鄭六和-香港寶峰新國際集團(tuán)董事局主席介紹

人物小結(jié)：

鄭六和，1938年出生，泉州市人大代表，福建省泉州寶峰企業(yè)(集團(tuán))董事長。

鄭六和：走向世界的“拖王”

不到二十年時間，他把企業(yè)打造成全球拖鞋的"航母企業(yè)"，盛傳在美國，每十個美國人就有一人穿他生產(chǎn)的拖鞋;沃爾瑪、迪斯尼以及最近的施華洛世奇，這些全球聞名的行業(yè)巨頭，都是他的合作伙伴;愛事業(yè)、愛生活，年過古稀，卻依然斗志昂揚(yáng)、激情不減.

玩轉(zhuǎn)休閑時尚

沒有多少人想到，一家企業(yè)能夠把拖鞋這種單一產(chǎn)品做到"年產(chǎn)量達(dá)5000萬雙，每天有15萬雙發(fā)往國外"這樣的規(guī)模和高度，也沒有多少人會想到，拖鞋也能做得"五花八門"，而且"挺時尚"，鄭六和，做到了！

"剛跟FashionTV簽訂特許權(quán)協(xié)議，可以在多個亞洲國家(包括大中華區(qū))，獨(dú)家制造和分銷FashionTV品牌的拖鞋以及涼鞋."鄭六和笑道.對于石獅人而言，F(xiàn)ashionTV這個電視臺名稱并不陌生，早在2005年海博會期間，"卡賓先生"楊紫明在市政府廣場舉行的"2005中國第一時尚大秀"的<<卡賓？卡賓！>>，就得到了法國時尚電視臺FashionTV的全程直播."

我們看中的主要是FashionTV的受眾面廣，適合寶峰的國際化路線."鄭六和介紹說，F(xiàn)ashionTV是全球唯一全年不斷播放的時裝及潮流時尚電視頻道，信號傳送至全球202個國家與地區(qū)，收看的家庭數(shù)目超過3億，每年數(shù)以千場的發(fā)布會，以能在FashionTV播出為榮.

"我們就是主打休閑時尚."鄭六和介紹，自去年開始，寶峰子品牌寶人在主營拖鞋的基礎(chǔ)上，延伸和強(qiáng)化了服裝、包裝、配件等相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品，包括與NBA中國、施華洛世奇、迪斯尼等國際品牌進(jìn)行深度合作.

去年5月18日，香港寶峰時尚國際控股與NBA中國宣布雙方正式結(jié)成長期合作伙伴，在中國大陸以及港澳地區(qū)，設(shè)計、制造并銷售NBA主題的拖鞋以及涼鞋產(chǎn)品;去年11月1日，在寶峰2012春夏新品發(fā)布會上，寶峰鞋業(yè)與世界首屈一指的水晶制造商施華洛世奇達(dá)成合作關(guān)系，"我們就是定位中高端休閑時尚."

鄭六和說，無論是和NBA還是施華洛世奇，合作之目的就是進(jìn)一步提升寶峰的品位和檔次，主要是從產(chǎn)品本身的休閑時尚路線出發(fā)，比如像和施華洛世奇的合作，引用施華洛世奇的水晶元素會讓品牌高度再次提升，并且讓產(chǎn)品的奢華度和價值都有一個很大的提升，有利于提高品牌競爭力，針對時尚女性對時裝拖涼鞋高端奢華品質(zhì)的需求，而借助<<瑞麗>>這樣的全國性知名女性雜志評選"寶人瑞女郎"以及贊助亞洲小姐賽事，則是從營銷角度延伸休閑時尚內(nèi)涵，"我們還進(jìn)行影視植入."鄭六和介紹，近期央視一套熱播的<<下海>>，就有寶人專賣店的身影，而<<在那遙遠(yuǎn)的地方>>、<<人到中年>>、<<幸福在路上>>等電視劇，同樣有寶峰鞋業(yè)的LOGO.

出口內(nèi)銷雙贏

 "1:1"，這是鄭六和對于出口和內(nèi)銷量的定義，"我的理想狀態(tài)，就是讓寶峰的內(nèi)銷和外貿(mào)實(shí)現(xiàn)1:1的比例."鄭六和說，幸虧2008年的急轉(zhuǎn)，否則，寶峰鞋業(yè)無法快速發(fā)展，更何談上市.寶峰初期的成功，源自二十多年前的定位！

上世紀(jì)80、90年代，家庭作坊式的制鞋遍及泉州，由于條件限制，制鞋名聲不太好，生產(chǎn)的鞋一般穿上一個禮拜就差不多壞掉了，民間稱之為"禮拜鞋"，"如果一直這樣下去，我們就沒辦法生存."鄭六和清晰地認(rèn)識到.于是他承包了一家在泉州本地的臺資塑料拖鞋廠，轉(zhuǎn)而經(jīng)營制造拖鞋.在那個時候，臺資企業(yè)代表著先進(jìn)生產(chǎn)力，制造設(shè)備遠(yuǎn)超于國內(nèi)水平，鄭六和接手之后，憑借自身的努力和拼搏，不斷開疆?dāng)U土，也賺到了人生的"第一桶金"，由此，鄭六和堅定了信念，要把制造拖鞋進(jìn)行到底.

