謝公晚-上海明月光學眼鏡有限公司董事長介紹

人物小結：

謝公晚，1968年出生，瑞安荊谷鄉(xiāng)人。1989年至1997年在南京開眼鏡店。1997年至今，已創(chuàng)辦了上海明月光學眼鏡有限公司、江蘇明月光電科技有限公司、江蘇新大精細化工有限公司，以及上海嘉定明月光學有限公司。

他曾在18歲離鄉(xiāng)背井，站在零下40多度的東北街頭擺地攤，凍壞了腳趾頭；他曾在廣州無證批發(fā)眼鏡，被扣留了全部家當，一貧如洗；他曾東山再起，在南京開起了眼鏡店，生意紅火；他又曾從頭開始，果斷轉行辦起了實業(yè)，開辟了一個屬于自己的新天地……他就是上海明月光學眼鏡有限公司董事長謝公晚。現(xiàn)年44歲的他，經歷充滿傳奇色彩。

曾經的挫折，讓他有了自己的獨特人生感悟和為人準則。如今的成功，他依舊懷抱著規(guī)范發(fā)展中國眼鏡行業(yè)的夢想，并將其作為自己人生的終極目標。

“我的人生在于拼搏”

“我的人生是在拼搏中不斷得到提升的。”謝公晚接受記者采訪時，這是他的第一句話。這句話也總結了他在年輕時艱苦又堅毅的歷程。

謝公晚出生于荊谷鄉(xiāng)，父母務農，家中較為貧困。1986年，身為家中長子的他年僅18歲，就擔負起了養(yǎng)家的重擔，帶著一麻袋半成品的眼鏡片和眼鏡架，獨自離鄉(xiāng)背井，踏上了去東北當小販的行程。

冬季的清晨，只有零下40多度，呵一口氣似乎都會被凍結，瘦小的謝公晚出現(xiàn)在人跡罕見的街頭。只見他穿著墨綠色的軍大衣，頭上裹著厚厚的毛巾，只露出一雙眼睛。他熟練地支開簡易的小木板，上面掛滿了各類墨鏡和眼鏡架，一邊大聲叫賣，一邊警惕地觀望四周，時刻準備應對城管“突襲”。

連續(xù)10來個小時站下來，期間只啃了幾個干餅，令他越發(fā)的寒冷。只穿了雙單鞋的雙腳慢慢失去了知覺，他就把雙手使勁地互插在雙袖中，不停地跺著腳，這是他惟一能取暖的辦法。他的一根腳趾頭被凍壞了，從此留下了這根腳趾頭永遠暖不起來的后遺癥。

傍晚18時多，他回到居住的地方，10多人同租在20來平方米的小房子中已很熱鬧。熱騰騰的豆腐端上來后，他忍不住咽下了口水，小心翼翼地夾了一塊放入自己的碗中。這是他晚餐惟一的下飯菜，且只有一塊，但對于每天只能吃兩頓飯，且中午只能啃干糧的他來說，這塊豆腐的美味并不亞于鮑魚、魚翅。夜黑人靜時，他還在手工水磨著玻璃鏡片……

轉眼間，這一幕幕場景已經過去了20多年，但謝公晚的腦海中仍清晰地記得當時的點點滴滴。“真的很苦，但我很慶幸自己熬了過來。”謝公晚說，他到東北的第一年，本錢基本虧損了，第二年他賺回了1000多元。這1000多元成為他事業(yè)中的第一桶金。

“我不要求子女一定要繼承我的事業(yè)，但我告訴他們，不管做什么事，都需要自己努力去拼搏。”經歷了這段艱苦后，謝公晚便將“人生在于拼搏”作為自己的人生信條和教育子女的座右銘。他認為，每個人的成長之路和奮斗目標都不一樣，但只要認定了方向，就要努力去做去拼搏。不管結果如何，只有曾經拼搏了才不會后悔，人生才不會有遺憾。

正如他自己所說的，謝公晚當初只有初中文憑，但通過自己的拼搏，已進修了本科和研究生課程。

一波三折的創(chuàng)業(yè)歷程

1989年，賺到了第一桶金并熟悉了一定的行情后，初生牛犢的謝公晚用3分高利息向親朋借了3萬多元，跑到廣州嘗試批發(fā)眼鏡，但令謝公晚完全意料不到的事情發(fā)生了。

“那天我不知道是怎么過來的。”謝公晚還清楚地記得那是在4月15日廣交會舉辦的第一個晚上。當?shù)毓ど痰炔块T突擊檢查了他居住的小旅館，他因無證經營及涉嫌出售走私眼鏡架，全部貨品被當場查扣。那晚，謝公晚傾家蕩產，并債臺高筑。

這次的嚴重挫折沒有將謝公晚擊倒，反而比同齡人更加成熟和穩(wěn)重。因他平時為人講信譽，他很快得到了親朋的幫助，在南京開了一家眼鏡零售店。這一次，他成功了，生意非常紅火，到1997年時，他已有了300多萬元的身家。正當大家都在羨慕他時，他又萌發(fā)了在別人眼中屬于“十分瘋狂”的念頭：放棄零售，自己生產鏡片。

