施育舒-中山第五街棉業(yè)有限公司董事長介紹
人物小結(jié):金三角成衣有限公司創(chuàng)建者、現(xiàn)任中山市臺商投資協(xié)會副會長，中山市三角鎮(zhèn)外商投資企業(yè)聯(lián)誼會會長。
施育舒簡介:
施育舒，臺北人，1960年出生。從開始賣布到開設(shè)自己的小型服裝店，到最后建造自己的制衣廠，在臺灣代理第五街、ck等多個品牌。1992年開始來大陸投資。先后開設(shè)了金三角成衣有限公司、真善美大酒店、臺一單寧牛仔針織廠、水廠等，他所屬的多種行業(yè)不僅解決了當(dāng)天的人才就業(yè)、娛樂服務(wù)、能源供給等問題，同時(shí)更加有力的促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)與文化發(fā)展。
中山第五街棉業(yè)有限公司董事長——施育舒先生。現(xiàn)任中山市臺商投資協(xié)會副會長，中山市三角鎮(zhèn)外商投資企業(yè)聯(lián)誼會會長。在工作之外員工們都親切的稱呼他為三哥。
“5th STREET 第五街”——一個眾所周知的牛仔品牌，它不僅暢銷于歐美市場，在大陸市場也廣受消費(fèi)者的青睞。在各大商場專柜，我們常能看到“第五街”牛仔服飾。近日，記者走進(jìn)了位于中山市三角鎮(zhèn)的“金三角成衣有限公司”（以下簡稱“金三角公司”），探尋“第五街”牛仔的成長和成名之路，拜訪了引領(lǐng)牛仔服裝潮流的風(fēng)云人物——臺商施育舒先生。
成功投資三角鎮(zhèn)的第一位臺商
現(xiàn)年48歲的施育舒先生在1992年來到中山市考察，第二年6月金三角成衣有限公司在中山市三角鎮(zhèn)正式落成。施育舒先生在三角鎮(zhèn)買下了38畝的空地，投資2000多萬人民幣，開始了在大陸的第一份事業(yè)，成為了在三角鎮(zhèn)投資的第一位臺商。“最早也去越南投資考察過，最后還是選擇了大陸，畢竟這里語言習(xí)俗都是相通的，我很感興趣。另外，我算是來中山投資比較早的臺商，在當(dāng)時(shí)也受到了當(dāng)?shù)厥姓臒崆榻哟o予了我很多的幫助，于是很快下定了決心，來到中山三角鎮(zhèn)開辦服裝成衣廠。”
施育舒先生很直率，他坦言，當(dāng)時(shí)來三角鎮(zhèn)投資是很大膽的行為，因?yàn)槟菚r(shí)三角鎮(zhèn)的投資環(huán)境很不成熟，相關(guān)的配套設(shè)施都沒有，需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)做起來，投資進(jìn)行的很辛苦。但是廉價(jià)的勞動力、勞資費(fèi)用以及廣闊的大陸市場深深吸引著他，使他不舍得放棄。
事實(shí)證明，施育舒先生的投資眼光是正確的。公司在經(jīng)歷了5年的臥薪嘗膽后，1998年產(chǎn)品開始打開了海外服裝市場，就此產(chǎn)品銷量源源不斷，知名度享譽(yù)海外。墻外開花，墻內(nèi)也香，隨著市場的發(fā)展，牛仔服飾越來越受到國內(nèi)市場的喜愛。目前，“第五街”產(chǎn)品70%出口歐美，30%滿足國內(nèi)消費(fèi)者的需要，產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)420萬件，年產(chǎn)值過億元。
1992年以來，金三角公司自身發(fā)展日新月異，投資就像滾雪球一樣越做越大，累計(jì)投資達(dá)到6000多萬人民幣。目前擁有一幢現(xiàn)代化辦公大樓，三幢生產(chǎn)大樓，二幢水洗工程房，二幢能容納3000多人生活的宿舍大樓，形成了總建筑面積達(dá)32000平方米的龐大工廠建筑群。員工人數(shù)達(dá)1500人，在同行業(yè)中規(guī)模最大，涉及到的行業(yè)領(lǐng)域也越來越多。金三角公司先后以4000萬人民幣投資建設(shè)了“真善美”大酒店，以近3億元人民幣投資創(chuàng)辦了“臺一單寧牛仔”大型針織廠，并為當(dāng)?shù)毓彩聵I(yè)的公共水廠出力等，為促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)與文化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
