王俊宏-時運達（深圳）電子有限公司副董事長介紹

人物小結(jié)：

王俊宏，男，愛國華僑，1926年出生于緬甸仰光，祖籍廣東梅縣。1935年回國。他先后擔任了廣東省海外聯(lián)誼會理事、省僑聯(lián)委員、顧問；北京、云南、陜西、廣西、香港、澳門、緬甸歸僑聯(lián)誼會名譽會長；深圳海外聯(lián)誼會理事、梅州市僑聯(lián)名譽主席、深圳市歸僑聯(lián)合會、深圳市歸僑眷企業(yè)家聯(lián)合會營譽主席。等社會職務(wù)。

工作經(jīng)歷：

1947年重返緬甸執(zhí)教，創(chuàng)辦華僑書報社和華僑進修班，參與多個華僑社會團體，成為仰光華人社會的著名僑領(lǐng)之一

1953年，創(chuàng)辦直塘逸仙中小學校

1954年曾受到周恩來等國家領(lǐng)導(dǎo)人親自接見

1956年，創(chuàng)辦仰光育僑學校

1989年，創(chuàng)辦深圳時運達電子有限公司

所獲榮譽：

2003年7月，在北京舉行的“愛我中華大家行先進事跡報告會暨愛國之星命名表彰大會”上，被評為“中華愛國之星”

2003年，獲“梅州榮譽市民”稱號

2011年獲“全球華人協(xié)會”評為首屆“全球杰出華人”

以赤誠之心 愛我中華

“只有國家繁榮昌盛，中華兒女才可揚眉吐氣！”這是炎黃子孫共同的心聲。但如何才能使國富民強？在這物欲橫流的社會中，許多人陷入迷茫之中，甚至為自己的私欲，而做出損國侵民之事……

愛國華僑王俊宏，因他特定的出生和生長環(huán)境，深刻地明白一位炎黃子孫應(yīng)盡之責，年輕的他便走上了教育救國之道，他用知識喚醒沉睡己久的中華兒女，引導(dǎo)華僑同胞前進的腳步；而后又在改革開放初期，毅然將自己在海外及香港奮斗的全部資金，以滿腔的深情率先投入到的祖國懷胞。如果所有炎黃子孫都能為祖國的建設(shè)添磚加瓦，何愁國富？民強？

教育救國  宣揚祖國文化和愛國精神

素有中國“猶太人”之稱的客家人，是從中原遷徙到南方，是漢民族在中國南方的一個分支。客家文化一方面保留了中原文化主流特征，另一方面又容納了所在地民族的文化精華。客家人常常以那些英才男兒為榜樣，啟發(fā)教育兒孫，向功勛事業(yè)有成的前輩們學習。有人說：有太陽的地方就有中國人，有中國人的地方就有客家人。

哪里有一片熱土，客家人就在哪里聚族而居，艱苦創(chuàng)業(yè)，繁衍后代。 由于客家人行走天下，移民世界，且在海外商界不乏成功者。王俊宏就是客家人典型代表之一。

1926年，移民緬甸的王恭祥，人到中年又喜得一子，取名“俊宏”，這個名字飽含著父親濃濃的深情和厚望，他希望自己的幼子有遠大的理想和抱負，并能成就大業(yè)。不幸的是王俊宏才4歲的時候，父親便過早去世。面對緬甸社會動蕩，經(jīng)濟蕭條，在王俊宏9歲的時候，母親把他和姐姐還有小妹帶回了祖國的懷胞，在廣東梅縣讀書并成長，由王俊宏的哥哥獨自留在緬甸繼承父親的生意。

可沒想到的是，他們才回國不久，隨著日本的鐵蹄踐踏著祖國大地，一場抗日戰(zhàn)爭也就隨之爆發(fā)…… 在國難當頭的關(guān)健時刻，最能彰顯中華兒女的民族精神以及團結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力。一批批愛國學生不辭勞苦的越過千山萬水，從華東、華北流亡到梅縣，他們向飽受戰(zhàn)爭之苦的山區(qū)人民，宣傳抗日救國的道理。這一切深深激勵著王俊宏，使他認識到宣傳教育的力量是巨大的，甚至可以改變一個民族的命運。

