陳明杰-網(wǎng)際傲游(北京)科技有限公司CEO介紹

陳明杰簡(jiǎn)介:

Jeff（陳明杰），生于1975年，河南鄭州人。

1994年 ，JEff進(jìn)入北京理工大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)。對(duì)軟件編寫具有濃厚興趣的他犯了一個(gè)小小的錯(cuò)誤，誤以為自動(dòng)化是編程相關(guān)的專業(yè)，直到進(jìn)入該專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)才恍然大悟。但他并未放棄自己的夢(mèng)想，依然做自己想做的事、學(xué)自己想學(xué)的知識(shí)，這為他后來成功開發(fā)傲游瀏覽器打下了基礎(chǔ)。

畢業(yè)后，他遠(yuǎn)赴新加坡工作。雖說他工作的公司也與計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)，但離瀏覽器還是很遙遠(yuǎn)的。多年以來，對(duì)瀏覽器研究和開發(fā)的濃厚興趣，促使JEFF把所有業(yè)余時(shí)間全都用在自己喜歡的事情上。其時(shí)，怎樣做出一款簡(jiǎn)單實(shí)用、體積小而又能迅速傳播的瀏覽器成了JEFF工作之外的全部生活。很快，經(jīng)過不斷的完善和調(diào)整，MyIE2 誕生了。這款精致實(shí)用的瀏覽器帶來了大量的用戶，敏銳的Jeff便立即意識(shí)到該是把興趣轉(zhuǎn)成事業(yè)來做的時(shí)候了。

2003年，JEff在香港成立了 Mysoft 科技軟件公司，這就是傲游天下科技有限公司（Maxthon）的前身。以 Mysoft 的成立作為起點(diǎn)，JEFF和傲游開始了真正的創(chuàng)業(yè)之旅。

2004年7月，為了樹立一個(gè)全新的形象，JEFF采用了一位愛爾蘭網(wǎng)友的建議，將 MyIE2 正式更名為 Maxthon，Max 意為最大最好。當(dāng)時(shí)JEFF也確實(shí)想要把 Maxthon 做到最大最好，而他認(rèn)為產(chǎn)品要想獲得成功，必須首先聽從用戶的意見，這也是為什么會(huì)采用網(wǎng)友的建議來做為產(chǎn)品的新名字。用戶就是一切，這個(gè)原則也成為了傲游的主要口號(hào)之一，并一直被堅(jiān)持到現(xiàn)在。

契機(jī)出現(xiàn)在2005年，曾投資過 Skype(促銷產(chǎn)品 主營(yíng)產(chǎn)品) 的著名投資商 WI Harper Group & Morten Lund 注資給JEFF的公司。于是，在同年的5月，JEFF決定北上，來到北京這個(gè)中國(guó)文化經(jīng)濟(jì)中心城市來開創(chuàng)屬于傲游的大場(chǎng)面。于是，北京傲游天下科技有限公司（Maxthon）正式成立了。

2006年是傲游收獲榮譽(yù)的一年，各類頒獎(jiǎng)會(huì)的邀請(qǐng)函飛寄而來。傲游（Maxthon） 被諸多下載站評(píng)為最佳免費(fèi)軟件，而傲游也入選了世界著名 IT 評(píng)論雜志 RedHerring 所評(píng)選的亞洲最具潛力企業(yè) Top100。傲游還作為唯一受微軟邀請(qǐng)的中國(guó)瀏覽器參加了 CES2006 展會(huì)。

2007年，傲游瀏覽器僅在官方網(wǎng)站的下載量就突破(促銷產(chǎn)品 主營(yíng)產(chǎn)品)了一億。而最新發(fā)布的 Maxthon 2.0 由于其強(qiáng)大的功能，精致的外觀和可靠的安全性被網(wǎng)絡(luò)用戶們爭(zhēng)相使用并傳播開來。傲游公司也被越來越多的用戶及網(wǎng)友所關(guān)注。

經(jīng)過數(shù)年的成長(zhǎng)，傲游已經(jīng)壯大并在國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)生越來越大的影響。如今，傲游瀏覽器在北美及歐洲等國(guó)家和地區(qū)的下載量已突破了4000多萬，海外活躍用戶已達(dá)到近300萬，成為目前最受歡迎的中國(guó)瀏覽器并受到海外多家主流媒體以及相關(guān)IT大公司，如Google, Microsoft 等等的近距離關(guān)注并得到來自海外多家實(shí)力公司的合作機(jī)會(huì)。近年來，國(guó)外著名媒體如PC World, Business Week, CNN,和Business 2.0等等競(jìng)相報(bào)道傲游并推出傲游相關(guān)專集。2007年，傲游被CNN評(píng)為2007年世界十大最震撼商業(yè)模式，并被Business 2.0和CNN評(píng)為聯(lián)手選出的非美國(guó)本土31最熱門的社區(qū)型初創(chuàng)網(wǎng)站。

