李秋喜-山西杏花村汾酒集團有限責任公司董事長介紹

人物小結：

李秋喜，男，漢族，山西晉城人，1961年9月出生，中共黨員，大學文化程度，高級政工師。1983年9月參加工作，歷任山西天脊煤化工集團有限公司董事、黨委副書記；晉牌水泥集團公司董事長、黨委書記；汾酒集團公司副董事長、黨委委員、總經理。現任山西杏花村汾酒集團有限責任公司董事長、黨委副書記、總經理。2010年獲“全國勞動模范”稱號。

2014年12月26日，辭去山西杏花村汾酒集團有限責任公司董事長等職務。

新晉商

李秋喜，1961年9月出生，山西晉城人。

李秋喜1983 年9 月參加工作。同時期一則新聞是，晉中考古隊對杏花村遺址進行系統發掘，出土的文物表明，杏花村的釀酒史可追溯至4000年前。

不過他的工作一段時間都同酒無關，介紹說，他曾任山西天脊煤化工集團有限公司董事、黨委副書記。

    集團前身是山西化肥廠，八十年代初，成套引進德國、日本、法國、挪威等八個國家十一項專利技術和設備，建設的第一個以煤為原料生產高效復合肥的大型企業。“天脊”取自蘇軾《浣溪沙-送梅庭老赴上黨學官》中的“上黨從來天下脊，先生元是古之儒……”

其實早幾年的時候，人們的工作變化沒有那么頻繁。2001年的時候有一個變化，李秋喜受命出任晉牌水泥集團公司董事長、黨委書記。

山西晉牌水泥集團有限公司，也就是原山西水泥廠是山西省“八五”重點建設項目。

項目采用加拿大富樂-史密斯公司生產工藝及主機設備，設計生產能力年產高強度等級水泥75萬噸。1992年9月動工興建，1995年11月建成投產。

不過投產后運營困難，持續虧損。從2000年6月起，企業兩度熄窯停產。

當時媒體報道，山西省政協委員呼吁救救“晉牌水泥”，具體建議包括：按《公司法》運作企業;實施債轉股，盡快剝離債務負擔，優化資產結構;充分發揮當地原、燃材料資源優勢，積極爭取通過技術改造擴建第二條生產線，形成規模效益……

運營困難原因有多個方面，其中之一是菩薩多。同樣規模的水泥廠山東等地不過800人，而晉牌水泥員工總數近2000人。

李秋喜勇做難人，23個處室一下子壓縮為六部二室，機關人員從二百多人減少到一百多人，“全員競爭上崗，領導公開競聘”。

《山西青年報》相關報道回顧：2001年當年，晉水即歷史性地完成了年度生產經營計劃，2002年提前14天完成生產經營計劃，并使這個連年虧損的企業首次盈利106萬元。

公司確立了“235”發展規劃，兩年達標達產，三年走出困境，五年實現騰飛。之后的幾年里，主要產品產量逐年以10萬噸的數目遞增，企業生產成本和管理費用平均下降了10%和30%。

2005年6月，李秋喜受委派擔任汾酒集團總經理，主持生產經營管理工作。

“從價格和銷售上看，汾酒目前確實沒有處在領先地位。”此后的四年，他再認識了這個身邊的行業，2010年在接受中國廣告網訪談時，他回顧：

這是因為早在二十多年前，汾酒曾提出一個曾讓社會各界廣為稱頌的發展戰略，那就是讓汾酒成為全國老百姓都能喝得起的中國名酒。當然，這種美好的初衷隨著市場經濟的日益成熟，也造成了汾酒這一中國老牌名酒的尷尬，使其價格與自身價值嚴重背離，好像汾酒就不是高端酒，也沒有高端酒。

杏花村

杏花村，山西汾陽縣東北15公里，呂梁山東部的子夏山腳下一處村莊。

山西省汾陽市位于呂梁山東麓，1996年8月撤縣設市。汾州核桃、汾州香小米、釀酒高粱、長山藥、三櫻椒、釀酒葡萄農產品早已名聲在外。唐代名將郭子儀平定安史之亂之后，被封為汾陽郡王。

