石春平-奇樂兒兒童主題公園-南京愛童游樂設備有限公司總經理介紹

小企業的“玩具總動員”

一個做益智類DIY玩具，一個做傳統建筑仿真模型，另一個則致力于室內“兒童王國”的構筑——來自浙江大圣文化用品有限公司的陳忠偉、北京典筑文化發展有限公司的李瑞林，以及南京派格斯游樂設備公司的石春平， 一同站在“華夏之星”的評選舞臺上，進行著自己的“玩具總動員”，用他們的激情、理念、團隊和產品，探求玩具世界的無限商機。

新能源玩具開發八大智能

“大圣”取自“齊天大圣”，是中華民族最經典的卡通品牌之一，陳忠偉看中的就是這塊婦孺皆知的牌子和資源。

從2004年起，陳忠偉開始實施“三年規劃”：第一個三年規劃主攻商場渠道，第二個三年全力拓展超市渠道和開發產品；2010年則恰是第三個“三年規劃”的起點，他的想法是專注于消費者研究、品牌規劃和新產品推廣。

在陳忠偉心目中，未來三年將著重做好產品整合以及在此基礎上的品牌推廣。“目前‘大圣’正在做消費者和行業發展趨勢研究，接下來將重點引進和推廣現在產業界最熱門的新能源產品。”他所說的新能源產品，主要是以風能、太陽能等新能源為動力的一般性玩具，“我們希望讓孩子從小就接觸到這些基礎知識和熱門產品。”陳忠偉談到自己的產品總是滔滔不絕。

“我們在消費者研究中發現，人的發展有八大智能，不同階段的智力發育重點有所差異，我們會根據不同階段的情況開發不同玩具產品。”陳忠偉說。

目前，大圣文化已經在北京、上海、成都等地實現高速發展和擴張，同時拓展了歐美、中東、韓國、日本、中國香港、中國臺灣等國家和地區的銷售市場，但資金和人才卻一直是“大圣”解決不了的難題。“玩具行業是未來一個朝陽行業，將進入快速擴張期，僅靠自有資金的積累顯然是不夠的。”陳忠偉說。

1370個零件“重建”角樓

大家都聽說過北京故宮的角樓，但你想過用自己的雙手建造一座屬于自己的角樓嗎？

北京典筑文化總經理李瑞林帶來的故宮角樓模型，由1370個零件組成，最大限度地繼承了中國傳統木結構的榫卯搭接方式。

李瑞林的夢想是要成為中國傳統建筑文化的傳播者，為白領帶來“快樂的拼插體驗”。他那些以傳統建筑仿真模型為特征的文化產品，比如故宮角樓、天壇等結構精細、惟妙惟肖。更令人驚嘆的是，它們都可以自由拆卸、靈活組裝，這樣獨特的玩具產品在國內非常罕見。

但夢想還沒有變成現實，李瑞林就趕上了金融危機。這讓他飽受煎熬，本不穩定的銷售雪上加霜。今年3月，李瑞林重新出發。現在，典筑文化每個月實現20%左右的增長率，共有員工43人。

“和多數企業一樣，我們的主要瓶頸是缺少資金。由于資金不足，沒有全面系統地做推廣，只是零散地做了一些網絡推廣和活動宣傳，產品還沒有宣傳出去，公司沒能發展壯大。”李瑞林坦言。

可以復制的“兒童王國”

與另外兩家不同，南京派格斯專注于制造“游樂設備”，旗下品牌“奇樂兒”已為不少兒童和家長知曉。

從1994年第一家“奇樂兒”落戶南京之后，派格斯一直致力于生產和銷售室內兒童娛樂設備。2008年，派格斯開始進行從生產型企業向經營型企業的轉變，把奇樂兒直營到商場去，主要服務于0~12歲的兒童。

“打造奇樂兒兒童王國”是派格斯堅持和努力的方向。

“從奇樂兒超級迷宮到奇樂兒兒童主題公園，再到目前的奇樂兒兒童王國，公司經歷了三個不同的產品發展時期。”派格斯負責人石春平說道，“‘王國’新概念的內涵更大，已經不只是現在所運行的奇樂兒主題公園，也不單是提供兒童娛樂的地方，而是專門針對兒童娛樂、購物及其他教育配套服務綜合而成的一個獨立兒童王國。”

在石春平看來，這種兒童王國的模式可以被快速復制。他透露，第一家奇樂兒兒童王國近日已在東北長春正式開業，近期還將“復制”到包頭、武漢、襄樊、紹興、宜昌、天津等地。

石春平說：“我們希望更多人知道這樣一種新的業態、新的模式、新的利潤增長點，但要實現這些目標必須要有資金的支持，單靠自有資金去發展速度會比較慢，這也是我們參與華夏之星的原因之一，希望通過這次活動吸引更多的合作伙伴共同合作。