“瀏覽器從IE6統(tǒng)治天下之后，瀏覽器的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是太多了，而是太少了，甚至沒有競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在有競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)正常的現(xiàn)象，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)市場(chǎng)是有益的，從IE6統(tǒng)治天下這么多年，瀏覽器技術(shù)仍然沒有向前進(jìn)步，到現(xiàn)在有了一些競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)整個(gè)業(yè)界的市場(chǎng)，對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)也包括對(duì)用戶都是非常有益的。”——陳明杰

1.傲游生于競(jìng)爭(zhēng) 成長(zhǎng)于競(jìng)爭(zhēng)

就是這樣一位“很瘦，很普通”的人用平緩的語速說出了一番讓人頗感意外的話：瀏覽器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是太多，而是太少。

不論是哪一個(gè)行業(yè)，哪一個(gè)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)越少所能分得的蛋糕就會(huì)越大。這是一個(gè)很普通的道理，難道陳明杰不懂嗎？他說到，傲游是2003年做的，從2003年做到現(xiàn)在也是國(guó)內(nèi)第二大，可以說傲游在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生出來的，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來的。我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)是很習(xí)慣的，也愿意看到更多的競(jìng)爭(zhēng)，越有競(jìng)爭(zhēng)，傲游的發(fā)展才更快。“當(dāng)然，很多人已經(jīng)看到了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。”陳明杰補(bǔ)充到。

在陳明杰看來，包括瀏覽器市場(chǎng)在內(nèi)，只有更多的產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)，才能促使軟件廠商將更多的精力投入到“打磨產(chǎn)品”上，而不是去搞市場(chǎng)公關(guān)。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)催促軟件開發(fā)商做產(chǎn)品，做精品。“做精品其實(shí)也就是做滿足用戶使用習(xí)慣的產(chǎn)品”，陳明杰在繼續(xù)補(bǔ)充說明他的競(jìng)爭(zhēng)太少的“怪論”。

從傲游本身來講，我們將堅(jiān)持自己的路線：一切以用戶需求為主，提供最舒適、最好用的上網(wǎng)的體驗(yàn)。陳明杰說，“競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓軟件開發(fā)商更專注產(chǎn)品，專注產(chǎn)品其實(shí)就是專注用戶。專注用戶又是什么呢？肯定是滿足用戶的使用偏好了！”

2.注重培養(yǎng)用戶習(xí)慣 不搞“地域特色”

瀏覽器產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品非常重要的是長(zhǎng)期性，用戶習(xí)慣的培養(yǎng)，瀏覽器這個(gè)項(xiàng)目不是短平快的東西，不是我有錢，我有技術(shù)實(shí)力，我有研發(fā)力我就是世界第一——陳明杰。

在圍繞如何看待新生力量加入到瀏覽器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，陳明杰再次說出了一個(gè)擺在明面上，但很少有人在意的話。為此，陳明杰舉了一個(gè)例子，假如說一個(gè)公司有錢，有人，也有技術(shù)實(shí)力，它的產(chǎn)品就不會(huì)被打敗，那么微軟將會(huì)永遠(yuǎn)無法打敗的！

“在國(guó)內(nèi)為什么傲游是第二，而不是其他大的公司？現(xiàn)在多個(gè)世界級(jí)的瀏覽器已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)本土公司也推出了多款瀏覽器。”陳明杰直言不諱的說到，“如果你熟悉傲游和其它一些瀏覽器，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的一些功能和操作使用的表現(xiàn)形式，基本上都是傲游先前給提供用戶的。”

不是那么簡(jiǎn)單的有錢，公司人多，我一定就是市場(chǎng)第一，不是這么回事兒——陳明杰用那個(gè)特有的語速，不輕不重地再次強(qiáng)調(diào)了一下。

在陳明杰看來，要想做好一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，首先要滿足用戶使用習(xí)慣，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，還有一個(gè)很重要的就是，不能搞“一概而論的‘中國(guó)特色’”。

