鄭秀東-拜麗德集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)介紹

個(gè)人簡(jiǎn)介：

姓　　名：鄭秀東

性　　別：男

籍　　貫：鹿城

出生年月：1966年12月

創(chuàng)業(yè)時(shí)學(xué)歷：高中

現(xiàn)在學(xué)歷：EMBA在讀

最推崇的人：李嘉誠

家庭狀況：妻子、一兒（初中）一女（小學(xué)）

業(yè)余愛好：和朋友喝茶聊天、去國際賣場(chǎng)購衣、健身

2005年最喜歡的一本書：《第五項(xiàng)修煉》

2005年的自我總結(jié)：所有預(yù)定的計(jì)劃都成功實(shí)現(xiàn)，甚至超出預(yù)期。

人物小結(jié)：

鄭秀東，經(jīng)濟(jì)師。溫州市第十一屆人民代表大會(huì)代表、中國民主促進(jìn)會(huì)溫州市龍灣支部副主任，中國服裝協(xié)會(huì)、浙江省服裝協(xié)會(huì)理事，溫州市服裝商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，溫州市鹿城區(qū)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，溫州市服裝商會(huì)休閑裝委員會(huì)副主任，溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

曾經(jīng)被稱為休閑服產(chǎn)業(yè)“三駕馬車”之一的拜麗德集團(tuán)，在積累多年虛擬經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，2007年12月提出了“虛擬渠道”的新型營銷模式，借助互聯(lián)網(wǎng)通過虛擬化的整合途徑，為顧客提供及時(shí)的服務(wù)。

社會(huì)職務(wù)：

溫州市服裝商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國服裝協(xié)會(huì)理事、浙江省服裝協(xié)會(huì)常務(wù)理事、香港服裝學(xué)院客座教授、溫州市政協(xié)委員、中國民主促進(jìn)會(huì)溫州市龍灣區(qū)支部副主任委員

個(gè)人信條：

成功總是關(guān)愛有準(zhǔn)備的人

創(chuàng)業(yè)歷程：

1985年，由于家境貧困中途輟學(xué)，做標(biāo)準(zhǔn)件生意，第一筆生意就賺了七八千元，這是其第一桶金；隨后借錢購買機(jī)器，租廠房生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件；1986年年底轉(zhuǎn)行去做家電生意，其后又嘗試過投資房地產(chǎn)、經(jīng)營家具廠和家具商場(chǎng)。

1995年，終于找到理想中的發(fā)展方向，創(chuàng)立拜麗德公司至今。

鄭秀東：拜麗德PE投資的新思考

出生于1966年的鄭秀東，早在19歲時(shí)，為了養(yǎng)家糊口，投身商海。 從標(biāo)準(zhǔn)件生意做起，到涉足家電、房地產(chǎn)等一系列行業(yè)，鄭秀東掘得了一桶又一桶金。

1995年，香港休閑裝品牌“佐丹奴”進(jìn)入內(nèi)地，因?yàn)橐幌盗袡C(jī)緣巧合，鄭秀東參觀了該品牌的部分運(yùn)作流程，也見識(shí)到了虛擬經(jīng)營的新理念。同年，拜麗德公司成立。次年5月份，拜麗德的溫州第一家店順利亮相。憑著一顆勇敢的心和對(duì)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，鄭秀東一步步把拜麗德打造為中國服裝界的知名品牌企業(yè)。

最近，一則新聞讓沉寂了許久的鄭秀東成為焦點(diǎn)人物：2009年6月10日，拜麗德集團(tuán)以總價(jià)2350萬元，通過拍賣方式獲得深圳證券信息公司持有的佳創(chuàng)視訊315萬股股份，并憑之在去年12月底沖擊創(chuàng)業(yè)板。

這則消息一見報(bào)，很多人都在從不同的途徑打聽：拜麗德在干什么，怎么做的，到底是為了什么？帶著這些問題，本報(bào)對(duì)拜麗德集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭秀東進(jìn)行了專訪。

專訪一開始，鄭秀東就說，2010年他將基本不參與拜麗德的日常管理，不僅是投資，甚至在服裝這塊也放手讓管理層去做。

當(dāng)被問及為什么要逐鹿資本市場(chǎng)時(shí)，鄭秀東說，身上的擔(dān)子很重，借助資本市場(chǎng)可以幫助拜麗德更快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。畢竟，兩條腿走路比單腿跳更穩(wěn)更快。

