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個(gè)人簡(jiǎn)介 | 單存禮-青島亨達(dá)股份有限公司總經(jīng)理介紹 個(gè)人簡(jiǎn)介: 單存禮,男,1968年12月出生,畢業(yè)于北京大學(xué),碩士學(xué)歷,于1988年10月參加工作,現(xiàn)任青島亨達(dá)集團(tuán)皮業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理。 青島亨達(dá)集團(tuán)皮業(yè)發(fā)展有限公司成立于2005年,主營皮鞋產(chǎn)品。多年來,在各級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持幫助下,在單存禮同志的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)已發(fā)展成為跨行業(yè)的國家級(jí)大型股份制民營企業(yè)集團(tuán),中國皮革協(xié)會(huì)的重點(diǎn)骨干企業(yè)和常務(wù)理事單位。 單存禮經(jīng)典語錄: 1、競(jìng)爭(zhēng)要講究游戲規(guī)則,通過低價(jià)位傾銷沖擊別人市場(chǎng),進(jìn)而想壟斷市場(chǎng)的想法是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。 2、應(yīng)對(duì)反傾銷更重要的是考慮戰(zhàn)略部署,我們的雞蛋不能放到一個(gè)籃子里。 3、品牌是先投入,后產(chǎn)出。資本運(yùn)作是預(yù)支使用資本。 4、沒有形成國家、民族的產(chǎn)業(yè)品牌,個(gè)別品牌就很難成就。 5、誰能夠在研發(fā)與品牌方面最先取得優(yōu)勢(shì),誰就能持續(xù)健康的存在。中國鞋業(yè)企業(yè)應(yīng)該加緊在這些方面努力,不要被動(dòng)地等待被世界強(qiáng)企吞并。 主要業(yè)績(jī): 一、以產(chǎn)品質(zhì)量和誠信為本,堅(jiān)實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 單存禮同志于1988年10月入廠,先后從使過車間工人、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、副總經(jīng)理,自2000年8月起擔(dān)任青島亨達(dá)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。該同志在擔(dān)任總經(jīng)理期間,始終把提高自身理論知識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平放在首位,先后參加了青島大學(xué)、北京大學(xué)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí),同時(shí)還把產(chǎn)品質(zhì)量和誠信作為企業(yè)的生命,經(jīng)常組織骨干人員到國內(nèi)外知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),積極探索和不斷完善適合亨達(dá)發(fā)展的質(zhì)量管理機(jī)制和管理方法,為企業(yè)的穩(wěn)定和快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)先后于1999年通過了ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證;2003年通過了2000版ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;2004年通過了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。亨達(dá)系列產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)獲得首批“質(zhì)量免檢”資格;連續(xù)多年保持了“消費(fèi)者滿意產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)多年被評(píng)為AAA級(jí)銀行信用企業(yè),連續(xù)四屆榮獲“中國真皮鞋王” 稱號(hào)。 二、實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展壯大 在亨達(dá)集團(tuán)辦公大樓的顯著位置,張貼著一句“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂”。在單存禮總經(jīng)理的帶領(lǐng)倡導(dǎo)下,集團(tuán)公司始終把科技創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的首要位置,依靠科技創(chuàng)新營造企業(yè)品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和壯大。 首先,單存禮同志建立完善了國內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)技術(shù)中心機(jī)構(gòu),發(fā)揮科技創(chuàng)新龍頭作用。現(xiàn)技術(shù)中心場(chǎng)所面積達(dá)2000多平方米,擁有工程技術(shù)人員60多名,專職研發(fā)人員40多名,技術(shù)中心工人200多名。