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個人簡介 | 王俊宏-時運(yùn)達(dá)(深圳)電子有限公司副董事長介紹 人物小結(jié): 王俊宏,男,愛國華僑,1926年出生于緬甸仰光,祖籍廣東梅縣。1935年回國。他先后擔(dān)任了廣東省海外聯(lián)誼會理事、省僑聯(lián)委員、顧問;北京、云南、陜西、廣西、香港、澳門、緬甸歸僑聯(lián)誼會名譽(yù)會長;深圳海外聯(lián)誼會理事、梅州市僑聯(lián)名譽(yù)主席、深圳市歸僑聯(lián)合會、深圳市歸僑眷企業(yè)家聯(lián)合會營譽(yù)主席。等社會職務(wù)。 工作經(jīng)歷: 1947年重返緬甸執(zhí)教,創(chuàng)辦華僑書報(bào)社和華僑進(jìn)修班,參與多個華僑社會團(tuán)體,成為仰光華人社會的著名僑領(lǐng)之一 1953年,創(chuàng)辦直塘逸仙中小學(xué)校 1954年曾受到周恩來等國家領(lǐng)導(dǎo)人親自接見 1956年,創(chuàng)辦仰光育僑學(xué)校 1989年,創(chuàng)辦深圳時運(yùn)達(dá)電子有限公司 所獲榮譽(yù): 2003年7月,在北京舉行的“愛我中華大家行先進(jìn)事跡報(bào)告會暨愛國之星命名表彰大會”上,被評為“中華愛國之星” 2003年,獲“梅州榮譽(yù)市民”稱號 2011年獲“全球華人協(xié)會”評為首屆“全球杰出華人” 以赤誠之心 愛我中華 “只有國家繁榮昌盛,中華兒女才可揚(yáng)眉吐氣!”這是炎黃子孫共同的心聲。但如何才能使國富民強(qiáng)?在這物欲橫流的社會中,許多人陷入迷茫之中,甚至為自己的私欲,而做出損國侵民之事…… 愛國華僑王俊宏,因他特定的出生和生長環(huán)境,深刻地明白一位炎黃子孫應(yīng)盡之責(zé),年輕的他便走上了教育救國之道,他用知識喚醒沉睡己久的中華兒女,引導(dǎo)華僑同胞前進(jìn)的腳步;而后又在改革開放初期,毅然將自己在海外及香港奮斗的全部資金,以滿腔的深情率先投入到的祖國懷胞。如果所有炎黃子孫都能為祖國的建設(shè)添磚加瓦,何愁國富?民強(qiáng)? 教育救國 宣揚(yáng)祖國文化和愛國精神 素有中國“猶太人”之稱的客家人,是從中原遷徙到南方,是漢民族在中國南方的一個分支。客家文化一方面保留了中原文化主流特征,另一方面又容納了所在地民族的文化精華。客家人常常以那些英才男兒為榜樣,啟發(fā)教育兒孫,向功勛事業(yè)有成的前輩們學(xué)習(xí)。有人說:有太陽的地方就有中國人,有中國人的地方就有客家人。 哪里有一片熱土,客家人就在哪里聚族而居,艱苦創(chuàng)業(yè),繁衍后代。 由于客家人行走天下,移民世界,且在海外商界不乏成功者。王俊宏就是客家人典型代表之一。 1926年,移民緬甸的王恭祥,人到中年又喜得一子,取名“俊宏”,這個名字飽含著父親濃濃的深情和厚望,他希望自己的幼子有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),并能成就大業(yè)。不幸的是王俊宏才4歲的時候,父親便過早去世。面對緬甸社會動蕩,經(jīng)濟(jì)蕭條,在王俊宏9歲的時候,母親把他和姐姐還有小妹帶回了祖國的懷胞,在廣東梅縣讀書并成長,由王俊宏的哥哥獨(dú)自留在緬甸繼承父親的生意。 