陳明杰-網(wǎng)際傲游(北京)科技有限公司CEO介紹

陳明杰簡介:

Jeff（陳明杰），生于1975年，河南鄭州人。

1994年 ，JEff進入北京理工大學(xué)工業(yè)自動化專業(yè)。對軟件編寫具有濃厚興趣的他犯了一個小小的錯誤，誤以為自動化是編程相關(guān)的專業(yè)，直到進入該專業(yè)學(xué)習(xí)時才恍然大悟。但他并未放棄自己的夢想，依然做自己想做的事、學(xué)自己想學(xué)的知識，這為他后來成功開發(fā)傲游瀏覽器打下了基礎(chǔ)。

畢業(yè)后，他遠赴新加坡工作。雖說他工作的公司也與計算機軟件相關(guān)，但離瀏覽器還是很遙遠的。多年以來，對瀏覽器研究和開發(fā)的濃厚興趣，促使JEFF把所有業(yè)余時間全都用在自己喜歡的事情上。其時，怎樣做出一款簡單實用、體積小而又能迅速傳播的瀏覽器成了JEFF工作之外的全部生活。很快，經(jīng)過不斷的完善和調(diào)整，MyIE2 誕生了。這款精致實用的瀏覽器帶來了大量的用戶，敏銳的Jeff便立即意識到該是把興趣轉(zhuǎn)成事業(yè)來做的時候了。

2003年，JEff在香港成立了 Mysoft 科技軟件公司，這就是傲游天下科技有限公司（Maxthon）的前身。以 Mysoft 的成立作為起點，JEFF和傲游開始了真正的創(chuàng)業(yè)之旅。

2004年7月，為了樹立一個全新的形象，JEFF采用了一位愛爾蘭網(wǎng)友的建議，將 MyIE2 正式更名為 Maxthon，Max 意為最大最好。當(dāng)時JEFF也確實想要把 Maxthon 做到最大最好，而他認(rèn)為產(chǎn)品要想獲得成功，必須首先聽從用戶的意見，這也是為什么會采用網(wǎng)友的建議來做為產(chǎn)品的新名字。用戶就是一切，這個原則也成為了傲游的主要口號之一，并一直被堅持到現(xiàn)在。

契機出現(xiàn)在2005年，曾投資過 Skype(促銷產(chǎn)品 主營產(chǎn)品) 的著名投資商 WI Harper Group & Morten Lund 注資給JEFF的公司。于是，在同年的5月，JEFF決定北上，來到北京這個中國文化經(jīng)濟中心城市來開創(chuàng)屬于傲游的大場面。于是，北京傲游天下科技有限公司（Maxthon）正式成立了。

2006年是傲游收獲榮譽的一年，各類頒獎會的邀請函飛寄而來。傲游（Maxthon） 被諸多下載站評為最佳免費軟件，而傲游也入選了世界著名 IT 評論雜志 RedHerring 所評選的亞洲最具潛力企業(yè) Top100。傲游還作為唯一受微軟邀請的中國瀏覽器參加了 CES2006 展會。

2007年，傲游瀏覽器僅在官方網(wǎng)站的下載量就突破(促銷產(chǎn)品 主營產(chǎn)品)了一億。而最新發(fā)布的 Maxthon 2.0 由于其強大的功能，精致的外觀和可靠的安全性被網(wǎng)絡(luò)用戶們爭相使用并傳播開來。傲游公司也被越來越多的用戶及網(wǎng)友所關(guān)注。

經(jīng)過數(shù)年的成長，傲游已經(jīng)壯大并在國際市場產(chǎn)生越來越大的影響。如今，傲游瀏覽器在北美及歐洲等國家和地區(qū)的下載量已突破了4000多萬，海外活躍用戶已達到近300萬，成為目前最受歡迎的中國瀏覽器并受到海外多家主流媒體以及相關(guān)IT大公司，如Google, Microsoft 等等的近距離關(guān)注并得到來自海外多家實力公司的合作機會。近年來，國外著名媒體如PC World, Business Week, CNN,和Business 2.0等等競相報道傲游并推出傲游相關(guān)專集。2007年，傲游被CNN評為2007年世界十大最震撼商業(yè)模式，并被Business 2.0和CNN評為聯(lián)手選出的非美國本土31最熱門的社區(qū)型初創(chuàng)網(wǎng)站。

