陳純-浙大網(wǎng)新科技股份有限公司總裁介紹

人物小結(jié):中國計算機學(xué)會常務(wù)理事，曾先后獲得國家科技進步三等獎1項、省部級科技進步二等獎2項.陳純曾獲得中國青年科技獎、浙江省十佳科技新星、浙江省優(yōu)秀教師等多項榮譽,是國家教委"跨世紀(jì)優(yōu)秀人才計劃"首批入選專家

陳純簡介:

陳純,男,1955年12月生,博士學(xué)歷,教授、博士生導(dǎo)師.現(xiàn)任浙江大學(xué)國家示范性軟件學(xué)院院長,計算機學(xué)院院長,軟件研究所所長,浙大網(wǎng)新科技股份有限公司總裁;兼任中國計算機學(xué)會常務(wù)理事.多年來從事人工智能計算機圖形圖像處理、計算機網(wǎng)CAD/CAM、CSCW等領(lǐng)域的科學(xué)研究工作,作為項目負(fù)責(zé)人或主要研制者,先后承擔(dān)國家自然科學(xué)基金、國家和省部級攻關(guān)等項目20多項.作為第一獲獎人,曾先后獲得國家科技進步三等獎1項、省部級科技進步二等獎2項.陳純曾獲得中國青年科技獎、浙江省十佳科技新星、浙江省優(yōu)秀教師等多項榮譽,是國家教委"跨世紀(jì)優(yōu)秀人才計劃"首批入選專家.

如果陳純是個個性張揚的浙江草根商人，他也許會說：“不好意思，移動娛樂我搶先一步了，你們大家都跟上啊！”但陳純不是商人，他是浙江大學(xué)計算機學(xué)院院長，上市公司浙大網(wǎng)新董事長，所以他不會用這種方式表達(dá)，雖然，浙大網(wǎng)新新近打造的移動數(shù)字娛樂集團正是上述言語的行動版本。

4月13日，浙大網(wǎng)新科技股份有限公司正式宣布進軍移動數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)。突破口是基于手機的網(wǎng)絡(luò)游戲，背后是母公司浙大網(wǎng)新控股有限公司旗下的浙大網(wǎng)新蘭德科技股份有限公司，上海洲信信息技術(shù)有限公司和上海花樣年華數(shù)字媒體技術(shù)有限公司的支持。這三家公司正是構(gòu)成移動娛樂集團的主要公司，且分工明確：以蘭德科技、上海洲信為戰(zhàn)略支持平臺，以花樣年華為業(yè)務(wù)載體。

繼短信和網(wǎng)絡(luò)游戲之后，移動娛樂，或者說的更通俗一些，手機游戲成為業(yè)內(nèi)熱望的更新版財富制造機。IDC權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，在過去的三年中，手機游戲經(jīng)歷了前所未有的高速發(fā)展。全球手機游戲營業(yè)額從2002年的5億美元迅速增長到2003年的15億美元，預(yù)計2007年全世界的手機游戲銷售將超過75億美元。有專家預(yù)測，到2005年，中國的無線數(shù)據(jù)年營業(yè)額將達(dá)到58億美元。

數(shù)據(jù)讓人熱血沸騰，現(xiàn)在進軍數(shù)字娛樂應(yīng)算目光超前，有把握搶得先發(fā)優(yōu)勢。而事實上，浙大網(wǎng)新布局移動娛樂，早在2年前就開始了。

比提前更提前

1996年成立的蘭德科技，由陳純轄下計算機學(xué)院副教授陳平創(chuàng)辦。當(dāng)時還只是“有什么單子就做什么。因為接到電信尋呼的業(yè)務(wù)，就進入電信支撐領(lǐng)域。”陳平回憶蘭德的發(fā)展，非常感謝陳純，“2000年，蘭德科技從事的電信尋呼行業(yè)沒落，準(zhǔn)備向電信行業(yè)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型。同時計劃進入這個領(lǐng)域的還有同樣是浙大背景的快威科技（現(xiàn)在是網(wǎng)新控股的股東之一，即網(wǎng)新控股的核心公司和前身）。在陳純的協(xié)調(diào)下，快威科技放棄親身進入電信行業(yè)，轉(zhuǎn)而投資進入蘭德科技，并把原計劃從事這一領(lǐng)域的人員直接撥入蘭德科技，給予人員技術(shù)支持。”

2002年5月，蘭德科技在香港創(chuàng)業(yè)板上市，位列在香港上市的內(nèi)地企業(yè)電信行業(yè)四強之一。此時，蘭德科技積累的電信底層平臺方面的技術(shù)，尤其是與四大電信運營商建立的良好關(guān)系已經(jīng)成為令業(yè)內(nèi)眼紅的資源。如何在現(xiàn)有的技術(shù)平臺上，利用固有的資源優(yōu)勢，成為陳純思考的問題。一次在韓國的機電外包業(yè)務(wù)的洽談中，陳純了解到國外移動娛樂驚人的發(fā)展速度，同樣的文化背景讓他了解這是怎樣的商機，很快做出進軍移動娛樂的決定。

