楊福安-山東福膠集團有限公司總經理介紹

人物小結：

楊福安，國內知名的阿膠專家，中國阿膠行業的領跑者；他擁有工商管理碩士學位，享受國務院政府津貼；他是國家注冊執業藥師，是教授級主任中藥師；他也是2008年奧運會濟南第64棒火炬手，是2010年中國十大風云魯商之一。他，就是楊福安，山東福膠集團有限公司總經理。在這份閃光的履歷背后，楊福安給人的第一印象卻是平和沉穩、質樸爽直。他不是一個十分健談的人，但眉宇間透漏出從容淡定，隱約可見企業家的干練和果斷，以及學者的儒雅與睿智……

在傳承與創新的博弈中前行在山東福膠集團的大廳里，擺滿了上百種阿膠產品：福牌阿膠、參茸阿膠、海龍膠、即食阿膠等。大廳的四周是福膠集團歷年來所獲得的各種榮譽：中華老字號、中國非物質文化遺產、中國馳名商標、中國阿膠之鄉、國家質量金獎、全國中藥50強、全國阿膠質量評比第一名等，這些沉甸甸的獎杯見證了福膠集團的創新發展。

1983年，剛畢業的楊福安被分配到山東平陰阿膠廠工作，作為首批專業學校畢業的知識分子，楊福安剛開始只知道阿膠是上千種中藥材里主要的一種。在入廠后的第一次集會上，廠長向員工提問，“為什么福牌阿膠好？”有一位師傅張口就說，“還是叫新來的知識分子說說吧”! 按理說，楊福安剛剛進廠，對企業和產品還不算熟悉，可是工人愣是在大眾場合下將了楊福安一軍。當時他暗下決心，一定要把阿膠研究透徹。于是，楊福安白天跟著工人師傅們學習傳統的熬膠工藝，晚上回宿舍查閱資料，休息日和妻子一起考察東阿鎮的自然條件、山水人文。他發現狼溪河源頭群泉水中含著豐富的微量元素，且水質軟，水中所含的微量元素與阿膠中的蛋白質結合后很容易被人體吸收；而獅耳山又是一座天然的中草藥寶庫，漫山野草有很高的滋補藥用價值。帶著實踐中遇到的一系列問題，他遍訪了老一輩制膠傳人，對阿膠有了自己獨到的認識和見解。他還發現，雖然東阿鎮有關阿膠生產技藝、工序及功效的知識很多，可是書本上記載的很少，沿襲了幾千年的傳授方法是以師帶徒、言傳身教，而具體的制作工藝依舊模糊。

為了更好的傳承阿膠文化，楊福安的第一部著作《平陰縣志·阿膠志》應運而生。關于“福牌阿膠”的由來有這樣一則故事：清朝咸豐年間，懿貴妃（即后來的慈禧太后）患血癥（即習慣性流產），久治無效。家居東阿的戶部侍郎知皇妃患病不愈，便上書推薦東阿城內“鄧氏樹德堂”所產阿膠。慈禧太后服用后，病愈并喜得龍子，即后來的同治帝。咸豐皇帝大悅，賜給“鄧氏樹德堂”堂主三件禮物：一是四品官服黃馬褂，二是手折子（由福膠集團珍藏），三是賜給東阿鎮阿膠“福”字，并封樹德堂阿膠為“貢膠”。從此，御賜“福”字一直被視為東阿鎮制膠人的驕傲，是正宗阿膠的經典標識，1979年，“福”字最早通過了國家工商局的商標注冊，并被福膠集團沿用至今，成為品牌歷史傳承的榮耀徽章。據考證，阿膠至今已有2000多年的歷史。戰國時成書的《禹貢》、漢朝《淮南子》對其均有記載，我國現存最早的藥物學專著《神農本草經》將其列為“上品”，《本草綱目》稱之為“圣藥”。 楊福安說，僅從傳統上認識阿膠是不夠的，“它是一個非常古老的東西，同時也是一個高科技的東西，蘊含著豐富的科技含量，我們必須在傳承的基礎上繼續發揚光大。”

