石力華-上海老鳳祥有限公司總經理介紹

人物小結:MBA碩士，高級經濟師，中國工藝美術協會副理事長、曾獲2003年度輕工業勞動模范、2003年度上海市勞動模范、全國黃金行業優秀企業家

石力華簡介:

石力華，男，1954年12月生，上海市人；大專學歷，學位MBA碩士，高級經濟師；中共黨員，徐匯區人大代表；現任上海老鳳祥有限公司總經理，兼任中國工藝美術協會副理事長、上海工藝美術行業協會副會長；一九七七年進入中國鉛筆一廠,曾任廠長辦公室副主任,副廠長。二000 年出任上海老鳳祥有限公司總經理。一九九二年起歷任公司第一、二、三屆董事會董事, 一九九八年五月二十九日當選為公司第三屆董事會副董事長。曾獲2003年度輕工業勞動模范、2003年度上海市勞動模范、全國黃金行業優秀企業家。

2001年6月，石力華同志在接受上級黨委和董事會任命其擔任“老鳳祥”公司總經理之后，銳意進取、積極開拓、大膽改革、勇于實踐，不僅使“老鳳祥”公司經營狀況從 “歷史低谷”中“起死回生”，而且成功實現“三年大變樣”：“老鳳祥”公司的銷售額從2001年的7.14億元，上升到2003年的16.6億元；利潤從2001年的584萬，上升到2003年的2347萬，2004年則實現銷售19.9億元，利潤3628萬元，經營業績創下歷史新高，同時百年“老鳳祥”品牌也先后實現“上海市名牌產品”九連冠、上海市著名商標四連冠，并率先使“老鳳祥”成為上海首飾行業中首家同獲我國商標與產品領域中最高獎項“中國馳名商標”、“中國名牌產品”雙獎企業。
    回顧“老鳳祥”近年來所取得的令人鼓舞的變化和成績，主要是石力華同志作為企業的“領軍人物”，求真務實，堅決依靠領導和社會的支持與幫助，緊緊團結“一班子”人，帶領全體員工，自始至終根據“一切滿足市場和需求”的經營宗旨和“做強老鳳祥，做優老鳳祥”的企業發展戰略總目標，堅定走首飾業新材料、新產品、新技術和高附加值的“三新一高”可持續發展之路，加大機制創新、技術創新、營銷創新和管理創新力度，才使“老鳳祥”取得了目前持續、快速、健康發展的新局面！
    引領高新技術使“老鳳祥”煥發青春
    石力華同志上任伊始，面對“老鳳祥”嚴峻的“滑坡”局勢，注重深入調查研究，以企業家敏銳的眼光和豐富的“實戰”經驗，發掘、培育蘊藏在“老鳳祥”擁有首飾制造業的高新技術，果斷采取企業以引領“高新技術”求發展措施，使“老鳳祥”一舉扭轉“困境”，成功實現“戰略大突圍”。
    在實施引領“高新技術”舉措中，通過“抓當前”和“抓長遠”兩個“抓手”，把引領“高新技術”工作做到實處。“抓當前”積極做好每年研發成功的高新技術產品的生產和市場銷售工作。通過產品結構調整和部門預算目標管理，擴大當今首飾制造業中具有領先技術的“連續成型同步焊接貴金屬飾品”、“電鑄成型貴金屬飾品”、“CAD精細模具成型貴金屬飾品”等高新技術產品的生產和銷售，根據市場消費需求，不斷提高上述產品的銷售比重和市場占有率，使其為企業的經濟效益創造實在的效益增長。其中僅“連續成型同步焊接貴金屬飾品”這一項產品經過引進技術的消化吸收和革新改進，其產品銷量占金飾品總量的40%、銷售收入占到高新技術產品銷售額的91%，連年同比增長25%以上。“抓長遠”就是依據市場消費需求和高新技術產品（項目）的行業新動向，通過項目的技術可行性分析，確定了基因首飾研究等六個新增項目的計劃實施，落實部門和人員進行新一輪的高新技術產品（項目）試制，為“老鳳祥”的創新工作持續開展和技術能級水平的不斷提高，賦以新的“內容”。
