孫力斌-江蘇南京聯(lián)創(chuàng)系統(tǒng)集成股份有限公司董事長介紹

人物小結:獲“2002年度建設南京有功個人”、江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀科技工作者”、“南京市發(fā)展民營經濟優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“2004年度華東信息產業(yè)年度經濟人物”

孫力斌簡介:

現(xiàn)任聯(lián)創(chuàng)公司董事長兼總裁

1982.9----1986.7    西北電訊工程學院電子精密機械專業(yè)

1986.8----1992.7    電子部南京有線電廠

1992.8----1997.4    南京同創(chuàng)信息產業(yè)集團公司

1997.5----至今      南京聯(lián)創(chuàng)科技股份有限公司

2000  ----20002    中歐國際管理學院

主要社會職務：

江蘇省軟件行業(yè)協(xié)會常務理事；

南京市軟件行業(yè)協(xié)會副理理長；

南京軟件出口聯(lián)盟會長；

南京市政協(xié)委員；

江蘇省電子信息協(xié)會理事；

主要榮譽：

1997年“江蘇省電信管理網(wǎng)廣域網(wǎng)系統(tǒng)平臺”獲市政府一等獎；

2003年獲“2002年度建設南京有功個人” ；

2003年獲“南京軟件企業(yè)十大領軍人物” ；

2003年獲“中國軟件企業(yè)十大領軍人物” ；

2003年獲“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)家” ；

2003年連任“南京市第十一屆政協(xié)委員會委員” ；

2004年獲“省優(yōu)秀科技工作者” ；

2004年獲“南京市發(fā)展民營經濟優(yōu)秀民營企業(yè)家” ；

2005年獲“2004年度華東信息產業(yè)年度經濟人物”……

聯(lián)創(chuàng)科技（集團）有限公司成立于1997年，是中國最大的軟件企業(yè)之 一，致力于提供電子信息領域領先的應用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡設備 制造服務。聯(lián)創(chuàng)科技產品的市場占有率和產業(yè)規(guī)模居全國前兩位。

在中國軟件企業(yè)十大領軍人物、董事長兼總裁孫力斌的帶領下，集團已發(fā)展為擁有11家控股科技公司、4家境外投資科技型公司、年收入超17億元、軟件科技人員超2000人的中國軟件業(yè)旗艦企業(yè)。

聯(lián)創(chuàng)集團是國家重點高新技術企業(yè)，也是國家規(guī)劃布局內的重點軟件企業(yè)，連續(xù)5年入選“中國軟件產業(yè)最大規(guī)模前100家企業(yè)”，2006年列第15位。

集團堅持走自主研發(fā)的軟件發(fā)展道路，在國內建立了7個軟件研發(fā)基地，先后開發(fā)出70多項擁有國家計算機軟件著作權的自主知識產權軟件產品，擁有國家信息安全認證信息系統(tǒng)安全服務一級資質、國家計算機信息系統(tǒng)集成一級資質、國防通信網(wǎng)設備入網(wǎng)許可證等IT服務資質，聯(lián)創(chuàng)產品和服務多次獲得“中國電信業(yè)優(yōu)秀信息化服務支撐平臺獎”、“中國電信行業(yè)用戶滿意度獎”等榮譽。聯(lián)創(chuàng)還在國內電信應用系統(tǒng)軟件開發(fā)中率先推出“統(tǒng)一版本”軟件產品化開發(fā)模式，并積極與國際質量規(guī)范接軌，在國內軟件企業(yè)中率先通過了國際軟件成熟度模型CMM3級認證。聯(lián)創(chuàng)集團將以數(shù)據(jù)通信產業(yè)、軟件出口、國內軟件產業(yè)為戰(zhàn)略發(fā)展方向，為全球客戶提供優(yōu)質、完善的信息產品與服務，向國際一流軟件企業(yè)的目標穩(wěn)步邁進。

誰也不會想到，6年前聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)之初還只是一個僅有二十幾人的小公司，并且是在爭議中讓個人持股、走民營化道路的小公司。表面上看，聯(lián)創(chuàng)發(fā)展波瀾不驚，也沒有做兼并、收購之類大動作。但就是這樣一個員工控大股的企業(yè)，在政府支持和社會發(fā)展的機遇下，短短6年間練就一身“財富滾雪球”的本領。聯(lián)創(chuàng)掌舵人孫力斌道出了其中的“財富軌跡”。

脫胎換“股”——三次嬗變，骨干員工股東與國際著名投資商攜手共闖天下

聯(lián)創(chuàng)公司，生于1997年5月，脫胎于同創(chuàng)集團。誕生之初，它有著濃厚的國企背景——同創(chuàng)集團將軟件部門分拆出來，與南京三家有著政府背景的國有公司共同投資，組建了南京聯(lián)創(chuàng)。僅半年時間，公司就從二十幾人發(fā)展到一百多人，業(yè)務規(guī)模直線上升。

但當大家都在關注公司業(yè)務高速發(fā)展的時候，孫力斌卻毅然做出了一個十分冒險而現(xiàn)在看來又是非常正確的決定。

1997年底，孫力斌率先向公司董事會提出股權改制的建議，讓技術骨干持有公司股份。一石激起千層浪！支持的和反對的各持一辭，公司面臨前所未有的磨難。最后，以一半的員工離開公司為代價，聯(lián)創(chuàng)完成了第一次嬗變：員工以現(xiàn)金支付成為擁有三分之一股份的股東。