楊福安在福膠集團從事過科研、生產、質量等各方面研究工作，他喜歡并善于把理論上的東西轉化為文字，截止現在，楊福安在國家級刊物上發表論文26篇，多項研究成果填補了國內中藥研究領域空白。此外他還編寫了代表當前阿膠行業科研實踐成果的《中國阿膠》一書，挖掘整理了中國阿膠之鄉——東阿鎮的阿膠歷史文化遺產，起到了宣傳阿膠、發展阿膠、振興阿膠的作用，同時也成為阿膠生產經營者、科研工作者、中醫藥工作者、醫藥院校師生及相關專業人員工作學習的必備手冊，被全國各大醫藥院校及圖書館收藏。東阿鎮“福”牌阿膠制作工藝被列入首批中國非物質文化遺產保護名錄，楊福安以無可置疑的優勢成為非物質文化遺產傳承人。在阿膠的研制開發過程中，楊福安大膽采用和引進先進的生產設備及質量檢測理化指標。

楊福安還以中醫藥理論為指導，開創了福膠的中藥現代化之路。他率領相關技術人員研發新產品——純阿膠制劑、復方阿膠制劑、以阿膠為原料的保健品和食品等新產品，真正實現“昔日皇家專用，今日百姓共享”。他實施了工藝技術改造——在全國率先建起了阿膠現代化常年生產流水線，結束了2000多年來季節性生產阿膠的歷史。自上世紀90年代至今，福膠集團投資10 多億元進行技術改造，建立了四個生產基地，全部藥品、保健品、食品都通過了國家資質認證，阿膠產能、質量、品牌均居全國第一，建立起全國第一家阿膠研究所（現已升級為省級企業技術中心）。另外還進行了產品標準化研究——編寫了全國通用的第一部《阿膠生產工藝規程》和《阿膠生產崗位操作法》，率先編寫了阿膠生產、質量、檢測標準并載入《中國藥典》，成為全國阿膠質量控制的典范。楊福安在福膠的27年，他率隊研發新產品48項，獲市以上科技進步獎25次，國家發明專利13項，完成工藝技術開發24項，組織實施了8項大型改造項目。他成為中國阿膠行業唯一一位奧運火炬手代表，榮獲山東省非物質文化遺產傳承人、山東省富民興魯“五一”勞動獎章、山東省優秀青年知識分子標兵、濟南市專業技術拔尖人才、濟南市建功立業先進個人、濟南市五一勞動獎章、泉城優秀創業者、改革開放30年濟南優秀企業家、中國十大風云魯商等省市以上榮譽10余次。在挫折中進行積極調整福膠的發展歷程也免不了波折和荊棘。福膠集團的前身是成立于1950年的山東平陰阿膠廠，集東阿鎮“鄧氏樹德堂”、“涂氏懷德堂”、“王氏景春堂”、“于氏天德堂”等老字號作坊，由政府指令合并組建的全國第一家國營阿膠專業生產廠。改制前的1995年，阿膠廠年銷售額已經達到6000萬元。1995年，在濟南市醫藥局的要求下，山東平陰阿膠廠與平陰醫藥公司改制合并成立了山東福膠集團。但直到1997年醫藥公司剝離出局，雙方在企業文化和經營思路上一直都難以融合。“醫藥公司是做商業的，我們是做工業的，這種分歧一度嚴重影響了產品的研發和市場的發展。”楊福安說。

1996年，福膠集團再度與濟南三株公司合資。三株公司是當時山東最大的民營企業，年銷售額達80多億，發展勢頭如日中天。在濟南市醫藥局的撮合下，雙方成立合資公司，三株控股58%。“三株公司強大的資金實力、豐富的社會資源和優秀的營銷團隊，是當時我們與他們合作的重要原因。”楊福安說。合作的初衷是美好的，但現實卻不盡人意。失去控股權的福膠集團在接下來的3個月中吃盡苦頭，企業的獨立決策權、產品銷售權相繼被三株掌控。