“國家興亡，匹夫有責！”面對日本肆無忌憚的踐踏，民族的恥辱與炎黃子孫的愛國情懷，深深地扎進了王俊宏的心里，于是他小小的年紀，便積極投身到抗日救國的熱潮中……

隨著年齡與知識的不斷增長，王俊宏方知，祖國的落后源于國民知識的貧乏，工業(yè)、軍事各方面與鄰國差異甚大造成的結(jié)果，于是他更加發(fā)奮學習，同時也極力宣傳愛國主義精神！從此樹立了教育救國的堅定信念。

1945年，漫長的抗日戰(zhàn)爭終于結(jié)束了，可外患剛?cè)ィ瑑?nèi)憂又起，讓久經(jīng)戰(zhàn)難的祖國母親千瘡百孔。為讓“教育救國”的理想得以實現(xiàn)，王俊宏來到梅縣南華學院繼續(xù)深造。1947年，王俊宏從梅縣南華學院計政系畢業(yè)，來到汕頭正始學校教書。可是抗日的硝煙剛剛散去，國共內(nèi)戰(zhàn)卻越打越濃，面對到處人心惶惶，國內(nèi)局勢動蕩不安，讓許多抗日時期回國的愛國人士揪心難忍，于是都陸續(xù)走出了國門。王俊宏的思想也進入了迷茫狀態(tài)，自己的熱血不知該灑向何方？滿腹的才華不知如何去施展？

這時在緬甸的哥哥希望他去緬甸教書，告訴他那時緬甸的局勢已經(jīng)穩(wěn)定，客居緬甸的華僑子女急須學習中國文化。王俊宏想自己到了那里一樣可以發(fā)揮自己的特長，為國家和民族做事，也是一個不錯的選擇，于是，他又離開祖國，進入了父親一手創(chuàng)辦的“強華學校”，投入到緬甸華人教育行列，將自己的愛國熱情，繼續(xù)發(fā)揮在教育華人后代、報效祖國的事業(yè)中。

在此期間，他先后創(chuàng)辦了華僑書報報社、華僑進修班、直塘逸仙中小學校，仰光育僑學校等，并擔任了多所華僑華人子弟學校的校長，成為當?shù)睾苡杏绊懙闹�名僑領(lǐng)之一，在教學過程中，他不但向華僑子女傳授文化知識，還向他們灌輸愛國愛家的民族思想。告訴他們，我們有自己的民族自尊，知廉恥榮辱，有自己的理想和追求。

祖國目前多災(zāi)多難，風雨飄搖，許許多多的同胞都正在忍受著饑餓和壓迫，我們?nèi)A人應(yīng)該團結(jié)起來，聲援國人站起來反抗，只有祖國安寧了，強大了，我們?nèi)A僑才能理直氣壯挺起胸膛做人。王俊宏就是這樣用自己的思想，把愛國熱情付諸行動，使當?shù)氐娜A人產(chǎn)生了強烈的愛國熱情，紛紛投入到支授祖國的愛國熱潮中。

1949年10月，中華人民共和國宣告成立。喜訊傳到緬甸，廣大華僑都興奮異常，感到中國人揚眉吐氣的日子終于來到了。各地紛紛以不同方式舉行慶祝活動。王俊宏動員大家連夜趕制五星紅旗，準備第二天在強華學校舉行升起儀式。

那是王俊宏終身難忘的日子，清晨一輪紅日升起，強華學校操場上，所有華僑同胞唱著豪邁的《義勇軍進行曲》，歌聲中，鮮紅的五星紅旗冉冉升起、迎風飄揚。望著國旗，唱著國歌，所有僑胞熱淚奪眶而出，這是驕傲的熱淚！中華人民終于當家作主了！

