徐小平-新東方創(chuàng)始人介紹

個(gè)人簡(jiǎn)介

新東方創(chuàng)始人，著名留學(xué)、簽證、職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展咨詢專家，現(xiàn)創(chuàng)“真格”天使投資基金。曾任新東方教育科技集團(tuán)董事、新東方文化發(fā)展研究院院長(zhǎng)。是新東方留學(xué)、簽證、出國(guó)咨詢事業(yè)的創(chuàng)始人和過(guò)來(lái)人獨(dú)立董事。

徐小平、俞敏洪、王強(qiáng)一起被譽(yù)為“新東方三駕馬車”，現(xiàn)任新東方文化發(fā)展研究院院長(zhǎng)。

個(gè)人概述

1956年生于江蘇泰興；

1983年畢業(yè)于中央音樂(lè)學(xué)院；

1983至1987年，先后任北京大學(xué)藝術(shù)教研室教師、北京大學(xué)團(tuán)委文化部長(zhǎng)、北大藝術(shù)團(tuán)藝術(shù)指導(dǎo)；

1987年至1995年，在美國(guó)、加拿大留學(xué)、定居，并獲加拿大薩斯卡徹溫大學(xué)音樂(lè)學(xué)碩士學(xué)位；

1996年1月回國(guó)，創(chuàng)建新東方咨詢處，從事新東方出國(guó)咨詢和人生咨詢事業(yè)；

2010年離開(kāi)新東方，創(chuàng)立“真格”天使投資基金，成功案例：世紀(jì)佳緣、聚美優(yōu)品；

2014年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典于2014年12月1日在北京隆重舉行。真格基金創(chuàng)始人徐小平獲得本年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖大獎(jiǎng)。

他的主要著作：

《美國(guó)簽證哲學(xué)》、《美國(guó)留學(xué)天問(wèn)》、《圖窮對(duì)話錄——我的新東方人生咨詢》、《黃金是怎樣煉成的——對(duì)一個(gè)成功者的賞析與非議》、《騎驢找馬》，以及關(guān)于大學(xué)生留學(xué)、考研、就業(yè)問(wèn)題的《郵箱里的燈光》等，已經(jīng)在就業(yè)難的大學(xué)生中引發(fā)積極而強(qiáng)烈的啟蒙效應(yīng)。

個(gè)人事跡

從創(chuàng)業(yè)到離開(kāi)

徐小平曾兩次離開(kāi)新東方董事會(huì)，一次是2001年，一次是2006年。第一次是徐小平在推進(jìn)公司內(nèi)部的企業(yè)治理，力度過(guò)分了一點(diǎn)，讓俞敏洪覺(jué)得他應(yīng)該離開(kāi)董事會(huì)，之后股東投票讓徐小平離開(kāi)了董事會(huì)。

在這之后徐小平寫(xiě)下《圖窮對(duì)話錄——我的新東方人生咨詢》。該書(shū)系統(tǒng)總結(jié)了新東方的留學(xué)理論，明確提出“反對(duì)‘留學(xué)無(wú)意識(shí)’”。俞敏洪讀了《圖窮對(duì)話錄》部分章節(jié)，2002年教師節(jié)，徐小平被俞敏洪請(qǐng)回了董事會(huì)。

新東方在2006年上市后，徐小平再次離開(kāi)董事會(huì)，開(kāi)始做天使投資。

投資維棉失敗

維棉掛了。
日前，維棉網(wǎng)全部商品均已下架，按照維棉網(wǎng)官方說(shuō)法，商品下架是因?yàn)椤皞}(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)出現(xiàn)故障”，而據(jù)媒體報(bào)道，由于拖欠大量貨款倉(cāng)庫(kù)已于日前被查封。后者的說(shuō)法似乎更為可信，對(duì)此，作為維棉的天使投資人以及第二大股東，徐小平發(fā)微博對(duì)供應(yīng)商申請(qǐng)查封倉(cāng)庫(kù)作出了回應(yīng)。

天有不測(cè)風(fēng)云，創(chuàng)業(yè)總有起落，創(chuàng)業(yè)企業(yè)一旦處于困境，天使投資人到底該怎么辦?是繼續(xù)支持還是宣布放棄?對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司的興衰成敗，天使特別是徐小平這樣的職業(yè)天使應(yīng)該怎么做，這是個(gè)問(wèn)題。

維棉選擇以襪子和內(nèi)衣作為切入口，看上去很美，創(chuàng)始人林偉之前在金山工作過(guò)，是圈內(nèi)公認(rèn)的市場(chǎng)和銷售強(qiáng)人，接受媒體采訪時(shí)表示，襪子線上流通是空白，它本來(lái)的市場(chǎng)空間并不小，只是人們沒(méi)有意識(shí)到。

但事實(shí)的另一面是，如果要讓人專門(mén)去買一雙襪子的可能性不大，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在購(gòu)物的時(shí)候都會(huì)選擇買衣服或者買鞋的時(shí)候去買一雙襪子，也就是順便購(gòu)買，而且有的衣服或者鞋子賣家在你購(gòu)買商品之后順便送你幾雙，這種情況下，大多數(shù)人都不會(huì)去購(gòu)買別的襪子。

再則襪子的利潤(rùn)空間很小，賣幾十雙襪子賺的可能還不如一件衣服掙得多，而且，你一年會(huì)買多少雙襪子?

維棉的林偉雖然把襪子的面拓寬到純棉類衣服類產(chǎn)品，但依舊解決不了用戶的回頭率問(wèn)題和平臺(tái)認(rèn)可度問(wèn)題。無(wú)奈，維棉引入了分眾江南春做股東，更多通過(guò)分眾這個(gè)渠道做廣告來(lái)吸引用戶和訂單，但無(wú)法最終形成正循環(huán)。

維棉存在的第二個(gè)問(wèn)題是進(jìn)入的時(shí)機(jī)太晚，2010年底成立的維棉雖然趕上了電商最好的時(shí)候，初期的快速發(fā)展也歸功于行業(yè)的大背景的火熱，但等維棉準(zhǔn)備做A輪融資的時(shí)候卻正遇上了2011年下半年起整個(gè)電商的融資寒冬，維棉也邀請(qǐng)了王冉做其投行顧問(wèn)，但由于自我出價(jià)太高，沒(méi)有很清楚冷靜的判斷，并沒(méi)有抓住最后的時(shí)間窗口，最終斷糧。

另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，徐小平雖然鼎鼎大名，也成功[3] 投資了世紀(jì)佳緣等公司，但其在電商領(lǐng)域，更多是一窮二白，并無(wú)多少資源，對(duì)維棉幫助不大，也是維棉最終關(guān)門(mén)的因素之一，這種說(shuō)法夸大了天使的責(zé)任和義務(wù)，但也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，那就是天使不僅要出錢(qián)，還要出資源，要幫所投企業(yè)渡過(guò)生死關(guān)，特別是對(duì)徐小平這樣的職業(yè)天使來(lái)說(shuō)。

一個(gè)不甘心的創(chuàng)業(yè)者，遇到一個(gè)希望在電商行業(yè)尋找機(jī)會(huì)的投資人，在一個(gè)行業(yè)的泡沫最大的時(shí)候滿心歡喜的進(jìn)入，在這個(gè)行業(yè)剛開(kāi)始擠泡沫的時(shí)候宣布黯然離去，的確讓人感傷。

坊間傳言，林偉在最后關(guān)頭也找過(guò)徐小平希望其最終借錢(qián)續(xù)命，但最終無(wú)果。

不投自己不熟悉的領(lǐng)域，不投自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，即便是徐小平這樣的超級(jí)天使，也需要反思。