李鑌-北京青鳥(niǎo)健身有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):2005年北京十大杰出青年候選人、2006年北京五.四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者

李鑌簡(jiǎn)介:

“鑌”在字典里的意思是精煉的鐵。這個(gè)字對(duì)李鑌來(lái)說(shuō)適當(dāng)不過(guò)。作為青鳥(niǎo)健身的董事長(zhǎng)，健身既是他的愛(ài)好，也是他投入身心的事業(yè)。2009年的鳥(niǎo)巢，他也許會(huì)帶著28個(gè)國(guó)家的A1賽車(chē)隊(duì)呼嘯穿行，那又將是一個(gè)新的鋼鐵游戲。

他的朋友說(shuō)他是金剛命，這個(gè)稱(chēng)謂是孔武和智慧的結(jié)合，包含著身心雙方的修煉。也揭示了力量的中心，必然有某種精神的支撐，才是強(qiáng)大。

那精神，是他心中的旗。

李鑌的笑極有感染力。

男人小時(shí)候的夢(mèng)想不盡相同，幼時(shí)的李鑌曾經(jīng)希望成為軍人，如今翻閱兒時(shí)的照片，也大多是綠軍裝斜挎小手槍。二十出頭，他成為了一名刑警，以另一種方式完成了自己的理想。那是青春最意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)刻，他的職業(yè)令自己無(wú)比自豪。

后來(lái)的生活因女友的一句話被打亂，那句話一直想忘卻偏偏言猶在耳。“她媽媽說(shuō)她是命中注定坐小車(chē)的人，而我作一個(gè)警察，給不了她這樣的生活。”這句話當(dāng)時(shí)把李鑌的驕傲撕得粉碎。在苦思良久，他終于決定離開(kāi)他所熱愛(ài)的職業(yè)，同時(shí)，也離開(kāi)了曾經(jīng)令他熱愛(ài)過(guò)的姑娘。

在某些意義上來(lái)說(shuō)，事業(yè)可說(shuō)是一個(gè)男人的旗幟。就像是《赤壁》里劉氏戰(zhàn)旗被曹軍人馬踐踏，關(guān)二爺疾奔過(guò)去用肩膀?qū)⒑否R撞翻，將大旗重新高高舉起一樣。那是一個(gè)男人腦海中的最高標(biāo)識(shí)，代表了他所認(rèn)同的是非立場(chǎng)。策馬嘯西風(fēng)，獵獵卷舒的是男人的前景希望。

新的事業(yè)在年輕的本錢(qián)中轟轟烈烈打造起來(lái)，“人年輕，想干就干�！碑�(dāng)他所親力打造的青鳥(niǎo)健身成為了中國(guó)社交場(chǎng)所的一場(chǎng)革命，成為了中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)道路的先行者的時(shí)候，那面曾經(jīng)令他無(wú)法割舍的國(guó)旗，仍然展開(kāi)在青鳥(niǎo)所有員工的制服上。他的人生，也正如青鳥(niǎo)的英文Nirvana所表示的“涅槃”之意，有了新的開(kāi)始。

“我是一個(gè)有國(guó)旗情結(jié)的人�！眹�(guó)旗在李鑌心中總是一種情緒的凝結(jié)，在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，最令他心潮澎湃的一幕是武警戰(zhàn)士從孩子們手里接過(guò)旗幟準(zhǔn)備升起的瞬間。他曾經(jīng)在員工面前有一句口頭禪：“我們要對(duì)得起身上戴著的這面國(guó)旗�！币环N愛(ài)延續(xù)了幾十年就已經(jīng)不是熱血的升騰了，這是刻在骨子里命脈，這是一種圖騰般的尊崇感。

