陳德源-加拿大嘉漢林業(yè)國(guó)際有限公司首席執(zhí)行官介紹

陳德源簡(jiǎn)介:

三十七歲，生意全盤失敗，債務(wù)纏身，精神崩潰。

三十九歲，痛定思痛，發(fā)表專欄文章，反思失敗，重塑人生。

四十二歲，再出江湖，重振雄風(fēng)，建起北半球最大的私人林業(yè)公司。

1952年，陳德源出生在香港的一個(gè)平民區(qū)，貧寒的家境并沒(méi)有影響陳德源生性中的樂(lè)觀情緒，反而讓他學(xué)會(huì)了在困境中尋找生活的樂(lè)趣。

1978年，陳德源從香港浸會(huì)學(xué)院社會(huì)學(xué)系畢業(yè)，先后在香港政府和私立中學(xué)任職，為了向朋友證明自己不僅僅是一個(gè)書生，1980年陳德源投身商界，任珍寶海鮮坊的公司秘書，相當(dāng)于公司的首席行政主任，工作四年，陳德源的工資漲了十倍，而與此相比，學(xué)到的經(jīng)商之道更是他終身受益的無(wú)價(jià)之寶。

1984年，陳德源自立門戶，開(kāi)設(shè)了一家項(xiàng)目融資顧問(wèn)公司，游說(shuō)國(guó)外投資者參與內(nèi)地的建設(shè)項(xiàng)目。在當(dāng)時(shí)，“融資”這個(gè)詞還是個(gè)新鮮事物。陳德源的第一筆生意是為興建深圳富臨酒店融資3900萬(wàn)美金，14個(gè)月后首戰(zhàn)告捷。這不僅使陳德源在融資圈里得到了認(rèn)可，也幫他挖到了在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的第一桶金—20萬(wàn)美金的顧問(wèn)費(fèi)，這是一筆在當(dāng)時(shí)看來(lái)相當(dāng)豐厚的收入。

從此陳德源的融資生意做得越來(lái)越得心應(yīng)手，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模急劇膨脹。陳德源：成功是失敗的一個(gè)伏筆吧，成功了，覺(jué)得自己很厲害了，當(dāng)時(shí)我是三十二歲，覺(jué)得自己出來(lái)了，成功了。最主要還是因?yàn)楦�很多外�?guó)的公司打交道，銀行也好，酒店公司也好，覺(jué)得自己能夠縱橫不同的國(guó)家之間，我能夠縱橫，厲害。厲害了就自以為自己了不起了，不起了還有一個(gè)麻煩，就是說(shuō)你還以為能夠想得到的東西就能夠辦得到，那就麻煩了。

就在陳德源自認(rèn)為事業(yè)處于巔峰狀態(tài)的時(shí)候，公司在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)始跟不上發(fā)展的步伐，一場(chǎng)危機(jī)悄然降臨。

然而，在女兒們的記憶里，生意失敗的這幾年，父親雖然生活上很艱苦，但和她們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候總是給她們帶來(lái)很多的快樂(lè)。陳穎欣：我記得那時(shí)候他像一個(gè)首領(lǐng)帶著我們玩，反正是很好玩，冒險(xiǎn)的成分很多。他帶著我們?cè)诠珗@里放飛機(jī)、玩手槍。那么有一次，學(xué)那個(gè)特種部隊(duì)，往前沖、沖、沖。陳德源：就是剛剛看完一部電影，是美國(guó)的特種部隊(duì)的戲。看了以后很興奮，我們又去吃飯，從家到吃飯的地方，我們自己定用多少時(shí)間到那個(gè)地方。我們就分開(kāi)跑，好像是特種部隊(duì)的軍人出去，怎么去跑到這個(gè)地方。

1993年，痛定思痛之后的陳德源開(kāi)始在香港財(cái)經(jīng)《信報(bào)》上發(fā)表專欄文章，筆名管仲連。管仲是春秋時(shí)代輔助齊桓公企圖一統(tǒng)天下的名相，套用早期從商的經(jīng)驗(yàn)作為治理國(guó)家的理念，幫助齊桓公成為當(dāng)時(shí)的五霸之主；魯仲連是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期齊國(guó)人，擅長(zhǎng)游說(shuō)，化解矛盾沖突。陳德源將這兩個(gè)人的名字合在一起，作為自己的筆名，正是希望自己能充分汲取二人的思想精髓。陳德源：成功過(guò)，失敗過(guò)。現(xiàn)在重新反思，重整自己的人生去寫，我興趣很大。因?yàn)檫@就給我機(jī)會(huì)，讓我把這個(gè)反思跟寫文章連到一起。在開(kāi)始寫專欄文章的時(shí)候，陳德源主要是反省自己的失敗原因，希望能給從商的人一些借鑒。后來(lái)，陳德源的文章涉及面越來(lái)越廣，古今中外無(wú)所不談，文章的風(fēng)格也更加感性、風(fēng)趣。

