劉維志-山東東阿阿膠股份有限公司前任董事長介紹

人物小結:全國人大代表、原山東東阿阿膠股份有限公司董事長，曾被授予全國優秀經營管理者稱號、“五一”勞動獎章、全國勞動模范稱號

劉維志簡介:

劉維志：中共黨員，大學文化程度，高級工程師，應用研究員。1941年6月生于榮成市成山鎮馬山寨村。1970年起在山東東阿阿膠廠工作。曾任山東東阿阿膠集團有限責任公司黨委書記、董事長兼總經理。曾被中華全國總工會授予全國優秀經營管理者稱號和“五一”勞動獎章；被國務院授予全國勞動模范稱號，享受國務院特殊津貼。

劉維志——托起民族瑰寶的人。一位淡定從容、睿智的長者，用大半生的心血傾注于東阿阿膠的發展。東阿阿膠幾十年的發展軌跡，就象任何企業的發展一樣，都不會是“勻速直線運動”，讓我們最為關注的是企業得以“突然加速”，躍上新的發展平臺的“拐點”。而我們不難發現在每一個“拐點”之處，都閃爍著劉維志和他帶領下的創業團隊“職業精神”的光芒。

他曾是全國人大代表、東阿阿膠集團董事長兼總經理。從阿膠廠一名技術員成長為技術科長、技術副廠長，再到廠長，他攻克了無數技術難關，歷史性地實現了阿膠生產的工業化和標準化；同時他在全國同行業中率先啟動“阿膠二次開發”工程，為傳統醫藥躋身國際市場做出開拓性貢獻。阿膠集團也跨入了國家火炬計劃優秀高新技術企業、中國科技百強企業行列，并連續六次入圍“中國最具發展力上市公司50強”。

劉維志，生長于青島，上世紀60年代末畢業于萊陽農學院。畢業時，家里人都希望他留在青島。他卻說，學農的留在大城市有何用？我要到廣闊天地農村去！家人說：隨你吧，到時候哭都來不及！劉維志朗聲一笑，一揮手告別青島，來到東阿縣原種場。

原種場與東阿阿膠廠一墻之隔。阿膠廠唯一的一眼機井不上水了，廠里請來幾撥技師，查了機器查水泵，沒查出毛病，可機器就是空轉帶不上水來。老廠長急得圍著機井轉圈兒——這口井可是廠里最值錢的寶貝！

有人推薦劉維志。死馬當成活馬醫，老廠長說讓他試試吧。劉維志來了。問了情況，指一指井口：掘深一米半，檢查井管接口膠墊。照此一查，果然查出了問題。

大家驚呼：“神了！”“他能看到地底下！”小劉趕忙解釋：“這是很簡單的道理，既然抽水機、水泵沒問題，很可能是……”人們更佩服了：“這么厲害，還是‘簡單的’”！看著這些當真的工人，劉維志被逗樂了！

東阿阿膠廠老廠長沒文化卻喜歡文化人。沒幾天就來了調令：調劉維志任阿膠廠技術員。

十年之力，實現阿膠生產工業化

剛進阿膠廠，出現在劉維志眼前的是這樣一幅阿膠生產全景圖：

阿膠的生產只能在冬季，因為沒錢修泡皮池，工人們便先將驢皮運到離工廠四五里遠的河里浸泡，驢皮泡好后，再運回工廠清洗。這中間，工人們常常被凍得透心涼，雙手皸裂出一道道血口子。熬膠了，工人光著膀子爬上爐臺，手提七斤重的銅鏟在直徑兩米半的大鍋旁攪拌，每小時要攪動1200多次。由于鍋臺上留有殘存的膠液，工人滑到鍋里燙傷的事故時有發生。就這樣熬制、濃縮六天六夜，再冷晾90天，最后用大鍘刀切割成條形膠塊。膠塊割開了，工人的虎口也裂開了。經年累月，膠工身上有一股難去的腥味。