2003年的時(shí)候，李鑌在美國(guó)旅行，走過(guò)一家耐克店，被人聲鼎沸所吸引。那是著名的環(huán)法自行車(chē)賽冠軍阿姆斯特朗和耐克公司共同舉辦的一個(gè)活動(dòng)。阿姆斯特朗在1996年參加世界頂級(jí)公路賽時(shí)被診斷出患了睪丸癌。癌變擴(kuò)散到了身體內(nèi)，連醫(yī)生對(duì)其康復(fù)都不抱希望。但經(jīng)過(guò)化療和一年多的停賽休養(yǎng)，阿姆斯特朗于1998年2月康復(fù)，并在其后創(chuàng)造了環(huán)法大賽七連冠的奇跡，后被人們稱(chēng)為“環(huán)法英雄”。當(dāng)日的活動(dòng)推出了一款印刷著“Live Strong”字樣的黃色手環(huán)，鼓勵(lì)社會(huì)關(guān)注罹患癌癥的患者及其家人，鼓勵(lì)他們懷揣英雄的精神繼續(xù)堅(jiān)強(qiáng)活下去�，F(xiàn)場(chǎng)的氣氛和這樣的故事感動(dòng)了李鑌，他當(dāng)時(shí)便買(mǎi)了2000個(gè)黃手環(huán)，回國(guó)后全部送給青鳥(niǎo)的員工，并且在年會(huì)上將阿姆斯特朗的故事講給了全公司的人。

“這是一種精神鎖鏈，它所連接的脈絡(luò)能夠帶出特別的企業(yè)文化。在當(dāng)時(shí)，Live Strong的精神的確給健康生活方式的理解帶來(lái)了新的高度�！�2000個(gè)手環(huán)發(fā)完之后，李鑌開(kāi)始著手制作了印有青鳥(niǎo)健身的新手環(huán)，并發(fā)給青鳥(niǎo)的每個(gè)員工手中�！爱�(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞還沒(méi)有流行這個(gè)，奧運(yùn)志愿者的五彩手環(huán)也是后來(lái)才發(fā)起的事情。”俱樂(lè)部的會(huì)員們訂購(gòu)了幾千個(gè)出去，并將之視為送給朋友的精神禮物。一個(gè)自強(qiáng)不息的健康英雄的故事就這樣依附在小小手環(huán)中口口相傳地宣講開(kāi)去，也形成了當(dāng)時(shí)青鳥(niǎo)的企業(yè)文化。

“當(dāng)時(shí)的街道上，只要能夠看到黃手環(huán)就知道是青鳥(niǎo)的關(guān)聯(lián)者。這種情感傳播所倡導(dǎo)的是戰(zhàn)勝肥胖、疾病和心理疾病的信心理念。把文化拆解出若干個(gè)與健身行業(yè)有關(guān)的點(diǎn)，再通過(guò)這些點(diǎn)釋放出來(lái)，企業(yè)影響員工、進(jìn)而影響會(huì)員、影響部分社會(huì)，團(tuán)隊(duì)在這樣的精神中就逐漸被創(chuàng)立了起來(lái)�！�

Live Strong！在這樣一個(gè)紛擾忙亂的社會(huì)里，一個(gè)精神上的偶像，一句簡(jiǎn)短有力的句子，造就了一面導(dǎo)人前行、促人堅(jiān)定的旗，也成就了一家企業(yè)的箭頭指向。

在進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院之前的李鑌，直覺(jué)是他辦事的方式。那時(shí)的他認(rèn)為中國(guó)不存在制度的管理，即便有也是海外模式的精華與中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的對(duì)接。如今他認(rèn)為“西方管理制度，東方管理人。西方的海盜文化由掠奪開(kāi)始，當(dāng)意見(jiàn)分歧的時(shí)候坐下商討，才誕生出制度。中國(guó)式的管理，一開(kāi)始就是通過(guò)智慧、人性所進(jìn)行的，老子孔子都把人性弄明白了。倡導(dǎo)一種文化、信仰，有時(shí)是佛、有時(shí)是儒、道，有時(shí)是砍刀。只有有某種精神在，才存在夢(mèng)想。”

長(zhǎng)江商學(xué)院對(duì)于李鑌來(lái)說(shuō)，不僅是知識(shí)的精進(jìn)，更是一段精神上的快慰時(shí)光。座上群英都是靈性壓眾的人，聚在一起，反而露出了人性中最本質(zhì)樸素的東西。因一副來(lái)者不拒的好性情，他被推舉為長(zhǎng)江商學(xué)院全國(guó)校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，抽出緊湊的時(shí)間去各地出席同學(xué)會(huì)活動(dòng)，這難得的空閑因友誼而情趣倍增。在長(zhǎng)江，他也仍舊在強(qiáng)調(diào)著他的愛(ài)國(guó)主義思想。物質(zhì)需求總有窮極，精神的導(dǎo)向卻永遠(yuǎn)有價(jià)值。