1950年，中緬建立了大使級外交關(guān)系，在大使館的領(lǐng)導(dǎo)下，成立全緬華僑教師聯(lián)合會，王俊宏成為其中的一員。在禮低五年，是王俊宏在緬甸人生道路的第一個里程碑，在這期間，他用自己的理想、膽識、情操教導(dǎo)學生，影響華僑。使他不僅僅成為當?shù)厝艘娙速澋暮美蠋煟�更是有相當影響力的愛國僑領(lǐng)。

這些年，他一直都在民盟及教師聯(lián)合會的指導(dǎo)下工作，得到組織的高度評價。看到王俊宏的成就，兄長俊昌和鄉(xiāng)親們打心眼里高興，都說俊宏沒有辜負父輩的期望。王俊宏的五年青春熱血沒白費，五年汗水沒白流，1952年，禮低的華橋團體活動及華僑教育工作都得到了突出的成績，是當時緬甸華僑的一面旗幟。

1952年5月，王俊宏安排好禮低華強學校的工作，便來到仰光接受新任務(wù)。當天下午，王俊宏提著行李與前來接他的直塘逸仙中小學校董事廖芥華先生一同坐火車去直塘赴任。誰知火車剛剛離開幾個小時，突然“轟隆隆”幾聲巨響，整個火車被炸得翻下路軌，由于王俊宏與廖先生坐在火車尾部才得以幸免。原來火車遭到緬甸反政府軍吉仁族反對派的恐怖襲擊。兩人驚魂未定，從翻倒的車廂里爬出來，身后突然有人大吼一聲“站住！”還未回過神來，便被吉仁族軍人摁到在地，扒去衣服，所有財物均被洗劫一空。

經(jīng)過這九死一生的劫難，王俊宏沒有停止華人執(zhí)教和愛國精神宣傳的腳步，他記掛著直塘辦學的事，對個人的安危毫不放在心上，更不會對組織討價還價提要求。他就是這樣一位百折不扣、執(zhí)著摶播中華文化的愛國僑領(lǐng)，在仰光教育界和華僑界備受尊重和贊譽。同時，教師聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)對他贊不絕口。中國領(lǐng)事館還專門對他進行了表彰。

1954年，周恩來總理赴萬隆會議，途經(jīng)緬甸時還特別與王俊宏等華僑代表合影留念。盡管如此，華教工作卻并非一帆風順。王俊宏作為當?shù)氐膬S領(lǐng)、思想激進分子，他常常受到反動政府的迫害。面對反動惡勢力，王俊宏不但毫不退縮，反而更加堅定了他的斗志和決心。

1965年，緬甸出現(xiàn)大規(guī)模的反華運動。當局查封了當時的華大報館，企圖切斷華人與祖國的關(guān)系。他們還沒收華人的商店，把華僑數(shù)代艱苦打拼出來的事業(yè)毀于一旦。次年，當局又宣布沒收全緬甸華僑所創(chuàng)辦的學校。華人學校頓時陷入一片白色恐怖之中。華僑學校被沒收后，王俊宏首先考慮的不是個人安危，而是眾多學子的前途問題。為了不耽誤這些華僑子弟學習，他在學校附近組織華文學習班，把1000多名學生連同40名教師，分成近百個教學點，以住家為教學方式，繼續(xù)教學。

隨著緬甸當局軍事方面進一步惡化，王俊宏等從事愛國教育事業(yè)代表人物，均被列入了當時的黑名單。一時間，他們成了暴徒襲擊的重點目標，人身安全時刻受著嚴重的威脅。

1967年6月26日，緬甸組織暴徒，包圍了愛國華僑學生。此日，2000多名暴徒對仰光華人區(qū)進行燒、殺、搶，重重包圍了緬華教師聯(lián)合大樓。暴徒們用大刀、鐵棍棒、石頭等器械，瘋狂殘忍地進行大屠殺，并燒毀會所大樓。立刻，數(shù)十名教師倒在血泊中……