面對這樣的情景，劉維志猛然想起修好機井時工人們歡呼雀躍的一幕。他想，工人們崇拜的是科學與技術，盼望著能早日擺脫膠工身上的苦役。他決定用機械代替手工，像修理機井一樣，“修理”一下阿膠延續了幾千年的生產方式。

劉維志要搞阿膠生產機械化，就必須先搞清阿膠的藥理藥性以及熬膠的生產原理和“絕招”。從此，劉維志開始了日夜不安寧的日子。他從圖書館、地方志以及民間搜尋了可以找到的所有關于阿膠的資料，東阿縣所有的膠師都成了他的師傅。資料之豐、拜師之多，劉維志堪稱中國阿膠歷史上第一人。他第一個搜集、化驗了全國十四處熬膠的水源，從中發現并掌握了水中礦物質比重對驢皮蛋白的鹽析作用，寫出了阿膠發展史上第一篇以化學分析研究水質與阿膠關系的論文。他比任何一位膠師都更全面地掌握了熬膠的核心秘密——水與火的使用，對秘傳熬膠的火候、火位、火型等技術“絕招”已了如指掌。

劉維志雖是技術員，與其他工人不同的只是后腰上多了幾把扳子、鉗子而已，他就這樣開始了阿膠生產全面機械化的設計與制造。任何一項機械設備的產生無不涉及多方面的知識，劉維志本是學農的，他同時學習起了《工程力學》、《機械制造》、《材料力學》等40多門課程，還在方圓幾百里內拜了很多大企業的專業老師。劉維志學得好辛苦，經常反穿背心或找不到襪子。圖紙一張張畫出來了，可廠里根本不具備機械制造條件，如果請機械廠定制，費用太高廠里無力承擔。他就自己買材料、做零件。自己做不了的零件，就拉著地排車到機械廠家去加工。

最關鍵的設備是用蒸球代替大鍋的機械制造。它是阿膠生產的中心環節，也是工藝最復雜的設備。劉維志設計好了圖紙，買來鋼板，和工人們一起壘起大火爐，抽著大風箱，燒紅鋼板，掄起大錘頭砸成鍋底狀，再一塊塊焊起來。那些天，劉維志和工人們在煙熏火燎中被熏得渾身烏黑，一個個像烤糊的地瓜。

蒸球熬膠的試驗開始了。全廠四十多名職工集聚在車間里，一個個屏住呼吸，神情肅穆，睜大眼睛，一會兒盯著蒸球，一會兒盯著劉維志。就這樣盯了六個小時。結果出來后，幾位老師傅一致斷定：是合格的阿膠！

那是何等激動人心的時刻！全廠的人一個個跟劉維志握手。上午握過了，下午見了面還要握。一個多月的時間里，工人們見到劉維志，總要笑瞇瞇地跟他握手。妻子章安說，那時劉維志做夢都在笑。

劉維志以十年之功，設計、制造了阿膠生產全過程的十余項設備。阿膠生產歷史性地告別作坊式，進入了工業時代。

不斷較真，建立阿膠生產標準化

劉維志解決了阿膠工業化生產問題，功莫大焉，又能“和工人打成一片”，被提拔為東阿阿膠技術股長。接著，劉維志又提出了阿膠生產史上的一個新概念：阿膠生產的標準化。那時的廠質檢員章安便成為阿膠生產標準化的創造者。

在能查詢到的所有歷史醫藥書籍記載中，對阿膠的生產標準和質量判定寥寥無幾。其生產工藝靠師徒傳授，質量標準靠感觀確定，幾千年代代如此。

章安跟著師傅們在車間里蹲了三年，對每一道工序跟蹤、觀察、記錄，寫下了《阿膠生產工藝規程》和《阿膠生產崗位操作法》。這是我國第一部阿膠生產工藝和操作標準著作，被國家醫藥管理局定為國家級保密工藝，視為國寶，不準翻印。生產標準制定之后，章安又進入了質量指標的系統研究。又是一個三年，經過無數次的取樣化驗，她提出了16項質量內控標準。由此，感觀識藥成為歷史，阿膠質量的國家標準得以確立。東阿阿膠創造了阿膠標準化生產的時代。