可沒想到的是,他們才回國不久,隨著日本的鐵蹄踐踏著祖國大地,一場抗日戰(zhàn)爭也就隨之爆發(fā)…… 在國難當(dāng)頭的關(guān)健時刻,最能彰顯中華兒女的民族精神以及團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力。一批批愛國學(xué)生不辭勞苦的越過千山萬水,從華東、華北流亡到梅縣,他們向飽受戰(zhàn)爭之苦的山區(qū)人民,宣傳抗日救國的道理。這一切深深激勵著王俊宏,使他認(rèn)識到宣傳教育的力量是巨大的,甚至可以改變一個民族的命運(yùn)。 “國家興亡,匹夫有責(zé)!”面對日本肆無忌憚的踐踏,民族的恥辱與炎黃子孫的愛國情懷,深深地扎進(jìn)了王俊宏的心里,于是他小小的年紀(jì),便積極投身到抗日救國的熱潮中…… 隨著年齡與知識的不斷增長,王俊宏方知,祖國的落后源于國民知識的貧乏,工業(yè)、軍事各方面與鄰國差異甚大造成的結(jié)果,于是他更加發(fā)奮學(xué)習(xí),同時也極力宣傳愛國主義精神!從此樹立了教育救國的堅(jiān)定信念。 1945年,漫長的抗日戰(zhàn)爭終于結(jié)束了,可外患剛?cè)ィ瑑?nèi)憂又起,讓久經(jīng)戰(zhàn)難的祖國母親千瘡百孔。為讓“教育救國”的理想得以實(shí)現(xiàn),王俊宏來到梅縣南華學(xué)院繼續(xù)深造。1947年,王俊宏從梅縣南華學(xué)院計(jì)政系畢業(yè),來到汕頭正始學(xué)校教書。可是抗日的硝煙剛剛散去,國共內(nèi)戰(zhàn)卻越打越濃,面對到處人心惶惶,國內(nèi)局勢動蕩不安,讓許多抗日時期回國的愛國人士揪心難忍,于是都陸續(xù)走出了國門。王俊宏的思想也進(jìn)入了迷茫狀態(tài),自己的熱血不知該灑向何方?滿腹的才華不知如何去施展? 這時在緬甸的哥哥希望他去緬甸教書,告訴他那時緬甸的局勢已經(jīng)穩(wěn)定,客居緬甸的華僑子女急須學(xué)習(xí)中國文化。王俊宏想自己到了那里一樣可以發(fā)揮自己的特長,為國家和民族做事,也是一個不錯的選擇,于是,他又離開祖國,進(jìn)入了父親一手創(chuàng)辦的“強(qiáng)華學(xué)校”,投入到緬甸華人教育行列,將自己的愛國熱情,繼續(xù)發(fā)揮在教育華人后代、報(bào)效祖國的事業(yè)中。 在此期間,他先后創(chuàng)辦了華僑書報(bào)報(bào)社、華僑進(jìn)修班、直塘逸仙中小學(xué)校,仰光育僑學(xué)校等,并擔(dān)任了多所華僑華人子弟學(xué)校的校長,成為當(dāng)?shù)睾苡杏绊懙闹麅S領(lǐng)之一,在教學(xué)過程中,他不但向華僑子女傳授文化知識,還向他們灌輸愛國愛家的民族思想。告訴他們,我們有自己的民族自尊,知廉恥榮辱,有自己的理想和追求。 祖國目前多災(zāi)多難,風(fēng)雨飄搖,許許多多的同胞都正在忍受著饑餓和壓迫,我們?nèi)A人應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來,聲援國人站起來反抗,只有祖國安寧了,強(qiáng)大了,我們?nèi)A僑才能理直氣壯挺起胸膛做人。王俊宏就是這樣用自己的思想,把愛國熱情付諸行動,使當(dāng)?shù)氐娜A人產(chǎn)生了強(qiáng)烈的愛國熱情,紛紛投入到支授祖國的愛國熱潮中。 1949年10月,中華人民共和國宣告成立。