丁奇龍-好運(yùn)地板-浙江好運(yùn)木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)介紹

丁奇龍簡(jiǎn)介：

丁奇龍，浙江好運(yùn)木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。他是南潯地板行業(yè)“最早吃螃蟹的人”之一，他用超前的眼光和敏銳的洞察力將“好運(yùn)”品牌發(fā)揚(yáng)，他用商人的膽識(shí)和氣魄締造著屬于他的“地板傳奇”，他用信念與執(zhí)著見(jiàn)證了“中國(guó)木地板之都”的輝煌！

經(jīng)營(yíng)理念：

家庭幸福、好運(yùn)連連，這是好運(yùn)地板的溫馨理念。將樸素的語(yǔ)言烙印于品牌的內(nèi)涵；將真實(shí)的感情融入于家居文化；將親情相系、友情凝聚；使地板賦予生命，將“好運(yùn)伴你每一天”傳遞，借以實(shí)現(xiàn)好運(yùn)地板對(duì)您的美好祝愿。

公司發(fā)展歷程：

1995年，率先在南潯自購(gòu)?fù)恋兀�并自建廠房，開(kāi)始進(jìn)行實(shí)木地板生產(chǎn)1997年，率先于南潯區(qū)在廠區(qū)自行投資，興建坯料干燥窯；

1997年，率先在南潯區(qū)引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備——四面刨實(shí)木地板生產(chǎn)線；

1998年，率先在南潯區(qū)申請(qǐng)地板品牌注冊(cè)商標(biāo)；

1999年，好運(yùn)地板開(kāi)始首次擴(kuò)建工廠；

2000年，好運(yùn)品牌注冊(cè)成功，為南潯第一家擁有實(shí)木地板注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)；

2000年，好運(yùn)地板實(shí)木多層系列投資生產(chǎn)；

2000年，建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始拓展市場(chǎng)渠道，并且進(jìn)行外貿(mào)經(jīng)營(yíng)；

2002年，好運(yùn)地板開(kāi)始品牌運(yùn)作，并建立專(zhuān)賣(mài)店；

2005年，獲得國(guó)家免檢榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證；

2006年，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)碼集成地板問(wèn)諸于世；

2007年6月，“好運(yùn)”榮獲“馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)，成為浙江省木地板行業(yè)首批獲此殊榮的老字號(hào)生產(chǎn)企業(yè)。同年，好運(yùn)地板獲得“浙江省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)；

2008年獲“浙江省知名商號(hào)”和“浙江省誠(chéng)信企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；

2009年好運(yùn)再次被權(quán)威部門(mén)認(rèn)定為“中國(guó)地板十大領(lǐng)袖品牌”；

2010年好運(yùn)地板獲得“中國(guó)質(zhì)量500強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)，并在中國(guó)地板行業(yè)輝煌十五年大會(huì)上奪得“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”的殊榮；

2011年獲得“中國(guó)地板十佳品牌“稱(chēng)號(hào)；

2012年獲得“中國(guó)地板十大領(lǐng)袖品牌”、“中國(guó)地板十大消費(fèi)者首選品牌”以及“木地板行業(yè)消費(fèi)者信得過(guò)十大品牌”等稱(chēng)號(hào)；

2013年榮獲“地板30家產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)雙承諾企業(yè)”。

有文化的地板最吃香

作為一個(gè)老字號(hào)地板企業(yè)的家長(zhǎng)，丁董在“好運(yùn)”成立之初，就確定了自己的方向，那就是要用地板這個(gè)載體，為天下人送去舒適的產(chǎn)品和溫馨的祝福。這種企業(yè)理念的確立，一直伴隨著好運(yùn)地板走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨近20年，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還是金融風(fēng)暴的洗禮，事實(shí)證明，有文化內(nèi)涵的地板才有堅(jiān)韌旺盛的生命力,才能在市場(chǎng)的打磨中百煉成鋼。

“好運(yùn)”的核心文化就是“情感”文化，中國(guó)人自古以來(lái)都重情重義，親情、友情、愛(ài)情……都離不開(kāi)一個(gè)“情”字。各種“情”牽系著每個(gè)家庭。只有感情深厚，家庭才能幸福和諧。做為一個(gè)老牌的地板企業(yè)，就是要促進(jìn)這種家庭和諧，在物質(zhì)條件日漸豐富的前提下，盡可能地改善家居環(huán)境，讓家的感覺(jué)更加濃烈，情感更加深厚，這是地板的使命，更是地板企業(yè)的責(zé)任。在丁董眼里，每一片地板都被賦予強(qiáng)大的生命力，都是承載著千絲萬(wàn)縷的文化和品牌內(nèi)涵而走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的。