每年資金投入高達(dá)3000多萬元,其中投資800多萬元,購置了當(dāng)前國內(nèi)外一流的檢測(cè)、檢驗(yàn)等技術(shù)設(shè)備。 同時(shí),公司還在國內(nèi)著名的鞋類產(chǎn)業(yè)城市建立了多處新產(chǎn)品研發(fā)中心和亨達(dá)皮革研究所。在 “亨達(dá)集團(tuán)2005年度新產(chǎn)品鑒定會(huì)”上,經(jīng)過專家委員會(huì)的嚴(yán)格鑒定,由單存禮參與組織并研發(fā)的8種新產(chǎn)品其中有5項(xiàng)達(dá)到了同類產(chǎn)品國際先進(jìn)水平,3種達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,并通過了青島市級(jí)鑒定。在“2006年新產(chǎn)品鑒定會(huì)”上,由單存禮參與并組織相關(guān)人員研發(fā)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品有8種獲得了新產(chǎn)品、新技術(shù);5種新產(chǎn)品獲得了科學(xué)技術(shù)成果,并通過了青島市級(jí)鑒定;7項(xiàng)新產(chǎn)品獲得國家專利,2項(xiàng)新產(chǎn)品獲得發(fā)明專利。近年來,每年的新產(chǎn)品試制品種多達(dá)2600多種,每年轉(zhuǎn)化成上市品種多達(dá)1300多種,至今,由單存禮主持研發(fā)的國家專利已達(dá)15項(xiàng),獲得國家級(jí)和省級(jí)技術(shù)大獎(jiǎng)150多個(gè)產(chǎn)品,公司技術(shù)中心參與制訂行業(yè)和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)16個(gè)。 其次,單存禮還積極組織廣大職工開展以勞動(dòng)競(jìng)賽為主要內(nèi)容的“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)。 在開展活動(dòng)中,一是通過加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn),提高了廣大職工的職業(yè)道德、科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)和參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的能力。 二是加強(qiáng)班組建設(shè),開展以班組為基礎(chǔ)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)系列活動(dòng),如:技術(shù)比武、“節(jié)能增效”競(jìng)賽、“我為企業(yè)進(jìn)一言”合理化建議活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)“知識(shí)型班組”、爭(zhēng)創(chuàng)“職工創(chuàng)新能手”和“創(chuàng)新示范崗”等活動(dòng)。 三是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。在實(shí)行“業(yè)績(jī)工資制”的基礎(chǔ)上,根據(jù)職工在勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的貢獻(xiàn)大小給予500-3000元資金獎(jiǎng)勵(lì);在對(duì)職工培訓(xùn)教育中,為激勵(lì)職工自我素質(zhì)提升和達(dá)標(biāo),專門設(shè)立了“學(xué)習(xí)型獎(jiǎng)勵(lì)基金”3000多萬元;為鼓勵(lì)職工提合理化建議,每年投入獎(jiǎng)金20萬元以上。 四是充分發(fā)揮典型的示范輻射作用。在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,單存禮在歷年的全國皮鞋設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽中取得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)等良好成績(jī),在他的影響帶動(dòng)下,技術(shù)中心蘭翠萍獲得2005年山東省技術(shù)能手稱號(hào),年底,集團(tuán)公司共計(jì)評(píng)選表彰了31名“職工創(chuàng)新能手”和26個(gè)“創(chuàng)新示范崗”,營造了企業(yè)“立足本職、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)”的良好氛圍,激發(fā)了廣大職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性,提高了勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出了積極貢獻(xiàn)。 三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,拓展高端經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) 多年來,亨達(dá)集團(tuán)在單存禮總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在充分研究國際著名的百年企業(yè)經(jīng)營模式及品牌運(yùn)作的基礎(chǔ)上,提出了“建百年企業(yè)、樹世紀(jì)品牌”的經(jīng)營理念,并提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的五年、十年長遠(yuǎn)的規(guī)劃。