在這個過程中，章安往往要和劉維志討論有關技術難題。因為當時廠里就他們兩人學歷最高，而且劉維志已是一股之長，也算是技術方面的領導了。兩人在討論中往往爭得不可開交，劉維志的聲音漸高，章安又據理力爭，常常吵起來。工人們來勸架，只見二人爭得臉紅脖子粗，卻聽不懂。從此，二人高聲爭執時，有人想去勸解，工人們就說：甭管甭管，他（她）倆研究工作哩。

直到今天，工人們每每提到這件事，都要惹得劉維志一陣笑聲。劉維志說：我不跟章安吵，她就可能搞不成標準化！

劉維志擔任企業領導職務后，陸續引進改造了電子控溫控濕、微電子控制化皮、微波干燥涼膠、激光噴碼等數十項現代技術與設備。多年來，東阿阿膠取得23項省部級科技成果，15項國家專利，名列阿膠行業第一位，在全國中藥行業中也是出類拔萃的。

在同行業中，東阿阿膠第一個推行全面質量管理，在競爭上崗、社會招標，建立銷售網絡信譽機制，建立股權激勵機制，公司上市、建立現代企業制度等制度改革和企業文化建設上，東阿阿膠也一直走在同行業的前列。

阿膠的歷史發展進程已發生了從未有過的加速度。從手工作坊到工業化生產，從冬季生產到全年制造，從師徒口授到標準化規范，從利用當地資源拓展到全國范圍，從單一品種發展到近百個產品。從1970年2噸的年產銷量，擴大到2004年的2000噸以上。東阿阿膠以1980年以來主營收入及利稅平均每年增長30％以上的業績，譜寫了罕見的企業成長史。這些，劉維志絕對功不可沒。

挺進國際市場，進行“阿膠二次開發”

東阿阿膠的出口量多年來占據全國的90％以上，但也一直局限在海外華人的圈子里。在國際市場面前，阿膠遇到了難以穿破的銅墻鐵壁。

劉維志在歐美市場上講“陰陽五行”、“氣血兩虛”時，人家越聽越迷糊。直到今天，中藥只能放在人家的食品架子上，沒有一個得到美國FDA的承認。劉維志用了幾年的時間，幾乎訪遍了我國最頂尖的醫、藥、生物學、病理學等方面的專家和學者。一次次的專家研討會后，劉維志的思路逐漸清晰了，并于20世紀末提出了“阿膠二次開發”的戰略設想。

按照設計，“阿膠二次開發”包括兩大步驟：一是對阿膠的解讀。以現代科學手段，對阿膠有效成份和作用機理進行研究、破譯。二是挖掘發展。搞清阿膠的哪些成份起著怎樣不同的功效，按照國際標準研制現代中藥。

在引進培養人才、自主開發的同時，東阿阿膠與清華大學、北京大學、浙江大學、中科院等科研單位和院校，開始了各種形式的聯合研發。在進行到第五年時，科學試驗開始顯示出突破性成果，尤其是阿膠的補血與抗癌兩項功能。此外，阿膠補鈣、提高免疫力、延緩衰老、美容等藥效試驗都基本做完，也證明了具有明顯效果。

阿膠中究竟哪幾種成份主治何種病癥的研究已有驚人的試驗成就。公司通過聯合攻關已將阿膠成份從四種不同的組合延伸到七種組合方式。試驗發現，其中一種組合明顯強于整體阿膠的補血和治癌效果，這是阿膠開發的另一道新時代的曙光。按此細分下去，直至找到最優組分，進一步通過藥理、毒性實驗、動物實驗后，它就是一種具有歷史意義的現代中藥。劉維志說，那才是阿膠生產史上最輝煌的時刻。

