陳勇斌-鄭州領秀服飾有限公司總經理介紹
陳勇斌簡介:
陳勇斌,男，河南西平縣人，1971年出生，石家莊鐵道學院橋梁設計專業學士，清華工商管理碩士。現任鄭州領秀服飾有限公司總經理。作為目前中國女褲業界的領航人，他給人的印象是嚴謹、充滿朝氣，而且非常忙。他締造并駕馭著“夢舒雅”－－中國女褲第一品牌，創造了鄭州女褲、中原女褲、中國女褲的奇跡。經過十幾年的默默耕耘，“領秀”從一個民間作坊發展到業界最具影響力的企業；“夢舒雅”從一個區域品牌成為中國女褲的強勢領軍品牌。
耶穌說：“你們要走窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，去的人也多。引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。”2006年的春天，陳勇斌看到《兄弟》扉頁上的這段話，心有戚戚。從一條寬廣大路出發的人常常走投無路，而從一條羊腸小道出發的人卻能夠走到遙遠的天邊。
他慶幸自己1995年的選擇，從一個工程師變成了“小裁縫”。他選擇了窄門。
在2008中國（鄭州）紡織品服裝博覽會上，陳勇斌向“七匹狼”老總周少雄取經
“總”印象
陳勇斌：
鄭州領秀服飾有限公司總經理
座右銘：小勝憑智，大勝惟德
6月12日，2008中國（鄭州）紡織品服裝博覽會的高峰論壇上，一個男人說了這樣一段話：“周少雄先生的‘七匹狼’專賣店用一年時間就在鄭州開了２７家。這種速度和力度，值得我們反省。‘狼來了’！可我們不能逃跑，不能頹廢，必須練好內功，提高能力與狼共舞。”
而關于他自己的品牌，他這樣說，“歐美的上流女性社會流傳著一句話：當你找不到合適的服裝時，就穿夏奈爾。在時裝界，幾乎每個大品牌都有自己與眾不同的DNA.夢舒雅的品牌DNA就是下半身的時尚，是行走中的美麗。”
這個男人就是陳勇斌。一個用13年時間讓女人下半身變得時尚，讓鄭州女褲成為中國女褲風向標的男人。
A
一條大橋伸縮縫的故事
陳勇斌是鄭州領秀服飾有限公司總經理。但在21歲以前，他的工作跟女褲一點也不沾邊。他是鄭州鐵路局大橋局的一名工程師。
1994年，鄭州四橋一路建設進入攻堅期。新通橋到大石橋這一段，陳勇斌參與設計。有一次陳勇斌到工地檢查，在正對河南飯店的那個伸縮縫發現了問題。他要求施工人員把水泥鉆掉重新澆注。施工頭說：“不就一條伸縮縫么，寬點窄點怕啥，路又不會塌！”陳勇斌說：“一個螞蟻窩都能讓大堤潰決，你咋就敢斷言一條伸縮縫不會影響大橋的質量！”
施工頭和工人們抱著膀子在一邊動也不動。倔強的陳勇斌自己拿起風鉆開始鉆起來。刺耳的鉆機聲里，陳勇斌的身上很快落滿塵土。施工頭看著埋頭干活的陳勇斌，回頭對工人喊：“還愣著干啥？返工！”
那一年，四橋一路驗收。全橋55條伸縮縫，陳勇斌負責的那幾條，是綜合指標最好的，15年后，身價過億的陳勇斌每次開車經過那里，還是會心生感慨。專心認真，對人對己負責。這句話，一直伴著他走到了現在。
B
從工程師
到熱騰騰地自己干
正在熱映的美國電影《功夫熊貓》里，有個出身面條世家的熊貓阿寶，爸爸對他說的最多的一句話就是：阿寶，你的血液里流的都是湯汁。
類似的對白，放在陳勇斌的身上也合適。不同的是，他的血液里流的是針和線。
陳勇斌的奶奶和父母都是做服裝的，可謂真正的服裝“世家”。1993年，陳勇斌的父母帶著六個人，從老家西平來到鄭州。父親陳耀領與母親李秀珍各取名字中的一個字，用多年的積蓄注冊了鄭州領秀服飾有限公司。
領秀的加工量雖然不大，可那時服裝從業者也少。即使沒什么設計，熱銷什么他們就做什么，但服裝根本不愁賣。陳勇斌被這種現象驚呆了。那種熱騰騰的創業氣息，很誘惑他。
他在魚和熊掌的困惑里搖擺了兩年。眼看著年邁的父母在為公司奔波，1995年，孝順的陳勇斌終于辭職，從一個工程師變成了小裁縫。父母掌管生產，他則采購、設計、銷售“一肩挑”。夏天的烈日下，蹬著三輪車，揮汗如雨把貨送到批發點，這是他剛入行時最經典的形象。