面對緬甸當?shù)貢r局的慘無人道，王俊宏在無奈中讓太太先帶著三個兒子回到祖國，自己則留下繼續(xù)與反華勢力作斗爭。國家領(lǐng)導(dǎo)人明白緬甸當局絕對不會放過這些愛國僑領(lǐng)，因此，1968年秋，通過各種途徑，由有關(guān)部門負責，護送王俊宏他們回國。

人生轉(zhuǎn)折  艱苦創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)極限

久別的游子終于回到了母親的懷抱，王俊宏感到無比溫曖和激動。可正趕上史無前例的“文化大革命”。在那種黑白顛倒、是非不分、群魔亂舞的時代，人們失去了言論自由，也迷失了自己的方向和分辨能力，許多有志之士盡遭無故迫害，祖國的未來又陷入一片灰暗之中。王俊宏服從安排，帶領(lǐng)1000多名華僑到惠陽華僑農(nóng)場，盡管條件非常艱苦，但為了能在農(nóng)場安心工作，王俊宏把兒子和太太都接到了惠陽農(nóng)場，他當農(nóng)場的生產(chǎn)隊長，妻子在農(nóng)場教書，慢慢地王俊宏淵博的知識受到了領(lǐng)導(dǎo)的常識，后來他被調(diào)到中學教書，就這樣，王俊宏在農(nóng)村一呆就是10年。

1976年，史無前例的“文化大革命”終于結(jié)束了，隨著黨和國家對歸國華僑政策的落實，王俊宏一家被批準定居香港。那時候，王俊宏己經(jīng)52歲了，他當時的心情極為復(fù)雜，可以說是悲喜交加，欣喜的是，終于有了開創(chuàng)自己事業(yè)的機會。痛苦的是我為什么要離開祖國？這一去什么時候才能回來？迎接我的將是一種怎樣的挑戰(zhàn)？

一邊是對祖國母親的無限眷戀，一邊是廣闊的事業(yè)平臺，思鄉(xiāng)的淚水，在這位中國南方漢子臉上如奔流的瀑布，直沖而下！他久久地凝望著祖國母親滄桑的臉，望著迎風飄揚的五星紅旗，內(nèi)心不停地呼喊著：“祖國，我親愛的母親，為了將來給您更好的報答，就此暫別了！若干年后，您的兒子絕不會空手而歸！”

面對香港金錢世界，己過半百的王俊宏卻兩手空空，這意味著一切都要從頭開始。于是他租下廉價房子，先是到一家鐘表廠打工，他的妻子則在菲利普公司工作。他的三個孩子也到鐘表廠去學技術(shù)，由于王俊宏年齡大，被公司安排在打包車間，兒子則在流水線接配線路板。但打包對于一個50多歲的老人來說，并不是一件輕松的事情，他干得很吃力，但他必須堅持。

一個外海華僑看著他這么大的年齡還干體力活實在辛苦，就讓他去測表，但這個活也不好干，勞動強度大且眼睛受不了，于是他在工廠做了保安。那年春節(jié)，緬甸著名僑領(lǐng)徐四民到他家拜年，得知他的艱難處境后，請他到國貨公司工作。因此，王俊宏又做了一年的售貨員。盡管生活如此艱難，但王俊宏一家相互鼓勵，努力工作。加上孩子們特別爭氣，把打工所掙的錢全部交到家里，從來不在外面亂花一分，這更激勵著他的斗志。

身處逆境的王俊宏一家，從不向命運低頭，他們咬緊牙關(guān)，暗下決心一定要干出一番事業(yè)，他的三個兒子在他言傳身教的影響下，非常爭氣，一邊做工一邊鉆研相關(guān)技術(shù)。經(jīng)過四年的打拼，王俊宏連同三個兒子，掌握了鐘表廠的生產(chǎn)、管理、銷售的方法及途經(jīng)，并很快精通了手表裝配技術(shù)。在那種艱苦的環(huán)境里，更鍛煉了他們面對磨難而不退縮的韌性。于是，王俊宏決定自己辦廠，剛開始主要是做大廠的來料加工，他們先是在家里開辦一個小型加工廠，待有機會慢慢擴大。

