李明遠(yuǎn)-北京百度網(wǎng)訊科技有限公司副總裁介紹

人物小結(jié)：

李明遠(yuǎn)，男，漢族，1983年出生，甘肅人，就讀于中國傳媒大學(xué)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)，研究生學(xué)歷。曾任百度移動(dòng)產(chǎn)品部高級(jí)總監(jiān)，百度移動(dòng)·云事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。2013年7月，李明遠(yuǎn)晉升為百度副總裁，成為百度歷史上最年輕的副總裁。

人物簡(jiǎn)介：

2004年以實(shí)習(xí)生的身份加入百度，作為百度貼吧首任產(chǎn)品經(jīng)理，打造了全球最大最熱門的中文網(wǎng)上社區(qū)，使當(dāng)年百度貼吧的流量占百度流量的比例從1%提升至11%；主導(dǎo)完成了百度知道、百度百科等社區(qū)類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

2007年，李明遠(yuǎn)擔(dān)任百度歷史上第一個(gè)獨(dú)立事業(yè)部——電子商務(wù)事業(yè)部的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)旗下百度有啊和百付寶等業(yè)務(wù)。

2010年8月至2011年11月，李明遠(yuǎn)擔(dān)任UC Web北京產(chǎn)品副總裁，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)SNS平臺(tái)—UC天堂并管理公司多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2011年11月，李明遠(yuǎn)重新回到百度，并擔(dān)任百度移動(dòng)·云事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)。

2012年2月起，李明遠(yuǎn)擔(dān)任移動(dòng)·云事業(yè)部總經(jīng)理。在此期間，他迅速優(yōu)化原有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品布局，制定了清晰的戰(zhàn)略和產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，劃定核心業(yè)務(wù)線的邊界，重新調(diào)整經(jīng)理和人力資源配置，優(yōu)化業(yè)務(wù)線的配置和結(jié)構(gòu)關(guān)系，形成了有效的事業(yè)部治理結(jié)構(gòu)；同時(shí)還積極完成人才引進(jìn)，僅有半年，就從業(yè)內(nèi)成功招聘和發(fā)展了多個(gè)高階人才。李明遠(yuǎn)通過凝聚事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)，分析并清晰闡述了移動(dòng)云的戰(zhàn)略和落地路徑，有效建立了百度云戰(zhàn)略的初步影響力，在事業(yè)部高速發(fā)展過程中，保持了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和進(jìn)取精神，并推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

2013年5月，李明遠(yuǎn)在2013全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表了主題為——《建設(shè)開發(fā)者需要的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)》的演講。李明遠(yuǎn)認(rèn)為：應(yīng)用的爆發(fā)性增長(zhǎng)帶來的首先是推廣成本問題，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)一個(gè)好產(chǎn)品做創(chuàng)新，必須是普遍、高頻的產(chǎn)品，這樣用戶才能感知。

2013年7月，李明遠(yuǎn)再次晉升為百度副總裁，成為百度歷史上最年輕的副總裁，時(shí)年29歲。

社會(huì)榮譽(yù)：

《財(cái)富》雜志評(píng)選—2013中國40歲以下的商界精英：李明遠(yuǎn)

2004年，中國傳媒大學(xué)編導(dǎo)專業(yè)的大三學(xué)生李明遠(yuǎn)，以實(shí)習(xí)生的身份加入百度，八年后未滿30歲的他，成為百度重要戰(zhàn)略——云事業(yè)部的總負(fù)責(zé)人，麾下有四個(gè)部門，一千余名員工。他的團(tuán)隊(duì)正在構(gòu)建百度“云”大平臺(tái)，向個(gè)人和開發(fā)者全面開放。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，中國逾8億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶面對(duì)龐大的信息和數(shù)據(jù)，如何能夠讓他們平等便捷的獲取信息，在李明遠(yuǎn)看來，是一件足以“改變世界”的事。他預(yù)計(jì)在今后兩年，百度移動(dòng)平臺(tái)上一半以上的開發(fā)者能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，并建立模式清晰、有保障的商業(yè)模式。

業(yè)界活動(dòng)：

2012年6月，出席天翼3G手機(jī)交易會(huì)暨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇并參加高端對(duì)話：挑戰(zhàn)自我--互聯(lián)網(wǎng)公司定制手機(jī)之路。

2012年9月3日，出席百度世界大會(huì)，詳解百度云七種武器。2013年3月23日，出席百度開發(fā)者大會(huì)，發(fā)表百度四大服務(wù)體系助推開發(fā)者。

