鄭浩亮-浙江江山恒亮蜂產(chǎn)品有限公司董事長(zhǎng)介紹

少年磨難多經(jīng)事

苦難，是財(cái)富還是屈辱？當(dāng)你戰(zhàn)勝了苦難時(shí)，它就是你的財(cái)富；可當(dāng)苦難戰(zhàn)

勝了你時(shí)，它就是你的屈辱�！�—英國(guó)前首相丘吉爾

世事無常，造化弄人。少年鄭浩亮早早地體會(huì)并領(lǐng)悟到了這一古已有之的教誨。1976年，當(dāng)年只有15歲的他只身遠(yuǎn)赴福建養(yǎng)蜂打工牟取生計(jì)，年幼的他過早地經(jīng)歷了生活的磨難和歲月的無情、艱辛；也正因這番磨練，讓少年鄭浩亮學(xué)會(huì)了嫻熟的的養(yǎng)蜂技藝。然而1983年對(duì)于22歲鄭浩亮來說是黑色的一年，十個(gè)月內(nèi)父母相繼去世，親人逝去留給鄭浩亮永遠(yuǎn)的傷痛。

父母去世后，鄭浩亮回到老家，就職于江山一家國(guó)有公司，從養(yǎng)蜂到做業(yè)務(wù)員，鄭浩亮開始了他的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之旅。1989年已是市場(chǎng)經(jīng)理的他決定辭職，這和那個(gè)年代所有“下�！钡娜艘粯樱�需要足夠的勇氣和高瞻的意識(shí)。千方百計(jì)籌集齊了8000元資金，鄭浩亮做起了蜂產(chǎn)品的購銷業(yè)務(wù)。因?yàn)樯钪O養(yǎng)蜂，鄭浩亮與蜂農(nóng)的交流沒有語言障礙，并能給蜂農(nóng)一定的技術(shù)指導(dǎo)，江山蜂農(nóng)打心眼里喜歡上了鄭浩亮，也愿意按照鄭浩亮的養(yǎng)蜂質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)蜂，也愿意將產(chǎn)品交付鄭浩亮銷售，不肖一年，籌集的8000余元錢外債不僅全部還清，還有了一定得結(jié)余，這么一來，鄭浩亮干勁就更大了；由于蜂農(nóng)們不愁產(chǎn)品銷售，同時(shí)還能賣個(gè)好價(jià)錢，他們對(duì)鄭浩亮的信任和支持也越來越大，自然生意就似滾雪球一樣，越做越大。

時(shí)光可以雕刻人類的面孔，卻無法隔阻尋夢(mèng)人的腳步。老鄭清楚地知道自主經(jīng)營(yíng)的蜂產(chǎn)品并形成自己的品牌至關(guān)重要，在獲得初步發(fā)展的同時(shí)，他有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃……

市場(chǎng)的品牌之路

偉大的事業(yè)是根源于堅(jiān)韌不撥的工作，以全副的精神去從事，不避艱苦。

——羅素

好事多磨，大概如斯。1997年6月，鄭浩亮引進(jìn)外資10萬美元與韓商合資成立了“浙江江山恒亮蜂產(chǎn)品有限公司”，并在江山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外資區(qū)投資創(chuàng)建了年產(chǎn)值可達(dá)3000萬元的蜂產(chǎn)品綜合加工廠，工廠于1998年8月投產(chǎn)，這對(duì)于鄭浩亮而言，是人生的重大決策和轉(zhuǎn)折，然而鄭浩亮萬萬沒有想到接下來的晴天霹靂幾乎斷送了他的尋夢(mèng)之旅。

合資公司投產(chǎn)之初的第一筆訂單，是為韓國(guó)客戶加工蜂花粉，卻在這個(gè)時(shí)候遭遇了東南亞金融危機(jī)爆發(fā)加上韓商的商業(yè)作風(fēng)，加工好的150噸蜂花粉不能出口，公司面臨重大危機(jī)，瀕臨破產(chǎn)。

1999年，鄭浩亮轉(zhuǎn)向歐盟地區(qū)出口蜂王漿的業(yè)務(wù)，由于公司出口的蜂王漿生產(chǎn)質(zhì)量管理都是在恒亮的服務(wù)、管理、監(jiān)控之下，因此，不但產(chǎn)品質(zhì)量好，而且供貨又及時(shí)、價(jià)格又有競(jìng)爭(zhēng)力，很快就占領(lǐng)了出口歐盟地區(qū)60%的蜂王漿市場(chǎng)。2001年，公司有了一定的積累，鄭浩亮開始投資2000萬元建造蜂蜜、蜂王漿、蜂王漿凍干粉、蜂蠟生產(chǎn)線及800噸的原料儲(chǔ)藏冷庫，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。就在2002年1月25日，新生產(chǎn)線還未建好之時(shí)，歐盟作出決定：從2002年1月31日開始中止從中國(guó)進(jìn)口動(dòng)物性源產(chǎn)品（包括蜂產(chǎn)品），這對(duì)于一個(gè)剛步入成長(zhǎng)期的公司又是當(dāng)頭一棒，2002年2月6日到港的48000美元蜂王漿凍干粉被法國(guó)福斯港口衛(wèi)生部門通知要燒毀，卻還要支付7000多歐元的港口滯港費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、燒毀費(fèi)，這個(gè)時(shí)候公司庫存的上千萬元的蜂王漿無法出口，公司再次面臨危機(jī)。