喜訊傳到緬甸,廣大華僑都興奮異常,感到中國人揚(yáng)眉吐氣的日子終于來到了。各地紛紛以不同方式舉行慶祝活動。王俊宏動員大家連夜趕制五星紅旗,準(zhǔn)備第二天在強(qiáng)華學(xué)校舉行升起儀式。 那是王俊宏終身難忘的日子,清晨一輪紅日升起,強(qiáng)華學(xué)校操場上,所有華僑同胞唱著豪邁的《義勇軍進(jìn)行曲》,歌聲中,鮮紅的五星紅旗冉冉升起、迎風(fēng)飄揚(yáng)。望著國旗,唱著國歌,所有僑胞熱淚奪眶而出,這是驕傲的熱淚!中華人民終于當(dāng)家作主了! 1950年,中緬建立了大使級外交關(guān)系,在大使館的領(lǐng)導(dǎo)下,成立全緬華僑教師聯(lián)合會,王俊宏成為其中的一員。在禮低五年,是王俊宏在緬甸人生道路的第一個里程碑,在這期間,他用自己的理想、膽識、情操教導(dǎo)學(xué)生,影響華僑。使他不僅僅成為當(dāng)?shù)厝艘娙速澋暮美蠋煟怯邢喈?dāng)影響力的愛國僑領(lǐng)。 這些年,他一直都在民盟及教師聯(lián)合會的指導(dǎo)下工作,得到組織的高度評價(jià)。看到王俊宏的成就,兄長俊昌和鄉(xiāng)親們打心眼里高興,都說俊宏沒有辜負(fù)父輩的期望。王俊宏的五年青春熱血沒白費(fèi),五年汗水沒白流,1952年,禮低的華橋團(tuán)體活動及華僑教育工作都得到了突出的成績,是當(dāng)時緬甸華僑的一面旗幟。 1952年5月,王俊宏安排好禮低華強(qiáng)學(xué)校的工作,便來到仰光接受新任務(wù)。當(dāng)天下午,王俊宏提著行李與前來接他的直塘逸仙中小學(xué)校董事廖芥華先生一同坐火車去直塘赴任。誰知火車剛剛離開幾個小時,突然“轟隆隆”幾聲巨響,整個火車被炸得翻下路軌,由于王俊宏與廖先生坐在火車尾部才得以幸免。原來火車遭到緬甸反政府軍吉仁族反對派的恐怖襲擊。兩人驚魂未定,從翻倒的車廂里爬出來,身后突然有人大吼一聲“站住!”還未回過神來,便被吉仁族軍人摁到在地,扒去衣服,所有財(cái)物均被洗劫一空。 經(jīng)過這九死一生的劫難,王俊宏沒有停止華人執(zhí)教和愛國精神宣傳的腳步,他記掛著直塘辦學(xué)的事,對個人的安危毫不放在心上,更不會對組織討價(jià)還價(jià)提要求。他就是這樣一位百折不扣、執(zhí)著摶播中華文化的愛國僑領(lǐng),在仰光教育界和華僑界備受尊重和贊譽(yù)。同時,教師聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)對他贊不絕口。中國領(lǐng)事館還專門對他進(jìn)行了表彰。 1954年,周恩來總理赴萬隆會議,途經(jīng)緬甸時還特別與王俊宏等華僑代表合影留念。盡管如此,華教工作卻并非一帆風(fēng)順。王俊宏作為當(dāng)?shù)氐膬S領(lǐng)、思想激進(jìn)分子,他常常受到反動政府的迫害。面對反動惡勢力,王俊宏不但毫不退縮,反而更加堅(jiān)定了他的斗志和決心。 1965年,緬甸出現(xiàn)大規(guī)模的反華運(yùn)動。當(dāng)局查封了當(dāng)時的華大報(bào)館,企圖切斷華人與祖國的關(guān)系。他們還沒收華人的商店,把華僑數(shù)代艱苦打拼出來的事業(yè)毀于一旦。次年,當(dāng)局又宣布沒收全緬甸華僑所創(chuàng)辦的學(xué)校。華人學(xué)校頓時陷入一片白色恐怖之中。