錢志明-杭州蜂之語蜂業股份有限公司董事長介紹

錢志明簡介:

他，是號稱浙江的“蜂之王”——杭州蜂之語健康食品有限公司的董事長錢志明。這次，他出資15萬元贊助浙江大學研究生登攀節。在各家企業紛紛為如何追求利潤最大化而忙乎時，錢志明卻把15萬元看得很淡。面對記者為何贊助學校活動的提問，他的回答很簡單：“我們非常愿意為教育事業盡一分力，知道同學們搞活動缺乏資金，所以贊助了這次活動。”

事實上，在“蜂之語”，早就開始流行著這么一句話：除了利潤，我們還關心社會公益事業。“蜂之王”錢志明帶領著這支“蜂群”摸爬滾打了整十年，在企業開始步入正軌后，他把目光轉向了公益事業。

那曲干部喚起慈善心

“最早我們一直關注于企業本身，對社會上一些事情也不是太熱心，是2001年的西藏之行改變了我們企業。”錢志明的慈善之路用他的話說“是有一定的契機”。

而契機就成了一次轉機。

“也許你聽過這樣一句話，沒有到過那曲，不知道那曲有多美；但你也可能聽過另一句，沒有到過那曲，就不會知道那曲有多苦。到了那曲才知道援藏干部的生活工作是那么艱難。”錢志明娓娓地道起了“蜂之語”和那曲那段注定的淵源。

“我當初怎么也沒有想到我們的產品會出現在西藏。”西藏那曲集中著浙江的援藏干部，2001年，一位浙江桐廬的援藏干部帶了一盒“蜂之語”產品，功效竟然很好。當錢志明得知這一消息后，立刻組織了“蜂之語援藏慰問團”到那曲。

在那曲，他們見到了2001年7月第一批到達那曲的援藏干部。時隔一個月，每一位援藏干部都瘦了，最多的瘦了5公斤多。來的時候雖有準備，但那曲嚴酷的生存條件還是超出了大家心理、生理承受能力。很多援藏干部日常心跳每分鐘都在90次以上，飯量普遍下降，失眠也緊緊困擾著每一位援藏干部。

“援藏干部的生活是那樣艱苦，相信每一位妻子見到丈夫在這樣的環境中工作時，都會潸然淚下。我們企業自然也深深體會到責任感的重要。”“蜂之語”使者向每一位援藏干部遞上了從家鄉帶來的蜂之語膠囊，遞上一分溫暖和責任。

現今，援藏干部前赴后繼地奔赴那曲，錢志明的“蜂之語”膠囊一如繼往地跟隨著他們上了高原。“我們會一直支持他們，哪怕就是他們返回了家鄉，我們還是會為他們做好服務。雖然我們不能親臨支邊第一線，但我們能在后方為支邊做一點力所能及的事。”說到此，錢志明微微地笑了，笑得很真誠。

知青的另一個家

2004年5月16日，錢志明正逐個檢查“蜂之語”禮包，上百個禮包看過來，他已經是滿頭大汗。他還不忘叮囑一起檢查的員工要仔細。這些禮包是贈送給回訪第二故鄉北大荒“蜂之語”專列的500多名知青，讓他們緩解長時間乘車帶來的疲憊。

錢志明的慈善之心又一次萌發于寧波知青自發的“回訪北大荒”活動。資金的問題，一直讓知青們想回第二故鄉看看的心愿難以實現。就在這時，錢志明的15萬元就像雪中炭，圓了知青們35年的心愿。

“我和這些知青年齡差不多，我雖不是知青，但我能理解他們回訪北大荒的迫切心情。作為同齡人我愿意幫助他們中一些人實現看看第二故鄉的心愿。”

從知道知青回訪北大荒遭遇資金困難，到5月17日在寧波舉行“蜂之語知青專列”的發票儀式，錢志明無數次往返于杭州和寧波兩地。“和他們接觸越多，我就越感覺到這些人的真誠。”5月21日，錢志明放下了手頭繁忙的工作，跟隨專列和知青們一起踏上了北去的火車。“本來沒有打算自己去北大荒的，可是這段時間和知青相處下來，我決定去北大荒看看，和他們一起去感受尋找青春的歷程。”

15萬元，錢志明拿得毫不猶豫，而對經濟困難的知青來說，這是何等珍貴。一位知青回憶道：“知青專列是滿載著親情、友情、愛情、鄉情的特殊專列。她是帶著上萬名寧波知青的千叮萬囑，駛向那片魂牽夢縈的黑土地的。”還有人即興發揮脫口而出：“三十五年似流水，青春少年兩鬢霜，冬去春來思鄉親，魂牽夢縈北大荒。慷慨解囊蜂之語，理解萬歲勝知青。一次贊助十五萬，多少知青圓夢境。”

在到達黑龍江佳木斯市集賢縣，錢志明就和蜂之語公司的隨行人員忙開了，參加招商引資會，參加幫困助學座談會……而在幫困助學座談會上，錢志明當場就捐了5萬元。“沒有來集賢，不知道這里百姓的苦，我作為知青回鄉活動的贊助商也要為集賢的百姓盡點心意。感動不如行動，這5萬元對于孩子們來說是微薄的，但心愿是大的，因為他們才是黑土地的希望。”

從這以后，知青們都說：“蜂之語”成了知青的另一個家。

人心本善

錢志明，這位養蜂人的兒子，生長在山水迤邐的富春江畔。自小“與蜂共舞”的錢志明就比其他的孩子對蜜蜂和蜜蜂精神有更透徹的理解。1994年，“蜂之語”的創建便成為他心靈深處的蜂精神和文化的一個寄托。

10年中，他辛勤，他奉獻，他孜孜不倦，“蜂之語”在國際市場上站穩了腳跟；在國內，也成為振興中國蜂業的行業領頭雁。

當問及錢志明是憑什么能做到今天這樣的成績時，他的回答還是很簡單：靠人格。而這三個字所包含的意義并非這么簡單。“事情是要做出來的，不是說給人家聽的。做事實在、踏實是我的作風。”

錢志明深知，自己做的就是保健品行業，為的就是消費者的健康。替他人服務，為他們著想就是“蜂之語”應該具有的精神內涵。因此，“服務”在錢志明的經營體系中占據著重要的地位。定期組織消費者到工廠參觀蜂蜜的生產過程，透明化的生產讓消費者感到的是放心和安心；聽取會員的各種意見和建議，盡量滿足消費者的需求；蜂之語的科技園經常會迎來一群群可愛的孩子，成為他們與大自然和小蜜蜂零距離接觸的樂園。

看來，錢志明的善行不是偶然的。“蜂之語”也不僅僅只是一種產品的代號而已。