上世紀(jì)90年代末，積累了豐富加工經(jīng)驗(yàn)的寶峰引進(jìn)了香港資金，成立了寶峰旅游用品有限公司，正式開始打造屬于自己的"拖鞋航母"，成立了寶峰旅游用品有限公司，"那時國內(nèi)市場的拖鞋概念比較單一，產(chǎn)品自然也無法多元."鑒于此，寶峰從生產(chǎn)塑料拖鞋轉(zhuǎn)入到生產(chǎn)帶有工藝性質(zhì)的拖鞋.就在鄭六和要大展拳腳的時候，寶峰公司內(nèi)部股東開始鬧矛盾，然而，經(jīng)過鄭六和等人的共同努力，波瀾不驚，寶峰公司也趁著整合、重組之際，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)建設(shè)以及引進(jìn)了人才，鄭六和的得力干將、現(xiàn)任執(zhí)行總裁陳慶偉就是那個時候加入的.

隨著改革開放的不斷深入，外貿(mào)市場漸漸成為有前瞻意識的商家的主攻戰(zhàn)場，鄭六和也開始順應(yīng)時代潮流，變貼牌內(nèi)銷為外銷，進(jìn)軍國際市場，"轉(zhuǎn)變不僅僅需要物質(zhì)基礎(chǔ)，更需要的是精神上的堅韌."事實(shí)證明，鄭六和的選擇是正確的.

從1999年開始，寶峰生產(chǎn)的拖鞋主要在國外銷售，95%的產(chǎn)品都出口，以美國市場為主，其次是歐洲、中東、非洲、南美洲、澳洲以及東南亞地區(qū).出口說起來容易，但做起來就很難.2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，寶峰鞋業(yè)海外市場受阻，"轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)"成為鄭六和等人的共識，他們推出了主攻中高端市場的寶人品牌，"其實(shí)早在2005年，我就關(guān)注到國內(nèi)市場."

那一年，寶峰鞋業(yè)成立了國內(nèi)事業(yè)部，做事總喜歡比別人快一步的鄭六和從不打無把握的仗，寶峰回歸國內(nèi)，只不過是順其自然.目前，寶峰和寶人在國內(nèi)的專賣店和終端賣場數(shù)量已達(dá)上千家.

跨越發(fā)展再創(chuàng)業(yè)

2008年1月28日對于鄭六和而言，是個值得欣喜的日子.這一天，寶峰時尚國際控股有限公司在香港港交所正式掛牌.對于泉州乃至全國的鞋界來說，這不僅僅是行業(yè)多了一家上市公司，更重要的是，給了拖鞋生產(chǎn)企業(yè)信心.

要么不做，要做就做行業(yè)前茅，這是"閩商"精神的最佳詮釋，鄭六和做到了！

先看一份權(quán)威報告

根據(jù)國際顧問公司Frost & Sullivan報告，按2009年及截至2010年6月30日止六個月的收益、產(chǎn)量及銷量計算，寶峰國際集團(tuán)為中國最大的拖鞋供貨商.按自有品牌拖鞋的內(nèi)銷收益計算，截至2010年6月30日，寶峰國際集團(tuán)亦為中國最大的拖鞋供貨商.集團(tuán)拖鞋年產(chǎn)能達(dá)5000萬雙，經(jīng)營自有品牌拖鞋寶人牌及寶峰牌與涼鞋產(chǎn)品，以及為客戶生產(chǎn)拖鞋及涼鞋的OEM(代工)業(yè)務(wù)，各占集團(tuán)收入約五成比重."我們需要跨越發(fā)展."鄭六和說，上市給了寶峰動力和機(jī)會，對于寶峰而言，自2008年之后，一直屬于再創(chuàng)業(yè)階段.

對于拖鞋行業(yè)的發(fā)展，鄭六和一直認(rèn)為其屬于鞋行業(yè)的"第三極".