C
算太壞的背叛
決定一個人成敗的，不是年齡，不是經歷，而是心智。
陳勇斌入行時是24歲。兩年后，全省服裝加工廠增加了幾十家，湖南、浙江、四川的服裝商戶都擁入河南，競爭大有白熱化之勢。
陳勇斌意識到，別看現在活得還不錯，如果不獨辟蹊徑，最終的結果就是溫水里慢慢死亡的青蛙。他要去南方，看看那里的市場。
陳勇斌背著旅行包，像個“獨行俠”一樣出發了。就是在這次考察里，他隱約看到，品牌女褲有巨大的市場空間，不必再和其他服裝一起混著賣。“專賣連鎖將在中國大行其道，10年到20年沒有問題。”
陳勇斌的動作明顯加快了。他注冊了香港夢舒雅服飾有限公司。他在銀基開了中國第一家女褲專賣店。雖然只是九平方米的小店，可他照樣請了紡織工學院的學生為自己做CI設計。他建立了中國第一座大型女褲物流配送中心，中國女褲史上的第一個品牌形象代言人……陳勇斌太多的第一次，讓河南服裝界眼花繚亂。
就在這時候，一直被陳勇斌視為左膀右臂的營銷總監突然帶著一群人另立門戶。營銷隊伍一下子支離破碎，陳勇斌遇到了入行以來最大的危機。
那些天，陳勇斌一直在反思自己：是我給予的餅沒有他心里的那個餅大么？是沒有給他足夠的信任嗎？都不是。那是為什么？
夜晚讀任正非的書，陳勇斌忽然豁然開朗：這只是人性。男人和男人是不同的，有些人是天生適合輔佐領袖的，比如周恩來和諸葛亮。有些人是天生想做老大的，就像從華為出走的李一男，從柳傳志手下叛逃的孫宏斌。他們的血液里滿是英雄夢，你怎么阻止這樣的人離開？
人才固然重要，但比人才更重要的是機制。有了完善運轉的企業機制，企業才不會再受哪一個人的制約，陳勇斌一陣釋然。能悟出這些道理，這樣的背叛，起碼還不算太壞。
D
領秀的江湖夢
陳勇斌相信一句話，小勝憑智，大勝惟德。汶川地震后，夢舒雅第一時間捐出百萬元款物，還組織夢舒雅救援隊到災區。企劃總監要大張旗鼓地宣傳，他按住了。他說：“國難當頭，這是每一人該有的姿態。除此之外，我還能怎么幫他們？”
如此善感的陳勇斌，其實就是個儒商。他那么喜歡詩詞。唐詩宋詞，名家名句，他信手拈來，脫口而出。他還喜歡電影。書房里，他收藏了幾千張碟子。他百看不厭的是金基德的《冬去春來》。“夫天地者，萬物之逆旅。光陰者，百代之過客。”陳勇斌說：“里面有很多禪理，我喜歡那種意境。”
他最仰慕的人是美國的華納公司和中國的華誼兄弟。“褲子只是一個過程。領秀的江湖里，決不應該僅僅只有褲子。”
陳勇斌說：“任正非說惶者生存。做公司永遠有數不盡的危機，永遠面臨倒下去的臨界點。但他要在孤獨中做世界一流企業，這是讓生命充實激越起來的根本途徑，他說他禁不起這種誘惑。”陳勇斌笑笑：“其實，我也禁不起這種誘惑。”
對話總裁
經商13年，感觸最深的一件事是什么？
2005年，我們開在東北的專賣店死了一大批。我這時候才意識到，即使優秀的產品，在不同的市場狀態、消費文化、消費習慣甚至不同氣候下，也會有不同的命運。專賣店就像種樹，要種一棵活一棵，才能形成森林的氣勢。再開終端店的時候，我們更多地考慮了這些因素。
您最佩服的世界褲業品牌是哪個？
美國的Lee牌和Levi‘s.那是世界褲業的標桿，也是我的目標。跟他們相比，夢舒雅還有很遠的路要走。
創業啟示
不管做什么，
總比別人快一步
做企業就是這樣，也許你只比別人早了一步。但就是這一步讓其他對手面臨著一個兩難的選擇：不超越，等于承認差距，而超越，則是一件難事。
就在鄭州服裝業剛剛起步的上世紀90年代，陳勇斌率先走上專業化之路，扛起了鄭州女褲的大旗。而就在別人意識到專業化是必由之路的時候，他又開始打造夢舒雅的品牌美譽度。當整個中國的目光開始投注在鄭州服裝的時候，他又在尋思“領秀的江湖里，決不應該僅僅只有褲子”。
這就是陳勇斌的節奏。在他的領域里，他總比別人快一步，而別人眼中的他，總是一個剛剛轉身而去的背影。 |