朱正耀-火星人無煙灶-浙江火星人廚具有限公司總裁介紹

人物小結：

朱正耀先生以家庭型個體商店為創業起點，他出生于1973年10月，浙江海寧人，在1998年投資近18萬元正式創業。多年來，他秉承“真誠付出、豐碩回報”的經營理念，通過營造“海的港灣、家的感覺”的購物環境，并運用科學的管理方式和戰略規劃，打造出了擁有120余家門店，8000多平方米現代物流中心的商業連鎖有限公司——浙江海港超市連鎖有限公司。

朱正耀通過多年的努力，資金順暢的運作，銳意進取，不斷創新，公司的產業鏈現已涉及到現代農業、金融投資、教育培訓、化工、醫藥、商業連鎖、家電制造等7個行業，19間公司，年產值50多個億。

所獲榮譽稱號：

嘉興市青聯常員；

嘉興市人大代表；

海寧市政協常委；

海寧市青聯常委；

海寧市工商聯執委；

海寧市慈善總會副會長；

中國農工黨海寧總支委員；

浙商全國理事會常務理事；

浙江連鎖經營協會常務理事；

海寧市慈善總會義工委員會會長；

先后被授予“嘉興市十大杰出青年”和“全國農村致富標兵”上海同濟大學和南昌大學客座EMBA教授

現任職務：

微電影《尋找》出品人

中國企業社會責任聯盟理事長

浙江火星人廚具有限公司總裁

浙江恒大地產有限公司副董事長

浙江上城科技有限公司副董事長

浙江中科招盈投資有限公司總裁

寧夏早康枸杞股份有限公司總裁

中國吃虧是福總裁俱樂部創始人

浙江海港超市連鎖有限公司董事長

浙江偉博化工科技有限公司副董事長

浙江明士達經編涂層有限公司副董事長

浙江明士達光電科技有限公司副董事長

富一代的傳承觀：家不興何以傳！

“阿密特認為，在繼承方面常見的最大的錯誤就是家族和家族企業都缺少好的管理機制。最好的做法是一個家族本身就要有一個好的管理體制，比如說家庭委員會，這樣能保證家族的團結。”

朱正耀是浙江海港集團董事長，他擁有涉及制造業、IT科技、房地產、金融投資、咨詢服務業等12家企業，他還創辦了一家企業家俱樂部，出過《誰在包圍沃爾瑪》一書。

和很多農村出身的企業家一樣，朱正耀重視家族興旺，強調“家和萬事興”。他的兒子才上小學六年級，是班上的班長，成績優異。朱正耀被很多人認為是受兒子歡迎的爸爸，由此成為很多企業家的“私人顧問”。

家和才能傳業

“很多人的想法是財富是我的，以后還要傳給兒子和孫子，五年前我是這樣想的，但我現在覺得未來是難以預測的，除了財富還有很多可以留給孩子。”當第一財經日報《財商》記者問及他是否考慮把企業傳給兒子時，朱正耀這樣說。

朱正耀說，如果今天你給兒子5個億，也許有一天這筆錢可能會一分都沒有，但真有一天兒子走到絕處，而我們已經不在人世，這時他在我的通訊錄里找到我的朋友，這就是藏富于朋友了，而這也是留給兒子的財富。

“另外，對小孩子最重要的恐怕是歡樂的家庭。”朱正耀告訴記者，沒有好的家庭環境也很難在事業上取得成就。

現在朱正耀每個周末都會在家打掃衛生，親自做上一大桌子菜，請家里老老小小一起聚會。在朱正耀的員工看來，這位老板有著旺盛的精力，管理12家企業，還要抽出時間來陪伴家人。

“家不興何以傳？很多厲害的企業家，他們的家庭非常好。據我所知一家大集團的老板，他的太太每天還幫公婆洗腳；新光飾品的老板，他家現在還是一個大家族12口人住在一起。” 他告訴記者。