聯(lián)創(chuàng)的第二次嬗變是在2001年11月。隨著全國一些企業(yè)民營化進程的發(fā)展，聯(lián)創(chuàng)在南京市政府的支持下，邁出了真正民營化的步伐，國有股陸續(xù)退出，員工再次出資購買。

完成民營體制改革的聯(lián)創(chuàng)，很快又邁出了國際化發(fā)展的步伐，開始了第三次嬗變：成功引進三家國際著名投資商——新加坡政府直接投資有限公司、英特爾有限公司、軟庫中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司，三家聯(lián)合向聯(lián)創(chuàng)投資1400萬美元風險資本，將聯(lián)創(chuàng)改制為中外合資企業(yè)。

“聯(lián)創(chuàng)的三次嬗變，解決了企業(yè)資本機制的同時，為公司建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構，將企業(yè)長遠的發(fā)展與經營者和員工的利益聯(lián)系在一起，使其以主人的姿態(tài)參與經營，解決了企業(yè)‘代理人成本’的問題，徹底掃清了企業(yè)發(fā)展的體制障礙。”孫力斌說。

培育創(chuàng)業(yè)基因——6年間，聯(lián)創(chuàng)獨有的創(chuàng)業(yè)機制孵化了7家子公司

一份最新的數(shù)據(jù)表明，2003年IT企業(yè)中專業(yè)人才主動離職率為14．5％，而北京軟件企業(yè)人才流動率更是高達26％。但在聯(lián)創(chuàng)，6年來人才主動離職率平均低于5％，骨干員工離職率更是低于3％。

是什么讓聯(lián)創(chuàng)具有如此巨大的人才凝聚力？

“職工得以廣泛持股是一個方面，但更為重要的是聯(lián)創(chuàng)內在獨有的創(chuàng)業(yè)機制。在聯(lián)創(chuàng)，人人都有機會成為一名創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)在通過培養(yǎng)員工創(chuàng)業(yè)精神和意識的同時，也積極吸取企業(yè)外的精英人才前來創(chuàng)業(yè)，為其搭好創(chuàng)業(yè)的平臺。”孫力斌說。

現(xiàn)為公司高級副總裁的黃錫偉博士，2000年是聯(lián)創(chuàng)的技術總監(jiān)。當時，他在產品研發(fā)中發(fā)現(xiàn)，寬帶接入認證服務器市場頗有前景，并迅速提交公司討論。很快，方案得到了公司的認可，并投入資金，由黃錫偉帶領為數(shù)不多的幾名創(chuàng)業(yè)人員，進行項目開發(fā)和推廣。2003年，聯(lián)創(chuàng)出資組建新的通信公司，同時黃錫偉及其帶領的創(chuàng)業(yè)團隊也籌集一小部分資金參股進來。聯(lián)創(chuàng)公司一個新的產業(yè)增長點孕育而生。

到目前為止，聯(lián)創(chuàng)通過這種方式共孵化出了7家子公司。與此同時，一批具有新時代精神的創(chuàng)業(yè)者隨著新公司的誕生而被孵化出來了。

拒絕“誘惑”——2000萬、10億、100億……固守軟件業(yè)實現(xiàn)財富倍增

聯(lián)創(chuàng)有著很好的目標機制。看著一些曾經與自己同步甚至走在前列的同行，如今已“變臉”得不成樣子，甚至完全偏離主業(yè)，孫力斌總有太多感慨。6年來，孫力斌一直在聯(lián)創(chuàng)既定的目標下，帶領企業(yè)固守著軟件業(yè)，拒絕了類似房地產等行業(yè)的“誘惑”，孜孜不倦。做世界一流軟件企業(yè)，一直是孫力斌的執(zhí)著追求！

“企業(yè)進入一個行業(yè)，目標和動機很重要。那些通過非常手段獲得的盈利，對企業(yè)來說只能是短期行為，還會埋下風險隱患。作為企業(yè)，它在盈利的同時，內部的‘體質’必須得到提高，只有這樣才能打造出‘百年老店’。”這是孫力斌始終堅持的企業(yè)發(fā)展觀。

時間證明，孫力斌的“固執(zhí)”是走對了。創(chuàng)業(yè)之初，聯(lián)創(chuàng)的年銷售收入僅有2000萬元，但6年后這一數(shù)字卻翻了50倍，達到近10億元。但孫力斌的目標不僅于此。在他看來，今后的七八年內，信息產業(yè)將出現(xiàn)軟件、數(shù)據(jù)通訊、信息服務業(yè)三大產業(yè)群，聯(lián)創(chuàng)將扎根其中。他的目標是到2012年使聯(lián)創(chuàng)的銷售收入突破100億。實實在在做實業(yè)，是聯(lián)創(chuàng)實現(xiàn)財富倍增的成功秘訣。

如今，孫力斌率領聯(lián)創(chuàng)一手打造著“聯(lián)創(chuàng)軟件”品牌，一手專著于“軟件聯(lián)盟”的運作。去年6月，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)手11家軟件企業(yè)共同發(fā)起組建了“南京軟件出口聯(lián)合會”，位于江寧的軟件出口基地已在規(guī)劃建設。“當一個企業(yè)發(fā)展壯大后，它必須拓寬發(fā)展視野，必須帶頭去優(yōu)化市場環(huán)境，在共贏中謀得自身最大的發(fā)展。”孫力斌說出了發(fā)起“軟件聯(lián)盟”的初衷，他希望帶領南京軟件業(yè)開始集團化、規(guī)模化進軍海外軟件市場。而這一初衷，同樣是聯(lián)創(chuàng)的目標使然。