華僑學(xué)校被沒收后,王俊宏首先考慮的不是個人安危,而是眾多學(xué)子的前途問題。為了不耽誤這些華僑子弟學(xué)習(xí),他在學(xué)校附近組織華文學(xué)習(xí)班,把1000多名學(xué)生連同40名教師,分成近百個教學(xué)點(diǎn),以住家為教學(xué)方式,繼續(xù)教學(xué)。 隨著緬甸當(dāng)局軍事方面進(jìn)一步惡化,王俊宏等從事愛國教育事業(yè)代表人物,均被列入了當(dāng)時的黑名單。一時間,他們成了暴徒襲擊的重點(diǎn)目標(biāo),人身安全時刻受著嚴(yán)重的威脅。 1967年6月26日,緬甸組織暴徒,包圍了愛國華僑學(xué)生。此日,2000多名暴徒對仰光華人區(qū)進(jìn)行燒、殺、搶,重重包圍了緬華教師聯(lián)合大樓。暴徒們用大刀、鐵棍棒、石頭等器械,瘋狂殘忍地進(jìn)行大屠殺,并燒毀會所大樓。立刻,數(shù)十名教師倒在血泊中…… 面對緬甸當(dāng)?shù)貢r局的慘無人道,王俊宏在無奈中讓太太先帶著三個兒子回到祖國,自己則留下繼續(xù)與反華勢力作斗爭。國家領(lǐng)導(dǎo)人明白緬甸當(dāng)局絕對不會放過這些愛國僑領(lǐng),因此,1968年秋,通過各種途徑,由有關(guān)部門負(fù)責(zé),護(hù)送王俊宏他們回國。 人生轉(zhuǎn)折 艱苦創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)極限 久別的游子終于回到了母親的懷抱,王俊宏感到無比溫曖和激動。可正趕上史無前例的“文化大革命”。在那種黑白顛倒、是非不分、群魔亂舞的時代,人們失去了言論自由,也迷失了自己的方向和分辨能力,許多有志之士盡遭無故迫害,祖國的未來又陷入一片灰暗之中。王俊宏服從安排,帶領(lǐng)1000多名華僑到惠陽華僑農(nóng)場,盡管條件非常艱苦,但為了能在農(nóng)場安心工作,王俊宏把兒子和太太都接到了惠陽農(nóng)場,他當(dāng)農(nóng)場的生產(chǎn)隊(duì)長,妻子在農(nóng)場教書,慢慢地王俊宏淵博的知識受到了領(lǐng)導(dǎo)的常識,后來他被調(diào)到中學(xué)教書,就這樣,王俊宏在農(nóng)村一呆就是10年。 1976年,史無前例的“文化大革命”終于結(jié)束了,隨著黨和國家對歸國華僑政策的落實(shí),王俊宏一家被批準(zhǔn)定居香港。那時候,王俊宏己經(jīng)52歲了,他當(dāng)時的心情極為復(fù)雜,可以說是悲喜交加,欣喜的是,終于有了開創(chuàng)自己事業(yè)的機(jī)會。痛苦的是我為什么要離開祖國?這一去什么時候才能回來?迎接我的將是一種怎樣的挑戰(zhàn)? 一邊是對祖國母親的無限眷戀,一邊是廣闊的事業(yè)平臺,思鄉(xiāng)的淚水,在這位中國南方漢子臉上如奔流的瀑布,直沖而下!他久久地凝望著祖國母親滄桑的臉,望著迎風(fēng)飄揚(yáng)的五星紅旗,內(nèi)心不停地呼喊著:“祖國,我親愛的母親,為了將來給您更好的報(bào)答,就此暫別了!若干年后,您的兒子絕不會空手而歸!” 面對香港金錢世界,己過半百的王俊宏卻兩手空空,這意味著一切都要從頭開始。于是他租下廉價(jià)房子,先是到一家鐘表廠打工,他的妻子則在菲利普公司工作。他的三個孩子也到鐘表廠去學(xué)技術(shù),由于王俊宏年齡大,被公司安排在打包車間,兒子則在流水線接配線路板。