而汾酒的歷史更為源遠流長，南北朝時期，北齊武成帝對汾酒青睞有加，《北齊書》卷十一曾記載：帝在晉陽，手敕之曰：“吾飲汾清二杯，勸汝于鄴酌兩杯。”

1979年全國白酒評酒會上白酒劃分為五種香型：醬香、濃香、清香、米香、其他香。汾酒為清香型白酒之典型代表，清香型又稱為“汾香型”。

李秋喜后來曾經對媒體介紹：現代科學揭示了杏花村汾酒“古井亭”和1991年新打的井深840米的“5號井”，其含水層為第四紀松散巖類孔隙水，地層中微量元素含量高，不僅利于釀酒，本身就是對人體有益的天然優質礦泉水。

當然我們都知道的，“清明時節雨紛紛，路上行人欲斷魂。借問酒家何處有，牧童遙指杏花村。”唐代詩人杜牧曾寫下噲炙人口的《清明》詩。

1875年，近代汾酒生產的典型代表，寶泉益釀酒作坊成立。

1915年寶泉益所產汾酒榮獲巴拿馬萬國博覽會甲等金質大獎章。載譽歸來后，《并州新報》的標題是“佳釀之譽，宇內交馳，為國貨吐一口不平之氣。” 同年，寶泉益易名為義泉泳。

1949年6月國營山西杏花村汾酒廠在收購晉裕汾酒有限公司義泉泳釀造廠和德厚成釀造廠的基礎上成立。建廠初期，全廠僅有職工36人，固定資產8300元，年產白酒131噸，產值不足15萬元。

1952年汾酒在全國第一屆評酒會上被評為國家名酒，成為四大名白酒之一。另外三家是茅臺酒、瀘州大曲酒、西鳳酒。

1965年12月郭沫若來到汾酒廠，參觀之后揮毫寫下了“杏花村里酒如泉，解放以來別有天，白玉含香甜蜜蜜，紅霞成陣軟綿綿。折沖樽俎傳千里，締結盟書定萬年，相共舉杯酹汾水，騰為霖雨潤林田。”

著名釀酒專家秦含章敘述傳統工藝：汾酒釀造，歷來選用優質高梁為原料，以當地優良古井水和地下水為釀造用水。以大麥、豌豆為制曲原料，接種天然微生物群落，分別制曲，混合使用。成品曲有典型的清香和曲香原料粉碎后，晾堂堆積潤糝，發酵，然后進入地缸發酵，這是汾酒的典型工藝特點。

“表現為：原料清蒸，輔料清蒸，清茬發酵，清蒸流酒。如此一清到底，所以產品是清香型，略似蘋果香。”

李秋喜2010年10月參與人民訪談時指出：這種在中華民族漫長的發展過程中衍生出來的白酒文化，彌漫于我們生活的每一個角落，這些文化就像一顆顆散落的珍珠，我們現在要做的是什么呢?就是把這些珍珠搜集起來，然后把它貫穿到一塊兒，使之成為一件耀眼的藝術品。

“十一屆三中全會召開后，我廠敢為人先，大刀闊斧實施改革，率先進行了企業擴權、利改稅、廠長經理負責制。”前山西杏花村汾酒集團副董事長齊印增曾經在公司主辦的《汾酒天地》撰文回憶：
于1981年起開始爭取改擴建計劃列項、征地、規劃設計等前期工作，吃盡千辛萬苦……從1983年后半年開始動工建設，前后三期建設，共凈增8000噸每年的生產能力，總投資8700多萬元，于1985年全部竣工投產。
1985年汾酒廠成為全國最大名白酒生產基地，全年汾酒產量突破8000噸，占當時全國13種名白酒產量的一半。1986年山西杏花村汾酒廠獲國家質量管理獎，酒行業為唯一一家。1987年汾酒廠成為山西省第二利稅大戶，全年實現利稅首次突破億元大關。