在哪里跌倒，就要在哪里爬起來(lái)。1993年，陳德源決定再次到內(nèi)地尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，這一次他選擇了種植速生豐產(chǎn)林。當(dāng)時(shí)內(nèi)地的林場(chǎng)是由國(guó)家管理，種樹(shù)并不是一件賺錢的事情。陳德源的這個(gè)決定在當(dāng)時(shí)讓很多人百思不得其解。趙偉茂：我覺(jué)得像我們這個(gè)行業(yè)，他們從1994年就在中國(guó)種樹(shù)，今天當(dāng)然我們都知道嘉漢公司是第一家，那個(gè)時(shí)候我們這個(gè)行業(yè)里的人可能都認(rèn)為，都是傻瓜才會(huì)去做這件事情的。

1993年底，陳德源重返內(nèi)地，開(kāi)始與廣東省河源市林業(yè)局協(xié)商。承包當(dāng)?shù)氐幕纳剑�用�?lái)種植桉樹(shù)。桉樹(shù)是一種五年就能成材，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的樹(shù)種。找準(zhǔn)了項(xiàng)目，但陳德源手上并沒(méi)有錢來(lái)投資。這時(shí)候，陳德源開(kāi)始發(fā)揮做融資顧問(wèn)時(shí)擅長(zhǎng)的游說(shuō)本領(lǐng)。

1995年，陳德源的機(jī)會(huì)來(lái)了。在一個(gè)朋友的資金支持下，陳德源在加拿大二板市場(chǎng)買殼上市，隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)主板，并成功地游說(shuō)美國(guó)和加拿大的機(jī)構(gòu)投資者，發(fā)行新股集資500萬(wàn)美元。

從1996年在河源市種植第一棵桉樹(shù)到現(xiàn)在，嘉漢林業(yè)公司在廣東、廣西、江西、江蘇等省的營(yíng)林面積工達(dá)到二十萬(wàn)公頃。由此，嘉漢成為了國(guó)內(nèi)林業(yè)面積最大的私人林業(yè)公司。2002年，陳德源種植的第一批桉樹(shù)進(jìn)入砍伐期，這些木材直接進(jìn)入了嘉漢公司自己的木材加工廠，加工成刨花板推向市場(chǎng)。

2003年年初，世界銀行、荷蘭銀行、德國(guó)銀行更多家國(guó)際金融機(jī)構(gòu)紛紛將目光投向嘉漢林業(yè)，陳德源獲得了5000萬(wàn)美元的貸款。陳德源：現(xiàn)在我的資產(chǎn)增值了大概是兩個(gè)多億美元。

不過(guò)，直到現(xiàn)在還有很多人想不明白，為什么別人種樹(shù)掙不了錢，而陳德源卻能在短短幾年的時(shí)間里，通過(guò)種樹(shù)從一無(wú)所有發(fā)展到擁有資產(chǎn)數(shù)億。

有人說(shuō)：只有永恒的利益，沒(méi)有永恒的朋友。而陳德源說(shuō)，有了永恒的朋友，才會(huì)有永恒的利益。陳德源說(shuō)得最多的就是感恩。如果沒(méi)有這一群朋友，他就不可能東山再起，嘉漢林業(yè)就不能堅(jiān)持到贏利的這一天。陳德源：一九九八年亞洲金融風(fēng)暴來(lái)了。我們的股價(jià)上市的時(shí)候六毛錢，一九九七年三塊九毛，一九九八年一元錢，那個(gè)時(shí)候這些老外凡是亞洲的東西就拋。一塊錢之后沒(méi)辦法再集資了，我實(shí)際上還要擴(kuò)大我的林業(yè)，還要再拿資金，我找什么東西呢？剛剛有一個(gè)好朋友，他六十歲了，退下來(lái)了，退而不休。他就創(chuàng)立了一個(gè)三個(gè)億美元的投資基金。當(dāng)時(shí)我是朋友，很熟悉。他的這個(gè)基金還沒(méi)有完成，他跑來(lái)找我說(shuō)：陳德源，無(wú)論如何，我要放錢進(jìn)你的公司，我無(wú)論如何，我要投資，我看好。所以很快，一個(gè)月不到的時(shí)間，他的基金一創(chuàng)立就放錢進(jìn)來(lái)。他是一九九八年的年底創(chuàng)立基金，一九九九年年初就放進(jìn)來(lái)這兩千萬(wàn)美元，他的這個(gè)基金是用可換股債券的方法放進(jìn)來(lái)，現(xiàn)在他換股了，賺錢了。