但打包對于一個50多歲的老人來說,并不是一件輕松的事情,他干得很吃力,但他必須堅(jiān)持。 一個外海華僑看著他這么大的年齡還干體力活實(shí)在辛苦,就讓他去測表,但這個活也不好干,勞動強(qiáng)度大且眼睛受不了,于是他在工廠做了保安。那年春節(jié),緬甸著名僑領(lǐng)徐四民到他家拜年,得知他的艱難處境后,請他到國貨公司工作。因此,王俊宏又做了一年的售貨員。盡管生活如此艱難,但王俊宏一家相互鼓勵,努力工作。加上孩子們特別爭氣,把打工所掙的錢全部交到家里,從來不在外面亂花一分,這更激勵著他的斗志。 身處逆境的王俊宏一家,從不向命運(yùn)低頭,他們咬緊牙關(guān),暗下決心一定要干出一番事業(yè),他的三個兒子在他言傳身教的影響下,非常爭氣,一邊做工一邊鉆研相關(guān)技術(shù)。經(jīng)過四年的打拼,王俊宏連同三個兒子,掌握了鐘表廠的生產(chǎn)、管理、銷售的方法及途經(jīng),并很快精通了手表裝配技術(shù)。在那種艱苦的環(huán)境里,更鍛煉了他們面對磨難而不退縮的韌性。于是,王俊宏決定自己辦廠,剛開始主要是做大廠的來料加工,他們先是在家里開辦一個小型加工廠,待有機(jī)會慢慢擴(kuò)大。 實(shí)業(yè)報(bào)國 在特區(qū)需要的時候重歸故里 20世紀(jì)80年代,改革的春風(fēng)吹遍全國各地,同時也傳到了海外同胞的心里,王俊宏始終心牽著祖國母親,他雖然身在香港,卻時刻關(guān)注著祖國的變化,如今我們的國家搞改變開放,就需要人來投資,他感到這是一個回國創(chuàng)業(yè),報(bào)效祖國的大好機(jī)會。 1985年,王俊宏帶著全家多年來的全部積蓄,跨過羅湖橋回到祖國深圳投資辦廠。 當(dāng)他踏進(jìn)深圳,放眼望去,這片正待開發(fā)的處女地到處是荒漠。但王俊宏堅(jiān)信,在改革開放的春風(fēng)下,不久的將來,這里將會展現(xiàn)一片輝煌! 在特區(qū),三年免稅的優(yōu)惠政策、廉價(jià)的廠租、低價(jià)的工資等等許多有利條件免去了投資者的后顧之憂,讓王俊宏回到深圳后可以放手一搏,于是他先是創(chuàng)立了百嘉電子公司,主要是做來料加工。貨源由香港時運(yùn)達(dá)提供。他們本著“信譽(yù)第一,質(zhì)量至上”的宗旨,給合作者良好的印象。接著漸漸招賢納才、善待每一位員工、不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,王俊宏此舉深受香港時運(yùn)達(dá)集團(tuán)董事長蘇永強(qiáng)的好評,便愿意投資與其合作。 1989年3月,時運(yùn)達(dá)(深圳)電子有限公司在深圳注冊成立。時運(yùn)達(dá)公司的成立,標(biāo)志著王俊宏的事業(yè)邁向新的里程。他在羅湖風(fēng)景優(yōu)美的仙湖植物園的蓮塘工業(yè)區(qū),購置了一棟10000多平方的6層廠房,安置了當(dāng)時國際最先進(jìn)的手表裝配生產(chǎn)線,同時購置了3000多平方的員工宿舍。但是那時公司周邊的環(huán)境條件還是很差,整個工業(yè)園區(qū)不但沒有電話,連公路都沒有,盡管如此,王俊宏仍是信心百倍,他相信在黨的改革開放政策下一定會好起來的。 1989年6月1日,一個全新的大型電子鐘表企業(yè)——時運(yùn)達(dá)(深圳)電子有限公司正式開業(yè)生產(chǎn)。