趙興龍-東方金鈺股份有限公司董事長介紹 

個人簡介

姓    名：趙興龍

性    別：男

民    族：漢

國    籍：中國

祖    籍：江蘇徐州

擔任職務：董事長

所在單位：東方金鈺股份有限公司

創業歷程：

瘋狂的石頭

13世紀的某天，一隊馬幫到緬甸販貨，回來時為了平衡馬背上的馱子，有人順手在一個小河谷里撿了塊石頭壓重，回國后發現竟是一塊上等美玉，翡翠從此進入國人視野。此后，很多騰沖人也去了撿拾礦石附近的山地，卻再也沒有找到那條滿是翡翠的河谷。

對于這個流傳最廣的“緬玉起源說”，趙興龍的評價是：“這是桃花源記的玉石版本。”

不過現實卻比桃花源記殘酷得多。他曾在緬甸阿瑪拉布拉古城的中國寺廟內，看到一條刻滿死難者名單的石碑，上面是6000多個中國商人的名字，其中大部分都因為尋找寶石而喪命。

殘酷的更不止這些。對于翡翠原石交易來說，“賭石”作為其中的重要一環，是一場文明而殘酷的豪賭。

所謂賭石，是流傳很多年的翡翠原石交易的主要方式。很多翡翠原石在開采之后，表面往往包裹著一層風化的皮殼。目前沒有任何一種儀器能透過這層外殼很快判出其內是“暗藏珠玉”還是“頑石一塊”，交易雙方都只能憑借肉眼觀察和個人經驗來判斷評估這塊原石的價值。由于玉石形成的地質環境很復雜，條件不同，形成的皮殼和場口情況也會有變化，于是這樣的交易就變成雙方眼力與心理的博弈。不少玉石商人賭石后，在切割驗貨時一般不敢親臨現場，而是在附近燒香祈佛。一夜暴富或是傾家蕩產，全在于切開那一瞬間，原石內呈現出的是水靈剔透的翠綠，還是外綠內白的灰沙頭。

為此，行內人把賭石稱為“一刀生，一刀死”。

趙興龍從事翡翠原石估價和買賣幾十年，至今仍在從事翡翠原石的采購交易，坊間傳言他早年曾“賭”到一無所有，但很快又東山再起。

現在，他的頭銜除去東方金鈺董事長，還包括中國珠寶玉石首飾行業協會副會長、工商聯珠寶廠商會副會長、國內首批注冊珠寶評估師和翡翠原石鑒定家。他在翡翠原石鑒定和估價方面有很深厚的造詣，是國內外知名的“賭石大王”，據傳他經手賭石的準確率達到八成以上。

狂熱的不止交易雙方，還有終端購買者。有人曾將玉石投資稱為“瘋子買賣”，即“一個瘋子買，一個瘋子賣，另外一個瘋子在等待。”

根據中國珠寶玉石首飾行業協會資料顯示，2000年到2009年，翡翠價格平均每年漲幅約為18%，2010年年初至今，普通翡翠漲幅接近30%，遠遠超于往年；而像玻璃種、冰種、蛋清種這樣被稱為“東方鉆石”的精品翡翠，漲幅更是達到100%～200%,甚至開始同黃金一樣“以克計算”。

在趙興龍看來，這是中華玉石文化回潮的體現。“中國自古就有‘亂世藏金，盛世藏玉’的傳統。”他說，“改革開放后，國民對珠寶的追捧分別經歷了黃金、紅藍寶石、鉆石等不同階段，現在開始轉為翡翠。”

受益于翡翠制品價格的瘋狂上漲，一直走高端玉石路線的東方金鈺成為機構和游資聯手圍獵的目標，而資金看中的，正是東方金鈺價值9.75億元的玉石存貨。據相關資料顯示，2010年上半年東方金鈺實現主營業務收入7.47億元，較初期增長了59.25%，其中珠寶玉石制品銷售達3.2億元，同比大幅增長525.47%。

遺珠回歸

這家充滿傳奇的國內唯一翡翠A股上市公司，前身為湖北多佳股份有限公司（以下簡稱“湖北多佳”），成立于1993年，注冊資本35228.167萬元。

1997年，湖北多佳上市，并先后經歷兩次重組：2001年通過西安開元重組轉型為教育產業；2004年同西安伊果股份控股的云南興龍實業實行資產置換，進行第二次重組，轉型為主營翡翠玉石、黃金、鉑金、鉆石的珠寶類上市公司，并正式更名為湖北東方金鈺股份有限公司。

然而僅僅一年之后，這家鄂企就選擇“離家出走”。

直到三年后的回歸，公司副總裁、董秘朱一波才對媒體直言不諱：“當初選擇離開，是因為當時的武漢翡翠市場疲軟，消費能力不足，公司幾次想在本地開店未果。”

此前東方金鈺一直將總部設在武漢光谷，隨著2007年業務重心的轉移，整體遷至國內珠寶集散地的深圳羅湖。其后的幾年間，公司在緬甸、北京、昆明、成都、深圳、沈陽、大連、哈爾濱等地擁有多家分支機構，布局上百家網點，“祖籍”武漢卻一直空白。