同時，雙方發展思路難以融合，三株公司的保健品銷售網絡渠道并不適合阿膠，上千噸阿膠囤積在家，公司經營舉步維艱。福膠集團很快就意識到了事態的嚴峻性并以最快的速度與三株解體。然而真正給福膠集團造成重創的是2002年一則不實的新聞報道。時隔8年之久，現在仍有部分消費者對福膠集團心存芥蒂。“消費者注重的是質量和療效，福膠必須以最快的速度從重創中走出來，用事實來證明一切”、“一個2000多年的品牌不會說倒就倒，我們遲早要翻身”。2002年之后的三年沉寂，在福膠歷史上是一個穩定發展的時期，狠抓質量、恢復市場、提升品牌，改革體制。三年后，福膠再次奇跡般的以一個強者的姿態崛起。“我的榮譽都是伴隨著福膠而來的”在福膠集團打拼了27年，楊福安深深地愛這個企業和他的員工，以企業為家，把企業的全體員工當做家人，同時他也認真的思索著福膠的未來。在探索中，他獲得國家、省、市以上科研成果獎勵25項，發明專利13項，完成工藝技術開發18項，組織實施了改造項目30項。他還創建了“以人為本、以誠信為魂、以質量為核心”的福膠文化體系，公司主要經濟指標快速增長，員工人均收入10年增長10倍，3年累計納稅近億元，使福膠這個傳統國有企業發展成為擁有4個現代化生產基地、7個劑型、50多個品種、7項國家級榮譽的大型高科技產業集團。楊福安很少提及他的個人榮譽，他也從不認為自己是多么了不起的企業家。他說：“我的榮譽都是福膠給的，都是伴隨著阿膠而來的“、“我的研究成果著作、國內知名阿膠專家稱號等，都是和阿膠分不開的”。

福膠是他一生中的至寶，動情之處，楊福安說:“我生是福膠人，死是福膠鬼”。他要和福膠相依相戀走一生。2008年7月23日，楊福安以阿膠專家的身份參加了百年奧運圣火的傳遞，做為濟南第64棒火炬手，楊福安及福膠集團的1500名員工與火炬親密接觸，他們傳遞著同一個夢想——讓中華老字號福膠集團走向世界，以更快的速度挑戰更高的目標。有著兩千多年歷史的“圣火”與“圣藥”同時在楊福安手中相遇，他是如此的自豪與榮幸，事后他感言：“手握火炬，傳遞的是神圣的奧林匹亞之火，傳遞的是挑戰自我、超越自我、永不服輸的奧運精神。‘自信、自強、自尊’是奧運精神的原動力，更是奧運精神的升華。我將以飽滿的熱情，點燃激情，傳遞夢想！我將帶領福膠人為社會做出更大貢獻”。

楊福安常說，福膠集團所取得的業績靠的不是他自己一個人，而是福膠的整個團隊，“我是一名福膠人——福膠人團結奮進，共同創建了和諧福膠”。正是這樣一種態度，楊福安贏得了員工的尊重與信賴。2002年，福膠進行GMP改造，籌不到錢，也貸不到款，員工6個月沒有發工資，施工被迫停止，有員工說：“為什么停了？如果沒錢的話我們可以集資！”楊福安說到這里情緒有些激動，“6個月沒發工資我們的員工還能做到這一點，誰的員工能做到這一點！”楊福安說，這不單單是金錢的問題，是我們這個企業對阿膠這個產品的感情，這種感情是一種2000多年的傳統文化和企業文化的融合。

楊福安認為他最大的成就感就是員工生活的不斷改善。他給自己提出的目標是：不斷提高經營質量，改善和提高員工生活質量，為社會做出更大貢獻。多年來，在始終做到全體員工工資、福利、保險按時足額支付、上繳的基礎上，提出并全面實現了每年工資平均增長30%的目標。收購破產企業，安置了500多名職工，實現了下崗職工再就業；安置了100余名駐軍家屬，實現了“雙擁共建”；組織參加助困、助學、助教、抗震救災等眾多社會公益活動，近三年捐款1600多萬元。揮灑福膠明天的壯麗詩篇楊福安對福膠未來的發展充滿了信心和決心，目前，福膠集團主要經濟指標每年以50%以上的速度增長，員工平均收入10年增長10倍，現年上繳稅金已突破1億多元，為社會捐助千萬余元……