實業(yè)報國 在特區(qū)需要的時候重歸故里

20世紀80年代，改革的春風吹遍全國各地，同時也傳到了海外同胞的心里，王俊宏始終心牽著祖國母親，他雖然身在香港，卻時刻關(guān)注著祖國的變化，如今我們的國家搞改變開放，就需要人來投資，他感到這是一個回國創(chuàng)業(yè)，報效祖國的大好機會。

1985年，王俊宏帶著全家多年來的全部積蓄，跨過羅湖橋回到祖國深圳投資辦廠。

當他踏進深圳，放眼望去，這片正待開發(fā)的處女地到處是荒漠。但王俊宏堅信，在改革開放的春風下，不久的將來，這里將會展現(xiàn)一片輝煌！

在特區(qū)，三年免稅的優(yōu)惠政策、廉價的廠租、低價的工資等等許多有利條件免去了投資者的后顧之憂，讓王俊宏回到深圳后可以放手一搏，于是他先是創(chuàng)立了百嘉電子公司，主要是做來料加工。貨源由香港時運達提供。他們本著“信譽第一，質(zhì)量至上”的宗旨，給合作者良好的印象。接著漸漸招賢納才、善待每一位員工、不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，王俊宏此舉深受香港時運達集團董事長蘇永強的好評，便愿意投資與其合作。

1989年3月，時運達（深圳）電子有限公司在深圳注冊成立。時運達公司的成立，標志著王俊宏的事業(yè)邁向新的里程。他在羅湖風景優(yōu)美的仙湖植物園的蓮塘工業(yè)區(qū)，購置了一棟10000多平方的6層廠房，安置了當時國際最先進的手表裝配生產(chǎn)線，同時購置了3000多平方的員工宿舍。但是那時公司周邊的環(huán)境條件還是很差，整個工業(yè)園區(qū)不但沒有電話，連公路都沒有，盡管如此，王俊宏仍是信心百倍，他相信在黨的改革開放政策下一定會好起來的。

1989年6月1日，一個全新的大型電子鐘表企業(yè)——時運達（深圳）電子有限公司正式開業(yè)生產(chǎn)。望著眼前壯觀的廠區(qū)，雄壯的生產(chǎn)隊伍，看著有條不紊地忙碌著的企業(yè)員工，王俊宏感慨萬千：多年來的海外漂泊，多年來的忍辱負重，自己終于邁進了人生事業(yè)歷程的起點，在祖國母親的懷抱，開創(chuàng)了一片嶄新的天地。

然而1989年6月4日，一場突如其來的政治風波，像沸騰的大鍋里倒進了一盆冷水，祖國乘風破浪的改變開放之舟，幾乎陷于停航狀態(tài)，剛投入不久的時運達公司，便遇到了巨大的困境，但王俊宏堅信，這不過是盛夏的一陣疾風驟雨，雖然來勢洶洶但很快就會雨過天晴。

王俊宏頂住壓力繼續(xù)生產(chǎn)，即使偶爾因為生產(chǎn)任務(wù)跟不上而放假休息，他照樣給員工發(fā)工資。王俊宏的仁義、博愛和信心，給員工們極大的鼓舞和信賴。在那段令人沮喪的日子，深圳投建的很多企業(yè)都撤走或停業(yè)，只有時運達電子有限公司的車輛進進出出，成為當時一道獨特的風景。

同年8月，公司大批產(chǎn)品運到美國，因美國對中國的偏見，故意雞蛋挑骨頭，這批產(chǎn)品被美國海關(guān)拆包扣留。當時，王俊宏公司里有70%產(chǎn)品出口美國，并且這是公司第一批運往美國的產(chǎn)品，如果處理不好，對公司的發(fā)展極為不利，還會使美國訂貨商擔心，從而使中國產(chǎn)品在美國的市場前景遭到致命的打擊。王俊宏迅速把產(chǎn)品要回來以后，決定重新包裝，即使損失運費也要重新送往美國，給訂貨商樹立信心。