那么到底陳德源有什么樣的魅力，讓這么多的朋友一直在他身邊支持他，幫助他呢？駱炯：從我本人來(lái)說(shuō)，他有兩方面我值得說(shuō)。一個(gè)他選的這個(gè)行業(yè)，這個(gè)是要相當(dāng)有勇氣的，包括有眼光、遠(yuǎn)見(jiàn)的人，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)他本身個(gè)人的素質(zhì)，他的文化的修養(yǎng)，他是我們生意人，包括我在內(nèi)，認(rèn)為不太可能具有這樣天賦的全才的人。在我眼里來(lái)說(shuō)，全才的人不多，人總是有缺陷的，但是我至少不能說(shuō)陳德源先生是百分之一百的全才，這個(gè)可能極端了，但我可以說(shuō)他是有百分之九十全才的人。

陳德源從十二歲開(kāi)始習(xí)武，盡管后來(lái)生意非常忙，他都沒(méi)有放棄每天練武的習(xí)慣。陳德源說(shuō)很幸運(yùn)自己當(dāng)年愛(ài)上了武術(shù)。生意失敗的那幾年，他的身體垮了，膝關(guān)節(jié)永久性磨損，正是堅(jiān)持武術(shù)才讓他扔掉了雙拐，重新站立了起來(lái)。陳德源：假如把我讀這么多書全加起來(lái)，還夠不上我從練武里面悟得的東西，構(gòu)成了我的核心價(jià)值、核心的理念，我的武道觀就是我的人生觀。一個(gè)球，球里面沒(méi)有氣，這個(gè)球就不成球了，所以練武一樣，里面有這個(gè)氣，這個(gè)氣就是我的生命力。沒(méi)有這個(gè)生命力，這個(gè)球就沒(méi)有了，這是第一個(gè)。第二，這個(gè)球無(wú)論怎么動(dòng)，都能平衡。無(wú)論怎么動(dòng)它，它不會(huì)失去重心。這個(gè)球，你打它，它一轉(zhuǎn)，就把你的力量卸掉了，不跟你硬頂，這個(gè)球還在所以能夠轉(zhuǎn)動(dòng)自如。第三個(gè)呢，就是球受壓，它可能是扁平一點(diǎn)，壓力過(guò)去了，能夠反彈過(guò)來(lái)。從練武來(lái)講，你過(guò)來(lái)壓我，我先退再上，剛剛就能夠把人家的空間抓住了。從人生來(lái)講也是一樣，壓力來(lái)了，我就實(shí)在沒(méi)辦法了，壓縮一點(diǎn)再伸展過(guò)來(lái)。好像這個(gè)樹(shù)，風(fēng)吹，這個(gè)樹(shù)就彎，風(fēng)過(guò)后，反彈過(guò)來(lái)。最后，很關(guān)鍵的球是圓的，所以還是往前滾進(jìn)，所以它不是停在一個(gè)地方，還是往前進(jìn)。練武也是一樣，人家一過(guò)來(lái)，你可能是轉(zhuǎn)動(dòng)也好，怎么也好，不是說(shuō)我轉(zhuǎn)動(dòng)是避開(kāi)，在轉(zhuǎn)動(dòng)當(dāng)中就前進(jìn)了，已經(jīng)是在跟人家貼近。練武最關(guān)鍵的是在打斗當(dāng)中盡快能夠接近對(duì)方，這是關(guān)鍵。

風(fēng)雨過(guò)后，陳德源感覺(jué)自己的前方一片明朗，雖然今年已經(jīng)五十一歲了，但他的可持續(xù)發(fā)展事業(yè)才剛剛開(kāi)始，他的人生意義也才剛剛體現(xiàn)出來(lái)。陳德源：我沒(méi)有為自己定下界限什么時(shí)候退休。我的想法就是可以干的事情總是可以干下去的，所以我沒(méi)有想過(guò)多少歲退休，退下來(lái)干什么東西。因?yàn)槲腋杏X(jué)就是我現(xiàn)在干這個(gè)東西干得很開(kāi)心，這是我的生活。從目前的生意里面，我感覺(jué)到生命力了。可以干就干，到我不能干的時(shí)候就不能干了，好事情總是有人來(lái)干的。