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個人簡介 | 謝振宇-廣州酷狗計算機科技有限公司董事長介紹 謝振宇簡介: 謝振宇,酷狗公司創始人,廣東人,畢業于廣東中山大學,于2000年創辦Sogua.Com,2004年下半年創辦酷狗,現任酷狗公司董事長兼CEO。謝振宇和他的團隊非常專注于技術創新,他們相信用戶口碑是檢驗產品成敗的唯一標準,開發的歌詞逐字定位、全球文件唯一識別等技術均為國內首創。目前,酷狗音樂軟件正逐漸成為互聯網新寵。 2000年創辦Sogua.Com,2004年下半年創辦酷狗,2005年開始盈利。年輕的謝振宇帶領的酷狗算是客戶端領域的佼佼者。作為公司董事長兼CEO的他今年又有了大動作。它將原偏重于下載的酷狗轉型為音樂播放軟件。 這樣的變化對于酷狗算是一個挑戰。但謝振宇清晰看到,隨著寬帶普及,而且很多人習慣不需要下載,而選擇直接在線播放,于是他毅然決然的選擇了轉型。 不過謝振宇卻并不會再向外邁進了——觸摸視頻播放。他的思路很清晰,就要專注于與音樂有關的市場。下一步,謝振宇準備進一步拓展營收模式,在文字廣告之外,慮增在值服務領域進行突破。 第一次的親密接觸 謝振宇小學六年級第一次接觸計算機,很早就開始學習程序編寫,是中國第一批接觸電腦的人,可以說是一個做技術出身的CEO。高中畢業后,他都被保送到中山大學計算機系。畢業后在招商銀行做了幾年技術開發,出來后便做了搜刮音樂網。 當時憑個人力量維持一個高流量的網站實屬不易,謝振宇剛進入互聯網不久,就遇到了2001年的寒冬,技術出身的謝振宇靠著技術功底度過了那段難熬的日子。 謝振宇介紹,由于經費緊張,購買新服務器的成本又太高,當時網站的服務器就只有一臺,而程序也是謝振宇自己編寫的。為了能支持更多用戶在線,又不增加成本,搜刮網的后臺前后經過了五六次的優化,而沒有新增服務器,僅靠一臺服務器就能支持全球每天上百萬次用戶的訪問,現在看來簡直就是一個奇跡。 01年正值互聯網寒冬,搜刮的盈利只能靠廣告。01年的互聯網廣告模式并不成熟,那是連新浪等幾個大門戶都沒有盈利,中小網站日子更加難過。 百度曾想收購搜刮網 三年后的2004年,互聯網SP興起,謝振宇也開始涉足SP業務,還獲得了不錯的收入。于是,他和創業團隊為搜刮注冊了公司,開始了商業化運作。搜刮網是國內最早的專業音樂搜索引擎,也是當時中國最有名的音樂搜索引擎,那時還沒有百度MP3搜索以及現在門戶大量的音樂服務。百度看到搜刮網迅速崛起,曾想收購搜刮收至旗下,想通過互聯網音樂服務增加流量和用戶。但由于由于成收購價格相左,百度收購搜刮失敗,隨后后創建了百度mp3頻道,這個產品日后為百度帶來了海量的用戶,現在仍是百度流量的重要來源。 百度mp3一上線便開始對搜刮網形成了很大的威脅,畢竟百度是一家上市公司,在中文搜索引擎市場的霸主地位難以撼動。很快,搜刮感受到明顯的壓力,謝振宇感覺局限在在網頁音樂領域與百度硬抗的前景并不樂觀。他想到了音樂搜索的下游市場:音樂下載和音樂客戶端市場。 脫兔:謝振宇的“迅雷” 脫兔是一款和迅雷類似的下載軟件,這類軟件有龐大的用戶需求,因為用戶找到歌曲后的下一個需求就是下載,而脫兔正是實現這個功能。現在脫兔版本已經發展到了3.0版,新版脫兔把相互獨立的傳輸協議相互打通,在下載速度、穩定性和資源的有效性都得到了巨大提升。。 早期的脫兔只是謝振宇的一個業余愛好,現在現在已經被分出去新成立公司,獨立運作。 脫兔從戰略意義上更像是謝振宇的“迅雷“,但如果去和迅雷去競爭,無異于跳進紅海,謝振宇更加專注的是音樂客戶端,“真正的轉型是搜刮到酷狗”。在謝振宇看來,別人都在做的,再去做如同嚼蠟,發展空間也不會很大,而敢于冒險,敢于創新,做別人沒做過的事情才能夠體現價值,獲得更廣的發展空間。酷狗音樂播放器正是結合了網絡和本地的音樂播放,在互聯網中取得了一席之地。 酷狗:歌詞同步做到了逐字播放 酷狗公司從2003開始開發酷狗,到2004年的時候推出第一版,不到半年,就達到了10萬人同時在線,增長非常迅速,用戶口碑很好,用戶每年翻一翻,發展速度遠遠的超越了搜刮網和脫兔,公司的重心也開始向酷狗傾斜。 正像搜刮和脫兔都遭遇到后來強勁的競爭對手一樣,酷狗也不例外。百度為了加強在客戶端的影響,收購了千千靜聽,而騰訊也把QQ音樂綁在了即時通訊客戶端上。現在的酷狗,再次面對強大的“全民公敵”級別的競爭對手,而QQ音樂無論在產品界面還是功能上都和酷狗非常相似。“他們在抄襲我們” 謝振宇面對騰訊這個善于抄襲的對手有些無奈,但卻信心十足,“酷狗的歌詞卡拉ok播放可以精確到單字”。 目前主流的幾款音樂播放軟件如QQ音樂、千千靜聽、酷狗音樂盒、酷我音樂盒都能將歌詞呈現在用戶面前,和音樂同步播放,實現類似卡拉OK的字幕效果,這是網友最喜歡的一個功能,因為用戶足不出戶就能享受卡拉OK。謝振宇非常自豪的“精確到單字”功能,是酷狗所特有的功能,和同類產品“歌詞逐句同步”相比,酷狗的同步播放做到了“逐字播放”,完全可以媲美卡拉OK。 為了實現這個效果,謝振宇告訴我們“逐字播放的歌詞完全是由網友制作的”。酷狗為用戶制作了一個歌詞編輯器,用戶一遍聽歌一邊錄入歌詞。同一首歌會有很多用戶上傳歌詞,這些歌詞再通過網友的評比,選出最合適的歌詞。從錄入,制作到評比挑選,網民高度參與進來,謝振宇打趣:“酷狗的歌詞是個很WEB2.0的產品”。 酷狗一直在和資本接觸 馬云認為,獲得太多資本不是一件好事,但資本追逐的項目往往被證明是一個優秀的項目。酷狗的成長也離不開資本的支持,對于初期融資的金額,謝振宇諱莫如深,他只透漏規模在千萬人民幣級。 謝振宇介紹,最近不少風險投資商都看好酷狗,有投資意向。而謝振宇表示只要價格合適,他也愿意借助資本的力量加快酷狗的發展,“未來千萬級美金對于我們是個合適的數字。 謝振宇是一個技術出身的創業者,酷狗公司一直以來堅持的初衷是他們取得現在成績的關鍵,版權、競爭在一個優秀的公司面前都不是難題,因為他們贏得了用戶,這才是最重要的。 |
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