    在石力華同志引領下，近年來“老鳳祥”以扎實的技術創新工作和“高新技術”成果，先后有公司本部及3個子公司通過了市級“高新技術企業”的評定；從而使“老鳳祥”這個世紀品牌重新煥發了“青春”，并迎來了其品牌發展階段史上又一個“春天”。
    注重實施專利應用使“老鳳祥”活力涌現
    石力華同志在抓好傳統企業利用高新技術創新的同時，還從企業發展戰略的高度著眼，注重和指導公司的職能部門和子公司、專業廠進行專利開發后的新品應用工作。通過每年的科技大會，與下屬簽定經營目標責任書，明確把產品更新率和專利申報數列入的必考目標之內，真正使“產品開發為抓手、專利技術為支撐”的專利應用工作落到實處，確保了老鳳祥產品更新率每年保持在25%以上。
    截至2004年末，老鳳祥在申請、注冊專利產品上累計完成申請數573 個、獲得授權數321 個，并以技術專利取得了的近百項注冊成果，獲得上海市人民政府“發明創造專利獎評審委員會”頒發的“上海市發明創造專利獎申請優勝獎”，為此上海市知識產權局和市經委授予老鳳祥“上海市專利示范企業”。企業通過不斷開發以旅游紀念品為代表的“四新產品”，使老鳳祥這一“金字招牌”涌現出為滿足美化人民生活需求而創作的“活力”，也為自身開拓旅游紀念品市場提供創造了商機。
    自石力華同志進入“老鳳祥”之后，還相當重視企業參與首飾制造行業的標準化工作和貫標工作。在他的支持下，“老鳳祥”成為參加首飾全國標委會人數最多、參與制定國標最多的企業；同時也使得企業自身的標準體系日趨完善，從而為“老鳳祥”產品技術的水平優化和提高，奠定了堅實的基礎。
    實施名牌戰略使“老鳳祥”開辟“新天地”
    作為公司總經理，石力華同志圍繞董事會制定的發展目標，堅持以“老鳳祥”名牌戰略為主導，通過加快銀樓網絡建設，優化產品結構，努力提高老鳳祥品牌產品的市場占有率，使“老鳳祥”品牌不僅享譽大江南北，其產品還覆蓋87%的國內市場。
    圍繞高新產品的開發，他狠抓產品結構的調整。針對國內鉑金、鉆石、珠寶首飾、旅游品需求市場迅速加大的趨勢，重點調整發展鉑金、鑲嵌、銀器和旅游紀念品、禮品等技術含量較高的品種，使“老鳳祥”高毛利產品的比例已占據“半壁江山”并引成“拳頭產品”，成為企業發展的新增長點。如：“老鳳祥”155年紀念金條、生肖系列禮品、新上海景觀花瓶、新創作制作的傳世精品等投放市場后，年創利達數百萬元。在抓產銷結構調整中，他著重整合企業內部資源。通過從銀樓零售環節入手，降低代銷比例，精心培育企業內部具有較強生產能力的首飾廠、鉆石加工中心，充分運用齊全的零售網絡優勢，千方百計擴大自產自銷的比例。通過調整，目前老鳳祥銀樓飾品已全部實現自營，企業實現了“商業——工業”雙贏的良好格局。他抓銷售網絡結構的調整，加大連鎖經營發展的步伐。充分運用老鳳祥品牌的資源，建立多種形式的老鳳祥銀樓連鎖店，銷售資源向盈利能力強的零售業務傾斜。通過三年多的努力，老鳳祥銀樓新增近20多家，目前已形成老鳳祥連鎖銀樓59家，以及300多家店中店、形象專柜和1000多家的經銷商，組成了覆蓋全國26個省市自治區的營銷網絡；“老鳳祥”零售年銷售總量超過5億元，并逼近10億關口。他抓原材料市場交易，為“老鳳祥”在降低原材料價格波動風險的同時，又開辟了經營品種的新領域。兩年來，利用黃金、鉆石兩大珠寶首飾原材料要素市場放開交易的機遇，“老鳳祥”通過金交所3個交易席位和鉆交所交易平臺積極參與市場搏弈（是國內單個制造企業擁有交易席位最多的企業），其交易額在同類企業中排居前列并取得了不菲的成績。其中僅黃金交易在石力華同志親自指導運作下，其年交易額居金交所會員交易前十名，并為企業增加贏利一千多萬元，成為“老鳳祥”加快發展的“新亮點”。