他說，瀏覽器研發(fā)和提供使用是全球性的，在全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的應(yīng)用，很難靠一定的國(guó)家和地區(qū)的用戶使用習(xí)慣來建立自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)的，這很困難。傲游從一開始做就做全球性的產(chǎn)品，不是強(qiáng)調(diào)我們一定要符合什么中國(guó)特色之類的，“傲游不論是產(chǎn)品還是產(chǎn)品定位，都是國(guó)際化的產(chǎn)品”。

陳明杰說，“如果有廠商覺得瀏覽器市場(chǎng)很好（賺錢），投一些錢進(jìn)來‘砸一把是沒關(guān)系的’，可能短期上（他們會(huì)）有一些生意，但是重點(diǎn)在于堅(jiān)持跟和長(zhǎng)期積累（用戶的使用習(xí)慣），所以我不在乎誰退出市場(chǎng)，誰退出市場(chǎng)。不管是誰，只要是做瀏覽器的，都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都要注重培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣，競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣是相通的。”

“積累經(jīng)驗(yàn)和對(duì)用戶需求進(jìn)行分析和理解，這都是傲游的財(cái)富。”在陳明杰眼里，傲游對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和對(duì)整個(gè)瀏覽器市場(chǎng)未來的走向的認(rèn)識(shí)是2003年以來，傲游根據(jù)用戶需求一點(diǎn)一滴的積累起來的，這是用戶需求更是傲游的財(cái)富。

傲游在短期內(nèi)不會(huì)推“傲游標(biāo)準(zhǔn)”。有沒有必要推傲游的標(biāo)準(zhǔn)，還是看用戶體現(xiàn)在市場(chǎng)的反映，如果有這個(gè)必要，市場(chǎng)有這個(gè)需求，我們也會(huì)做這個(gè)事情。但是如果市場(chǎng)沒這個(gè)需求，我們也不會(huì)硬做傲游標(biāo)準(zhǔn)，這不是特別必要的事情——陳明杰

3.傲游看重的是用戶體驗(yàn) 不是“標(biāo)準(zhǔn)”

一款成熟的、能夠被用戶認(rèn)同的軟件少不了軟件廠商對(duì)對(duì)用戶群的研究，對(duì)產(chǎn)品的把握，以及對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知，這都將是一款產(chǎn)品日后繼續(xù)高歌猛進(jìn)的重要前提和必要條件。陳明杰對(duì)瀏覽器市場(chǎng)又是如何看待的呢？在日后的瀏覽器市場(chǎng)上，是IE內(nèi)核的天下，還是非IE內(nèi)核的天下呢？

“在我看來，技術(shù)優(yōu)勢(shì)不是決定性的，對(duì)用戶的研究才是（決定性的）。”陳明杰認(rèn)為，在瀏覽器市場(chǎng)上，不管是微軟自己還是其它同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)IE的透徹研究、技術(shù)方面的前瞻性工作等都是做好產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。但，這都不是根本性的東西，根本在于對(duì)用戶的理解、對(duì)行業(yè)的理解和行業(yè)前景的判斷。

也就是基于這樣的理念，當(dāng)記者詢問傲游是否會(huì)推出“傲游標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，陳明杰認(rèn)為明確地表示“標(biāo)準(zhǔn)沒有用戶體驗(yàn)重要”。

他很低調(diào)地表示，即使做標(biāo)準(zhǔn)，也不一定是“傲游標(biāo)準(zhǔn)”，在互聯(lián)網(wǎng)上，尤其在瀏覽器上已經(jīng)有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)了，首先我們要遵從標(biāo)準(zhǔn)，把自己的產(chǎn)品更加的標(biāo)準(zhǔn)化，跟世界的標(biāo)準(zhǔn)接軌，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的普及。

他強(qiáng)調(diào)說，有沒有必要推傲游的標(biāo)準(zhǔn)，還是看用戶體現(xiàn)在市場(chǎng)的反映，如果有這個(gè)必要，市場(chǎng)有這個(gè)需求，我們也會(huì)做這個(gè)事情。但是如果市場(chǎng)沒這個(gè)需求，我們也不會(huì)硬做傲游標(biāo)準(zhǔn)，這不是特別必要的事情。

4.IE內(nèi)核將繼續(xù)堅(jiān)挺 但非IE內(nèi)核并非沒有機(jī)會(huì)