“5th STREET 第五街”品牌成功扎根大陸
目前，“5th STREET 第五街”在國內(nèi)已經(jīng)相繼建立200家營銷網(wǎng)點(diǎn)，遍及全國各大中城市。其牛仔服裝在大陸先后榮獲了“國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品證書”，2003年“廣東省名牌產(chǎn)品”的稱號以及2005年“廣東省著名商標(biāo)”的稱號等榮譽(yù)。施育舒先生很興奮的介紹道，“就‘第五街’在牛仔服裝市場的份額來講，大陸的大型商場中已經(jīng)占到了第三位。”
在經(jīng)過事先長達(dá)三年的多方努力下，金三角成衣有限公司在成立之際便以300萬人民幣成功買斷了美國著名牛仔系列品牌“5th STREET 第五街”。牛仔服飾在海外被作為一種高檔品一直備受熱捧，自1998年“5th STREET 第五街”成功打開海外銷路后，企業(yè)的生產(chǎn)步入了穩(wěn)定的發(fā)展階段，如何打開大陸市場成為施育舒先生考慮更多的問題。
而大陸市場也經(jīng)歷了一段成長期，談到當(dāng)時(shí)的大陸市場，施育舒說“當(dāng)時(shí)在國內(nèi)，牛仔褲被認(rèn)為是比較廉價(jià)的物品，100多元的牛仔褲是根本沒有人買的。”“改革開放以來，大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人們對于服裝服飾越來越追求和講究，300、400多元人民幣的牛仔褲已經(jīng)很多了。”對于目前的大陸市場的前景，施育舒先生非常地看好。
現(xiàn)在，“第五街”品牌服飾隨處可見。施育舒先生對于品牌在大陸的發(fā)展有著他自己審定后策略。面對市場中一些標(biāo)價(jià)近千元的服裝品牌，施育舒先生很肯定的表示，“第五街”要發(fā)展中段消費(fèi)群體。對于這一定位他解釋說，“服裝市場也好比一個金字塔，塔尖固然很好，但是畢竟只有一小部分人群；塔底固然受眾面很大，但是市場會變得很雜；‘第五街’要做中段市場，有一定的消費(fèi)層次但是又可以被大眾所接受。”
追求創(chuàng)新積極開拓，牛仔要做出花樣來
如果說風(fēng)靡世界的“第五街”國際牛仔品牌展現(xiàn)了施育舒先生的經(jīng)營才能，那么新投入的臺一單寧牛仔又將他推上了一個新的臺階。臺一單寧牛仔針織廠同樣位于中山市三角鎮(zhèn)，面積約為150畝，經(jīng)過三年的籌建準(zhǔn)備，于2007年正式投產(chǎn)，以生產(chǎn)針織牛仔布料為主。
對于臺一單寧牛仔針織廠的投資建設(shè)，施育舒先生則表示這其實(shí)又回到了創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)。他一直鐘愛針織的舒適，在服裝的眾多面料中，他認(rèn)為針織的變化比較大，可發(fā)揮的余地很大。“目前世界上做針織牛仔的比較少，做得好的就更少了，我本人很看好這個市場。臺一單寧目前主要就是做針織牛仔。”施育舒先生很有信心的告訴記者。
對于針織牛仔，很多服裝界業(yè)內(nèi)人士也只是停留在了解的階段，對于廣大消費(fèi)者而言更是鮮為人知。就在大家還處于摸索觀望狀態(tài)時(shí)，施育舒先生成為了第一個敢于吃螃蟹的人。對于別人擔(dān)心的市場前景問題，施育舒先生表示并不擔(dān)心，坦然中流露的更多是自信。
對于針織牛仔這種新產(chǎn)品的開發(fā)，施育舒先生不是紙上談兵，而是以其商人獨(dú)有的靈敏嗅覺為針織牛仔的發(fā)展找好了市場定位。“我要結(jié)合世界的流行趨勢，把它做成年輕人鐘愛的產(chǎn)品。女孩子們愛美，冬天可以做成保暖型的靴褲，里面不用再穿毛褲；夏天可以做成輕薄、柔軟的5分褲、短褲。”
