從1979年用2萬(wàn)元知識(shí)青年安置費(fèi)起家，到現(xiàn)在擁有30多億元凈資產(chǎn)、40多家經(jīng)濟(jì)實(shí)體、2萬(wàn)名員工的中國(guó)服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。綜合實(shí)力列全國(guó)大企業(yè)集團(tuán)500強(qiáng)第144位，20多年的創(chuàng)業(yè)歷程，雅戈?duì)杽?chuàng)造了一個(gè)神話。這一切，被李如成歸功于“沾了改革開(kāi)放和社會(huì)穩(wěn)定的光”。為此，他把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念確定為“裝點(diǎn)人生，服務(wù)社會(huì)”。前半句意為美化生活，改造自己，完善自己，提升自己；后半句，便是反哺社會(huì)。

李如成說(shuō)，企業(yè)的目的是賺錢(qián)，但賺錢(qián)并不是企業(yè)存在的理由。企業(yè)存在的真正意義是為社會(huì)提供服務(wù)，對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。我們有責(zé)任幫助保持社會(huì)穩(wěn)定，不僅是為了別人，也是為了自己。李如成常常捫心自問(wèn)：作為改革開(kāi)放的受益者，我該為社會(huì)做些什么？我該如何為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任？于是從為貴州捐贈(zèng)希望小學(xué)后，在西藏那曲，在四川萬(wàn)縣，在江西南昌，一座座雅戈?duì)柧杞ǖ南Ｍ�小學(xué)相繼拔地而起。僅此一項(xiàng)，李如成就耗資近千萬(wàn)元。

“把提高企業(yè)效益與合法經(jīng)營(yíng)、解決就業(yè)、創(chuàng)造稅收結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)家的職業(yè)責(zé)任與企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，從追求企業(yè)的最大利潤(rùn)，轉(zhuǎn)向追求企業(yè)的健康和長(zhǎng)壽，兼顧企業(yè)、員工、社會(huì)的共同利益。”這是李如成長(zhǎng)期思考后，對(duì)企業(yè)和企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的再認(rèn)識(shí)。李如成更看重的是讓員工們安居樂(lè)業(yè)。在他眼里，解決2萬(wàn)人就業(yè)，讓2萬(wàn)名員工無(wú)憂地工作、快樂(lè)地生活，是雅戈?duì)枌?duì)社會(huì)的最大貢獻(xiàn)。