記者（以下簡(jiǎn)稱“記”）：最近你們PE（私募股權(quán)）投資的事情外面很關(guān)注，似乎你一下子成了投資專家啊。

鄭秀東（以下簡(jiǎn)稱“鄭”）：我覺得外界可能有點(diǎn)誤解。第一，我正在學(xué)習(xí)投資特別是資本運(yùn)作方面的知識(shí)，所以決非什么專家；第二，是拜麗德在進(jìn)行PE，是拜麗德的一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)在做這件事，而不是我個(gè)人在做這件事；第三，拜麗德是在為進(jìn)入資本市場(chǎng)熱身，做PE的根本目的不是投資本身。

記：你們做PE的目的是什么？

鄭：熱身，通過股權(quán)投資來了解和學(xué)習(xí)上市公司的規(guī)范和要求，同時(shí)我們也把這個(gè)要求移植到拜麗德身上。當(dāng)然，從根本上說，這是商業(yè)活動(dòng)，追求利潤是最低的要求。所以我們組織了一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，成立了一個(gè)投資事業(yè)部來負(fù)責(zé)這方面的事物。除了那些數(shù)據(jù)等具體的要求，我們對(duì)投資的方向要求非常明確，要投就投IT、新能源等前沿領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。

我們按照這個(gè)要求投資了幾個(gè)項(xiàng)目，事實(shí)證明我們的方向很正確，這些項(xiàng)目都在上創(chuàng)業(yè)板和中小板的程序中。

記：可外界說你鄭秀東這是在 “炒股票”？

鄭：我是做實(shí)業(yè)的。不管怎么說資本運(yùn)作是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，拜麗德有這方面規(guī)劃，但我本人在這方面還是個(gè)門外漢，服裝才是我的本行，是拜麗德的主業(yè)，也是拜麗德的優(yōu)勢(shì)，我們不管干什么都必須堅(jiān)持這個(gè)主業(yè)原則。

記：你剛才提到要為進(jìn)入資本市場(chǎng)“熱身”，又說拜麗德有資本運(yùn)作的規(guī)劃，可以詳細(xì)說明一下？

鄭：其實(shí)幾年前，拜麗德就已經(jīng)是溫州市擬上市企業(yè)了，拜麗德要走資本市場(chǎng)這條路已經(jīng)不是什么秘密。我們公司已經(jīng)在按照上市公司的要求進(jìn)行改制和規(guī)范，近兩年拜麗德主要精力放在內(nèi)部管理提升和流程優(yōu)化，外部市場(chǎng)資源的整合上面了。現(xiàn)在拜麗德的各項(xiàng)指標(biāo)都比以前更合理、科學(xué)，接下來會(huì)再次迎來一輪比較快的增長(zhǎng)。

記：你一直說資本市場(chǎng)這條路你們遲早要走，作為拜麗德的董事長(zhǎng)，你怎么打算？

鄭：學(xué)習(xí)，當(dāng)然只有不斷學(xué)習(xí)。這兩年拜麗德的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定了，2010年我基本不會(huì)參與拜麗德的日常管理，不僅投資甚至服裝這塊我也不打算參與，沒有特殊情況我只會(huì)看看財(cái)務(wù)報(bào)表。拜麗德的發(fā)展和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展要求我必須學(xué)習(xí)，我要沉下心來系統(tǒng)學(xué)習(xí)，更新我的知識(shí)系統(tǒng)，拜麗德才有希望走得更遠(yuǎn)，這是對(duì)我自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

記：對(duì)于資本市場(chǎng)很多溫州企業(yè)家看法不一：有的認(rèn)為需要，有的認(rèn)為不需要；有的認(rèn)為只是圈錢，有的認(rèn)為可以促進(jìn)發(fā)展。拜麗德是怎么考慮的？

鄭：當(dāng)然，不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的需求不一樣。服裝是個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，政策傾斜相對(duì)較小，而整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越呈現(xiàn)資本密集的趨勢(shì)。簡(jiǎn)單地說，如果你規(guī)模小還好，可以在細(xì)分化的市場(chǎng)中找到一條市場(chǎng)縫隙，但規(guī)模大了門檻就越來越高，你必須在各個(gè)領(lǐng)域和不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開全面的較量，可以說，沒有資本后盾支持就很難做大。讓服裝插上資本的翅膀，走資本市場(chǎng)道路，做大做強(qiáng)拜麗德是我們不可動(dòng)搖的戰(zhàn)略。