李偉-北京纖絲鳥服飾有限公司董事長介紹

李偉簡介:

有這樣一種企業(yè)家，不見他過多喧鬧、粉墨張揚，但一個眼神，一句話，已經有了強大的魅力磁場。他的善意與智慧有著一種無形的力量。纖絲鳥的董事長李偉便是這樣的一種人。　　李偉曾是一名耕耘教壇多年的高級體育教師，還是國家級籃球裁判，一個很偶然的機會讓他有機會涉足商海，才有了2001年創(chuàng)辦“纖絲鳥”這樣一個叱咤內衣行業(yè)卓越品牌的時刻。學高為師，奠定了李偉“上善若水、學無止境”的個人追求，繼在清華深造圓滿結束之后，如今他又在長江學院實現個人智慧的再度提升；德高為范，做老師，做人是前提。做人，德行是前提。做產品，就是做人，就是做德，產品即人品。這也成為深蘊于李偉體內、融匯于纖絲鳥血脈的經營哲學。
　　李偉說，一切成功皆緣于夢想，人的一生無夢想，僅僅是生活；有夢想才是高品質的生活和事業(yè)。在纖絲鳥創(chuàng)世之初，李偉便為這個品牌制定了如下的使命：“以專業(yè)精神提供健康、舒適、時尚的內衣產品，傳播內衣文化，提升大眾生活品質。”同時，他對纖絲鳥的未來愿景是：“做內衣領域的專家；成為國內一流的內衣產品提供商；打造中國的世界名牌；成就受人尊敬的百年企業(yè)。”“德”——這正是從“李偉老師”到“李偉董事長”的美好傳承。
　　纖絲鳥一直堅持著慈善捐贈活動。在廊坊，萬元現金和百套內衣捐贈百名貧困學子；在唐山捐贈殘疾人；在長春送交警，環(huán)衛(wèi)工人、貧困兒童、孤寡老人。“作為企業(yè)要有高度的社會責任感，要把愛傳出去，讓纖絲鳥的溫暖感動消費者，用品質感動消費者。”　李偉說。當慈善與纖絲鳥的溫暖、親和相融合，商人的智慧由“精明”轉向了更深層次的內涵。

品牌決勝于終端

2006年，纖絲鳥推出了其運籌已久的春夏季產品，由此拉開了纖絲鳥從專一保暖內衣市場轉至四季永續(xù)經營的序幕。
　　在內衣行業(yè)，很多有資歷的經銷商都親眼見證了一些大名牌的輝煌和衰退過程，究其原因就是要名牌不要品牌，要利益不要口碑。纖絲鳥轉型到四季品牌之路，李偉的戰(zhàn)略思路隨之升華，全面接軌國際化運營。
　　“深耕企業(yè)，不是在一時，更要一世。這才是真正的品牌之路。用廣告制造品牌效應，只能是一時的營銷決策，而不是塑造品牌的長久之計。”他提出纖絲鳥的品牌塑造戰(zhàn)略為“決勝終端”。從“決勝廣告”到“決勝終端”，從概念營銷到開始做細活，練內功，纖絲鳥的企業(yè)智慧落在了新品研發(fā)、增加知識含量和自主創(chuàng)新上；落在了探索終端產品陳列、豐富產品式樣，探索國際品牌運營方式上。
　　“我們不打概念戰(zhàn)，要通過產品與服務傳遞內衣文化，踏踏實實為消費者做些事情。這是一個企業(yè)家應有的對社會的責任感。”李偉說，“今年是纖絲鳥轉型四季的第二年，我們要做的是消滅保暖內衣的痕跡。”
凸顯“愛”的基因
　　纖絲鳥用切實的業(yè)績得到了社會的不斷關注和嘉獎。2006年，作為一家內衣品牌，纖絲鳥獲得“北京十大時裝品牌”大獎。這與其秉承的“以專業(yè)精神提供健康、舒適、時尚的內衣產品”的企業(yè)使命一衣帶水。今年4月，在人民大會堂，經過市場覆蓋面、市場銷售份額等綜合指標的量化考核，中華全國商業(yè)信息中心、中國商業(yè)聯合會聯合確認——纖絲鳥牌保暖內衣榮列2006年度同類產品綜合市場占有率第一名。
　　作為由教師創(chuàng)辦的服飾品牌，纖絲鳥區(qū)分于其他品牌的特色之處在于有著“愛”的基因，將“愛”作為品牌文化。保暖內衣市場綜合占有率行業(yè)第一，是對纖絲鳥四季品牌之路最切實、最真實、最熱情的肯定和鼓舞。
　　在這樣的團隊協作下，在這樣的企業(yè)理念指引下，不妨期待“纖絲鳥”飛得更高更遠。

教師出身的董事長李偉把企業(yè)家的社會責任感和對消費者的愛心提到了意料之外的高度，他培育出的纖絲鳥讓我們有理由相信：激烈的市場競爭中，愛與責任——是一條出路。