黃明貴-山城啤酒-重慶啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

黃明貴，歷任重慶啤酒廠供銷(xiāo)科科長(zhǎng)，重慶啤酒集團(tuán)公司管理處處長(zhǎng)，重慶啤酒（集團(tuán)）有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任重慶啤酒（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，重慶啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)。

黃明貴從集團(tuán)的整體戰(zhàn)略出發(fā)，帶領(lǐng)職工不斷把重慶啤酒的事業(yè)推向前進(jìn)。而今，重慶啤酒已發(fā)展成為擁有資產(chǎn)45.9億元，子公司28家，分布于重慶、四川、貴州、江蘇、湖南、浙江、安徽、廣西等地，年產(chǎn)銷(xiāo)量172萬(wàn)噸，利稅9億元，利潤(rùn)1.85億元，躋身于“中國(guó)十大啤酒集團(tuán)”第四位。公司重點(diǎn)品牌“山城啤酒”被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。公司曾榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“重慶市最佳文明單位”、“振興國(guó)企貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等稱(chēng)號(hào)。

著力資本運(yùn)作  加快擴(kuò)張步伐

在黃明貴同志積極倡導(dǎo)和組織下，公司做出了“沿長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)東進(jìn)”的擴(kuò)張戰(zhàn)略，開(kāi)始了重慶啤酒第二次騰飛。公司始終堅(jiān)持量力而行，低成本擴(kuò)張，確保運(yùn)作成功；同時(shí)堅(jiān)持用重慶啤酒的文化和管理去整合每一個(gè)合作企業(yè)，確保每個(gè)企業(yè)都獲得發(fā)展。2001年11月，重慶啤酒與江蘇最大的啤酒企業(yè)組建了重啤江蘇天目湖啤酒有限公司，邁出了進(jìn)軍東部的步伐，2003年該公司生產(chǎn)能力已達(dá)到30萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)啤酒18萬(wàn)噸，先后榮獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”，人民大會(huì)堂“特供啤酒”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2002年4月，重慶啤酒進(jìn)軍華中地區(qū)，與年能10萬(wàn)噸的湖南國(guó)人啤酒有限公司組建了湖南重慶啤酒國(guó)人有限責(zé)任公司。2002年5月，重慶啤酒再度東進(jìn)，與年產(chǎn)25萬(wàn)噸的寧波大梁山集團(tuán)簽署了合作協(xié)議，寧波重慶啤酒大梁山有限公司掛牌成立。為了進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，重慶啤酒又先后收購(gòu)并組建了安徽九華山、天島、含山、廬江、宣城、浙江之江、紹興、江蘇鹽城、鎮(zhèn)江公司。至此，重慶啤酒初步完成了“沿江東進(jìn)的戰(zhàn)略布局”，為進(jìn)一步輻射全國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

注重管理創(chuàng)新    推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

黃明貴與班子成員一道，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新。建立了“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。他堅(jiān)持以人為本，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，基本形成了“一個(gè)中心，五大保證”管理體系，即以經(jīng)濟(jì)效益為中心，科技保證、質(zhì)量保證、營(yíng)銷(xiāo)保證、成本利潤(rùn)和激勵(lì)與約束保證體系。勞動(dòng)人事管理，形成了“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)”的機(jī)制；財(cái)務(wù)管理，實(shí)行成本預(yù)算制，公司成立了資金平衡委員會(huì)和物資采購(gòu)委員會(huì)，對(duì)資金使用和物資采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格控制；質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量管理方針目標(biāo)和“追求完美，始終如一，精益求精”的質(zhì)量理念，不斷改進(jìn)提高質(zhì)量。通過(guò)繼承與創(chuàng)新，重慶啤酒已形成了具有自身特色的管理模式。黃明貴被評(píng)為中國(guó)啤酒工業(yè)優(yōu)秀管理專(zhuān)家。

創(chuàng)造名優(yōu)產(chǎn)品    推廣品牌戰(zhàn)略

黃明貴非常重視品牌建設(shè)，積極推廣品牌戰(zhàn)略。在引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，配套引進(jìn)質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品合格率100%。使重慶啤酒產(chǎn)品經(jīng)受住市場(chǎng)和廣大消費(fèi)者的檢驗(yàn)。同時(shí)，積極推進(jìn)科技進(jìn)步，應(yīng)用推廣新技術(shù)、新工藝，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年的培育，公司“山城牌啤酒”被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。

發(fā)掘利潤(rùn)源泉    增強(qiáng)發(fā)展后勁

黃明貴與班子成員認(rèn)識(shí)到，要保證企業(yè)持久的發(fā)展，必須發(fā)掘利潤(rùn)源泉和增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析和可行性論證后，決定進(jìn)入生物制藥領(lǐng)域。重慶啤酒與第三軍醫(yī)大學(xué)、重慶大學(xué)共同組建了佳辰生物工程有限責(zé)任公司，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家一類(lèi)新藥“治療用（合成肽）乙肝疫苗”，現(xiàn)已進(jìn)入二期臨床試驗(yàn)。該藥的研制成功，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

開(kāi)展國(guó)際合作    實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略

入世后，黃明貴帶領(lǐng)重慶啤酒開(kāi)始了“走出國(guó)門(mén)，打通國(guó)際通道的國(guó)際化戰(zhàn)略運(yùn)作，與跨國(guó)啤酒集團(tuán)展開(kāi)對(duì)話 。2004年6月，英國(guó)最大啤酒企業(yè)，蘇格蘭·紐卡斯?fàn)柶【乒煞萦邢薰�司收�?gòu)重慶啤酒5000萬(wàn)股國(guó)有股（占總股本的19%），轉(zhuǎn)讓總出資5.25億元人民幣，成為僅次于重慶啤酒的第二大股東。

與蘇格蘭·紐卡斯?fàn)柶【乒煞萦邢薰�司的合作，使重慶啤酒能充分利用對(duì)方先進(jìn)的工藝、技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)固原有大眾市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。重慶啤酒目標(biāo)是躋身全國(guó)啤酒行業(yè)第一集團(tuán)，向國(guó)際品牌進(jìn)軍。