楊志紅-云南綠A生物工程有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié):原生營(yíng)養(yǎng)專家，榮獲2006年度十大經(jīng)濟(jì)女性人物創(chuàng)新獎(jiǎng)、“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)女性年度成就人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)

楊志紅簡(jiǎn)介:

1985年畢業(yè)于云南民族學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)。

1985年至1993年任《健康時(shí)報(bào)》副總編輯。期間曾發(fā)表過(guò)10余萬(wàn)字作品。

1993年下海經(jīng)商，并著有《中學(xué)生自我保健常識(shí)》、《施普瑞醫(yī)學(xué)論文集》、《飲食定生死》等著作。

2005年任云南綠A生物工程有限公司總經(jīng)理

2006年榮獲2006年度十大經(jīng)濟(jì)女性人物創(chuàng)新獎(jiǎng)

2007年6月榮獲“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”

2008年榮獲“中國(guó)經(jīng)濟(jì)女性年度成就人物”

傳媒人--企業(yè)家--原生營(yíng)養(yǎng)專家，楊志紅，一個(gè)不斷顛覆自己、顛覆別人、敢于顛覆傳統(tǒng)的錚錚“反骨”，一個(gè)傾其一生與健康共舞、與健康同存，最終站在健康塔尖的女人。10年前任《健康時(shí)報(bào)》副總編，她用手中的筆傳達(dá)健康理念，傳媒人的責(zé)任和使命她不敢怠慢，她在自己的舞臺(tái)上揮灑青春的激情，建構(gòu)國(guó)民健康的夢(mèng)想；執(zhí)掌綠A，她用產(chǎn)品改變國(guó)人健康觀念，堅(jiān)守產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)的誠(chéng)信與生命對(duì)話；掌控中國(guó)螺旋藻戰(zhàn)略聯(lián)盟（CEO），她以科學(xué)為準(zhǔn)繩定制行業(yè)規(guī)則；出版《飲食定生死》她更像一個(gè)號(hào)手吹響了反對(duì)洋快餐的號(hào)角，成為中國(guó)原生營(yíng)養(yǎng)倡導(dǎo)者和傳播者。這吶喊是否能喚醒沉睡在糖衣炮彈中的國(guó)民？這一時(shí)難以回答，可她勇敢執(zhí)著地為國(guó)民健康打拼的拳拳之心令人動(dòng)容。是誰(shuí)給了她無(wú)盡的勇氣一直奔跑在健康前沿？是對(duì)健康的追求，對(duì)生命的敬仰！

楊志紅是綠A公司的總經(jīng)理，可幾乎每次面對(duì)媒體時(shí)，楊志紅都會(huì)亮出她曾經(jīng)做過(guò)記者的職業(yè)經(jīng)歷。在一般人眼中，一個(gè)成功的企業(yè)家遠(yuǎn)比一個(gè)記者風(fēng)光亮麗，用時(shí)下的流行語(yǔ)，前者含金量更高。可楊志紅不這樣認(rèn)為。隨著采訪的深入，記者發(fā)現(xiàn)在楊志紅心中，有一個(gè)情結(jié)，一種特質(zhì)，這種特質(zhì)是記者這個(gè)職業(yè)打在她身上的一個(gè)永遠(yuǎn)抹不掉的烙印——責(zé)任。

如果說(shuō)媒體是社會(huì)良知的守望者，那么記者就是社會(huì)的良心，良心則意味著責(zé)任。楊志紅的第一個(gè)職業(yè)是記者，社會(huì)責(zé)任感與生俱來(lái)。楊志紅是健康時(shí)報(bào)的記者，便自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起了百姓健康的重任。從媒體到企業(yè)，這個(gè)大轉(zhuǎn)折讓很多朋友不理解，可楊志紅胸有成竹。

上個(gè)世紀(jì)八九十年代，新聞工作是一個(gè)炙手可熱的職業(yè)，被譽(yù)為無(wú)冕之王的記者不僅掌握著輿論與傳播動(dòng)向，而且擁有令人羨慕的社會(huì)地位和不菲的收入。但已做到《健康時(shí)報(bào)》副總編的楊志紅卻在1993年毅然下海，開(kāi)始了自己全新的創(chuàng)業(yè)之路。

