王培火-浙江太子龍服飾股份有限公司董事長介紹

人物小結：

上世紀90年代初，成立“皇家服裝公司”，專事貼牌服裝加工生產。 　　

1995年9月，成立太子龍服飾有限公司，從此走上品牌經營之路。 　　

2006年，成立太子龍控股集團。

獲得“中國服飾業最具影響力的企業家”，“浙江省首屆杰出青年民營企業家”，“紹興市優秀企業家”，“諸暨市首屆十大杰出青年”,獲“中國優秀企業文化領袖”等榮譽。 　　擔任“浙江省服裝行業協會副會長”，“浙江省民營經濟研究會副會長”等職務。 　　

連續當選為諸暨市人大代表、紹興市人大代表。

從自信到自立

1995年9月，懷揣著掙下的三百余萬元，王培火放棄了只為別人打工貼牌的皇家服裝公司，重新注冊了擁有自己品牌的服裝公司。他是屬龍的。他要創出一個龍的天地，龍的世界。他要讓心中的龍一飛沖天。

太子龍誕生了。

“襲太子的風度與龍的傳奇于一身，展男人的風采與博的精神于一世。”已經無從考證王培火是從什么時候開始有了這樣兩句概括太子龍品牌全部文化內涵的語句，從中卻可以看出他的雄心大志。現在的王培火，已經不是那個蒙著被子為家庭的窮困而哭泣的窮孩子了。商場把一個天資聰穎的少年錘練成一個有著敏銳的經濟頭腦的企業家，把一個身材削瘦單薄的浙江農民的后代錘練成一個胸懷寬廣的男子漢。

王培火在生意場上是有著自己獨到的眼光的。經過對市場多年的觀察，他發現，在眾多的服裝品牌中，男裝正裝以寧波、溫州為中心，休閑裝以溫州、泉州、中山為中心，而商務休閑裝還未起步，沒有形成產銷中心。但隨著經濟的發展，那些不甘于被正裝所束縛、追求個性化休閑，但卻不得不為符合商務禮儀而著裝的商務人士，就構成了現有服飾定位中的巨大空間。于是，王培火決定將太子龍定位于商務休閑的風格，并由此提出了商務休閑男裝的概念。

這一概念一經提出，國內眾多生產廠家跟風者眾多。但此時太子龍已經是商務休閑中的引領者，走在國際潮流本土化的前列。

王培火決定用這樣一種模式來經營太子龍：將中國市場分為幾個區域，每個區域選一到兩個消費中心城市；以這些城市為中心，向外呈輻射狀影響和帶動整個區域的消費，逐漸在消費者中間，形成不同的消費習慣。占領這些中心城市的市場，就能直接影響整個消費區域。太子龍的目標消費者便主要在這些中心城市，并由這些城市向周邊輻射，增大產品的覆蓋面。王培火的思路慢慢清晰了。

到了1999年，王培火更清晰地將自己產品的消費群正式定格為25歲至45歲的敢于領先潮流的時尚男性，價位既要能讓普通工薪層接受，又要為那些在正規場合塑造“自信-成功”形象的男士創造物質條件。

要為成功男士定做精美的“外包裝”，自己必須先成為成功人士，必須先具有成功人士的思維與膽識。這一點，王培火做到了。

父親文化程度不高。在王培火呱呱落地之時，聽算命先生說兒子命中缺火，幾經反復，父親為兒子起了名中帶火的三個字。如今，也做了父親的王培火給兒子起了一個單名“煜”字。他希望兒子生命中燃燒著熊熊大火，做一個頂天立地的男子漢。

王培火創業后沒有忘記生他養他的姚王村。剛開始辦廠的時候，他相中了省城杭州的一處廠房。年租金只有8萬元，各方面條件都很理想。就在要簽合同的前夕，姚王村的村長找到了他。看著鄉親期盼的眼神，王培火放棄了杭州的廠房，把廠址定在了離杭州百余公里、交通偏僻的故鄉小鄉村。他要用自己的力量來回報鄉親。后來，隨著公司的發展，在璜山鎮和杭州都有了基地，姚王村這個老廠卻始終保留著。保留著它，就保留了很多象當年的王家一樣貧窮的家庭的飯碗，也保留了王培火對家鄉的一種關愛與思念。

幾年來，王培火熱心于公益事業，幫助困難家庭，救濟孤寡老人，修路造橋，支持公眾文化、體育活動，捐贈了大量財物，累計達七八百萬元。熟悉王培火的人都說他很重感情，不象是商人。