很快，隨著政治風波的平息，中美關(guān)系也得到了緩解。王俊宏堅定的信念，不但在最困難的時候保證了市場供應(yīng)，還擴大了市場渠道。1991到1993年，時運達電子有限公司銷售量連翻三倍。并且收回了當年投入的全部資金，創(chuàng)下了三年賺回一個大型企業(yè)的傳奇。

1994年11月，經(jīng)有關(guān)部門嚴格審查檢驗，時運達獲得了全國鐘表行業(yè)首份ISO9001國際質(zhì)量體系認證書，開創(chuàng)了中國鐘表的最新記錄。品牌質(zhì)量上乘的“SWEDA”，在國際禮品市場更是倍受青睞，以致許多老主顧主動要求增加10%的價錢，讓公司在禮品上打上“時運達”的品牌號，以示尊貴。同時在美國禮品市場，時運達品牌形象也由最初的排名第96位，迅速進升到第11位，時運達品牌，也被評為美國市場最佳供應(yīng)商品，從而奠定了打開歐美市場的堅實基礎(chǔ)，產(chǎn)品也開始遍及全球。

2000年，時運達推廣Ｏ.Ｄ.Ｍ品牌，進軍國際銷售市場。到目前為止，Ｏ.Ｄ.Ｍ品牌已經(jīng)銷售全球40多個國家和地區(qū)。其原創(chuàng)力、動力、簡約的設(shè)計風格，以及不斷創(chuàng)新，使時尚的Ｏ.Ｄ.Ｍ研制風行世界各地。2001年，時運達被評為深圳300家最具成長性的企業(yè)；被深圳市委、市政府授予海外來深建設(shè)者之家。2002年，時運達獲得國家2000版ISO9001質(zhì)量體系認證書、評為深圳行業(yè)十強企業(yè)；同年12月，時運達又獲得深圳企業(yè)新記錄優(yōu)秀獎。

2003年，非典蔓延，很多企業(yè)損失嚴重，時運達憑著王俊宏堅強的信念，不但度過了這個難關(guān)，還被國家有關(guān)部門評為：全國質(zhì)量信得過單位；全國質(zhì)量服務(wù)消費者滿意企業(yè)；中國質(zhì)量承諾、誠信經(jīng)營企業(yè)品牌；商務(wù)部中外貿(mào)企業(yè)信用體系指定示范單位；中國誠信100家企業(yè)。以致在2008～2009年全球金融危機下，時運達仍然保持年產(chǎn)值3億以上，如今年產(chǎn)值4～5億，為國家創(chuàng)稅數(shù)百萬元。

如今，時運達（深圳）電子有限公司己擁有100多項專利產(chǎn)品，97%的產(chǎn)品都運往歐美。在深圳鐘表企業(yè)中，時運達是出口最大企業(yè)，被定為2010世博會的特許生產(chǎn)商，經(jīng)銷商。

他們公司專為世博會生產(chǎn)紀念表，設(shè)計風格簡約而又不失高雅尊貴，受到外國來賓的廣泛稱頌和喜愛。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命，時運達正在研發(fā)導(dǎo)航儀器表，它會在陌生的路上，隨時告訴你哪里有加油站、哪里有餐館、賓館等等。

事業(yè)有成  真情回報社會幫助鄉(xiāng)親

王俊宏說：“愛國不分時間，不分地域、場合和貢獻大小。”他以自己頑強的意志，奮力拼搏，一步步實現(xiàn)著自己的愛國夢想。情愿自己省吃儉用，卻為家鄉(xiāng)捐獻了1,000多萬元，支持家鄉(xiāng)教育、家鄉(xiāng)的醫(yī)院、老人院等。從1992年開始，他先后在梅州成立了6個教育助學基金會。每年他都要回家鄉(xiāng)去發(fā)幾次獎學金。17年來，他共幫助2000多人次。