直至2009年6月，東方金鈺與武商世貿廣場達成合作意向，設立首家翡翠專柜，試水武漢珠寶消費市場。

這次的回歸很低調，世貿專柜只有20平米，且翡翠標價多在5萬元以上，走的是中高端路線。一串價值9999萬元，由29顆高綠色老坑種組成的翡翠佛珠作為“鎮店之寶”擺在柜臺最中央，但并未標出價格。

“單品價近億元的翡翠是有價無市，只有真正的收藏大家才可能會買。”朱一波說，拿這串佛珠放在商場專柜里，更大的作用是來顯示品牌的尊貴與價值，東方金鈺的定位是中高端市場，而這塊在當時的武漢尚屬起步。

朱一波介紹，東方金鈺在深圳、沈陽等地都開設有旗艦店，其檔次和規模均比專柜要高。“相比外地，武漢的奢侈品消費還有待提升。”他以路易斯威登（LV）為例，“LV直到08年才入駐武漢，但在昆明等二線城市，都進入了好幾年，可見武漢人的消費還是十分理性。”

然而小試牛刀(博客)后，武漢向東方金鈺展示出的是一個漸成氣候的奢侈品消費市場。繼GUCCI、愛瑪仕、費爾格蒙等多個世界頂級品牌紛紛落戶武漢后，2010年1月30日，東方金鈺果斷投資2000萬，布局光谷國際廣場，開出在漢的首家旗艦店。

8月28日，繼世貿專柜、光谷旗艦店、亞貿專賣店之后，東方金鈺繼續開疆拓土，迅速在漢開出第四家門店——中山大道友誼路的漢口旗艦店。

“2009年，武漢GDP總值突破4500億大關，人均GDP超過7000美元，而根據翡翠珠寶消費規律，區域人均GDP突破5000美元，就預示著當地該類消費將進入快速增長期。”朱一波表示，“東方金鈺十分看好武漢市場，下一步公司將逐步覆蓋武漢主流商場。”

王朝暗流

其實，這次布道只是東方金鈺版圖擴張過程中的普通一站，卻因為武漢的“娘家身份”而有了些特殊意味。

此前公司已在深圳、昆明、北京、上海、大連、沈陽等地開設了旗艦店和專柜。據其2009年年度報告顯示，為進一步完善公司銷售網絡，東方金鈺將啟動“全國360家連鎖店計劃”，計劃用三年左右的時間，在全國建成360家包含直營店、加盟店在內的終端銷售網絡。

早在組建之初，一直標榜奢華、尊貴的東方金鈺提出的品牌定位就是“東方金鈺，翡翠王朝”。然而對于趙興龍家族來說，這個王朝的締造之路卻并非一馬平川。主要的危機來自于行業本身。

全世界約九成的商業翡翠原石出自緬甸，且頂級翡翠原石幾乎只產于緬甸。而由于近些年開始大規模采取機械化的挖掘開采方式，使得緬甸過去20多年來的翡翠開采量相當于此前300年開采量總和的10倍。

業內普遍預測，按照現有的開采速度，緬甸的玉石資源存量將逐漸走向枯竭。對于高端玉石商們來說，更壞的消息是，目前一些頂級玉石好料基本已經開采殆盡，比如著名的穆那坑口、玻璃種帶綠的原石早已采光，只是個別緬甸礦主手中還有一些存貨。

同當年的猴票一樣，翡翠的日益稀缺引發了新一輪的游資狂潮——在緬甸當地上季舉辦的幾次翡翠公盤上，大批中國商客蜂擁搶購，將緬甸翡翠原石價格持續推高。這些“用麻袋裝護照，集體辦簽證”的商客中，不少根本不是專業的翡翠從業人員，而是純粹為資金避險，瘋狂搶購玉石，囤貨待漲的外行。

趙興龍帶領團隊見證了7月緬甸仰光的瘋狂公盤。“縱觀本次公盤，翡翠原石雖然較多，但好料很少，各路買家對好料尤其是帶色料的競投十分激烈。”其隨行人員介紹，“每塊原石的最終成交價基本都是底價的10倍至50倍，最高的甚至超出底價100多倍。比如一塊標價8萬歐元的原石，最終成交價竟然達到313萬歐元。”

“作為成本的大頭，翡翠原石價格的增長必然帶動翡翠成品價格的增長，而受眾的心理價位不可能一下扭轉過來。”趙興龍說。而這，無疑變相上就壓縮了玉石經銷商的利潤空間。

有行內人將此形容為“面粉貴過面包”，并由此預言“翡翠行業將面臨洗牌，首當其沖的就是高端玉石商”。此話仿佛直指趙興龍家族——2008年的胡潤百富榜公布，2007年還以財富27億坐上云南首富交椅的趙興龍一下跌至第七，資產驟減至8億，整整縮水19個億。其后兩年則回升至14億和18億，分別位列第六和第八。但是，東方金鈺目前的股價接近每股30元，趙興龍家族的持股市值將超過40億元。

“這樣的排名結果很正常，我早就說過07年他們統計的資產只是‘紙上財富’。”對此趙興龍的反應很平淡，“幾年后股市會發生什么變化誰也說不清，對還沒兌現的財富要看淡些。”

不管這些資產的統計標準和精確程度如何，依托資源的翡翠產業面臨洗牌已成為不爭的事實。以東方金鈺為代表的珠寶玉石商們在完成初級擴張后，將迎接新一輪的發展暗流。