望著眼前壯觀的廠區(qū),雄壯的生產(chǎn)隊(duì)伍,看著有條不紊地忙碌著的企業(yè)員工,王俊宏感慨萬千:多年來的海外漂泊,多年來的忍辱負(fù)重,自己終于邁進(jìn)了人生事業(yè)歷程的起點(diǎn),在祖國母親的懷抱,開創(chuàng)了一片嶄新的天地。 然而1989年6月4日,一場突如其來的政治風(fēng)波,像沸騰的大鍋里倒進(jìn)了一盆冷水,祖國乘風(fēng)破浪的改變開放之舟,幾乎陷于停航狀態(tài),剛投入不久的時運(yùn)達(dá)公司,便遇到了巨大的困境,但王俊宏堅(jiān)信,這不過是盛夏的一陣疾風(fēng)驟雨,雖然來勢洶洶但很快就會雨過天晴。 王俊宏頂住壓力繼續(xù)生產(chǎn),即使偶爾因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)跟不上而放假休息,他照樣給員工發(fā)工資。王俊宏的仁義、博愛和信心,給員工們極大的鼓舞和信賴。在那段令人沮喪的日子,深圳投建的很多企業(yè)都撤走或停業(yè),只有時運(yùn)達(dá)電子有限公司的車輛進(jìn)進(jìn)出出,成為當(dāng)時一道獨(dú)特的風(fēng)景。 同年8月,公司大批產(chǎn)品運(yùn)到美國,因美國對中國的偏見,故意雞蛋挑骨頭,這批產(chǎn)品被美國海關(guān)拆包扣留。當(dāng)時,王俊宏公司里有70%產(chǎn)品出口美國,并且這是公司第一批運(yùn)往美國的產(chǎn)品,如果處理不好,對公司的發(fā)展極為不利,還會使美國訂貨商擔(dān)心,從而使中國產(chǎn)品在美國的市場前景遭到致命的打擊。王俊宏迅速把產(chǎn)品要回來以后,決定重新包裝,即使損失運(yùn)費(fèi)也要重新送往美國,給訂貨商樹立信心。 很快,隨著政治風(fēng)波的平息,中美關(guān)系也得到了緩解。王俊宏堅(jiān)定的信念,不但在最困難的時候保證了市場供應(yīng),還擴(kuò)大了市場渠道。1991到1993年,時運(yùn)達(dá)電子有限公司銷售量連翻三倍。并且收回了當(dāng)年投入的全部資金,創(chuàng)下了三年賺回一個大型企業(yè)的傳奇。 1994年11月,經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格審查檢驗(yàn),時運(yùn)達(dá)獲得了全國鐘表行業(yè)首份ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證書,開創(chuàng)了中國鐘表的最新記錄。品牌質(zhì)量上乘的“SWEDA”,在國際禮品市場更是倍受青睞,以致許多老主顧主動要求增加10%的價(jià)錢,讓公司在禮品上打上“時運(yùn)達(dá)”的品牌號,以示尊貴。同時在美國禮品市場,時運(yùn)達(dá)品牌形象也由最初的排名第96位,迅速進(jìn)升到第11位,時運(yùn)達(dá)品牌,也被評為美國市場最佳供應(yīng)商品,從而奠定了打開歐美市場的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),產(chǎn)品也開始遍及全球。 2000年,時運(yùn)達(dá)推廣O.D.M品牌,進(jìn)軍國際銷售市場。