劉宇-瑞嘉地板-北京歐亞木業有限公司品牌總監介紹

人物小結：

劉宇，現任北京瑞嘉歐亞木業有限公司營銷總監，負責瑞嘉地板、瑞嘉家居品牌管理及營銷管理工作。專精國內家居、煙酒、快餐、保健品行業消費者心智研究、品牌管理系統，熟悉國內各類媒體運作。

曾任職葉茂中營銷策劃機構，服務中石化長城潤滑油、天松大豆低聚糖、武漢紅金龍、天冰集團、真功夫餐飲連鎖等品牌策劃項目。

曾任職臺灣誠達集團好又多量販，負責全國整合行銷傳播。

曾任中友集團《網際》雜志社副主編，開創國內首家互聯網主題雜志，主導并反映中國網絡文化發展方向。

劉宇工作成就：

調整架構：形成三大核心板塊

瑞嘉進行企業架構調整為了更好地迎合當前家居消費市場發展的要求，旨在通過架構調整來進一步整合其管理體系。據瑞嘉品牌總監劉宇介紹，本次瑞嘉所調整的架構將涉及到企業產品研發、市場營銷和品牌支持這三個模塊。

經過調整后，瑞嘉的三大模塊將在新的管理體系下發揮出新功能，這主要體現在，以產品研發、市場營銷和品牌支持為核心的三大板塊架構，將對瑞嘉旗下地板、木門、整體衣柜、壁紙等業務進行垂直的一體化管理與運營。在調整后，瑞嘉將通過直通的渠道，實行一個項目一個人負責的制度。

為何要進行架構調整？劉宇表示，架構調整可以減少項目負責人之間的扯皮及協調的矛盾，實現各司其職。比如全國任何地方的地板經銷商，需要解決問題時，應該直接找總部負責地板的人員對接，如果是做木門的，則應該直接與總部負責木門的人員溝通。

延伸業務：從地板向木門整體衣柜

整體家居解決方案正以一種快速的方式融入消費者的家居生活中。在業務延伸上，瑞嘉并非第一個敢吃螃蟹的人，事實上，早在幾年前的各種家具建材展會上，圣象地板的業務衍生品——木門、衣柜與新綠洲地板的延伸業務——衣柜、櫥柜等產品已經相繼出現。

但是，瑞嘉卻大有后來者居上的氣勢。從2008年開始，瑞嘉公司在立足做好地板業務的基礎上，全面延伸整體家居業務，產品線涵蓋地板、木門、整體衣柜、壁紙及家居配飾等。這些產品通過全國迅速布點后，銷售業績頗好。

古代 《木蘭詩》中的“東市買駿馬，西市買鞍韉，南市買轡頭，北市買長鞭。”這種慢生活狀態顯然已不適用于今天的消費者，今天人們買家居往往會選擇“一站式家居解決方案”，節約時間，提高生活質量。因此，“當消費者在買木門、衣柜的同時，也可以購一定數量的地板，這種人性化，消費者很樂于接受。”劉宇說，地板、衣柜、木門在未來瑞嘉的產品架構中將是同臺競技、互相搭配、相得益彰。

塑造品牌：立志做家居專家

在進行架構調整和業務延伸的同時，瑞嘉也在不斷塑造自己的品牌。為了讓瑞嘉公司旗下地板、木門、整體衣柜和壁紙這幾類產品能夠在“瑞嘉”這個整體品牌下，相互配合和呼應，瑞嘉公司已于2011年6月正式啟用全新的品牌標識“瑞嘉”。

本次，瑞嘉更是信心十足，創新型地從架構調整、業務延伸與品牌塑造這三個層面“動刀”，即瑞嘉整合管理體系，形成產品研發、市場營銷和品牌支持三大板塊架構，對地板、木門、整體衣柜實行垂直一體化運營服務，致力于打造消費者身邊的“家居服務專家”。