歷史傳統把阿膠作為一種中藥，到了阿膠二次開發完成的時候，阿膠就變成了一種資源，它可以分解出數個中藥，每個新藥都可以像現在的阿膠一樣做得如此之大，其開發價值將呈十倍、幾十倍增長，其市場價值不可估量。

劉維志說，東阿阿膠掌握這樣的礦藏有五個之多，除阿膠之外還有龜板膠、鹿角膠、海龍膠、狗骨膠等。等二次開發成功之日，中國將以獨有的世界藥業語言發出任何國家都不可忽略的聲音，到那時，東阿阿膠的持續發展優勢將無可比擬！

求真求實，永保企業長青

企業和企業家成功的奧秘何在？劉維志說，最高深的道理往往是最樸素、最簡單的。東阿阿膠有所成就的最根本因素，就是堅持求真的科學精神和老老實實做人做事的態度，三十多年從來未變。

劉維志絕對不允許公司有任何摻假行為的“小聰明”，哪怕這種聰明會帶來巨大的企業和個人利益。東阿阿膠多年來一直收購整張驢皮，為的就是防止假皮混入。劉維志只有一句話：我們不會干那種事。不僅偽劣雜皮白送也不要，而且還不惜人財物力聯合攻關，在國內外首創用生物技術鑒別阿膠及原料真偽的檢測方法，將其送給藥監執法部門，作為保護消費者利益的一把利劍。

劉維志說，衡量一個企業家的標準，首先看你是不是“真”的在做企業，他最反對的是弄假、漂浮的人。公司上市后，獨有的概念和優良的業績，吸引了不少機構和個人，他們找到劉維志，希望聯合起來做公司股票，并暗示劉維志，在其中可獲得天文數字般的收益。對此，劉維志想都不想，依然是那句話：我們不會干那種事。

由于政府職能轉變未能到位和干部考察任用的片面性，多年來造成一些地方領導單一追逐產值，“大躍進”型的產值指標往往強加在企業頭上。這使企業的決策往往表現為明顯的外部性，很多企業因此背離了應有的發展軌道。遇到這種情況，他不頂，因為弄僵了企業要吃虧。但他從來就不按這類“領導意圖”辦事，對快速擴大規模、大幅度對外投資等行為慎之又慎，而對于科研開發、員工培訓等，其投入從未動搖過。他說，政府有政府的目標，企業有企業的規律，當兩者發生矛盾時，任何人都要服從經濟規律。自劉維志擔任廠長、董事長以來的26年間，公司科研與技術開發投資平均每年占主營收入的3％以上。

劉維志雖是個聰明人，但是他卻愿意一直充當著小學生的角色，在北大、清華等一些高等學府開辦的管理、營銷等培訓班上，經常會看到劉維志的身影。60多歲的劉維志是年齡最大的學生，也是學習最認真的學生。每次上課他總是提前到場，坐在第一排。年齡比他小很多的教授最喜歡這個認真的老學生，經常提問他，“請這位老先生回答問題！”

回首這些年來走過的路，劉維志說：“一個人不餓肚子了，能帶給他最大快樂、幸福和滿足的不是財富，不是股權。當年，我每搞出一項新設備，工人們爭著跟你握手的時候，是我最高興、最有精神的時候。一個人最大的快樂和幸福是在社會中間，在一個團體里面，為了大家的愿望，你盡到了自己的責任，并得到大家的承認。你的感情與集體、與社會融合在一起了，那才是刻骨銘心的幸福。對我來說，一輩子干阿膠這件事，阿膠成就了我，社會沒有忘了我，給我一年幾十萬的薪酬，政府還在青島給我買了房子……有股權也好，沒股權也好，我的感情已被它拴住了……”