2013年4月，出席英特爾信息技術(shù)峰會(huì)(Intel Developer Forum，IDF)，并與英特爾公司軟件與服務(wù)事業(yè)部副總裁兼合作伙伴關(guān)系部總經(jīng)理克里斯托斯進(jìn)行會(huì)談。

2013年5月7日，出席全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)并發(fā)表《建設(shè)開發(fā)者需要的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)》主題演講。

人生加減法

進(jìn)入百度的2004年，李明遠(yuǎn)還在念大三，21歲。三個(gè)月后擔(dān)任首任產(chǎn)品經(jīng)理，八年后成為移動(dòng)云事業(yè)部攜旗下產(chǎn)品的總負(fù)責(zé)，作為一名“超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”，他說這些年總結(jié)的“人生道理”就是—不僅要做加法，也是要學(xué)會(huì)做減法的。

加法是閱歷，減法是聚焦。

之前他有一連串大尺度的加乘運(yùn)算。在百度做了貼吧、知道、有啊后，去中歐讀EMBA，從UC樂園轉(zhuǎn)了一圈又回到百度。看似回到原點(diǎn)，但他正式投身了以產(chǎn)品開發(fā)和平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)的移動(dòng)云事業(yè)。這條路是之前所有來路的擴(kuò)展和延伸，也是一個(gè)他堅(jiān)定看好的大方向。

在2012百度世界大會(huì)上，李明遠(yuǎn)手持無線遙控筆向業(yè)界介紹了PCS(個(gè)人云存儲(chǔ)) 、MTC、SiteApp、BAE 、SiteApp等七種平臺(tái)產(chǎn)品，那一天他語氣沉穩(wěn)中難掩本真的激動(dòng)，周身是意氣風(fēng)發(fā)的年輕氣場(chǎng)。

當(dāng)天會(huì)議結(jié)束后，平臺(tái)上新增了5000多個(gè)開發(fā)者；一個(gè)半月后基于PCS Api開發(fā)的應(yīng)用上線了近300個(gè)，如酷我唱吧、中關(guān)村在線、金蝶隨手記、美麗說、瓦力；目前基于PCS百度個(gè)人云的用戶數(shù)突破1500萬；SiteApp申請(qǐng)進(jìn)行站點(diǎn)移動(dòng)化網(wǎng)站超過10,000家；MTC每日提交的在線測(cè)試任務(wù)量過100；部署在BAE(百度應(yīng)用引擎)上的應(yīng)用數(shù)也已過萬。

李明遠(yuǎn)說這才只是一個(gè)開始，在大數(shù)據(jù)到來的時(shí)候，他對(duì)于移動(dòng)數(shù)字化將深刻改變?nèi)说乃季S和習(xí)慣感到激動(dòng)。“未來一定會(huì)是各種數(shù)據(jù)爆炸，就拿應(yīng)用來說，從70到700，以后甚至?xí)��?0億。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)也只是開始，數(shù)據(jù)挖掘才是未來。”現(xiàn)在他正在做的就是加快這個(gè)有足夠承載力的大平臺(tái)建設(shè)，將碎片化的巨大數(shù)據(jù)信息整合起來，在平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)行運(yùn)算交互共享，最終帶來的客觀結(jié)果是實(shí)現(xiàn)每個(gè)個(gè)體處在同一緯度的數(shù)字化生存。

他感覺這次是真的對(duì)了。為這一天李明遠(yuǎn)似乎等待和準(zhǔn)備了很久。

之前不是沒有過不如意。2010年有啊遭遇挫折，李明遠(yuǎn)選擇辭職去中歐EMBA學(xué)習(xí)。他清楚記得第一門課叫《管理數(shù)量方法》，然后是財(cái)務(wù)管理等方面的課程。那是跳出來填充能量并進(jìn)行內(nèi)觀的一段經(jīng)歷，過程中他沒有斷過思考，也同時(shí)在參加一些電商活動(dòng)。

最終他意識(shí)到電商背后其實(shí)更多的是供應(yīng)鏈?zhǔn)巧唐肥俏锪魇莻}儲(chǔ)是品牌建設(shè)，而不僅是產(chǎn)品和流量，“我想明白了，自己根本不是做電商的料。”當(dāng)李明遠(yuǎn)最終判斷電子商務(wù)是一個(gè)重商業(yè)輕電子的傳統(tǒng)行業(yè)時(shí)，他徹底放下了。