到目前為止,O.D.M品牌已經(jīng)銷售全球40多個國家和地區(qū)。其原創(chuàng)力、動力、簡約的設(shè)計(jì)風(fēng)格,以及不斷創(chuàng)新,使時尚的O.D.M研制風(fēng)行世界各地。2001年,時運(yùn)達(dá)被評為深圳300家最具成長性的企業(yè);被深圳市委、市政府授予海外來深建設(shè)者之家。2002年,時運(yùn)達(dá)獲得國家2000版ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證書、評為深圳行業(yè)十強(qiáng)企業(yè);同年12月,時運(yùn)達(dá)又獲得深圳企業(yè)新記錄優(yōu)秀獎。 2003年,非典蔓延,很多企業(yè)損失嚴(yán)重,時運(yùn)達(dá)憑著王俊宏堅(jiān)強(qiáng)的信念,不但度過了這個難關(guān),還被國家有關(guān)部門評為:全國質(zhì)量信得過單位;全國質(zhì)量服務(wù)消費(fèi)者滿意企業(yè);中國質(zhì)量承諾、誠信經(jīng)營企業(yè)品牌;商務(wù)部中外貿(mào)企業(yè)信用體系指定示范單位;中國誠信100家企業(yè)。以致在2008~2009年全球金融危機(jī)下,時運(yùn)達(dá)仍然保持年產(chǎn)值3億以上,如今年產(chǎn)值4~5億,為國家創(chuàng)稅數(shù)百萬元。 如今,時運(yùn)達(dá)(深圳)電子有限公司己擁有100多項(xiàng)專利產(chǎn)品,97%的產(chǎn)品都運(yùn)往歐美。在深圳鐘表企業(yè)中,時運(yùn)達(dá)是出口最大企業(yè),被定為2010世博會的特許生產(chǎn)商,經(jīng)銷商。 他們公司專為世博會生產(chǎn)紀(jì)念表,設(shè)計(jì)風(fēng)格簡約而又不失高雅尊貴,受到外國來賓的廣泛稱頌和喜愛。 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命,時運(yùn)達(dá)正在研發(fā)導(dǎo)航儀器表,它會在陌生的路上,隨時告訴你哪里有加油站、哪里有餐館、賓館等等。 事業(yè)有成 真情回報(bào)社會幫助鄉(xiāng)親 王俊宏說:“愛國不分時間,不分地域、場合和貢獻(xiàn)大小。”他以自己頑強(qiáng)的意志,奮力拼搏,一步步實(shí)現(xiàn)著自己的愛國夢想。情愿自己省吃儉用,卻為家鄉(xiāng)捐獻(xiàn)了1,000多萬元,支持家鄉(xiāng)教育、家鄉(xiāng)的醫(yī)院、老人院等。從1992年開始,他先后在梅州成立了6個教育助學(xué)基金會。每年他都要回家鄉(xiāng)去發(fā)幾次獎學(xué)金。17年來,他共幫助2000多人次。 現(xiàn)在,僅和他有書信來往聯(lián)系的就有100多位學(xué)生。這位久經(jīng)滄桑而又不改報(bào)國意志的高知成功商人,從“教育救國”到“實(shí)業(yè)報(bào)國”的漫長旅途中,歷盡了艱辛也從奉獻(xiàn)中體會到人生的價(jià)值與成功的快樂。 讓鄉(xiāng)親們分享自己辛勤的勞動成果是王先生的最大夢想,為了這個夢想,王俊宏早在1993年參加第十三屆在梅州舉行的世界懇親會期間,特意向大會貴賓贈送禮品3000多份精美時運(yùn)達(dá)表,以表客家人的地主之誼。