說到IE產(chǎn)品或者IE市場(chǎng)，就不能忽視IE以及IE所占到的市場(chǎng)份額。據(jù)來自新浪科技的數(shù)據(jù)，2008年微軟IE瀏覽器占據(jù)了75%的市場(chǎng)份額！（此圖數(shù)據(jù)構(gòu)成僅列出IE，并不包含IE內(nèi)核的其它瀏覽器，編注）對(duì)于這樣的數(shù)據(jù)，陳明杰自然是心中有數(shù)。他認(rèn)為，在接下來的3到5年，甚至是更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，IE內(nèi)核將會(huì)持續(xù)堅(jiān)挺。除非是遇到一些“非常規(guī)”的情形，（比如限制微軟將操作系統(tǒng)和IE捆綁銷售等，編注）按照目前正常的市場(chǎng)行為繼續(xù)下去的話，IE內(nèi)核瀏覽器將會(huì)繼續(xù)占據(jù)市場(chǎng)主流。

傲游，也就是當(dāng)初的MyIE2，是憑著自己的興趣做的，現(xiàn)在正在研發(fā)中的自主內(nèi)核瀏覽器則是在透徹分析用戶、分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，用技術(shù)在一點(diǎn)一點(diǎn)的打磨——陳明杰

5.傲游是憑興趣做 傲游自主內(nèi)核瀏覽器是靠技術(shù)做

2008年6月，傲游公司曾宣布將開發(fā)獨(dú)立內(nèi)核的瀏覽器，但在隨后的一段時(shí)間里，有關(guān)傲游獨(dú)立內(nèi)核瀏覽器的事情似乎沒有了音信。陳明杰在接受采訪時(shí)表示，“不是沒有了音信，獨(dú)立內(nèi)核瀏覽器正在研發(fā)中，這個(gè)過程是需要‘安靜’的。做產(chǎn)品就是做產(chǎn)品，沒有必要炒作。”

傲游，也就是當(dāng)初的MyIE2，是憑著自己的興趣做的，現(xiàn)在正在研發(fā)中的自主內(nèi)核瀏覽器則是在透徹分析用戶、分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，用技術(shù)在一點(diǎn)一點(diǎn)的打磨——陳明杰

傲游自主內(nèi)核瀏覽器是靠技術(shù)做

陳明杰說，2003年的時(shí)候，憑著興趣我做了MyIE2，由于對(duì)用戶使用習(xí)慣的及時(shí)跟進(jìn)、研究、分析，MyIE2的用戶群迅速增長(zhǎng)。在當(dāng)時(shí)，有不少同類的瀏覽器由于缺乏“必要的耕作興趣”，因此慢慢的被迫讓出了市場(chǎng)。

“傲游可以說是‘無心插柳’的結(jié)果，但是傲游自己的獨(dú)立內(nèi)核瀏覽器則是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在一點(diǎn)一點(diǎn)在打磨。”陳明杰在談到自主內(nèi)核瀏覽器時(shí)不無自豪地說，“一套純粹的由國(guó)人自己研發(fā)的，擁有獨(dú)立內(nèi)核的瀏覽器不是一個(gè)小工程。測(cè)試版推出時(shí)間實(shí)際上要看具體的開發(fā)進(jìn)度。如果沒有其他特別的原因，2010年之前，我想肯定會(huì)推出測(cè)試版的。”

陳明杰從頭至尾都在強(qiáng)調(diào)“用戶”，比如“尊重用戶習(xí)慣”、“培養(yǎng)用戶習(xí)慣”、“跟進(jìn)用戶使用習(xí)慣”等。在他看來，做好產(chǎn)品就是研究用戶，尊重用戶。

陳明杰的理念是“市場(chǎng)要跟著產(chǎn)品走”，而做市場(chǎng)不是打打廣告，做一些合作就叫做市場(chǎng)。

根據(jù)用戶需求，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)來確定如何做市場(chǎng)。首先，產(chǎn)品做得好，市場(chǎng)壓力就不大，因?yàn)楫a(chǎn)品被用戶主動(dòng)要求下載使用；其次做這個(gè)市場(chǎng)也是需要用戶對(duì)你滿意，用戶給你一個(gè)好的口碑。傲游現(xiàn)在最大的優(yōu)勢(shì)就是口碑好，傲游好用，比較綠色，不會(huì)給用戶造成困擾。這個(gè)方面我們肯定會(huì)權(quán)衡兩方面，保證我們的用戶體驗(yàn)，讓用戶更好的或者更好的用戶的體驗(yàn)的前提下，找到又合適市場(chǎng)發(fā)展的道路。