吳鴻森-香港盞記集團(tuán)總經(jīng)理介紹

智利之行啟發(fā)心靈

吳鴻森是潮州人，八歲隨母親來港，父親經(jīng)年行船，家中只得母親一個(gè)照顧四個(gè)小孩，生活刻苦，吳鴻森小時(shí)候就要從工廠拿拉鏈頭、原子粒回家做手工賺外快，不像其他同學(xué)放學(xué)后參加課外活動(dòng)。1988年，吳鴻森中七畢業(yè)，身邊同學(xué)繼續(xù)升學(xué)，當(dāng)時(shí)他仍未有明確的事業(yè)目標(biāo)，但心中渴望能在事業(yè)中成為決策人，於是他投身社會(huì)不久，就與人合伙創(chuàng)業(yè)。

二十出頭賣燕窩

在22歲這個(gè)年齡，有的人仍在求學(xué)，或是對(duì)人生茫然不知所措，吳鴻森則因?yàn)榻?jīng)常在遍布燕窩店、海味店的上環(huán)出入，認(rèn)為燕窩生意大有商機(jī)，於是決定入行。燕窩業(yè)是一門冷門而傳統(tǒng)的行業(yè)，吳鴻森的行家之中，最年輕的亦己50歲，為何當(dāng)時(shí)仍然年輕的吳鴻森會(huì)揀選這個(gè)上一代的行業(yè)？「太年輕做燕窩，說服力的確不夠，但我自小從潮州到香港，體現(xiàn)兩種截然不同的生活，經(jīng)歷較多，因此人也成熟，容易融入這老行業(yè)。」

在一般人心目中，買賣燕窩的，都是老一輩，不過吳鴻森銳意推翻燕窩業(yè)舊形象，他做完批發(fā)后，就與合伙人開辦全港第一家燕窩專門店，讓燕窩市場(chǎng)普及化，增加客路。十多年間，盞記發(fā)展至二十多家分店，香港、中國(guó)內(nèi)地及澳門都有批發(fā)生意，吳鴻森的穩(wěn)重、老實(shí)態(tài)度，更為他贏得行家支持，成為港澳燕窩業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。「我沒有父蔭，也可以如此迅速發(fā)展，不免招人妒忌，曾聽過有人謠傳我的印尼華僑合伙人得蘇哈圖支持，才可令業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。」

成功之路靠勤力

記者在大學(xué)的心理學(xué)課堂中聽過，父母對(duì)子女的影響十分深遠(yuǎn)，不論是好是壞，子女都會(huì)潛移默化。吳鴻森十分好運(yùn)，得到父母的優(yōu)良身教，令他受之不盡︰「我與父親相處不多，但我記得他狠顧家，而他的『勤力』形象是給我的最好禮物；我亦學(xué)習(xí)母親的做人處事方式。」吳鴻森認(rèn)為「勤力」是成功的重要元素，他說︰「別人說牛也勤力，但勤力的人與勤力的牛是不同的，人的勤力必定蘊(yùn)含責(zé)任感。」難得在這個(gè)不「走精面」就被視為不夠醒目的社會(huì)聽到這番話，也算難得。

化危為機(jī)獲益多

由小伙子變成行內(nèi)人所共知的老行家，并得到社會(huì)認(rèn)同，更成為中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議天津市委員會(huì)委員，吳鴻森自言多年以來，盞記的發(fā)展尚算順暢，可是他卻忘不了一次幾乎賠上多年名譽(yù)的難關(guān)︰「那天我在港澳碼頭正要離港，朋友致電告訴我有雜誌指我的燕窩不純正，我當(dāng)然不開心，深吸一口氣讓自己冷靜后，就打電話向各個(gè)朋友求救。最后，我決定翌日於全港六份報(bào)紙刊登全版廣告澄清，順便宣傳燕窩減價(jià)七五折。」記者見過義正詞嚴(yán)或是怒氣沖沖的澄清啟示，就是沒見過附帶減價(jià)宣傳的澄清啟示，這一遭吳鴻森反敗為勝，平反負(fù)面新聞之餘，更可促銷產(chǎn)品。據(jù)說澄清啟示見報(bào)后，店舖生意反而增加，而另一家同樣受到雜誌質(zhì)疑的燕窩店，遲了十天才刊登澄清啟示，所收效果當(dāng)然不及盞記。

吳鴻森予人感覺穩(wěn)重，亦相當(dāng)細(xì)心，不過他在遇到攻擊時(shí)，一定還擊起來絕不手軟︰「聲譽(yù)是用錢買不回來的，因此我十分記得這次事件。」吳鴻森經(jīng)此一役，對(duì)化危為機(jī)處理有一套心得︰「一旦受襲，先要鎖定受傷位置，再見招拆招。時(shí)間要快，亦要在聽畢各人分析后冷靜揀選最恰當(dāng)?shù)姆桨浮Ｗ钪匾�的，是作有深度的反擊，勿無的放矢。」