    推進管理機制創新使“老鳳祥”馳騁“加速”
    石力華同志作為一個著名品牌的企業“領路人”，憑借自己投身于國企改革的實踐經驗，按上級部門的總體要求并結合首飾企業的實際，堅持將改革、創新作為公司經營管理的主旋律。一是全面實施以目標考核為核心的預算管理，通過實施“集約化”、“扁平化”的管理方式，對“老鳳祥”的運行機制和基礎管理實施了再造，從而理順了管理線條，明確新的工作職能。二是積極運用“第三方”認證的方法，全面貫徹ISO9001：2000標準，創導了具有“老鳳祥”特色與現代企業先進水準相結合的QMS，即以品牌戰略統率“設計開發—生產加工—銷售服務”全過程的質量管理，通過實行分點、分類、分地區的“老鳳祥”產銷經營“一體化”發展的新策略，不但使所轄實體全部通過CQM（方圓）認證，獲得“IQNet”（國際認證聯盟）頒發的“優秀管理獎”，而且使“老鳳祥”下屬3個專業生產廠和3個子公司2004年經營效益全部實現大幅度增長。
   “老鳳祥”在管理機制上所通過一系列創新所取成果的，成為了加速企業馳騁市場并實現超常規發展的“助推器”。
    激勵各類人才使“老鳳祥”增強發展后勁
    當“老鳳祥”引領高新技術步入可持續發展軌道之時，石力華同志以“當家人”的雄謀膽略，不適時機，瞄準珠寶首飾行業目前企業發展的“軟肋”——“原創設計”環節，提出按“發揮名牌、名人效應，打造人才一流隊伍，抓好產品原創設計，全面提升老鳳祥市場競爭力”的指導思想，并在全行業率先實行了首席設計師聘任制、創建了“大師工作室”和“原創設計中心”。通過對企業設計人員推行了歸位管理、股權激勵和目標績效考核等一系列改革措施，來悉心培育“設計師—技師—高級工”梯形結構設計、制作人才隊伍，從而極大地提高了“老鳳祥”現有一批“張心一式”“工人發明家”在新品設計和制造上的積極性和創新能力，推動“老鳳祥”人才、技術、設計與營銷全面結合，確保了公司新產品更新率繼續保持高水平的增長，為“老鳳祥”開拓未來增強了發展后勁。
    奉獻行業社會使“老鳳祥”形象更“靚麗”
    石力華同志在盡心盡職引領“老鳳祥”發展的同時，也高度關注企業對首飾行業和社會的奉獻，努力把“老鳳祥”的發展同行業、社會的和諧發展緊密聯系在一起。為此，“老鳳祥”每年投入資金舉辦辦“上海首飾博覽會”和“老鳳祥首飾文化節”，同時還積極參加寶玉石、黃金、鉆石、工藝美術等行業協會舉辦的國家、市級的新品展覽會和國際著名的首飾展覽會，資助首飾行業全國標委會舉辦年會，在人力和物力上協助上海市黃金、鉆石、工藝美術等行業協會的工作。另外，“老鳳祥”作為少數民族產品定點企業根據市委、市府“立足上海，服務全國”的精神，在努力做好對少數民族地區的產品銷售服務的同時，積極開展扶持工作。在2004年開展對云南少數民族地區扶持的基礎上，今年還將捐助一所“希望小學”，并與中國第一鉛筆股份公司聯手向西藏教育事業捐助200萬支鉛筆。所做這些，既展示了首飾行業的最新發展成果，以推動全行業發展和市場的共同繁榮；同時體現了“老鳳祥”企業文化和對社會的回報，使“老鳳祥”服務社會的形象更加“鮮艷靚麗”。
    綜上所述，石力華同志在主持“老鳳祥”日常工作的3年多來，通過貫徹 “科教興市”戰略和“做優、做強、做大”老鳳祥的總體發展要求，從具體落實“科學發展觀”出發，腳踏實地地引領“老鳳祥”向先進制造業邁進。三年多來，“老鳳祥”累計科技投入1.35億元，取得了認定的高新產品累計銷售收入達17.34 億元，為企業凈增累計利潤868.34 萬元，使“老鳳祥”公司發展越上了新臺階，也為全面實施 “十一五”發展規劃，創建中國首飾業“第一品牌”，起好步開好局奠定了基礎。