甚至在如今全球金融危機(jī)的時(shí)刻，李鑌仍然相信中國(guó)獨(dú)特的社會(huì)背景與本土文化所凝結(jié)的精華夠幾十代人且用不殆。洋為中用的時(shí)代，正好趁著著速度的放緩而慢慢轉(zhuǎn)身，中國(guó)式的智慧、宗教、文化，這種任何國(guó)家都不可替代的另一條路將引出一條生機(jī)勃勃的桃花源。“老子兩千年多前提倡的悠遠(yuǎn)思想，一切應(yīng)該慢下來(lái)，人法地、地法天、天法自然，中國(guó)上古先賢一文一字精辟之處，嘆為觀止。我認(rèn)為政府若把這獨(dú)一無(wú)二的文化倡導(dǎo)，導(dǎo)入教育，到實(shí)用化、生活化、企業(yè)化，必將所向披靡�！比羰莻�(gè)普通人說(shuō)這些話，也許份量漂浮在紙上談兵處，輕飄飄了些。可是聽(tīng)一個(gè)披荊斬棘的戰(zhàn)士申述這段經(jīng)驗(yàn)之談，意味又不相同。

現(xiàn)在的李鑌每個(gè)星期都在上拳擊課程。這項(xiàng)不需要童子功，上手好學(xué)的博弈項(xiàng)目將他的線條重新雕塑成最佳時(shí)期的狀態(tài)，也教會(huì)他如何在最短的時(shí)間內(nèi)把速度、力量、耐力、智慧都融為一體。

“心里的意志力、注意力、集中力各方面都鍛煉強(qiáng)化，我需要這種課程。”他談起拳擊津津有味，卻小心翼翼地挑選“博弈”這個(gè)字眼，而不用顯露攻擊性的“搏擊”。因?yàn)樯眢w的強(qiáng)壯在他看來(lái)并不僅僅是打倒對(duì)方那么簡(jiǎn)單。“武”字的構(gòu)成部分本是“止戈”，身體的強(qiáng)大永遠(yuǎn)不如博大的胸襟能盛入更多的情懷。

正如最初把健身這種社交方式引領(lǐng)到人們的生活中，他仍然把健身當(dāng)成是生活的一種色彩，而不僅僅是肉體強(qiáng)壯的途徑�！叭穗S物轉(zhuǎn)，物隨心動(dòng)。就像喝酒一樣，環(huán)境與人群都能給你帶來(lái)快樂(lè)的情緒，健身也要在有氛圍的地方進(jìn)行。人是被環(huán)境影響的�！眴�(wèn)他是否接受如今風(fēng)行的數(shù)碼運(yùn)動(dòng)，他絲毫不排斥�！霸谶@樣忙碌的時(shí)代里，只要能有一個(gè)方法讓人動(dòng)起來(lái)，就可贊揚(yáng)。用最短的時(shí)間、最方便的條件解決需求，能做到這樣的快捷，就是商業(yè)的強(qiáng)者�！�

運(yùn)動(dòng)給人帶來(lái)的健康向上的心情，看這男人嘴角時(shí)刻上揚(yáng)的笑容，可略見(jiàn)一斑。強(qiáng)大的感染力傳給在場(chǎng)每一個(gè)人，讓人覺(jué)出這生命的美好。愛(ài)自己，先有這蓬勃的生命力，才具備施與的力量。

李鑌2001年-2006.8任北京青鳥(niǎo)健身有限公司董事長(zhǎng)。

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及社會(huì)任職：

2005年北京十大杰出青年候選人

2006年北京五.四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者

現(xiàn)任北京市朝陽(yáng)區(qū)青聯(lián)委員、在職期間曾任北京市體育局場(chǎng)館協(xié)會(huì)副主席、北京市體育局健美操協(xié)會(huì)副主席、北京市休閑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席、北京市體育總會(huì)委員、北京市朝陽(yáng)區(qū)體育經(jīng)營(yíng)交流協(xié)會(huì)副主席、首都體育學(xué)院客座教授。

主要事跡：

2001年以自有資金2200萬(wàn)投資籌建青鳥(niǎo)健身旗艦店（兆龍店）引起業(yè)界轟動(dòng)，并第一個(gè)提出商業(yè)健身理念，開(kāi)創(chuàng)健身產(chǎn)業(yè)先河，為打造高端健身標(biāo)準(zhǔn)奠定了行業(yè)基礎(chǔ)。