因為在當時，我國眼鏡市場上很混亂，所生產的鏡片不是偷工減料就是國外走私，想要進一批品質好的鏡片十分困難。“我希望能進到質量好的鏡片，其他銷售商肯定也有同樣的愿望。”謝公晚從中看到了商機，產生了自己辦廠，生產高品質鏡片的想法，上海明月光學眼鏡有限公司應勢而生。當時，許多人認為謝公晚發(fā)狂了，簡直就是癡心妄想，但他頂住了各種壓力，又幾乎將全部家當投入到了“上海明月”中。

事實證明，謝公晚的決定是對的。到2000年，“上海明月”已有了很大的發(fā)展，不光是玻璃片，國內很少的樹脂片也納入了生產中，而且都是公司自己的包裝，打自己的品牌，自己來銷售，受到國內不少零售商的追捧。同時，謝公晚用自己的行動帶動了國內整個眼鏡行業(yè)，許多經銷商紛紛跟隨辦廠。至此，謝公晚可以自豪地宣稱：“逐漸讓國內的眼鏡走向規(guī)范化，這是我對行業(yè)的貢獻之一。”

謝公晚繼“上海明月”后，又創(chuàng)辦了江蘇明月光電科技有限公司和江蘇新大精細化工有限公司，目前占地50多畝的上海嘉定明月光學有限公司近期又將上馬，日生產各類眼鏡片達7萬多片，品種上百種。

把誠信作為核心價值觀

翻開“上海明月”等企業(yè)內部員工手冊，首先映入眼簾的就是“誠信 責任 尊重 變革 團隊 市場導向”14個字。這是謝公晚自己定下的企業(yè)核心價值觀，其中他將“誠信”放在了第一位。在“誠信”一欄里，他又做了詳細的解釋：誠信就是實事求是、信守承諾、勇于承擔和堅守原則。

“每個人心里都有桿秤，都會不自覺對其他人和企業(yè)的信譽進行評價。”自1989年后，謝公晚憑著誠信得以東山再起。從此，他就把堅守誠信作為自己做人的基本準則，更是將誠信融入了企業(yè)的核心價值觀中，并努力把誠信形成企業(yè)員工的良好習慣和行為。

2005年，一個新加坡的客商向“明月”訂了3萬多副鏡片，并約定了交貨日期。可在交貨時，員工發(fā)現(xiàn)其中有A品的鏡片中少了100來副，因嫌麻煩便悄悄地用難以察覺瑕疵的B品來濫竽充數(shù)。謝公晚發(fā)現(xiàn)了這一情況后，大為惱怒，不顧成本增加，責令立即重新開工生產。同時，他又立即打電話向新加坡客商“坦白”，告知了真實情況，表示愿意為違約交貨時間而賠償。客商被他的真誠所感動，主動表示了諒解。但謝公晚依舊不罷休，上至作為總經理的弟弟，下到質檢員工都被嚴處，所罰沒2萬多元全部捐贈給了當?shù)卮壬撇块T。

這種事在謝公晚從做零售商起，就經常發(fā)生，每次他都是如此嚴格要求自己和員工，一旦發(fā)現(xiàn)不誠信行為，輕則懲罰，重則辭退。而一次次的雷厲風行，讓企業(yè)員工都明白了員工手冊上“誠信”，并非只是掛在墻上的。但在私底下，也有些人認為他過于苛刻。

“誠信建起來很難，倒下去卻很容易。”不管他人是否理解，謝公晚一直堅持著自己的信念。而誠信也給了他很大的回報，不但培養(yǎng)了一批忠實的企業(yè)客戶，產品遍布全國各地市場，并出口歐洲、美洲等地區(qū)，還令他在行業(yè)中，以及親朋、客商中樹立了很高的個人口碑。數(shù)千萬元的個人信貸，經常一個電話就能輕松搞定。

讓更多的人恢復光明

謝公晚作為國內較早的一批“眼鏡人”，對眼鏡行業(yè)有著特別深的感情。近年來，不少從眼鏡業(yè)起家的商人已徹底或半轉行，紛紛進入了房地產、金融等高回報的領域，但謝公晚自18歲起與眼鏡打交道后，就始終堅守著這個陣地，即使后來創(chuàng)辦的精細化工廠也是與眼鏡行業(yè)息息相關。別人說他傻，笑他癡，他總是一笑而過。因為他心中有個理想在支持著他——要讓自己生產的眼鏡片能成為國內甚至國際的知名產品，用自己的努力逐步推進中國眼鏡行業(yè)的規(guī)范化。

與許多瑞安商人一樣，謝公晚在事業(yè)取得一定的成就后，開始逐漸承擔起了一名企業(yè)家應盡的社會責任，從“商行天下”向“善行天下”轉變。2009年，他與中國少年兒童基金會兒童弱視委員會簽訂了一個合作協(xié)議，每年捐出100萬元，免費幫助國內弱視兒童治療。目前，他已捐出300萬元，幫助3000多名兒童恢復了視力。

去年，謝公晚聽說我國白內障治愈率遠遠低于世界水平，就主動向溫州醫(yī)學院視力及視覺康復中心捐贈了100萬元，幫助白內障病人免費治療。“白內障治愈并不是很難，主要是沒錢治療。”謝公晚說，目前他正在與國內一些眼科專家在協(xié)商，準備建立一個免費治療白內障的慈善大行動，讓更多的人恢復光明。