他還反思道，之前在有啊做基于改善網(wǎng)站體驗(yàn)的嘗試，如拆分評(píng)價(jià)體系、按時(shí)段投放商品等提升用戶體驗(yàn)聚集人氣等，這些更應(yīng)當(dāng)在普遍和高頻的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上去實(shí)現(xiàn)，只有這樣用戶才會(huì)敏感。而電子商務(wù)比拼的是商品及商業(yè)服務(wù)而不根本取決于購物網(wǎng)站的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站感受。但有啊團(tuán)隊(duì)中很多人之后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，也給中國電商界帶來了一股對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生創(chuàng)新的活力。

2007年之后整三年，李明遠(yuǎn)一直感受著做成一件事比想象難這種情緒。直到2010年智能手機(jī)普及，他把全部注意力集中到移動(dòng)怎樣改變?nèi)诉@塊上來了。不垂直、又聚焦、基于產(chǎn)品體驗(yàn)、具有普世價(jià)值，一切都擊中了他心里的點(diǎn)。

這么多年產(chǎn)品經(jīng)理的生涯中，對(duì)李明遠(yuǎn)來說有三個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)他的影響很大：2003年做一塌糊涂BBS中領(lǐng)悟到，只有開放的平臺(tái)才有生命力；2004年做貼吧總結(jié)出基于受眾的細(xì)分模式的社區(qū)平臺(tái)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)；2007年有啊的經(jīng)歷，意識(shí)到做成一件事比做好一件事要難。

小島的大夢(mèng)

仿佛命中注定，在“前大數(shù)據(jù)時(shí)代”，李明遠(yuǎn)度過了他的21歲到29歲。伴隨互聯(lián)網(wǎng)迅猛飆歌的十年，加加減減成敗浮沉中，他以二十歲的青春辛苦尋覓著自己在這個(gè)大時(shí)代和人生路中的坐標(biāo)。《Blowing in the Wind》里有句是“How many road must a man walk down？Before they call him a man？”

我問這個(gè)生日你許了什么愿望，李明遠(yuǎn)說小時(shí)候就有一個(gè)愿望還沒實(shí)現(xiàn)。然后他繪聲繪色地描述：“我要買下一個(gè)島，把它修飾得很好，讓我的親人好朋友還有我喜歡的動(dòng)物們都住上去。”然后他又略有無奈地說，前幾天微博上朋友還嘲笑他，說你這個(gè)心愿什么時(shí)候有空去實(shí)現(xiàn)。“他們問我，你的島呢？”

“不要說島了，他現(xiàn)在家都不一定每天回得了吧。”好大夫副總裁張熙是李明遠(yuǎn)當(dāng)年有啊團(tuán)隊(duì)里的好朋友，他一派沉重地說：“我要是女的肯定不會(huì)愿意跟他，誰愿意自己男朋友每天半夜回來，第二天你還沒醒他就不見了。”然后話鋒一轉(zhuǎn)，“但是他是個(gè)特別可靠的人，真的，能擔(dān)責(zé)任。”突然他又不甘心了，埋怨說之前共事時(shí)自己最怕跟李明遠(yuǎn)一起出差，因?yàn)椤八�每次都要�?dāng)天回北京”，“我現(xiàn)在胃病嚴(yán)重！我看都是那時(shí)跟著他累出來的！”

徐菁是百度用戶產(chǎn)品市場(chǎng)部總監(jiān)，這個(gè)部門是李明遠(yuǎn)2007年時(shí)候創(chuàng)辦的，所以她是最早一批與李打交道的百度人。她用了“水火相容”形容認(rèn)識(shí)了7年的老友，她也看到了他這些年尤其是重返百度后的些許微妙變化。“他之前特別能沖，現(xiàn)在比較能夠壓得住，更宏觀了，也謙和了。”說著說著，徐菁問我：“不好意思，我語速是不是太快了？就是被明遠(yuǎn)影響的！”

對(duì)于同事和朋友的評(píng)價(jià)，李明遠(yuǎn)一笑，他自是提起了自己崇拜的一個(gè)百度前輩，叫俞軍，并稱其為“不世出的奇才”。俞軍，就是2004年最早發(fā)現(xiàn)他帶領(lǐng)他進(jìn)入百度的人。據(jù)說俞在單位曾被以為是送快遞的，衣服天天洗但幾乎不換，直到上面出來一個(gè)個(gè)小洞。有次李明遠(yuǎn)早上8點(diǎn)到單位，看到俞拿著洗漱用品目不斜視地闊步行走。