傳統(tǒng)定義上的鞋業(yè)，往往以皮鞋、運(yùn)動鞋為主，但隨著拖涼鞋行業(yè)的日益發(fā)展，其已被業(yè)內(nèi)人士保守估計有1000億元的市場，被稱為"鞋業(yè)第三極市場".一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn).早在2008年轉(zhuǎn)型之際，寶峰就主導(dǎo)起草中國EVA拖涼鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲國家發(fā)改委批準(zhǔn)，并于9月份正式實(shí)施.不僅如此，2010年8月，鄭六和帶著質(zhì)量過硬的寶峰鞋入駐上海世博會，成為2010年上海世博會特許拖鞋生產(chǎn)商和零售商.

"今后兩年將是寶峰鞋業(yè)的快速發(fā)展期."鄭六和介紹，在香港成功上市之后，無論是資金流還是渠道，寶峰都很"充裕"，今年將繼續(xù)拓店千家.除了在一線城市加快布局之外，寶峰的中心將慢慢下沉到二三線城市，差不多用三年時間，寶峰在全國的店面數(shù)將達(dá)到5000家，"這個時候才能算頗具規(guī)模."

愛生活 愛跳舞

 "老鄭"，是熟人叫的，鄭六和喜歡別人這么叫，"比較親切，別叫董事長，我們那個年代的人，都很樸實(shí)."很多人都很羨慕鄭六和的精神狀態(tài)，雖然年逾古稀，卻精神煥發(fā)，根本不像74歲的老者，"這和我平時的生活習(xí)慣有關(guān)."鄭六和說，他的工作和生活，都充滿著激情.除了工作之外，"老鄭"很喜歡和朋友聊天喝茶，即使他很忙，有友人到訪，他一定會停下手中的活，與朋友親切交流，"心靈的交往從溝通開始，用心交流才能交朋友".

和很多企業(yè)家喜歡打高爾夫球不一樣，鄭六和的娛樂項目限于開車、跳舞、游泳.

"老鄭"喜歡晨練，只要不出差或受限于重大事件，他都會到公園散步或是去跳舞，"有時也會去游泳."他認(rèn)為，游泳是一項很能鍛煉身體的運(yùn)動，雖然剛剛學(xué)會，但如今已經(jīng)熱愛上這個運(yùn)動項目.更令"老鄭"著迷的，是舞蹈.

鄭六和喜歡跳快三，"我很喜歡飛奔和旋轉(zhuǎn)的感覺，讓我感覺很年輕."正所謂"夏練三伏、冬練三九"，為了學(xué)好舞蹈，鄭六和專門請了專業(yè)舞蹈教練，每天堅持訓(xùn)練.在他眼中，跳舞和做企業(yè)一樣，都要堅持，而且要用心，"學(xué)了快10年."基本上把泉州舞廳轉(zhuǎn)了一個遍的鄭六和，基本上掌握了所有舞步，"這里好，大家都是一樣的，沒有身份之別."鄭六和特別享受這種感覺，大部分是年齡相近的，而且都是奔著一個目的而來--鍛煉身體，"可以無憂無慮，忘記工作中的煩惱，盡情揮灑".

像鄭六和這樣資產(chǎn)數(shù)億的企業(yè)家，一般都習(xí)慣司機(jī)開車出行，但他不一樣，喜歡開著自己的奔馳車走街串巷，"一方面有一種特殊的快感，另一方面則是我對泉州交通比較熟，知道什么時候走大路，什么時候走小路，節(jié)約時間".

愛馬仕、阿瑪尼、范思哲……都是企業(yè)家認(rèn)可且喜愛的奢侈品牌，但在鄭六和身上，基本上找不到奢侈品品牌的LOGO，"穿著舒適就好，是不是品牌，無所謂."鄭六和說，相對于服裝，他更關(guān)注鞋產(chǎn)品，"畢竟經(jīng)常要走很長的路，鞋質(zhì)量的好壞，會影響心情".走路一方面是為了鍛煉，另一方面則是為了陪孫子，經(jīng)常帶著孫子上課，逛商場，學(xué)圍棋，他從中找到一種樂趣，"現(xiàn)在可以說無欲無求，只希望家人健康，企業(yè)良性發(fā)展."鄭六和說.

與此同時，鄭六和還關(guān)注公益事業(yè).截至目前，他共資助了10多名貧困大學(xué)生.此外，他還熱心贊助開智學(xué)校、老年大學(xué)運(yùn)動會等其他社會公益事業(yè).對此，他表示，企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時，更應(yīng)當(dāng)注重社會責(zé)任的承擔(dān)，為社會盡責(zé)是每個企業(yè)義不容辭的責(zé)任.