1995年公司以一家企業的身份參加山西省旅游景區、景點群眾評選，被評為“山西十佳旅游景點”。

1997年杏花村商標被國家工商局認定為國家馳名商標。

同在1997年，公司開發出高檔30年陳釀--青花瓷汾酒。青花瓷又稱白地青花瓷，常簡稱青花，屬釉下彩瓷。青花瓷汾酒選用貯存30年以上的陳釀老白汾酒，酒液晶瑩透亮、清香純正、綿甜豐滿。

山西杏花村汾酒廠股份有限公司于2009年12月22日召開五屆一次董、監事會，會議審議通過：選舉李秋喜為公司第五屆董事會董事長。當然李秋喜也同時擔任山西杏花村汾酒集團有限責任公司董事長及總經理。

汾酒

“汾酒是最有資格站在中國白酒高端之巔的中國名酒。從她的歷史和文化底蘊，從她的品質和香型特點，她都應在代表中國名酒的高端市場中占有顯赫的重要地位。” 李秋喜如是總結。

80年代到90年代初期，公司五年名列全國食品飲料行業和全國輕工系統第一位，1992年獲得輕工部全國輕工行業規模效益第一名。

1993年8月15日山西杏花村汾酒廠改組為杏花村汾酒(集團)公司。1993年12月山西杏花村汾酒(集團)公司拿出生產主體部分組建了山西杏花村汾酒廠股份有限公司。

1994年1月6日“山西汾酒”在上海證券交易所掛牌上市。此事在中國證券史上都屬重要一頁，這是全國第一家白酒上市企業，也是山西省首家上市公司。

當時招股說明書顯示：本次股票發行由上海萬國證券公司牽頭組織承銷團，以包銷方式承銷社會個人股5000萬股，以代銷方式承銷法人股5600萬股。

至1992年底原汾酒廠資產總額達5.36億元，凈資產達1.13億元，年工業總產值達43538萬元。比1991年同期增長35.2%，完成銷售收入53796萬元，比1991年同期增長26.08%;利潤總額達30856萬元。比1991年同期增長26.08%，其中，利潤總額達12407萬元。比1991年同期增長23.2%，人均買現利稅70455元。

之后汾酒地位相對下滑，除去產品定位，另一個原因是，“包括曾經遭受過與汾酒毫無關系的1998年山西毒液案的無辜牽連。”

企業官方網站記錄：1998年2月 文水縣胡蘭鎮王青山等以甲醇充當酒精，杏花村鎮中杏酒廠購回此“毒液”，勾兌到酒中銷售，造成數十人死亡。此事經過一些競爭對手煊染和有些媒體不負責任的報道，對杏花村汾酒(集團)公司，乃至整個山西釀酒業都造成了嚴重負面影響。

“但是目前汾酒集團的經濟效益并沒有一落千丈，仍然處于行業第五位，屬于行業集團軍的第一陣營。”2010年8月第十屆品牌中國高峰論壇上，李秋喜回顧。

李秋喜的前任是郭雙威。郭雙威1965年16歲時進入汾酒廠參加工作。幾年后參軍入伍，復員又回到汾酒廠。幾十年里擔綱了酒廠幾乎所有的崗位。2002年3月經授權，在原山西杏花村汾酒(集團)公司基礎上改組成立了山西杏花村汾酒集團有限責任公司。郭雙威擔任汾酒集團有限責任公司董事長。

行業銷售收入排名中從2001年的第八位上升到2004年的第五位，利稅排名上升到第四位。一段時期，汾酒內銷是“古井亭”商標，出口則是“長城”，如此品牌不夠清晰。這一時期，確定“杏花村”為公司主商標，各主導產品則為副商標。

2007年，有一個熱議是“杏花村”6600萬的廣告投放。2007年1月到4月央視黃金時段每天播出20秒。在水墨韻味的風景中，牧童遙指杏花村……屬于山西一次投入廣告金額之最。其實汾酒集團的廣告投放與同業比較并不算多，還是反映了人們對品牌投入，是一種費用還是一種資產，不同觀念的碰撞。