現(xiàn)在，僅和他有書信來往聯(lián)系的就有100多位學生。這位久經(jīng)滄桑而又不改報國意志的高知成功商人，從“教育救國”到“實業(yè)報國”的漫長旅途中，歷盡了艱辛也從奉獻中體會到人生的價值與成功的快樂。

讓鄉(xiāng)親們分享自己辛勤的勞動成果是王先生的最大夢想，為了這個夢想，王俊宏早在1993年參加第十三屆在梅州舉行的世界懇親會期間，特意向大會貴賓贈送禮品3000多份精美時運達表，以表客家人的地主之誼。1999年，澳門回歸之際，王俊宏與愛國之士倡導(dǎo)、發(fā)起并成立了世界緬華同僑聯(lián)誼會。他倡導(dǎo)華僑要加強聯(lián)系，加強團結(jié)，熱愛中國。

2001年12月，他參加了在福建龍巖舉行的第十六屆世界客屬懇親會，2002年4月19日，王俊宏協(xié)同夫人、大兒子王海夫婦到云南昆明參加第二屆緬華同僑聯(lián)誼大會。

他說：我的前半生是為了教育、為了救國。我后半生有機會會在商海打拼開創(chuàng)事業(yè)，要實業(yè)報國。

“用堅韌的意志對待生活，用平和的眼光看待人生；用善良的心志回報社會；以赤子之心愛我中華。”這是深圳市歸僑僑眷企業(yè)家聯(lián)合會會長王海的人生格言，他正是愛國華僑王俊宏先生的真實寫照。作為愛國華僑王俊宏的長子，外表儒雅的王海，完全繼承了父親王俊宏的大愛思想和民族氣節(jié)，以敏銳的經(jīng)營頭腦和樸素、低調(diào)的為人風格深得社會稱頌。

王俊宏的太太朱婷芬女士，都曾是信奉教育救國的教師，在兒女的教育問題上，他們始終給孩子灌輸“達者濟天下”的愛國思想，同時他們還特別注重“士有百行，以德為首”的思想品德教育和個性化教育。教育兒女以一為專，多方面發(fā)展。從小和父母親一起四處漂亮泊、飽經(jīng)風霜、艱苦創(chuàng)業(yè)的三個兒子，練就了吃苦耐勞的堅強意志，培植了對祖國母親一往情深的熱愛。

王俊宏的大兒子王海，現(xiàn)擔任時運達（深圳）電子有限公司總經(jīng)理，全國鐘表協(xié)會副理事長，廣東鐘表協(xié)會顧問，深圳市僑聯(lián)付會長，深圳政協(xié)委員、工商聯(lián)常務(wù)理事。二兒子王煒任時運達公司行政總監(jiān)，省僑聯(lián)常委，深圳市僑聯(lián)委員，省僑青會副會長，梅州市政協(xié)委員，梅州市僑青會名譽主任，三兒子王節(jié)任時運達營銷總監(jiān)，梅縣政協(xié)常委，正所謂虎父無犬子，他們?yōu)橹袊�的鐘表禮品業(yè)，為深圳特區(qū)30年的輝煌歲月均立下了汗馬功勞，成為外來投資者中一道亮麗的風景線。

如今86歲高齡的王俊宏，仍是鶴發(fā)童顏，身健氣爽，他依然堅守早起晨煉，每天上班。他為人謙和，談吐高雅，讓與之交流的每一位都有如沐春風之感。

“我是中國人，我的根在中國！無論我們的國家怎么貧窮、落后，我都承認我是一個中國人。我愛自己的祖國，愛世界上所有的炎黃子孫。我要把我全部的愛奉獻給自己的母親。因為，祖國，我永遠是您的兒子。”這是王俊先生的心靈之語，也是一位炎黃子孫對祖國母親深情的愛，因為這種至高無上而又刻骨銘心的愛，王俊宏先生攜同全家無怨無悔地奮斗著、拼博著、奉獻著，把自己滿腔熱血都毫無保留地獻給祖國和家鄉(xiāng)人民。

他們的故事將給予我們后來者深深的啟迪和鞭策，也是物欲橫流中精神建設(shè)的寶貴財富。