謝明振-安邁特提箱(東莞)有限公司董事長(zhǎng)介紹

謝明振：臺(tái)灣“皮箱大王”

兩岸洽簽ECFA到底是不是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的活路？藍(lán)綠各吹一把號(hào)。即將接任臺(tái)南“億載會(huì)”會(huì)長(zhǎng)的臺(tái)灣皮箱大王、萬(wàn)國(guó)通路公司董事長(zhǎng)謝明振接受中評(píng)社專訪時(shí)表示“愛(ài)臺(tái)灣就要講真話！”“要簽就要有配套！”但他更希望各行各業(yè)，甚至媒體，有機(jī)會(huì)應(yīng)該去大陸實(shí)地觀察比較，對(duì)大陸才會(huì)有正確的認(rèn)識(shí)。

謝明振目前是臺(tái)灣區(qū)手提包輸出業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)，他經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)國(guó)通路公司是全球最大的行李箱制造廠。從1979年創(chuàng)業(yè)白手起家，到自創(chuàng)品牌行銷世界，經(jīng)過(guò)30年的努力，目前除了臺(tái)南縣歸仁鄉(xiāng)的總公司，在大陸廣東省東莞市還設(shè)立了近兩萬(wàn)坪（約100畝）的生產(chǎn)工廠，當(dāng)?shù)貑T工人數(shù)達(dá)2000多人。

謝明振即將接任臺(tái)南“億載會(huì)”第8屆會(huì)長(zhǎng)。臺(tái)灣1000大企業(yè)中，臺(tái)南地區(qū)就占了15%，其中大部分的企業(yè)主都是“億載會(huì)”成員。這個(gè)以上市上柜公司負(fù)責(zé)人為主的聯(lián)誼會(huì)，與臺(tái)中盤石會(huì)、高雄港都會(huì)，并列中部以南3大企業(yè)社團(tuán)。

“億載會(huì)”會(huì)員臥虎藏龍，大都是臺(tái)灣各產(chǎn)業(yè)龍頭如統(tǒng)一、東陽(yáng)、大億、臺(tái)南企業(yè)、大成鋼、萬(wàn)國(guó)通路等集團(tuán)，全體會(huì)員所主導(dǎo)企業(yè)營(yíng)業(yè)總額超過(guò)臺(tái)幣3000億元，聘雇員工人數(shù)逾10萬(wàn)人。謝明振說(shuō)，億載會(huì)超過(guò)8成的會(huì)員在大陸都有投資事業(yè)，對(duì)兩岸的經(jīng)貿(mào)關(guān)系與投資環(huán)境差異比較，有比政治人物更真實(shí)的感受。

謝明振在大陸投資設(shè)置世界最大提箱產(chǎn)量的生產(chǎn)基地，他目前也兼任臺(tái)灣區(qū)手提包輸出業(yè)同業(yè)公會(huì)的大陸服務(wù)小組召集人，負(fù)責(zé)加強(qiáng)與在大陸發(fā)展之會(huì)員廠商之信息交流與聯(lián)系，定期將大陸當(dāng)最新市場(chǎng)相關(guān)信息提供會(huì)員參考。

謝明振在去年曾與“億載會(huì)”的兩位創(chuàng)會(huì)者：臺(tái)灣大億企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳俊億、東陽(yáng)事業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳永豐，3大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人共組一個(gè)考察團(tuán)，到廣東江門市做投資考察，對(duì)大陸招商的效率、專業(yè)與積極態(tài)度留下了深刻印象。

他回憶，3天的考察行程，不但有當(dāng)?shù)厥组L(zhǎng)親自帶路，從簡(jiǎn)報(bào)、資料準(zhǔn)備，到交通、食宿安排，乃至于行程結(jié)束時(shí)，送上全部參訪歷程的完整活動(dòng)照片等，處處展現(xiàn)了專業(yè)、熱忱與周到的服務(wù)。

“愛(ài)臺(tái)灣就要講真話！”他以自己的親身經(jīng)歷說(shuō)明，現(xiàn)在大陸展現(xiàn)的政府效率與專業(yè)，招商的誠(chéng)意，到了令人感動(dòng)的地步。臺(tái)灣的各行各業(yè)，甚至媒體，有機(jī)會(huì)應(yīng)該也去大陸實(shí)地觀察，對(duì)大陸才會(huì)有正確的認(rèn)識(shí)。

謝明振表示，現(xiàn)在臺(tái)灣的工業(yè)區(qū)，1坪至少也要新臺(tái)幣4萬(wàn)元，要建個(gè)千坪廠房，土地成本加上建廠設(shè)備，還沒(méi)有制造生產(chǎn)，至少就要投入6至7億元。地價(jià)成本這么貴，臺(tái)商如何回流？而且，除了土地投資成本問(wèn)題外，有沒(méi)有妥適的外勞配額政策，也是影響臺(tái)商回流的重要考量。

“這些都是工具！”謝明振說(shuō)，臺(tái)灣如能祭出鼓勵(lì)臺(tái)商回流的優(yōu)惠措施，讓臺(tái)商回流、回臺(tái)設(shè)廠，臺(tái)灣的就業(yè)率就可以增加；受到ECFA沖擊的農(nóng)民，也會(huì)有工作機(jī)會(huì)。但他認(rèn)為，目前政府的做法太死板，還是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行？

謝明振說(shuō)“要簽就要有配套！”對(duì)于兩岸洽簽ECFA，他認(rèn)為大企業(yè)一定會(huì)為政黨說(shuō)話，未來(lái)商品銷往東盟國(guó)家可以免關(guān)稅。但業(yè)界也要注意，同樣是外銷，臺(tái)灣能做的，大陸可以做，東盟各國(guó)也做得到。東盟國(guó)家也做代工啊，所以臺(tái)灣過(guò)去的代工做法已經(jīng)不行了，贏就要贏在品牌。

此外，臺(tái)灣具有競(jìng)爭(zhēng)力商品出口，主要市場(chǎng)向來(lái)就在歐美國(guó)家。東盟國(guó)家的消費(fèi)能力較低，對(duì)臺(tái)灣高價(jià)商品有多少購(gòu)買力？反而是他們的農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)項(xiàng)與低價(jià)的東西都銷出來(lái)。這么一來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品的問(wèn)題在臺(tái)灣勢(shì)必會(huì)引來(lái)抗?fàn)帯Ｋ�以，在簽ECFA之前，配套一定要有，要能兼顧就業(yè)與賺錢。

近日，“衛(wèi)生署長(zhǎng)”楊志良突然請(qǐng)辭，聲明中還指責(zé)臺(tái)灣“頻繁選舉、禍國(guó)殃民”。謝明振對(duì)臺(tái)灣頻繁選舉，也是感觸頗多。

謝明振感嘆，臺(tái)灣每年都有選舉，現(xiàn)在是樣樣選舉第一，但大家都去忙選舉，還有心去做事嗎？天天搞選舉，對(duì)企業(yè)也是很大的困擾。企業(yè)界對(duì)政治人物“不能得罪，還要應(yīng)對(duì)”。

從臺(tái)灣出發(fā)、大陸制造生產(chǎn)，生意做到全世界的謝明振觀察，日本、中國(guó)大陸都完成了重大建設(shè)，并積極培養(yǎng)第二代接手、撐起自己的國(guó)家發(fā)展，“我們這一代，應(yīng)該做的是，要為下一代做好布局才對(duì)啊！”但他看到每年選舉的臺(tái)灣、選舉第一的臺(tái)灣，卻把下一代資源消耗光。