朱光-北京百度網(wǎng)訊科技有限公司副總裁介紹

人物小結(jié)：

朱光，男，曾任聯(lián)想集團大中華區(qū)公關(guān)及整合推廣高級總監(jiān)，負責聯(lián)想在中國公司品牌推廣、媒體公關(guān)及內(nèi)部溝通工作。他在企業(yè)公關(guān)與品牌傳播領(lǐng)域有很高聲譽，先后獲得CCTV、香港《PR week》等多家媒體機構(gòu)頒發(fā)的營銷和杰出公關(guān)大獎。2008年12月加入百度，任百度市場與公關(guān)高級總監(jiān)兼公司新聞發(fā)言人，2011年1月晉升為百度副總裁。他以出眾的戰(zhàn)略思考、創(chuàng)新策劃和執(zhí)行力，在提升百度公司品牌知名度和美譽度方面做出重要貢獻。2010年以來，百度連續(xù)3年入選“BrandZ”全球最具價值百強品牌。

人物簡介：

1996年畢業(yè)于西安交通大學管理學院工程工業(yè)系工程管理專業(yè)，

1998年至2008年供職聯(lián)想集團，

在2007到2008年策劃實施了一系列奧運營銷戰(zhàn)役，獲CCTV等多家媒體機構(gòu)頒發(fā)的奧運營銷大獎。

2008年12月30日正式加盟百度，

2011年1月晉升為副總裁。負責百度市場公關(guān)及公共事務(wù)等多項工作。

職業(yè)生涯：

加盟百度前，朱光任聯(lián)想集團大中華區(qū)公關(guān)及整合推廣高級總監(jiān)，全面負責聯(lián)想在大中國區(qū)的公司品牌、產(chǎn)品整合推廣傳播、媒體公關(guān)以及內(nèi)部溝通等工作。

在聯(lián)想工作的十年里，他為聯(lián)想品牌形象的建設(shè)不斷探索創(chuàng)新。2002年開始，他帶領(lǐng)公司品牌工作小組成功完成品牌標識由Legend向Lenovo的切換項目，并對聯(lián)想品牌策略進行了梳理，為聯(lián)想品牌國際化打下了基礎(chǔ)。

2003到2006年，他帶領(lǐng)推廣團隊創(chuàng)造性地完善了公司宣傳體系，策劃實施了聯(lián)想技術(shù)創(chuàng)新大會、聯(lián)想合作伙伴大會等大型品牌推廣活動；并以聯(lián)想成為首家中國的奧運TOP合作伙伴及聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)為契機，進行公關(guān)傳播策劃，有效樹立了新聯(lián)想的國際化形象。他所在的公關(guān)團隊2005、2006年兩度榮獲香港《PR Week》雜志頒發(fā)的“亞太最佳公關(guān)團隊”第一名的殊榮及08年國際公關(guān)協(xié)會頒發(fā)的“年度杰出公關(guān)大獎”。

面向08奧運，作為國內(nèi)奧運火炬項目的負責人，從07年奧運火炬設(shè)計的發(fā)布，全國火炬手選拔到08年聯(lián)想科技助力火炬登頂珠峰及境內(nèi)火炬接力等一系列圍繞火炬的推廣策劃及實施中取得了非常好的成績，使聯(lián)想的品牌美譽度獲得有效提升，并獲CCTV等多家媒體機構(gòu)頒發(fā)的奧運營銷大獎。

2008年底加入百度以來，朱光以其出眾的戰(zhàn)略思考、創(chuàng)新策劃和執(zhí)行力，在組織和整合市場公關(guān)品牌策略，制定百度公司內(nèi)外部傳播策略，以及建立和提升百度公司品牌的知名度和美譽度方面做出了重要貢獻。朱光還首次對百度的企業(yè)文化進行了系統(tǒng)梳理，著有書籍《壹百度》、《壹百度2》，成為業(yè)界暢銷的經(jīng)管類讀物。2010年起，百度連續(xù)三年入選“BrandZ”全球最具價值百強品牌，2012年品牌價值比2011年提升8%，并一舉成為亞洲排名第一的科技品牌。

工作方式：

無論是讓人倍感溫情的保潔叔視頻、新奇的百度知道頁面變身“變形金剛”，還是百度世界創(chuàng)造的中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上規(guī)模最大、參與人數(shù)最多的企業(yè)會議記錄，以及走進200個城市普及搜索營銷的百度營銷中國行，影響50萬站長的百度聯(lián)盟峰會，在朱光的帶領(lǐng)下，百度市場及公關(guān)團隊不放過任何一個機會的創(chuàng)新嘗試,，也有效提升了百度的品牌美譽度和產(chǎn)業(yè)影響力。

每到季度末或年末，朱光經(jīng)常會召集團隊一起集思廣益，這樣的討論會可能有近10場，大家都盡量提出更多有價值、有意思的想法。質(zhì)疑挑戰(zhàn)的過程同樣也是不遺余力的，“Enjoy being challenged”，朱光說。

在朱光看來，公關(guān)與市場工作中“創(chuàng)新”至關(guān)重要。他將創(chuàng)新的來源分為三個要素，第一是客戶洞察，也就是你對客戶需求有沒有分析透徹，能不能給客戶心里真正想要的東西；第二個要素是善于學習，向業(yè)界學習好的做法，先進的方式方法；第三個要素是實踐總結(jié)，看看以往做的事情，有哪些可以提高的地方。

在與之共事的3年多時間里，最讓同事們記憶猶新的是朱光的一句話：“人的一生最重要的時候，就是摔跟頭的時候。只要沒摔死，就比你不摔跟頭收獲要大。只要我們從困難中爬起來了，這些挫折就變成是我們拿來強身健體的訓練。”