“瀏覽器從IE6統(tǒng)治天下之后，瀏覽器的市場競爭不是太多了，而是太少了，甚至沒有競爭。現(xiàn)在有競爭是一個正常的現(xiàn)象，這個競爭對市場是有益的，從IE6統(tǒng)治天下這么多年，瀏覽器技術(shù)仍然沒有向前進步，到現(xiàn)在有了一些競爭，對整個業(yè)界的市場，對整個互聯(lián)網(wǎng)也包括對用戶都是非常有益的。”——陳明杰

1.傲游生于競爭 成長于競爭

就是這樣一位“很瘦，很普通”的人用平緩的語速說出了一番讓人頗感意外的話：瀏覽器市場競爭不是太多，而是太少。

不論是哪一個行業(yè)，哪一個領(lǐng)域，競爭越少所能分得的蛋糕就會越大。這是一個很普通的道理，難道陳明杰不懂嗎？他說到，傲游是2003年做的，從2003年做到現(xiàn)在也是國內(nèi)第二大，可以說傲游在競爭中產(chǎn)生出來的，在競爭中成長起來的。我們對競爭是很習(xí)慣的，也愿意看到更多的競爭，越有競爭，傲游的發(fā)展才更快。“當(dāng)然，很多人已經(jīng)看到了這個競爭。”陳明杰補充到。

在陳明杰看來，包括瀏覽器市場在內(nèi)，只有更多的產(chǎn)品參與競爭，才能促使軟件廠商將更多的精力投入到“打磨產(chǎn)品”上，而不是去搞市場公關(guān)。競爭會催促軟件開發(fā)商做產(chǎn)品，做精品。“做精品其實也就是做滿足用戶使用習(xí)慣的產(chǎn)品”，陳明杰在繼續(xù)補充說明他的競爭太少的“怪論”。

從傲游本身來講，我們將堅持自己的路線：一切以用戶需求為主，提供最舒適、最好用的上網(wǎng)的體驗。陳明杰說，“競爭會讓軟件開發(fā)商更專注產(chǎn)品，專注產(chǎn)品其實就是專注用戶。專注用戶又是什么呢？肯定是滿足用戶的使用偏好了！”

2.注重培養(yǎng)用戶習(xí)慣 不搞“地域特色”

瀏覽器產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品非常重要的是長期性，用戶習(xí)慣的培養(yǎng)，瀏覽器這個項目不是短平快的東西，不是我有錢，我有技術(shù)實力，我有研發(fā)力我就是世界第一——陳明杰。

在圍繞如何看待新生力量加入到瀏覽器市場競爭時，陳明杰再次說出了一個擺在明面上，但很少有人在意的話。為此，陳明杰舉了一個例子，假如說一個公司有錢，有人，也有技術(shù)實力，它的產(chǎn)品就不會被打敗，那么微軟將會永遠無法打敗的！

“在國內(nèi)為什么傲游是第二，而不是其他大的公司？現(xiàn)在多個世界級的瀏覽器已經(jīng)進入中國，中國本土公司也推出了多款瀏覽器。”陳明杰直言不諱的說到，“如果你熟悉傲游和其它一些瀏覽器，你會發(fā)現(xiàn)他們的一些功能和操作使用的表現(xiàn)形式，基本上都是傲游先前給提供用戶的。”

不是那么簡單的有錢，公司人多，我一定就是市場第一，不是這么回事兒——陳明杰用那個特有的語速，不輕不重地再次強調(diào)了一下。

在陳明杰看來，要想做好一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，首先要滿足用戶使用習(xí)慣，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，還有一個很重要的就是，不能搞“一概而論的‘中國特色’”。