這樣的選擇讓人匪夷所思，可楊志紅清楚自己想要的。“回想當(dāng)時(shí)的選擇，可以說(shuō)是偶然中的必然。在轉(zhuǎn)入保健品行業(yè)之前，由于工作（媒體）的關(guān)系，接觸到的資訊較普通人多一些，再加上我又是學(xué)醫(yī)的，因此對(duì)于醫(yī)藥方面的資訊就更加關(guān)注。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外在對(duì)待疾病方面的差異認(rèn)識(shí)——國(guó)外是以預(yù)防醫(yī)學(xué)為主，國(guó)內(nèi)是以治療醫(yī)學(xué)為主。在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)于疾病預(yù)防方面的宣傳不足，同時(shí)預(yù)防醫(yī)學(xué)方面的產(chǎn)品也是少之又少，而如果通過(guò)文章來(lái)改變民眾的健康觀念，效果很慢，況且在當(dāng)時(shí)國(guó)民還相當(dāng)缺乏預(yù)防醫(yī)學(xué)的認(rèn)知和認(rèn)同的情況下，由傳媒來(lái)傳達(dá)健康理念在理論和實(shí)踐中都重重受阻。但是如果有一個(gè)好的健康品，通過(guò)這個(gè)健康品來(lái)讓民眾的健康狀態(tài)得到改善和提高，并實(shí)現(xiàn)深度溝通從而在理念上得到改變更實(shí)在一些。而恰在這個(gè)時(shí)候，綠A公司找到了我。”楊志紅如是說(shuō)。

在國(guó)內(nèi)企業(yè)用數(shù)據(jù)不斷刷新指標(biāo)，冠冕堂皇的各種榮譽(yù)也壓得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)的過(guò)去30年間，依舊存在各種食品安全危機(jī)，我們的安全需求沒(méi)有得到保障，我們的幸福經(jīng)不起昧著良知的折騰。不斷鼓起來(lái)的荷包與揮不去的焦慮構(gòu)成了國(guó)民矛盾。太多的起伏，翻云巨變、偷天換日的保健行業(yè)排名榜讓民眾眼花繚亂。這一切加劇了行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，但綠A經(jīng)歷這種考驗(yàn)，始終以不變的責(zé)任良知推進(jìn)質(zhì)量和信譽(yù)的增長(zhǎng)。這一切和一個(gè)女企業(yè)家的責(zé)任良知密切相關(guān)。

1997年到2007年整整10年，楊志紅帶領(lǐng)的綠A以每年30%的速度增長(zhǎng)，忠實(shí)消費(fèi)者達(dá)120多萬(wàn)人。“保健品富不過(guò)5載的宿命”沒(méi)有難倒她，綠A10年不倒，10年保持消費(fèi)者零投訴！這，只因綠A有自己的質(zhì)量責(zé)任和品質(zhì)良知。

“真正有責(zé)任的企業(yè)不是監(jiān)督出來(lái)的，真正的產(chǎn)品質(zhì)量是在檢測(cè)前做好的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)被動(dòng)接受檢測(cè)時(shí)說(shuō)明它還沒(méi)有看到質(zhì)量的意義和價(jià)值；當(dāng)一個(gè)企業(yè)回避或敷衍質(zhì)量檢測(cè)那它根本不尊重消費(fèi)者的利益。但其實(shí)消費(fèi)者心中自有質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)用自己最真實(shí)的感受來(lái)檢驗(yàn)一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。最關(guān)鍵的是心中有消費(fèi)者，心中有質(zhì)量。綠A將質(zhì)量視為企業(yè)生存的生命。”楊志紅說(shuō)。

對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，責(zé)任就是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守，責(zé)任就是對(duì)消費(fèi)者的誠(chéng)信度。“你會(huì)讓自己的孩子、自己的丈夫、自己的父母吃一個(gè)不安全的產(chǎn)品嗎？當(dāng)你想到他們?cè)诔砸粋�(gè)有安全隱患的產(chǎn)品時(shí)你會(huì)有多害怕？”把自己回歸到一個(gè)母親、一個(gè)妻子，把消費(fèi)者當(dāng)做自己的親人，擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督綠A品質(zhì)的責(zé)任，就能保證消費(fèi)者吃到優(yōu)質(zhì)的綠A。“我是絕不會(huì)拿民眾的生命當(dāng)游戲的！”楊志紅說(shuō)。