在福膠集團的企業文化建設方面，楊福安正在對與東阿鎮阿膠生產有關的地理、山水、名勝古跡、狼溪河、獅耳山、東阿鎮古城等進行總體規劃，本著總體規劃，分步實施的原則，突顯了獅耳山、狼溪河、傳統工藝“三大獨家優勢”。建立全國最大的阿膠生產基地，狼溪河生態公園，恢復修繕東阿鎮古城內的阿膠一條街，建立獅耳山養驢基地，形成具有福膠獨特文化的阿膠自然博物館，在此基礎上實現精神財富上的飛躍，全面締造福膠文化。在產業發展中，福膠集團發揮多品種優勢，以阿膠為主導線樹立福膠品牌，以OTC和食品為增長線實現跳躍式發展，以藥品線為輔助線增強福膠抗風險能力，達到“三線產品、四翼齊飛”。實施規模化發展戰略，打造福膠航母，在突出主業的前提下，因地制宜采用合資、合作、資產重組、設置專賣店和加盟店、產品合作、區域代理等多種形式，吸引戰略合作伙伴，在雙贏的基礎上共同創業，奮力開拓福膠市場，合力塑造民族品牌，將現代化高科技產品推向更為廣闊的市場，最終達到社會化融資，為國際化經營創造條件。目前，福膠集團醫藥業生產七個劑型50多個品種上百種規格產品，生產經營公司均已通過國家資質(GMP、QS、GSP、ISO9000)認證，產品遍布全國，福牌阿膠自營出口至新加坡、馬來西亞、泰國、日本、韓國、美國等國家和地區。

在人才戰略上，建設三大人才工程，培養和引進生產技術人才、管理人才、營銷人才。繼續堅持“技術工人也是人才”的用人觀念，對制膠工人及離退休的老膠工授予“終生阿膠傳人”的榮譽稱號；建立戰略策劃中心，利用省城的資源和優勢，根據發展的需要，廣泛引進職業經理人，借梯上樓，借智發展；實施以師帶徒制度，與高科技人才互助制度，建立福膠的專家群體，保持福膠發展的穩定性和生命力。近年來，福膠集團利用“福”牌被連續認定為“中華老字號”、“中國馳名商標”的機遇，大力實施品牌戰略，加大宣傳力度，在社會上深化“中華老字號，地道好阿膠，福牌阿膠”的觀念；通過整合福膠文化資源，達到弘揚東阿鎮“福”阿膠文化，讓東阿鎮福牌阿膠造福全人類，續寫2000多年阿膠歷史的輝煌與傳奇。通過改革發展，福膠在科技創新、質量創新、品牌建設、營銷創新、誠信經營等方面取得了可喜的成績，生產規模擴大了，技術裝備力量增強了，科學發展水平提升了，和諧的發展氛圍形成了；福膠具備了獨有的文化優勢、多品種優勢及品牌優勢。

福膠航母要走遍世界，就必須立足優勢，整合資源，建立與國際接軌的現代企業制度，大膽引進資金、人才、先進科技，形成一個品牌主導下的整體合力。為了實現更高的目標，楊福安組建了戰略策劃中心，對企業實施市場營銷、資本運作、科技創新、戰略策劃的功能，實施三線經營戰略、文化戰略、大市場競爭戰略、人才戰略、信息化戰略、規模化發展戰略。在福膠集團的公司網站上，有一幀寓意深刻的圖片：一人手持毛筆，一步步寫下福膠集團的“福”字，蒼勁有力，豪邁奔放，正象征著福膠集團一路走來的幸福與艱辛，她正研墨縱筆，書寫福膠更加美好的明天 。