在成功地實(shí)施了“品牌形象提升,企業(yè)流程再造”的系統(tǒng)工程后,又開始了從生產(chǎn)制造型向品牌運(yùn)營型、由大而全的航空母艦型向注重合作的聯(lián)合艦隊(duì)型、由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代信息型的轉(zhuǎn)變。2003年,單存禮決定將集團(tuán)公司總部遷移到青島市CBD中心,被譽(yù)為“青島民營名牌企業(yè)一條街”的福州路南端“龍頭地段”。 從此借助于青島的地域優(yōu)勢(shì),將公司推上了品牌經(jīng)濟(jì)的前沿。在營銷管理上,單存禮開始了由產(chǎn)品營銷模式向品牌營銷模式的轉(zhuǎn)變,先后與廣州、溫州、成都、泉州等地的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了多種形式的合作。在沒有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和少量的人力、財(cái)力資源投入的情況下,利用亨達(dá)的品牌價(jià)值整合社會(huì)資源,使產(chǎn)品的產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率有了成倍的增長,取得了良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。 隨著集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展,單存禮還確定了采取以自營、合作、加盟等多種形式整合了國內(nèi)、國際市場(chǎng),擺脫了單純靠OEM形式進(jìn)行國際貿(mào)易的合作方式,實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)外市場(chǎng)生產(chǎn)要素的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過國際資本運(yùn)作,與法國國際品牌集團(tuán)有限公司合作,成功的打造了“阿迪麗娜”、“可勞迪”、“動(dòng)力足”三大國際品牌。通過國際合作,逐步將自主品牌—“亨達(dá)皮鞋”推向世界。在堅(jiān)定地走自主品牌國際化道路的同時(shí),單存禮還決定與世界500強(qiáng)企業(yè)合作,從而進(jìn)一步縮短了與國際品牌企業(yè)的距離,有力提升了企業(yè)的綜合素質(zhì)。通過與朝日、三菱、三星合作,穩(wěn)固了日韓市場(chǎng);2005年,又與世界第一服裝女鞋品牌NINE WEST達(dá)成合作協(xié)議,避開貿(mào)易壁壘,挺進(jìn)歐美高端市場(chǎng)。 四、以人為本,創(chuàng)建和諧工作和社會(huì)環(huán)境 制鞋企業(yè)屬勞動(dòng)密集型行業(yè),在生產(chǎn)管理中,單存禮始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),在企業(yè)掀起了“保安全、保質(zhì)量、保數(shù)量、求效益”的生產(chǎn)熱潮,單存禮也連續(xù)多年被評(píng)為市級(jí)安全標(biāo)兵,企業(yè)順利通過了環(huán)境、職業(yè)、健康全管理體系認(rèn)證。 通過了由國際著名的四大審核機(jī)構(gòu)之一的普華永道公司的國際認(rèn)證,企業(yè)形成了清潔、安全的工作環(huán)境。在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),單存禮還關(guān)心職工生活及維護(hù)職工合法權(quán)益,加大對(duì)職工學(xué)習(xí)、生活、福利資金的投入和娛樂等設(shè)施的建設(shè),組織開展寓教于樂的文體活動(dòng),豐富了職工的文化業(yè)余生活。每年春節(jié)“送溫暖”活動(dòng)中,為困難職工發(fā)放救助金、購買車票等達(dá)100萬元以上。為廣大職工創(chuàng)建了和諧的工作環(huán)境,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和職工的戰(zhàn)斗力。 2005年,集團(tuán)公司在單存禮的正確領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)取得了長足的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的飛速發(fā)展,同時(shí),單存禮還積極支持社會(huì)公益事業(yè),支持政府“促進(jìn)下崗職工再就業(yè)”工作。幾年來,已累計(jì)吸納安置下崗職工800人,安置殘疾人員100人。為帶動(dòng)和扶持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,投資800多萬元在本市店集、王村、田橫等村鎮(zhèn)建立了分廠,吸納農(nóng)村勞動(dòng)力 1000多人。同時(shí),在社會(huì)助學(xué)、綠化、修路、扶貧及其他捐款公益活動(dòng)中,共捐款捐物達(dá)400多萬元,得到了市政府和社會(huì)各界的好評(píng)。 |
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