從自立到自強

就是這個不象商人的王培火，卻把自己的公司搞得越來越大。公司歷年來取得的榮譽有：連年榮獲“全國服裝行業雙百強企業”，“行業最佳經濟效益企業”，“企業管理四星級”，“市級工業規模企業”等稱號；“太子龍”產品被中國保護消費者基金會評為“誠信產品”，“浙江市場消費者喜愛的品牌” 、“浙江省名牌產品”；“太子龍”商標被評為“浙江省著名商標”，2004年又獲“最具競爭力100家名牌” 稱號，并被評為“夾克銷量十大品牌之一”。至今，太子龍在全國發展專賣網絡1367家。

王培火的個性中，要做一番大事業無疑是很突出的一點。正是這一點，使他放棄了當初為他人加工貼牌的皇家服裝公司；也正是這一點，使他對太子龍的品牌情有獨鐘。

為了給消費者提供具有影響力的符合國際潮流的文化形象，向消費者充分展現太子龍的品牌文化，王培火選中了影星姜文來演繹太子龍品牌。姜文的特立獨行展現出太子龍品牌的個性風采，姜文的霸氣與太子目視萬里江山的氣勢交相輝映，姜文從影幾十年取得的成就與太子龍服飾所表達的自信成功相呼應。

2004年7月17日至8月8日，亞洲杯足球賽將在我國重慶、成都、濟南、北京四個賽區舉行。太子龍抓住這一機會，大手筆投入近三千萬元贊助費，成為此次賽事轉播的唯一服裝贊助商。也許，是王培火嫌中國足球太沒有陽剛之氣，要借此機會給中國足球加點兒猛料吧？

從自強到誠信

王培火的為人，是以誠信為主。他經營企業，同樣用著這兩個字。不是這兩年到處都在提倡誠信，我們才把這個詞堆在王培火身上。誠信，是他一慣的辦事風格，也是他做人的根本。有的時候，王培火對人的信賴，那種單純的心理會讓你產生擔心他會不會受騙上當的想法。比如，他說：我就不相信，當我對一個人用著全部的真誠的時候，對方還會對我耍心眼兒？他也真沒遇到那樣的人。好心有好報。他相信世上好人多。

王培火常想，我要做一個好人，一個大家都認同的好人。要通過企業來實現我這個價值觀。

有了誠信就有了人際關系的親和力。幾年來，太子龍公司的人員流動很少，企業中高層人員對企業的忠誠度很高，很少有人跳槽。員工們也達成了共識：好的企業不難找，好的老板卻很難找。 

人老了才喜歡回憶。而正處壯年的王培火也喜歡回憶，他喜歡對自己的員工講述自己當年的經歷，講述自己這半生是怎樣奮斗過來的。很多事情，你在經歷著的時候，只是一堆雜事而已；過后再回味，就有了生活的哲理，就成為了人生的經驗。

有時候，王培火常常回想那些他創業當初認識的同行。時過境遷，大浪淘沙，當初同志人何在，風景依稀似舊年。他覺得，自己之所以能堅持下來，發展到當今；而故人卻大多已煙消云散，他的為人可能是支持他不倒的一個原因。也許，這是命運的關照？

對命運，王培火常心懷感激。他是一個對生活很容易知足的人。他有一個合睦的家庭。夫人對錢看得很淡，只想幫他把事業做好。老父親也早已脫離當年的艱辛，安度晚年。還有什么可值得憂慮的呢？

王培火憂慮的事情還有很多。如果說，他的一生中，第一層的憂慮是他個人的生存，第二層的憂慮是他王家在姚王村的生存狀態的話，那么，這第三層的憂慮，如今，就是整個太子龍集團的發展了。

只有高中文化，在商海中顯然遠遠不夠用。為此，王培火1994年進入杭州電子工業學院經濟管理系脫產學習了兩年，拿下了大專文憑；后來又在清華大學的EMBA研修班讀了一年半。一個人沒有文化不行，一個企業沒有文化更不行。企業老板的知識層面決定了企業的發展命運。王培火在創自己品牌的同時，他也要創自己的企業文化。

在太子龍辦公大樓的墻壁上，懸掛著多幅格言。看格言后面的落款，曾使筆者自嘆孤陋寡聞：原來世上還有這么多曾經有名的人說過這么多顯淺易懂的人生警句是我不曾聽說過的！誰知問過之后才知，這些警句都出自太子龍公司員工之手，那些“名人”就是太子龍的員工。你讓員工把自己喜歡的人生警句寫出來掛在墻上，他自然在工作中要身體力行；每個員工都這樣做了，那無形的力量該有多大？你一句，我一句，聚在一起，就成了企業文化。企業文化，使王培火的自信成了太子龍的自信。