把牛仔服飾做出花樣，對于其在牛仔服裝行業(yè)中的發(fā)展和創(chuàng)新，施育舒先生沒有驕傲和滿足，一句忠厚謙虛的話語體現(xiàn)了他做人做事的態(tài)度，“做服裝是我的本、我的根，如果服裝做不好那就是忘了根。”
適應(yīng)新政策出臺，注重企業(yè)人才培養(yǎng)
眾多周知，人才荒是目前眾多企業(yè)所棘手的問題，而當(dāng)問及施育舒先生這個問題時(shí)，他略帶驕傲的告訴我們，在他所經(jīng)營的幾份事業(yè)里，人才流失都相對不大。而且老員工相對較多，這也和豐厚的待遇、舒適的環(huán)境密不可分。施育舒先生一直秉承以人為本，非常重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，充分為員工提供施展的平臺。
對于2008年新出臺的勞動法，施育舒先生看的很平淡。他表示，現(xiàn)在已經(jīng)按照勞動合同法的新標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施了。企業(yè)和員工的關(guān)系一直處理的很好，工廠的產(chǎn)品和訂單都比較穩(wěn)定，工資發(fā)放很穩(wěn)定，員工看著公司不斷的擴(kuò)長，都看到了企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)模，對企業(yè)都有信心。
同時(shí)，施育舒先生也坦言，新勞動合同法的出臺，使他再招收新員工時(shí)更加謹(jǐn)慎，更加注重員工素質(zhì)的篩選。他表示，員工和企業(yè)是雙向的選擇關(guān)系，現(xiàn)在還是一個過渡期，當(dāng)員工的知識和理念跟上老板的腳步時(shí)，這個企業(yè)就會實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。
我們對施育舒先生的采訪，約在同樣位于金三角鎮(zhèn)的“真善美”酒店進(jìn)行，這是繼金三角成衣有限公司后，施育舒經(jīng)營的第二份事業(yè)。而服裝依舊是施育舒的主業(yè)：“做服裝是我的本、我的根，如果服裝做不好那就是忘了根。”
★最喜歡中山的原因
中山是孫中山的故鄉(xiāng)，這里的人民淳樸，它博愛包容，它治安良好，它的城市建設(shè)日新月異，這無不讓人感到這座城市的魅力。同時(shí)，中山鄰近澳門，坐飛機(jī)往返臺灣非常方便。
★最怕吃“地龍”
施育舒剛到三角鎮(zhèn)投資的時(shí)候，到處找飯店吃飯，在鄉(xiāng)人的指點(diǎn)下，他來到了一家被當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)為是最好的餐廳。來到餐廳，果然見到人頭涌動，個個都爭著點(diǎn)食一種叫作“地龍”的菜肴。施育舒從未聽過“地龍”，只知道是山中美食，于是也跟著點(diǎn)了一份。“地龍”端上餐桌時(shí)，只見四爪如鉤，狀似小兔，施育舒小試一塊，味道很是不錯。隨后，店家過來，解釋“地龍”即是田間老鼠，施育舒聞言當(dāng)即狂吐起來。從此以后，施育舒聞?wù)f“地龍”皆要退避三舍，心里發(fā)毛。施育舒說，現(xiàn)今開酒店，與當(dāng)時(shí)的感受有很大關(guān)系，希望“地龍”事件不要再現(xiàn)。
★最麻煩的事
1994年，很多人還不知道PVC管，施育舒在施工時(shí)卻要求工人使用此管，工人一頭霧水，并一再要求這位臺灣人不要用英文表達(dá)，以免溝通產(chǎn)生誤會。后來，經(jīng)過施育舒再三解釋，工人們才終于明白PVC管即健康飲用水管，但在市面上很難找到，最后只好用普通的鑄鐵管代替。想起當(dāng)初的情景，施育舒大笑：“轉(zhuǎn)眼十多年，中山的發(fā)展真快。” |