他沒明說，但看出來，他懷念那時(shí)候。

所以，他會(huì)夜里三點(diǎn)發(fā)工作郵件，第二天七點(diǎn)發(fā)微博說“這個(gè)點(diǎn)進(jìn)趟城都堵車”。所以他微博上會(huì)有這樣一段話：搞這行是基本賣身為奴……沒有一個(gè)五一、十一、春節(jié)年三十不和同志們線上郵件、站內(nèi)信忙活的……而今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和公司成熟了也龐大了，對(duì)很多人已經(jīng)只是一份工作而已，假期明顯發(fā)現(xiàn)繁忙的郵箱減負(fù)了，連垃圾郵件都少了……互聯(lián)網(wǎng)快速多變，只有瘋狂執(zhí)著的愛與投入才能成功。

一個(gè)朋友這樣形容李明遠(yuǎn)：他是一個(gè)有著傳統(tǒng)價(jià)值觀和完整世界觀的人，有英雄主義情結(jié)。“他有很明顯的特點(diǎn)是愿意push(推動(dòng))自己并帶領(lǐng)別人走在前面，不管是成為先驅(qū)還是先烈，他愿意。”

李明遠(yuǎn)出生在甘肅蘭州的一個(gè)軍隊(duì)大院里，姥爺和爸媽是軍人，姥姥是教師，在軍營里他度過了無憂無慮的童年和少年。

軍隊(duì)是一個(gè)完善而封閉的系統(tǒng)，能夠想到的所有支撐生活的元素，從成品到原材料都一應(yīng)俱全，有燒好的熱水，和活蹦亂跳的雞鴨魚豬。這樣環(huán)境中生長(zhǎng)的李明遠(yuǎn)沒有什么具象的關(guān)于未來的心愿，他曾以為一輩子就這樣和家人生活在一起，不作任何改變也很好。直到童年的伙伴開始陸續(xù)離開了大院，直到web1.0時(shí)代最初接觸到網(wǎng)絡(luò)，年少時(shí)的他沉默而不擅表達(dá)感情，網(wǎng)絡(luò)給他與外界的溝通提供了新的可能性。他還想念那些離開大院的發(fā)小，他開始希望能有一個(gè)屬于自己的島，島上什么都有，大家快樂無憂。

那個(gè)島上，最好還有一些他姥姥的學(xué)生們那樣的人經(jīng)常過來，大家敘敘舊情、聊聊未來。那個(gè)島上，交通便捷，不像北京這么堵。有如2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)，所有人都能輕松自由到達(dá)想去的地方，看海、沐浴陽光，或者在樹林里發(fā)一下午的呆。

其實(shí)在李明遠(yuǎn)的心里，從來沒忘記實(shí)現(xiàn)“有自己小島”這個(gè)最初的心愿。

大學(xué)前的李明遠(yuǎn)認(rèn)為自己以后會(huì)做促成知識(shí)普及教育平等方面的事，大學(xué)時(shí)提前批次錄取“誤入”傳媒院校，在做一塌糊涂過程中和BBS關(guān)閉后，他發(fā)現(xiàn)解決不了所謂“啟迪智慧”、“自由平等”、“開啟民智”的問題。但在IT行業(yè)他真正看到了可改變的空間。

他說未來想做一個(gè)“平等、成就、自由”的云，消除所有人與互聯(lián)網(wǎng)的距離和在數(shù)字化生存的體驗(yàn)差距，“今天提供site app，很快會(huì)有content to app，data&service to app。High quality online service。”他表示百度目前沒有計(jì)劃推出私有云服務(wù)，要把公共云服務(wù)做好，因?yàn)楣�共云�?huì)比私有云帶給移動(dòng)時(shí)代的價(jià)值更大。

我突然想到一句話：人歸根到底拼的是什么？是信仰。在這樣一個(gè)缺乏信仰的年代，這并非易事。你能說李明遠(yuǎn)現(xiàn)在做的這一切不是在筑造一個(gè)島嗎？只不過，這是大家的，還沒空輪到他自己。

地面與云端

現(xiàn)在李明遠(yuǎn)的行程表從早上8：30排到了夜里，但如果周末能抽出兩三個(gè)小時(shí)，他是一定要去踢球的，那是他的癮。有時(shí)是從外地回來機(jī)場(chǎng)直奔球場(chǎng)，不過癮了還會(huì)兩場(chǎng)連軸轉(zhuǎn)，過去他打的是后腰，現(xiàn)在主要踢邊前衛(wèi)。在海淀的科技園里他有時(shí)不小心會(huì)把車速開得超過60碼，有陣子還迷上了騎摩托車去上班。每年，李明遠(yuǎn)會(huì)“逃離”北京幾天，去草原騎馬、吃肉、通宵玩游戲。