他說，瀏覽器研發(fā)和提供使用是全球性的，在全球互聯(lián)網(wǎng)市場的應(yīng)用，很難靠一定的國家和地區(qū)的用戶使用習(xí)慣來建立自己的行業(yè)優(yōu)勢的，這很困難。傲游從一開始做就做全球性的產(chǎn)品，不是強調(diào)我們一定要符合什么中國特色之類的，“傲游不論是產(chǎn)品還是產(chǎn)品定位，都是國際化的產(chǎn)品”。

陳明杰說，“如果有廠商覺得瀏覽器市場很好（賺錢），投一些錢進來‘砸一把是沒關(guān)系的’，可能短期上（他們會）有一些生意，但是重點在于堅持跟和長期積累（用戶的使用習(xí)慣），所以我不在乎誰退出市場，誰退出市場。不管是誰，只要是做瀏覽器的，都是競爭對手，都要注重培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣，競爭和培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣是相通的。”

“積累經(jīng)驗和對用戶需求進行分析和理解，這都是傲游的財富。”在陳明杰眼里，傲游對行業(yè)的認(rèn)識和對整個瀏覽器市場未來的走向的認(rèn)識是2003年以來，傲游根據(jù)用戶需求一點一滴的積累起來的，這是用戶需求更是傲游的財富。

傲游在短期內(nèi)不會推“傲游標(biāo)準(zhǔn)”。有沒有必要推傲游的標(biāo)準(zhǔn)，還是看用戶體現(xiàn)在市場的反映，如果有這個必要，市場有這個需求，我們也會做這個事情。但是如果市場沒這個需求，我們也不會硬做傲游標(biāo)準(zhǔn)，這不是特別必要的事情——陳明杰

3.傲游看重的是用戶體驗 不是“標(biāo)準(zhǔn)”

一款成熟的、能夠被用戶認(rèn)同的軟件少不了軟件廠商對對用戶群的研究，對產(chǎn)品的把握，以及對市場的認(rèn)知，這都將是一款產(chǎn)品日后繼續(xù)高歌猛進的重要前提和必要條件。陳明杰對瀏覽器市場又是如何看待的呢？在日后的瀏覽器市場上，是IE內(nèi)核的天下，還是非IE內(nèi)核的天下呢？

“在我看來，技術(shù)優(yōu)勢不是決定性的，對用戶的研究才是（決定性的）。”陳明杰認(rèn)為，在瀏覽器市場上，不管是微軟自己還是其它同類競爭對手，對IE的透徹研究、技術(shù)方面的前瞻性工作等都是做好產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。但，這都不是根本性的東西，根本在于對用戶的理解、對行業(yè)的理解和行業(yè)前景的判斷。

也就是基于這樣的理念，當(dāng)記者詢問傲游是否會推出“傲游標(biāo)準(zhǔn)”時，陳明杰認(rèn)為明確地表示“標(biāo)準(zhǔn)沒有用戶體驗重要”。

他很低調(diào)地表示，即使做標(biāo)準(zhǔn)，也不一定是“傲游標(biāo)準(zhǔn)”，在互聯(lián)網(wǎng)上，尤其在瀏覽器上已經(jīng)有國際標(biāo)準(zhǔn)了，首先我們要遵從標(biāo)準(zhǔn)，把自己的產(chǎn)品更加的標(biāo)準(zhǔn)化，跟世界的標(biāo)準(zhǔn)接軌，促進互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的普及。

他強調(diào)說，有沒有必要推傲游的標(biāo)準(zhǔn)，還是看用戶體現(xiàn)在市場的反映，如果有這個必要，市場有這個需求，我們也會做這個事情。但是如果市場沒這個需求，我們也不會硬做傲游標(biāo)準(zhǔn)，這不是特別必要的事情。