1999年,澳門回歸之際,王俊宏與愛國之士倡導(dǎo)、發(fā)起并成立了世界緬華同僑聯(lián)誼會。他倡導(dǎo)華僑要加強(qiáng)聯(lián)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),熱愛中國。 2001年12月,他參加了在福建龍巖舉行的第十六屆世界客屬懇親會,2002年4月19日,王俊宏協(xié)同夫人、大兒子王海夫婦到云南昆明參加第二屆緬華同僑聯(lián)誼大會。 他說:我的前半生是為了教育、為了救國。我后半生有機(jī)會會在商海打拼開創(chuàng)事業(yè),要實(shí)業(yè)報(bào)國。 “用堅(jiān)韌的意志對待生活,用平和的眼光看待人生;用善良的心志回報(bào)社會;以赤子之心愛我中華。”這是深圳市歸僑僑眷企業(yè)家聯(lián)合會會長王海的人生格言,他正是愛國華僑王俊宏先生的真實(shí)寫照。作為愛國華僑王俊宏的長子,外表儒雅的王海,完全繼承了父親王俊宏的大愛思想和民族氣節(jié),以敏銳的經(jīng)營頭腦和樸素、低調(diào)的為人風(fēng)格深得社會稱頌。 王俊宏的太太朱婷芬女士,都曾是信奉教育救國的教師,在兒女的教育問題上,他們始終給孩子灌輸“達(dá)者濟(jì)天下”的愛國思想,同時他們還特別注重“士有百行,以德為首”的思想品德教育和個性化教育。教育兒女以一為專,多方面發(fā)展。從小和父母親一起四處漂亮泊、飽經(jīng)風(fēng)霜、艱苦創(chuàng)業(yè)的三個兒子,練就了吃苦耐勞的堅(jiān)強(qiáng)意志,培植了對祖國母親一往情深的熱愛。 王俊宏的大兒子王海,現(xiàn)擔(dān)任時運(yùn)達(dá)(深圳)電子有限公司總經(jīng)理,全國鐘表協(xié)會副理事長,廣東鐘表協(xié)會顧問,深圳市僑聯(lián)付會長,深圳政協(xié)委員、工商聯(lián)常務(wù)理事。二兒子王煒任時運(yùn)達(dá)公司行政總監(jiān),省僑聯(lián)常委,深圳市僑聯(lián)委員,省僑青會副會長,梅州市政協(xié)委員,梅州市僑青會名譽(yù)主任,三兒子王節(jié)任時運(yùn)達(dá)營銷總監(jiān),梅縣政協(xié)常委,正所謂虎父無犬子,他們?yōu)橹袊溺姳矶Y品業(yè),為深圳特區(qū)30年的輝煌歲月均立下了汗馬功勞,成為外來投資者中一道亮麗的風(fēng)景線。 如今86歲高齡的王俊宏,仍是鶴發(fā)童顏,身健氣爽,他依然堅(jiān)守早起晨煉,每天上班。他為人謙和,談吐高雅,讓與之交流的每一位都有如沐春風(fēng)之感。 “我是中國人,我的根在中國!無論我們的國家怎么貧窮、落后,我都承認(rèn)我是一個中國人。我愛自己的祖國,愛世界上所有的炎黃子孫。我要把我全部的愛奉獻(xiàn)給自己的母親。因?yàn)椋鎳矣肋h(yuǎn)是您的兒子。”這是王俊先生的心靈之語,也是一位炎黃子孫對祖國母親深情的愛,因?yàn)檫@種至高無上而又刻骨銘心的愛,王俊宏先生攜同全家無怨無悔地奮斗著、拼博著、奉獻(xiàn)著,把自己滿腔熱血都毫無保留地獻(xiàn)給祖國和家鄉(xiāng)人民。 他們的故事將給予我們后來者深深的啟迪和鞭策,也是物欲橫流中精神建設(shè)的寶貴財(cái)富。 |
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