謝圣明-紅桃開集團股份有限公司董事長介紹

人物小結:紅桃K掌門人，其領導的紅桃K已是國內最大的保健品生產商之一

謝圣明簡介:

紅桃K掌門人，1956年生于湖北松滋，兩歲失母，他不得不到姐姐家里，一邊給姐姐帶孩子，一邊讀書。

1977年，他考入華中師范大學，成為文革后的第一批大學生。在大學里他學的是中文，主攻方向是鄭板橋的文藝理論。大學畢業后，他留校當了教師。

從小在貧困環境中成長的謝圣明，對財富的渴望非常強烈，他不愿意為一點固定的工資將自己鎖定在一個固定的環境里做重復運動。1988年，他毅然辭去大學教師職位，與兩名走出象牙塔的學子——黃立平、劉朝勝，用6000元啟動金，辦起了一家青年心理研究所，然后又辦了一份《青年心理咨詢》雜志，他任研究所所長兼雜志社主編。研究所屬民辦，雜志是自負盈虧。因此，謝圣明不得不發動同事們頂著酷暑嚴寒，走街串巷，騎著自行車推銷自己的刊物和研究所編寫的書籍。兩年后，謝圣明手里有了200萬元的原始積累。

謝圣明大學畢業后留校任教，1988年辭職后做過書商。1992年，鄧小平南巡講話啟發了謝圣明，謝圣明等人向武漢大學一個教授的研究成果投資50萬元，生產一種低成本生血劑，他開始挑選大項目。他從武漢地區高校、科研所近2000多項科研成果中選擇了武漢大學的一項科研構想——從天然植物中提取卟啉鐵生產補血劑。 開始了紅桃K的創業，兩年后第一批產品上市銷售額即達1700萬元。

由于謝圣明對“毛選”的偏愛，紅桃K的市場策略走的是典型的“農村包圍城市”路線，因此紅桃K人的“上山下鄉”是不可避免的。“我們公司的一些本科生、碩士生，甚至博士生，都要到農村的第一線，一年四季四海為家，往往工作了半年以后才能跟老婆孩子見面。”

人們心里總會有這樣的思維定勢，只有新疆人熏烤的羊肉串才夠地道，只有四川的火鍋才是正宗。謝圣明是從象牙塔里走出來的企業家，因此在他的腦子里，學校和學者教授才是正宗，事實上，紅桃K公司的很多資源也正是取之于學校。1992年，謝圣明還在華中師范大學一個研究生班學習時，全班總共大約有30來人，其中就有9個人包括3個班長后來都加盟了紅桃K公司。“其中一個原來是一個大學的副校長，畢業以后他選擇了紅桃K，如今是紅桃K的副總裁。”

其實謝圣明不但從研究生班挖走了人才，就連這些精英的思想謝圣明都沒有放過，紅桃K公司“只有逗號，沒有句號”的理念就是在當時形成的。“另外有10個人現在都在武漢市當了副局長以上的領導干部，有8個人現在是大專院校的學者、教授，還有幾個出國了。這一批人都是精英，他們一向志向高遠，而這個核心理念就是我們的一種精神境界，是大家學習時的一個共識，它的含義就是永無止境地追求。”

謝圣明從學校得到的還不止這些，“紅桃K”這一名字的來源也是一位大學老師的杰作。1994年，謝圣明為了給自己的補血高科技產品取一個好名，就向全社會征集，還在《長江日報》上登了一個啟事。“當時有上萬人應征，數十萬個名字，其中有一個是江漢大學的老師的來稿包了8層，每一層都是‘秘方’、‘秘方’、‘秘方’……，到最后一層打開來一看，是‘紅桃K’，意思就是說血是紅色的，桃是‘面如桃花，壽比南山’，‘K’則是‘開門大吉’的第一個字母。”

如今的紅桃K公司還有些院士級的董事，中國生物醫藥材料的權威卓仁喜院士，中國日化所的所長，中國表面活性劑研究專家，中國化妝品領域當中惟一的一個院士張高勇，還有紅桃K血劑的研制專家張正壁教授，生物農藥的謝天健教授已是入圍院士。

近水樓臺先得月，謝圣明占盡了這種優勢，這也使得紅桃K存在一個顯著的特點，那就是公司有一大批人過去都是大學的教授，他們既在學校搞科研，又在企業中實踐。而謝圣明當年在出任紅桃K儒商學院第一任院長時，也曾靠講課來擴展過公司的隊伍。

其實就連處理危機的方法，謝圣明也是采用“教書匠”的辦法。在謝圣明看來，紅桃K首當其沖的危機便是人才的危機，面對這種危機，謝圣明采用螞蟻上樹的方式“傳幫帶”。“我過去在大學里當過老師，我認為學生首先要有好的教材，第二是要有好的老師。在我的一整套系統培訓計劃中，我認為各級一把手就是最好的老師。”

目前紅桃K已是國內最大的保健品生產商之一。紅桃K1998年以第二大股東身份參與“東湖高新”IPO，后通過收購成為第一大股東，持有29。58%股權。