在很多保健品忙于代銷和分銷的時(shí)候，楊志紅卻“劍走偏鋒”。2005年綠A開(kāi)始了全國(guó)的擴(kuò)張之路，將綠A的經(jīng)營(yíng)城市擴(kuò)大到124個(gè)，并開(kāi)始了綠A模式的擴(kuò)展。拉長(zhǎng)銷售鏈無(wú)疑是會(huì)帶來(lái)管理和銷售成本的壓力，但楊志紅不這樣看。綠A堅(jiān)持走專賣店和終端并舉的雙軌制模式，保持了高達(dá)95%的顧客忠誠(chéng)度。這樣高的品牌忠誠(chéng)度在任何一個(gè)行業(yè)都是令人羨慕的。訣竅在哪兒？楊志紅淡淡一笑：“因?yàn)槲覀兘o消費(fèi)者吃了一顆定心丸，先把自己擺在消費(fèi)者面前。如果只用賺錢的方式來(lái)思考是無(wú)法理解這種舉措的！”綠A的這一做法無(wú)疑給保健品注入了一針強(qiáng)心劑。保健品有值得信賴的元素。但是楊志紅的“野心”沒(méi)有停止。

2007年在北京螺旋藻企業(yè)亮劍紫禁城，公眾營(yíng)養(yǎng)中心成立了中國(guó)螺旋藻產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，旨在規(guī)范行業(yè)的一份“食用螺旋藻標(biāo)準(zhǔn)”正式出臺(tái)。楊志紅當(dāng)仁不讓坐上了聯(lián)盟CEO，這也是責(zé)任使然，螺旋藻有上百個(gè)產(chǎn)品，行業(yè)指標(biāo)是行業(yè)良性發(fā)展的必然。她用誠(chéng)信贏得了市場(chǎng)和行業(yè)的尊重。

也是在2007年，楊志紅舉起了進(jìn)軍中國(guó)名牌的大旗，這一舉動(dòng)在業(yè)界立刻掀起了軒然大波。因?yàn)樵谥袊?guó)名牌的目錄里面沒(méi)有過(guò)保健品，這早已經(jīng)被業(yè)界稱為見(jiàn)怪不怪的無(wú)奈。雖然綠A的沖擊中國(guó)名牌之路任重道遠(yuǎn)，但畢竟邁出了第一步。面對(duì)來(lái)自業(yè)內(nèi)的非議，楊志紅以慣常的冷靜回應(yīng)：“把手伸向星空，未必能摘到星星，但至少不至于碰到污泥！”

螺旋藻是稀有健康生物資源，全世界只有3個(gè)湖泊能天然生長(zhǎng)。綠A程海湖天然螺旋藻基地?fù)碛腥�世�?0%以上的微藻資源，這也成為世界巨頭爭(zhēng)相光顧的灘頭陣地，年產(chǎn)千余噸螺旋藻粉的綠A也被推到了風(fēng)口浪尖上。楊志紅沒(méi)有料到，外資企業(yè)意欲收購(gòu)自己公司的消息傳出后，竟引發(fā)了關(guān)于中國(guó)螺旋藻產(chǎn)業(yè)前途的討論。

2006年11月，日本DIC集團(tuán)等外企均向綠A公司拋出了橄欖枝，但到目前為止談判均無(wú)結(jié)果。在幾乎所有國(guó)內(nèi)企業(yè)都渴望攀上一門外親為企業(yè)發(fā)展謀求資金、技術(shù)和國(guó)際化的市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)，綠A卻毫不猶豫地吹了這門親事。這是何苦呢？

“我們不反對(duì)接觸和洽談，但不會(huì)為了眼前利益拱手把綠A讓給外資企業(yè)，哪怕外企資本強(qiáng)大，技術(shù)雄厚。綠A處于企業(yè)發(fā)展的上升期，我們更多需要技術(shù)上的整合、創(chuàng)新，科技上的探討和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。一旦綠A被收購(gòu)，就意味著中國(guó)螺旋藻民族企業(yè)大旗的倒下。做大做強(qiáng)綠A不僅是我的夢(mèng)想，也是一代綠A人的夢(mèng)想。正因?yàn)槿绱耍�這個(gè)夢(mèng)想一天沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，關(guān)于綠A的話題就一天不能畫(huà)上句號(hào)。”她對(duì)此態(tài)度堅(jiān)決。