此時，作為上市公司董事長的陳純，并沒有直接大手一揮，讓上市公司掉頭奔向移動娛樂。“上市公司是公眾公司，要求凈利潤增長的穩(wěn)定性。不要說當(dāng)時，就是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)條件、手機硬件狀況，也都看不到移動娛樂盈利的可能性。我們只是看好這個市場，決定搶先進入，但沒有必要讓上市公司涉險。”于是，浙大計算機學(xué)院院長陳純再次展現(xiàn)個人力量：授意身為計算機學(xué)院副教授的蘭德科技常務(wù)副總鮑曙新，帶領(lǐng)一只隊伍，創(chuàng)辦上海洲信。

現(xiàn)在，主要經(jīng)營手機游戲和信息服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)電信增值服務(wù)業(yè)務(wù)的上海洲信成立不過兩年，運營網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布25個省，2003年實現(xiàn)銷售收入4282萬元,凈利潤1292萬元，成為移動娛樂集團有力的技術(shù)渠道支持平臺。

浙大網(wǎng)新移動娛樂集團旗下的花樣年華成立最晚，一年多的時間已經(jīng)成就中國最大的手機游戲服務(wù)提供商地位，擁有中國最大的手機彩信內(nèi)容數(shù)據(jù)庫。雖然創(chuàng)始人查立和浙大沒有關(guān)系，但是在花樣年華的股東中，還是可以看到浙大計算機學(xué)院應(yīng)用工程技術(shù)中心有限公司的身影。浙大網(wǎng)新對花樣年華的判斷和上海洲信一樣：“看好數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，就扶持一家這個領(lǐng)域的公司。它發(fā)展不好，不會給上市公司帶來致命的影響。它發(fā)展的好，就把它納入浙大網(wǎng)新。”

如果說在打造蘭德科技時，陳純已經(jīng)有了清晰的移動娛樂概念，當(dāng)然言過其實。但在上海洲信和花樣年華的打造上，陳純確實提早布局，將移動娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條兩個重要的節(jié)點鍛造成型，等待組接。也正是因為這種前瞻，在浙大網(wǎng)新以及旗下的子公司，管理層都將陳純稱為精神領(lǐng)袖。

股權(quán)撬動資源整合

在協(xié)作整合資源上，毫無疑問，三家公司中蘭德科技掌握的電線運營商的客戶資源最有價值。“蘭德科技客戶關(guān)系順暢，像客戶服務(wù)系統(tǒng)的單子，一簽就是10個省。”陳平說。也正是因為這種資源價值很高，如何在三家公司之間共享這種資源注定要成為一個問題。這個時候，僅僅靠著陳純老師一句話，難以撬動如此沉重的經(jīng)濟杠桿。

對此，一套有關(guān)客戶資源共享的方案已經(jīng)出臺，蘭德科技向兄弟公司提供客戶資源，有了明確的回報保障。“上海洲信在香港成立了控股公司，計劃在香港上市。對于蘭德在客戶渠道上的幫助，可以用期權(quán)方式回報。”浙大網(wǎng)新品牌戰(zhàn)略部總經(jīng)理李暉介紹。

這種有條件的協(xié)作，事實上更能夠保證資源整合的順暢。蘭德與電信運營商之間良好的關(guān)系已經(jīng)在兄弟公司中產(chǎn)生作用。一直以來，上海洲信主要的客戶是中國聯(lián)通，現(xiàn)在，在中國移動方面也有重大突破。“沒有快威科技，蘭德也不能走到今天這一步。要迅速做大做強，就要互相支持。我對信任我的客戶說，我的技術(shù)很大程度上是上海洲信提供的，洲信就有了比其他公司更多的機會。”陳平說。

市場還需培育

在移動娛樂上，雖然浙大網(wǎng)新已經(jīng)占據(jù)很多先機，但是面對剛剛起步的市場，市場的培育還有很多客觀上的困難。“對于終端用戶的培育是相對容易的，在上海，我們有自己的雜志介紹手機游戲、移動娛樂，”花樣年華現(xiàn)任董事長吳朝暉說，“但是電信運營商的意識就不是我們能夠左右的了。”

在浙大網(wǎng)新的合作伙伴韓國DANAL公司看來，聯(lián)通和移動的收費模式是過時的。花樣年華國際副總裁Ryan Lee向記者介紹，在韓國，移動娛樂公司推出一項新的服務(wù)，都會給終端客戶3個月的信用額度，3個月到了，電信運營商才把賬單寄給客戶，以此吸引客戶去嘗試新業(yè)務(wù)。現(xiàn)在在我國，沒有電信運營商會考慮嘗試這種模式，對壞賬的擔(dān)心影響了市場的拓展。“這主要還是市場不夠大。明年上了3G，牌照多了，這家電信公司不做別人做，類似3個月信用期的模式就會展開了，市場的放量就有了可能。”浙大網(wǎng)新總經(jīng)理史烈說。

據(jù)史烈預(yù)測，浙大網(wǎng)新移動娛樂集團今年會有3000萬以上的利潤，明年3G登場，利潤還會增長。但是網(wǎng)絡(luò)的擴張只是移動娛樂放量的條件之一，運營商的觀念、用戶手機硬件水平、公司服務(wù)內(nèi)容以及公司對整個市場的把握，都會對這個剛剛組建的數(shù)字移動娛樂業(yè)務(wù)集團的前景構(gòu)成影響。

具體影響如何，還需拭目以待。