地板行業(yè)走到今天，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)從買(mǎi)方市場(chǎng)到賣(mài)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，這種本末倒置的扭轉(zhuǎn)讓很多人心里落差很大，但同時(shí)這也成就了地板人“品牌意識(shí)”的覺(jué)醒，在思考自己的產(chǎn)品定位時(shí)，丁董首先想到的一個(gè)字，就是“情”，而且要讓這種感覺(jué)升華到一個(gè)新的境界，那就要去把脈人們對(duì)“情感”的追求，對(duì)家的美好幻想，“好運(yùn)沒(méi)有去刻意創(chuàng)造什么新鮮概念，而是把最樸素的祝愿融入到品牌的內(nèi)涵，沒(méi)有華麗的詞藻，沒(méi)有絢麗的包裝，應(yīng)該說(shuō)，我們打的是親情牌，溫情牌。”事實(shí)證明，這個(gè)“老地板人”的思路清晰且準(zhǔn)確。市場(chǎng)反映良好。

人才是企業(yè)生力軍

有了好的品牌理念，離不開(kāi)精兵強(qiáng)將的實(shí)際操作。地板企業(yè)由于前期準(zhǔn)入門(mén)檻低。對(duì)人才機(jī)制的培養(yǎng)不夠體系化，這種摸著石頭過(guò)河的操作模式很容易造成人才的流失。這是前期地板企業(yè)比較頭疼的問(wèn)題，如何建立科學(xué)有效的人才管理模式，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，最大能量地提高工作效率，是當(dāng)前形勢(shì)下，好運(yùn)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，丁董認(rèn)為，好的人才不是靠“養(yǎng)”出來(lái)的，而你要給他一個(gè)主動(dòng)燃燒釋放能力的理由，而這個(gè)理由必須建立在凝聚個(gè)人價(jià)值的歸宿感之上。

“我們以前培養(yǎng)一個(gè)人，需要做很多工作，細(xì)到每一個(gè)生活的環(huán)節(jié)，但最后還是發(fā)現(xiàn)在磨合的過(guò)程中問(wèn)題不斷，人才流失現(xiàn)象在地板行業(yè)屢見(jiàn)不鮮。”如何解決這個(gè)問(wèn)題，是好運(yùn)地板在品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型期的核心工作之一，以前的好運(yùn)選擇了高薪養(yǎng)人，現(xiàn)在調(diào)整為樹(shù)立員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸宿感，只有當(dāng)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)的戰(zhàn)略理念達(dá)成高度一致，在一條船上發(fā)力向前，才能找到最佳感覺(jué)，才有可能趕超別人，成就自己。這就是好運(yùn)的人才戰(zhàn)略布局，這位歷經(jīng)百戰(zhàn)的“老地板人”談到未來(lái)，眼中充滿(mǎn)希望。

“大家”好一切都會(huì)好

企業(yè)這個(gè)大家庭，除了自己的員工，還有自己的經(jīng)銷(xiāo)商，所以說(shuō)這個(gè)家庭成員的數(shù)量非常龐大，要照顧起來(lái)絕非易事。首先要把大本營(yíng)管理好，生產(chǎn)環(huán)節(jié)相對(duì)穩(wěn)固，重點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)人員的培養(yǎng)，這是直接針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的命脈所在。除了多勞多得的激勵(lì)機(jī)制外，好運(yùn)還在考慮讓核心員工參與企業(yè)年終業(yè)績(jī)的分紅，企業(yè)未來(lái)的計(jì)劃中，還包括股份的共享。只有讓營(yíng)銷(xiāo)人員的心穩(wěn)定下來(lái)，作為窗口，就會(huì)把積極的理念傳遞給終端的經(jīng)銷(xiāo)商，這樣渠道才能保持流暢，形成良性循環(huán)。

只有讓生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和終端都能夠共享企業(yè)的果實(shí)，形成三為一體的局面，企業(yè)才會(huì)持續(xù)發(fā)展。談到企業(yè)的未來(lái)，丁董幽默地說(shuō)：“大家好，一切都會(huì)好”。