楊志紅認(rèn)為：“正是有了綠A這樣的民族企業(yè)，螺旋藻今天才能為廣大消費(fèi)者所接受；一旦綠A被收購(gòu)，就意味著中國(guó)螺旋藻民族企業(yè)大旗的倒下。因此，綠A將堅(jiān)持到底，力扛螺旋藻產(chǎn)業(yè)民族企業(yè)大旗。”2007年4月“綠A率先實(shí)現(xiàn)了紅球藻產(chǎn)業(yè)化”的報(bào)道在《科技日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等報(bào)媒引起了轟動(dòng)。綠A紅球藻的科技突破打破了美國(guó)、日本對(duì)這一尖端科研長(zhǎng)達(dá)16年的壟斷。楊志紅不再將目光放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而是瞄準(zhǔn)了國(guó)際市場(chǎng)。因?yàn)樵跅钪炯t的認(rèn)識(shí)中，健康品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是任何人無(wú)法阻止的。從安利的進(jìn)入我們已經(jīng)看到國(guó)際品牌稱雄中國(guó)市場(chǎng)的野心，如果沒(méi)有全球的戰(zhàn)略，沒(méi)有超前的研發(fā)能力，止步于螺旋藻，那么總有一天綠A也會(huì)步其他保健品的后塵，偃旗息鼓。因此綠A憑借紅球藻的產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)躍升成為國(guó)際微藻研發(fā)中心，而在之前綠A早已躋身世界螺旋藻三巨頭，綠A在歐美、東南亞、南亞市場(chǎng)的走俏讓洋人不敢小覷中國(guó)微藻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一次次的爆發(fā)讓喧囂集體熄火。

楊志紅不是第一個(gè)出來(lái)反對(duì)和質(zhì)疑洋快餐的，但卻是第一個(gè)站在國(guó)民健康和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的高度發(fā)出文化呼吁的。一個(gè)敢于說(shuō)真話的人是勇敢、正直的人，一本能揭露真相的書(shū)是有價(jià)值的書(shū)。著書(shū)立說(shuō)非歌功頌德，真正有見(jiàn)地的言論不會(huì)遵循中庸之道。從國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的高度來(lái)理解作者的一些觀點(diǎn)我們發(fā)現(xiàn)是很有價(jià)值的。

2008年，有一本書(shū)悄然走俏，出人意料地顛覆著人們的健康觀念。這是一本著眼于未來(lái)的書(shū)，更是一本最貼近民眾的書(shū)。作者在書(shū)中發(fā)出了振聾發(fā)聵的聲音：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是一個(gè)民族身體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，而對(duì)人的身體素質(zhì)影響最大的不是教育和醫(yī)療，而是飲食。作者以女性特有的直覺(jué)，以超前的思維和敏銳的目光，將一個(gè)個(gè)被誤導(dǎo)的常識(shí)撥亂反正，將最簡(jiǎn)單的真理告白天下，一針見(jiàn)血地指出：在一知半解或完全錯(cuò)誤的“營(yíng)養(yǎng)知識(shí)”引導(dǎo)下，現(xiàn)在的我們，每天都在服毒！該書(shū)一出版，即一躍成為京滬等地銷售書(shū)頭榜，并獲得業(yè)內(nèi)諸多好評(píng)。這本書(shū)就是《飲食定生死》，作者就是一個(gè)在保健品行業(yè)知名度很高的綠A掌門人楊志紅。

我們?cè)噲D探索楊志紅對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和挑戰(zhàn)，她這樣說(shuō)道：“我從來(lái)不妄談未來(lái)和規(guī)劃。但責(zé)任、良知是一個(gè)人——無(wú)論你是什么身份、什么職業(yè)都是你人生的本源，也是構(gòu)筑成一個(gè)人最閃光的人生坐標(biāo)。”