摒棄教練教學(xué)員學(xué)的傳統(tǒng)健身觀念，引入國(guó)外先進(jìn)服務(wù)體系，真正將健身房從作坊式提升到高端商業(yè)服務(wù)企業(yè)。

開(kāi)業(yè)之初，以?shī)蕵?lè)為定位，進(jìn)行市場(chǎng)推廣運(yùn)作，是首個(gè)將健身企業(yè)形象通過(guò)央視及核心地段路牌廣告等硬廣形式進(jìn)行推廣的企業(yè)，并請(qǐng)劉威、張豐毅、章子怡、張藝謀等明星為形象，進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng)推廣，為健身運(yùn)動(dòng)在大眾當(dāng)中更好的普及起到了積極作用。并在任職期間與北京青年報(bào)、新京報(bào)、時(shí)尚雜志、體線雜志、等多家平面媒體，北京電視臺(tái)京城健身潮、CCTV-3、北京人民廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等廣播電視媒體以及新浪網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體緊密合作，推廣及普及健身知識(shí)，為全民健身的意識(shí)提高，做出了重大貢獻(xiàn)。

首家將私人教練服務(wù)定位為企業(yè)服務(wù)核心，重視教練隊(duì)伍的建設(shè)，以國(guó)外私人教練專(zhuān)業(yè)及服務(wù)體系為標(biāo)準(zhǔn)建立國(guó)內(nèi)第一私教培訓(xùn)，考核、認(rèn)證體系。并第一個(gè)推出五星級(jí)私人教練培訓(xùn)考核評(píng)估體系，對(duì)私人教練的行業(yè)推廣起到了積極的推動(dòng)。尤其以2004年將健美教練的健康形象通過(guò)舞蹈的形式在春晚的舞臺(tái)上，同明星一起展示在世界面前，為健身教練的職業(yè)形象和中國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，起到了積極的推動(dòng)作用。

積極支持健美競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，2002年-2005年花巨資組建健美隊(duì)并贊助健美國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)。青鳥(niǎo)健身被指定為國(guó)家健美集訓(xùn)隊(duì)訓(xùn)練基地，累計(jì)贊助投入超過(guò)400萬(wàn)元。并為國(guó)家取得了優(yōu)異的成績(jī)，2002年亞運(yùn)會(huì)男子健美第三名，2004年亞洲健美錦標(biāo)賽第三名，2005年亞洲健美錦標(biāo)賽冠軍，及第三名。

2005年組建的健美隊(duì)參加全國(guó)健美錦標(biāo)賽，獲得團(tuán)體冠軍，是中國(guó)錦標(biāo)賽歷史第一次以俱樂(lè)部名義獲得全場(chǎng)冠軍的隊(duì)伍。

2006年青鳥(niǎo)健身代表北京市參加全國(guó)體育大會(huì)健美比賽，獲得兩金兩銀三銅的優(yōu)異成績(jī)。

同時(shí)在其任職期間，青鳥(niǎo)健身被國(guó)家體育總局認(rèn)定為首家健身房等級(jí)認(rèn)證最高級(jí)-五星級(jí)健身中心。并成為中國(guó)健身房等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分的標(biāo)準(zhǔn)參照企業(yè)，對(duì)健身房行業(yè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與制定做出重大貢獻(xiàn)。

作為企業(yè)的靈魂人物，他培養(yǎng)了一個(gè)崇尚善行文化的企業(yè)，第一個(gè)捐助北京順義兒童村修建愛(ài)心小屋。號(hào)召全體員工及會(huì)員并邀請(qǐng)身在病中的傅彪作為愛(ài)心大使，為東南亞海嘯受災(zāi)群眾捐款

Sars期間積極倡導(dǎo)科學(xué)健身

對(duì)內(nèi)關(guān)愛(ài)員工，多次幫助家庭困難員工解決家庭問(wèn)題，積極捐助并組織員工為家庭困難員工病中家屬捐款進(jìn)行疾病治療。每次善舉都得到員工及會(huì)員的認(rèn)同，多行善事的行為，為企業(yè)為健身都注入了新的內(nèi)涵。大大提升了青鳥(niǎo)健身的品牌價(jià)值。