姚欣--上海聚力傳媒技術有限公司總裁介紹
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姚欣簡介: 姚欣先生出生于1980年，現任上海聚力傳媒技術有限公司總裁。2004年在華中科技大學攻讀碩士學位時休學創業，于2005年4月創辦上海聚力傳媒技術有限公司。 求學創業經歷 高中連續兩年獲得全國奧林匹克計算機一等獎； 1998年被保送華中理工大學（現華中科技大學）計算機本科專業； 2002年足球世界杯期間，獲得軟銀投資人給出的一百萬，投資后來又陸續追加，加上另外兩個國際風險投資商，姚欣5年獲得的風險投資接近2億人民幣； 2004年，讀到研究生一年級時，因發現網絡視頻的商機，休學創業； 2004年底，PPLive1.0正式在華中科技大學韻苑26棟誕生[2]； 2005年2月，PPlive軟件正式上線，在校內范圍測試后，在武漢地區教育網傳開； 2005 年5月，注冊成立上海聚力傳媒技術有限公司[3]； 2005年，給包括上海文廣、光線傳媒、鳳凰衛視在內的10多家電視臺提供視頻上網技術支持；PPLIVE界面 2006年初，姚欣成功從BlueRun及軟銀中國投資拿到500萬美金的融資； 2007年10月，PPLIVE使用用戶達到8500萬人。iResearch報告顯示，PPLive目前占據了中國互聯網視頻直播市場超過60%的市場份額； 2007年11月2日，姚明率領火箭對陣爵士的比賽央視沒有轉播，通過與美國NBA傳播機構的合作，PPLIVE網上直播的在線觀眾最多時達到172萬； 2007年11月15日，投資阿里巴巴和分眾傳媒的軟銀（中國）總裁薛村禾向外界拋出了一個新的創業者“標本”：做網絡視頻的姚欣。薛對姚的評價是，“年輕、悟性好，很有希望成為馬云那樣的人”； 2008年初，拿到來自DFJDragon、軟銀中國和BlueRun的2100萬美金風險投資。用這筆錢，PPLIVE也已經實現700多個電視頻道的在線直播； 2005年開始，姚欣帶領團隊發明適合大規模網絡視頻傳輸的ALM流媒體技術和核心算法，擁有十多項自主研發的技術專利，如：《基于點對點傳輸協議的設備中用于下載分片的方法及裝置》、《用于下載點對點傳輸數據分片的方法和裝置》、《在互聯網中用于加速點播多媒體內容的方法與裝置》等；發表的“設計與分析大規模的P2P視頻點播系統所面臨的挑戰”被譽為計算機網絡通信界的最高級別的學術會議SIGCOMM錄取為2008年度專題論文，并被國際知名企業和研究機構（麻省理工、清華大學、香港中文大學、微軟亞洲研究院）廣泛引用。 此后，姚欣完成公司多次融資，引入軟銀（Softbank）、德豐杰（DFJ）等國際一流風險投資2500多萬美金；搭建公司核心管理團隊，創辦公司四年時間內從十多人的創業小規模團隊發展到近兩百名員工、擁有完善體系的互聯網公司。在持續推進公司業務創新、技術革新的同時，始終帶領公司持續保持中國P2P網絡視頻行業領先，市場份額第一名的地位。 早在學生時代，姚欣就有過和師兄一起創辦網站的經驗，但是那次他失敗了。從小一帆風順的他吸取到兩個現在都受用的經驗：一是互聯網最大的價值在于創新；二是一支好的創業團隊應該是復合型。 在拿到SBCV C第二輪千萬美金級別風險投資后，姚欣攜PPlive核心技術，以流媒體旗手的姿態高調全面進入媒體運營產業。27歲的姚欣，和PPlive一樣年輕而又冷靜自信，帶領著他的團隊實現著中國的“Bill Yao”之夢。 創業夢想提早6年啟動 “92年開始接觸機，96年在FIDONET開始自己的網絡生活，當時最崇拜是求伯君一代的數字英雄�！币π赖膭摌I夢想由來已久，高中時代連續兩年獲得全國奧林匹克計算機一等獎，順理成章被送入華中科技大學。也就是進入大學以后，姚欣開始由一個網絡的旁觀者變成了一個參與者。 1999年優秀互聯網企業校園行活動，姚欣在武漢的校園里看見了自己崇拜的丁磊，希望自己像他這樣，于是他給自己打起了如意算盤：先出來就業，一切條件成熟后，30歲開始創業。 “2002年的世界杯，對我影響很大。想看沒處看，只好15個兄弟租一個賓館房間看球�！币π佬χ貞浧鹱约簩2P技術的積累。人算不如天算，03年底，李翀說這么好的點子，為什么不實現你BILL YAO的夢想呢？一語點醒夢中人，在考慮周詳之后，姚欣辦理了退學手續，著手將一紙商業計劃書變為現實。辦公地點從宿舍到民房，從武漢到上海，從各大高校BBS上流行的視頻軟件到全球擁有6000萬用戶的視頻門戶網站。 用兩年時間專注用戶體驗 被問到見證PPlive成張的過程中最快樂和最痛苦的事情，姚欣說印象中幾個快樂痛苦的場景都是和用戶相聯的。 最快樂的是一個老華僑寫EMAIL到公司說自己通過PPlive終于看到自己家鄉的電視節目了。而令姚欣最心煩的，就是有用戶反映說“PPlive怎么不流暢啊”，那他就急忙把他的團隊召集到一起分析問題，商量對策。 “我也看了很多企業創始人的自傳，都提到了在企業剛開始做的時候專注于一件事情，那我們就是專注于提升用戶體驗。2年來公司的目標很明確，就是要做好一個產品。我們是靠積聚的人氣來吸引廣告，也用廣告來為提供版權的節目獲得收益�！币π辣硎静粫晃稙榱擞嫌脩簦蜕媳I版的東西。“版權控制，用戶口碑，廣告商合作都是一條鏈，應該彼此合作彼此愛惜，才會有個更明朗的前途，更良性的發展�！� 只切電視廣告的蛋糕 “我們不是和新浪，搜狐這些門戶網站競爭廣告。我們是要切電視廣告的分額�！焙虯LLYES展開視頻廣告合作，全面高調進入媒體運營企業，姚欣這次志在必得。這份自信并不是無本之木，2005年拿到幾百萬美元風險投資創業的時候，對方給了一個“用戶半年翻5倍”的里程碑要求。 結果，PPlive不僅用了2、3個月就完成了要求，還把這筆錢花了10個月。四五十倍的高運營率自然贏得了各方VC的青睞，經過選擇PPlive繼續和軟銀愉快合作得到千萬美金級別的投資。 姚欣說到這里，無不自豪地表示，“我們做到5M到10M的帶寬，支持幾十萬人在線或者數百萬人在線，成本比起競爭同行是超低的。這就是靠我們的全球領先的核心技術。” |
