陳能恩-步森集團有限公司前任董事長介紹

人物小結:浙江省人大代表，被評為全國鄉鎮企業家、紹興市優秀企業家、中國千佳企業家、紹興市“慈善之星”等稱號

陳能恩簡介:

陳能恩，生于1949年，諸暨人。從1985年起，先后任浙江服裝協會副會長、中國服裝協會襯衫專業委員會常務委員、中國服裝協會理事，《中國襯衫》編委會副主任,被評為全國鄉鎮企業家、紹興市優秀企業家、中國千佳企業家等稱號。曾當選浙江省人大代表。

農民出身的陳能恩是步森集團的主要創始人之一，先后擔任步森公司第一、二屆總經理、三、四屆董事長，在步森集團創業發展，深化改革，拓展新興產業過程中，發揮重要決策領導作用。正因為相信商道酬勤，所以一直在不斷的超越自己。他掌管的步森集團經過20年的艱苦創業，經歷4次變遷、兩次重組,從一家家庭式作坊跨步發展成為擁有總資產10多億元、10多家子公司、1700家專賣店的國內知名服飾企業,以步森品牌為“龍頭”的服飾產品先后獲得“中國馳名商標”、“中國名牌”等稱號。

2000年，世紀之交，步森集團迎來了發展歷程上的一個重大轉折點，擔任總經理的陳能恩接任董事長，成為集團公司繼壽彩鳳之后的第二代掌舵人。而此時，中國服裝市場也進入空前激烈的競爭狀態，經過無數次調研、討論后，步森確立了新的發展思路：以發展服裝服飾產業為龍頭，以傳統產業創新為支撐，實現股票上市、與國際知名公司合作發展、開拓國外市場，逐步形成服裝服飾、建材工業、商業流通、地產置業四大經營板塊共同發展的新格局。

5年，在歷史的長河中是短暫的，但陳能恩卻在5年內實現了宏偉目標：兼并呼倫貝爾步森百貨大樓，在四川投資辦水泥廠，在諸暨投資開發房地產……如今的步森下屬13家子公司、8個銷售分公司和2個海外貿易公司，總資產達10億元，近5年內向國家繳納稅收1億多元。

“天道酬勤，商道也酬勤。”陳能恩始終堅信這句話。1984年，他們兄弟姐妹幾人一起創辦了一家小小的服裝加工廠——楓橋百樹服裝廠。在創業過程中，陳能恩有著強烈的擴張意識，大膽進行由生產型向生產資本型轉變的操作。從1995年開始，他先后以資產抵押租賃和兼并等方式，接管了宏旦服裝廠、天姿制衣廠、諸暨第七服裝廠等7家經營困難的企業，同時又審時度勢，成功開發了西服、T恤、皮具、領帶等服飾系列產品。1997年，集團公司在同行業中較早通過了各種質量體系論證和環境管理體系認證，由此，步森牌襯衫、西裝、西褲在國家服裝質量監督檢驗中心組織的多次檢測中均被評為優等品。在1999年到2000年間，“步森”先后獲得了中國馳名商標和中國名牌產品稱號，成為全市第一家獲得中國馳名商標的企業。

陳能恩在每一項決策中都顯現出作為一名企業家的遠見和膽識。2004年底，步森集團進行股份制改造，以步森服飾產業為基礎，組建步森服飾股份有限公司，吸引戰略投資者和管理人員進入股東隊伍，完成了由工廠式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨越，在機制創新上再次走在我市民營企業前列。今年1月，陳能恩榮獲由中國紡織工業協會、中國紡織企業家聯合會頒發的“第二屆全國紡織企業家創業獎”。

陳能恩與共和國同齡，他始終認為，沒有黨的富民政策，就不會有步森今天的成就。所以，他把黨建工作作為企業管理的重要組成部分，作為增強企業凝聚力的重要載體來抓。1994年，集團成立了黨支部，此后又相繼建立工會、團支部、婦聯等群團組織。1998年，陳能恩主動向上級黨組織要求選派干部來集團擔任黨委書記，并聘任兩任黨委書記進入企業最高決策層。

陳能恩經常說，步森是社會的步森，是4000名員工的步森，個人財富的增長是有限的，但奉獻社會的價值卻是無限的。作為集團董事長，陳能恩熱心慈善公益事業，關心受災地區與貧困山區人民的生活與生產。多年來，公司已累計向災區和貧困山區捐款捐物1000多萬元。在兼并瀕臨倒閉的原市同山綜合福利廠的基礎上，公司積極吸收殘疾人就業，還設立慈善救助資金。2004年，步森集團由于助殘扶殘工作成績突出，被命名為“市十佳扶殘助殘集體”。去年，陳能恩榮膺紹興市“慈善之星” 稱號。