所謂危機(jī)，就是危中有機(jī)。懦弱者看到危險(xiǎn)而勇敢者看到機(jī)遇。

鄭浩亮面對(duì)重大困境沒有退縮，他一方面帶領(lǐng)公司積極開拓美國(guó)、新西蘭市場(chǎng)，尋找新的出路，同步按照歐共體有機(jī)農(nóng)業(yè)條例2092／91對(duì)養(yǎng)蜂業(yè)和蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工提出的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)有機(jī)養(yǎng)蜂基地、建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量源頭可追溯體系和申報(bào)歐盟有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。公司首先在生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的千島湖選擇7家有豐富養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)的蜂農(nóng)，采用定地飼養(yǎng)的蜂場(chǎng)，相繼建立了7個(gè)有機(jī)養(yǎng)蜂生產(chǎn)基地（截止到目前恒亮有了4多家簽約蜂農(nóng)，定期培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)），與蜂農(nóng)簽訂了合作協(xié)議，并邀請(qǐng)歐盟專家對(duì)基地蜂農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)；根據(jù)有機(jī)養(yǎng)蜂要求，禁止使用非有機(jī)材料和違禁藥物，建立源頭可追溯系統(tǒng)，跟蹤到位，確保產(chǎn)品質(zhì)量。恒亮辛勤的努力，不僅改變了蜂農(nóng)傳統(tǒng)的養(yǎng)蜂觀念，還接受了歐盟ECOCERT有機(jī)認(rèn)證官員3次嚴(yán)格的飛行檢查。終于在2002年9月份,歐盟實(shí)施禁令8個(gè)月之后，取得了ECOCERT有機(jī)蜂王漿的認(rèn)證，成為國(guó)際上首家通過ECOCERT有機(jī)蜂王漿認(rèn)證的企業(yè)，填補(bǔ)了國(guó)際上有機(jī)蜂王漿的空白，歐盟“綠色壁壘”大門向恒亮敞開。

2002年，中央臺(tái)《新聞三十分》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、《國(guó)際新聞聯(lián)播》、《金土地》等欄目分別對(duì)恒亮通過歐盟有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證作了報(bào)道。在2003年9月份，公司的養(yǎng)蜂生產(chǎn)基地作為中國(guó)唯一一家接受歐盟政府FVO殘留考察團(tuán)檢查的基地，順利通過了檢查。

2004年，時(shí)任浙江省省委書記，現(xiàn)任中共中央政治局常委、國(guó)家副主席、書記處書記習(xí)近平來公司考察時(shí)，聽取了公司的工作匯報(bào)后，對(duì)公司的 “公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，給予了充分的肯定，并鼓勵(lì)恒亮做強(qiáng)、做大，做行業(yè)的領(lǐng)頭雁。浙江省委常委、寧波市委書記巴音朝魯來恒亮公司考察后，揮毫題詞“追求卓越造福桑梓”給予鼓勵(lì)。2005年4月28日中央二臺(tái)“經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播”和《浙江新聞》、《農(nóng)村信息報(bào)》等媒體專題新聞報(bào)道恒亮，恒亮“活”了。

當(dāng)之無愧的中國(guó)蜂王

“用世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)打造世界級(jí)品牌。”這是鄭浩亮先生一貫秉持的信念。無論面對(duì)怎樣的危機(jī)，恒亮蜂產(chǎn)品的質(zhì)量一定會(huì)是最好的---鄭浩亮

在鄭浩亮帶領(lǐng)下的恒亮團(tuán)隊(duì)，以世界品質(zhì)的蜂產(chǎn)品征服了歐盟、美國(guó)、日本、新西蘭等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每每是蜂產(chǎn)品出口最大量的品牌，同時(shí)用恒亮標(biāo)準(zhǔn)了世界蜂產(chǎn)品，這是我們國(guó)人的驕傲，是當(dāng)之無愧的中國(guó)蜂王，世界蜂王。

公司王文農(nóng)廠長(zhǎng)的介紹，鄭浩亮能通過對(duì)王漿的觀看和品嘗就能夠直接判斷王漿的優(yōu)劣，譬如王漿的酸辣程度，顏色變化，是否有清香味道等等；通過對(duì)蜂蜜的品嘗，直接就能夠說出蜂蜜的波美度，假蜂蜜里面是參雜了白糖還是果糖……這令我贊嘆不已，太神奇了，鄭浩亮無愧于蜂王的殊榮。

窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下

“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下” 《孟子?盡心上》，是中華民族的傳統(tǒng)美德，這一傳統(tǒng)美德也是恒亮的文化。公司在5.12大地震時(shí)捐款、物資253686余元表達(dá)了恒亮人的愛心和牽掛；08年6月公司向衢州市愛心助殘濟(jì)困慈善協(xié)會(huì)捐款10萬元，近年來公司各項(xiàng)捐贈(zèng)達(dá)數(shù)百萬元，大愛之心點(diǎn)滴社會(huì)回報(bào)……

大愛者，始之于恒。大恩者，存之于心。大成者，萬事家為先。恒亮文化理念“甜蜜生活、恒亮相伴”，我衷心的祈愿恒亮事業(yè)和諧廣順。