駱建華-中山欖菊日化實業有限公司總經理介紹

人物小結:中山欖菊日化實業有限公司總經理，其領導的“欖菊盤香”和“欖菊氣霧劑”雙雙榮膺“中國名牌產品”殊榮

駱建華簡介:

欖菊日化實業有限公司總經理，在外界被喻為“蚊香大王”。年紀輕輕，駱建華就接管了欖菊，這家企業當時被當地人喻為“夕陽企業”。

彈指十年間，駱建華通過產品、制度、營銷等創新手段，把“夕陽企業”變成了全國龍頭企業，成為名副其實的“蚊香大王”。2006年，欖菊旗下的“欖菊盤香”和“欖菊氣霧劑”雙雙榮膺“中國名牌產品”殊榮，創造了中山企業的一個神話。

點評

商人自古一身銅臭味”，這是常人的普遍看法，但如果和駱建華深入交談，侃書法，聊篆刻，你會發現“蚊香大王”駱建華多了一種文化味。這位地地道道的小欖企業家，自小受父輩書法藝術熏陶，辦公室也是書法室。言談間，他潑墨揮毫，操刀裂石。

縱觀欖菊，可以看出其文化烙印，駱建華把企業取名“欖菊”，體現了小欖800多年的菊花文化，并把菊花文化融入蚊香中，改變了人們傳統的消費觀念。

一個個小小的蚊子，舞動翅膀想自由飛翔，但它們怎樣也飛不出那個白色的玻璃瓶。在那里，匯集了來自世界各地的蚊種。

這里就是欖菊集團公司的技術研發中心，業界稱為“蚊庫”，位于阜沙鎮欖菊工業園。駱建華笑著對記者說，現在各行各業都進行全球采購，但欖菊有一個特殊現象—— —不但全球采購滅蚊原材料，還全球“采購”蚊子。

駱建華，欖菊日化實業有限公司總經理，在外界被喻為“蚊香大王”。欖菊原是中山小欖鎮一家集體企業，但由于經營不善，業績并不理想。1997年，駱建華接管欖菊后，當時就想：“怎樣改變人們對蚊香的消費概念？怎樣才能將企業做強做大？怎樣將夕陽企業變成朝陽企業？”

說起蚊香難聞的味道，駱建華連用“刺激、不環保”等詞語來形容。針對這一難題，一個大膽的想法在他的推動下悄悄地進行。當時，整個欖菊總資產只有1000萬元，駱建華拿出了50萬元來建研發中心。研發中心很快就推出成果—— —用純碳粉加除蟲菊酯代替木料和毒性較大的農藥。無味的蚊香一生產出來，就受到消費者歡迎，很快占領市場。

新型蚊香上市后不久，一個新想法又被提出—— —蚊香能不能殺所有的蚊子，藥方是否適合各地的蚊種？駱建華說，研發中心隨即對蚊子進行檢測，發現蚊子、蟑螂等小昆蟲生長在不同的環境、不同的區域，具有不同的抗藥性。南方蚊子生長在高溫潮濕氣候中，北方蚊子生活在干燥環境里，云南、貴州一帶的蚊子適應高原氣候，“也就是說，同一種藥方用來滅不同區域的蚊子，顯然并不適合。”

后來，欖菊在阜沙鎮建欖菊工業園，設有昆蟲培養室、生物藥效測試室等各種專業產品性能測試實驗室。在這一環境下，駱建華進行原材料全球采購的同時，在行業中進行了另一種特殊的采購—— —每個月，公司派出科研人員和駐地經銷商，經常到不同地區的野外捕捉蚊子回來做實驗，幾乎每月都調整配方。在外行人看來，這種做法是多余的—— —浪費人力、物力，但對于欖菊來說，卻是一種寶貴的財富：采購蚊子就是為了更好滅蚊，讓蚊子的抗藥力無所適從。

“這樣，我們就可以做到殺蟲不傷人。”駱建華說，新配方研制出來后，欖菊并不是立即進行大規模生產，而是首先將產品送到環保、質監、農業等部門進行測試，確保產品安全，“現在，我們派員到國外采購蚊子。”換句話說，欖菊銷售已遍布全球各地。□語錄

現在各行各業都進行全球采購，但欖菊有一個特殊現象—— —不但全球采購滅蚊原材料，還全球“采購”蚊子。

這樣，我們就可以做到殺蟲不傷人。