4.IE內(nèi)核將繼續(xù)堅挺 但非IE內(nèi)核并非沒有機會

說到IE產(chǎn)品或者IE市場，就不能忽視IE以及IE所占到的市場份額。據(jù)來自新浪科技的數(shù)據(jù)，2008年微軟IE瀏覽器占據(jù)了75%的市場份額！（此圖數(shù)據(jù)構(gòu)成僅列出IE，并不包含IE內(nèi)核的其它瀏覽器，編注）對于這樣的數(shù)據(jù)，陳明杰自然是心中有數(shù)。他認(rèn)為，在接下來的3到5年，甚至是更長的時間內(nèi)，IE內(nèi)核將會持續(xù)堅挺。除非是遇到一些“非常規(guī)”的情形，（比如限制微軟將操作系統(tǒng)和IE捆綁銷售等，編注）按照目前正常的市場行為繼續(xù)下去的話，IE內(nèi)核瀏覽器將會繼續(xù)占據(jù)市場主流。

傲游，也就是當(dāng)初的MyIE2，是憑著自己的興趣做的，現(xiàn)在正在研發(fā)中的自主內(nèi)核瀏覽器則是在透徹分析用戶、分析市場的基礎(chǔ)上，用技術(shù)在一點一點的打磨——陳明杰

5.傲游是憑興趣做 傲游自主內(nèi)核瀏覽器是靠技術(shù)做

2008年6月，傲游公司曾宣布將開發(fā)獨立內(nèi)核的瀏覽器，但在隨后的一段時間里，有關(guān)傲游獨立內(nèi)核瀏覽器的事情似乎沒有了音信。陳明杰在接受采訪時表示，“不是沒有了音信，獨立內(nèi)核瀏覽器正在研發(fā)中，這個過程是需要‘安靜’的。做產(chǎn)品就是做產(chǎn)品，沒有必要炒作。”

傲游，也就是當(dāng)初的MyIE2，是憑著自己的興趣做的，現(xiàn)在正在研發(fā)中的自主內(nèi)核瀏覽器則是在透徹分析用戶、分析市場的基礎(chǔ)上，用技術(shù)在一點一點的打磨——陳明杰

傲游自主內(nèi)核瀏覽器是靠技術(shù)做

陳明杰說，2003年的時候，憑著興趣我做了MyIE2，由于對用戶使用習(xí)慣的及時跟進、研究、分析，MyIE2的用戶群迅速增長。在當(dāng)時，有不少同類的瀏覽器由于缺乏“必要的耕作興趣”，因此慢慢的被迫讓出了市場。

“傲游可以說是‘無心插柳’的結(jié)果，但是傲游自己的獨立內(nèi)核瀏覽器則是我們的研發(fā)團隊在一點一點在打磨。”陳明杰在談到自主內(nèi)核瀏覽器時不無自豪地說，“一套純粹的由國人自己研發(fā)的，擁有獨立內(nèi)核的瀏覽器不是一個小工程。測試版推出時間實際上要看具體的開發(fā)進度。如果沒有其他特別的原因，2010年之前，我想肯定會推出測試版的。”

陳明杰從頭至尾都在強調(diào)“用戶”，比如“尊重用戶習(xí)慣”、“培養(yǎng)用戶習(xí)慣”、“跟進用戶使用習(xí)慣”等。在他看來，做好產(chǎn)品就是研究用戶，尊重用戶。

陳明杰的理念是“市場要跟著產(chǎn)品走”，而做市場不是打打廣告，做一些合作就叫做市場。

根據(jù)用戶需求，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計來確定如何做市場。首先，產(chǎn)品做得好，市場壓力就不大，因為產(chǎn)品被用戶主動要求下載使用；其次做這個市場也是需要用戶對你滿意，用戶給你一個好的口碑。傲游現(xiàn)在最大的優(yōu)勢就是口碑好，傲游好用，比較綠色，不會給用戶造成困擾。這個方面我們肯定會權(quán)衡兩方面，保證我們的用戶體驗，讓用戶更好的或者更好的用戶的體驗的前提下，找到又合適市場發(fā)展的道路。