最近移動(dòng)云事業(yè)部在大量招新，已經(jīng)從硅谷招進(jìn)了很多工程師，內(nèi)部也在鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和淘汰。李明遠(yuǎn)覺得確實(shí)還是要改變。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)一樣，需要經(jīng)技術(shù)革命、產(chǎn)品布局和服務(wù)營銷運(yùn)營三個(gè)階段，他承認(rèn)現(xiàn)在整個(gè)中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)還在前兩個(gè)階段，而在運(yùn)營和秩序上都做得不好。

“很多人覺得已經(jīng)走上正軌了可以松口氣了，特別好的時(shí)候人就會(huì)產(chǎn)生惰性。還是要看清眼前的路我們正走到哪一步。”李明遠(yuǎn)認(rèn)為。在對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么看待這個(gè)問題上，他表示說互聯(lián)網(wǎng)是開放的，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要以更開放的心態(tài)去做，堅(jiān)持做平臺(tái)和提供服務(wù)。“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做；不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”。但他絕對(duì)認(rèn)同的是，現(xiàn)在要速度、要質(zhì)量，絕對(duì)不能松懈。

將滿三十歲的李明遠(yuǎn)始終是一個(gè)電影系列的男主角，片名叫《速度與激情》。

主抓“移動(dòng)·云”

1983年出生的李明遠(yuǎn)已在百度工作7年。

2004年，就讀于中國傳媒大學(xué)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的李明遠(yuǎn)以實(shí)習(xí)生身份加入百度，擔(dān)任百度貼吧首任產(chǎn)品經(jīng)理。2007年任百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)旗下百度有啊和百付寶等業(yè)務(wù)。后因百度有啊業(yè)務(wù)發(fā)展受挫，2010年8月他從百度離職，加入U(xiǎn)C優(yōu)視；2011年11月，李明遠(yuǎn)重回百度。

由李明遠(yuǎn)堅(jiān)守的“移動(dòng)·云”陣地是未來百度重點(diǎn)發(fā)展的方向之一。“云與LBS同為入口級(jí)產(chǎn)品，地位同等重大，起到驅(qū)動(dòng)百度在移動(dòng)互聯(lián)快速發(fā)展的作用。”百度內(nèi)部人士稱。

業(yè)內(nèi)有消息稱，在近期宣布的斥資19億美元收購91無線中，李明遠(yuǎn)本人起到舉足輕重的作用。而日后整合91資源，更有由他來擔(dān)此重任的可能性。

“老板喜歡和器重他”

2011年10月，百度CEO李彥宏在南開大學(xué)演講的時(shí)候曾表示“非常喜歡年輕人”，在公司要求“一定要給年輕人更多的機(jī)會(huì)。”

“我們副總裁一級(jí)的是40歲以上的，總體上超過了30多歲的，我當(dāng)著他們的面說：我認(rèn)為一個(gè)人的創(chuàng)造力高峰是在30歲以前，所以你們?nèi)�都過了創(chuàng)造力最高峰了。”李彥宏當(dāng)時(shí)稱。

現(xiàn)在百度終于有了30歲上下的副總裁。李明遠(yuǎn)此前曾在兩大場(chǎng)合精彩亮相，給人留有深刻印象。

2012年9月3日，“百度世界大會(huì)”召開，宣布開放了核心“云能力”，發(fā)布服務(wù)開發(fā)者的“七種武器”。在臺(tái)上給出重頭主題演講的正是李明遠(yuǎn)。

“重磅演講由他來講，本身已經(jīng)能夠表明他的重要角色了。那次演講在內(nèi)部、外部都廣受好評(píng)，也比較轟動(dòng)。”百度內(nèi)部員工告訴記者。“老板一直非常喜歡和器重他。”

還有一次高調(diào)出現(xiàn)，則是2013年1月25日，李明遠(yuǎn)以“百度宅男五兄弟”之一的身份登上湖南衛(wèi)視《天天向上》舞臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)演示百度的移動(dòng)產(chǎn)品。一副黑框眼鏡、面容帶些許孩子氣的李明遠(yuǎn)后被網(wǎng)友稱為“技術(shù)萌”。