“很多企業傳承不下去是因為家庭出了問題。很多企業家太忙而根本沒有時間關心家庭，關心兒子。自然兩代人之間很容易產生隔閡，兒子對爸爸有抵觸情緒。”朱正耀對記者說，“還有的企業家平時在企業中控制習慣了，對孩子也總想控制。不過實際情況是越控制越反抗，到最后就成了父親越想讓兒子做什么，兒子越不做的惡性循環。”

沃頓商學院管理系教授、沃頓全球家族企業聯盟聯席創辦人拉菲·阿密特也十分強調家庭管理對于企業傳承的重要。

阿密特認為，在繼承方面常見的最大的錯誤就是家族和家族企業都缺少好的管理機制。最好的做法是一個家族本身就要有一個好的管理體制，比如說家庭委員會，這樣能保證家族的團結。家族企業也要有單獨的管理機制，和前者要有有效的溝通界面和良好互動。有的第二代、第三代家人繼承以后企業分崩離析，這往往是家庭矛盾導致的。

萬一培養了一個紈绔子弟？

萬一培養出了一個紈绔子弟，誰來繼承事業呢？

對于記者的問題，朱正耀反問：“很多人都覺得富家子弟不容易被培養好，我自己也是窮苦出身，但真的是窮到底就能出山，富就會潰敗嗎？”

朱正耀說，企業的傳承如果一味地糾纏在這個企業、這個錢一定要兒子來傳，那這個是做不大的。重要的是企業的靈魂是否能夠延續下去。這不一定需要兒子傳，可能是由其他人來傳。我做的事業是我的夢想，和我的兒子沒有關系，他有他的理想。

對于兒子的教育，朱正耀告訴記者：“很多成功的父母總是擔心自己兒女不能成功，一切幫他們設計好。我倒從來不給兒子講道理，但是用我的行為在生活中教導他。身教更加重要，而且是學校無法取代的。”

兒子4歲的時候，朱正耀帶他在上海逛街，兒子口渴了，朱正耀告訴兒子他沒帶錢包。當他們走到一家中餐店時，朱正耀想利用這個機會教育兒子：“兒子，爸爸沒帶錢，要不你進去跟阿姨要杯不要錢的白開水？”

結果兒子就走到店里：“阿姨，阿姨，給我一杯白開水吧。”結果服務員笑著給他了。回來之后，朱正耀就對他說：“你真棒，你很獨立。”

朱正耀相信父母做的每一件事孩子都會看到，而且都會對他產生影響，而孩子自有他的天分，不用家長去刻意設計，“小孩自有他的天分，我從不自以為是地去干涉。如果是富一代，不要一切幫他想好，讓他去闖蕩，出去賠錢了不要說‘兒子你不行，回來吧’，要相信他。你可以支持他，給他鼓勵。只有他經歷過才知道要以什么樣的態度去對待中高層，去對待企業的員工。”

平日里朱正耀對兒子說得最多的就是“兒子你真棒”。朱正耀的兒子告訴他自己的理想，“我以后想做個細菌大王，發明厲害的細菌把對環境有害的東西都吃掉。” 朱正耀馬上對兒子說：“你這么厲害啊。”

這個剛上小學六年級的孩子心中有很多的奇思妙想，他是班長，還深受小朋友的喜歡。

“其實并沒有什么秘訣，我只是堅持了一條原則：就是贊美兒子，相信兒子。”朱正耀告訴記者。

有一次朱正耀的兒子考試只考了93分，情緒非常的低落，很害怕地告訴他。

“如果是一般的家長肯定會責怪他了。”我當時告訴他，很不錯，爸爸在讀書的時候從來沒有考過93分。兒子總是把自己的爸爸當成是崇拜的對象，你這樣說他就建立了自信。

這個時候朱正耀又對兒子提到表哥考了100分，但他并沒有將兩人作比較，只是問他：“哥哥怎么進步得這么快？”

兒子想了想說：“哥哥這段時間很努力，每天上課很認真。”

朱正耀笑著告訴記者，其實他已經知道自己的問題在哪里了，我也就沒必要多說了。