2009年秋季全國糖酒商品交易會，包括“黃金酒”的保健酒掀起了一陣旋風。

汾酒集團公司總經理李秋喜表示，汾酒集團對竹葉青酒的營養、保健、綠色、環保等特定進行宣傳、推廣，確保竹葉青酒銷售收入以每年2億元的速度遞增，5年內要做到10億元。

企業官方網站介紹：竹葉青酒作為中國的一大名酒，其歷史可追溯到南北朝。它以優質汾酒為基酒，配以十余種名貴藥材采用獨特生產工藝加工而成。其清醇甜美的口感和顯著的養生保健功效從唐、宋時期就被人們所肯定，是我國古老的傳統保健名酒。

新班子上任后，提出了 “國酒之源、清香之祖、文化之根”的戰略定位，以及“清香汾酒、文化汾酒、綠色汾酒”的企業經營理念。

在2010年山西汾酒集團召開的全國經銷商大會上，公司宣布的目標是：汾酒集團將調整產品結構，做大主營業務，確立普汾、特汾、杏花村酒、青花瓷、國藏產品的塔形結構，提升汾酒的國際地位與身份，使汾酒成為中國乃至世界上具有高度影響力的品牌。

要說一件事

2010年6月18日，汾酒集團在人民大會堂召開紀念大會，慶祝山西汾酒榮獲1915年巴拿馬萬國博覽會甲等大獎章95周年。

李秋喜在演講中提及：在1915年的巴拿馬萬國博覽會上，以當時山西省政府名義選送的“山西高粱汾酒”，榮獲賽會最高獎——甲等大獎章。這是中國白酒品牌獲得的唯一一個最高獎勵。

或者要補充一些背景知識，1914年8月15日，安肯號緩緩駛過剛剛開通的巴拿馬運河。在運河竣工前幾年，圣地亞哥和新奧爾良均有意申辦世博會，慶祝巴拿馬運河開通。不過，最終花落舊金山。

1913年5月，雖然此時中華民國成立不久，大概是從走向國際的角度，袁世凱仍表示，將參加巴拿馬萬國博覽會，由農商部籌備參賽事宜。專門成立了籌備巴拿馬賽會事務局，任命原南洋勸業會總辦陳琪為赴美賽會監督并兼任籌備巴拿馬賽會事務局局長。

李秋喜援引1917年2月出版的《中國參與巴拿馬太平洋萬國博覽會紀實》一書，書的作者是陳琪。

書中列出巴拿馬博覽會的獎項共設六等：一等獎：(甲)大獎章;二等獎：(乙)名譽獎章;三等獎：(丙)獎詞(無獎牌);四等獎：(丁)金牌獎章;五等獎：(戊)銀牌獎章;六等獎：(己)銅牌獎章。

李秋喜在演講中：說出這個真相，還可能會讓一些兄弟企業不高興，但始終秉承誠信經營的山西汾酒不會這么狹隘，我想，這是一種對歷史、對熱愛中國白酒的消費者們認真負責的態度。

除去這件事情之外，還推介了“國藏汾酒”，上市后5年內每售出一瓶國藏汾酒，將從中提取200元，設立汾酒慈善基金，用于支助貧困地區的失學兒童和貧困大學生。

當然會有些回響，“平時，我們與各兄弟企業交流得很好，此事我們絕無炮轟他們的意思，我們主要是想還原歷史真相，讓消費者正確了解、認識和對待這個事情。”之后，李秋喜接受《華夏酒報》采訪時談了看法。

10月李秋喜在參與人民訪談的時候，就“中國酒文化的傳承與誤區”的主題談到：酒類企業都在挖掘歷史文化，增加酒品的內涵、品味，這本來無可厚非，但是根據我從事這么多年的工作，覺得在挖掘酒文化歷史上我感覺到有些過了，有的有一些生拉硬扯，有的還有一些胡編亂造，有的人甚至用古人的名號來裝點現在的門面。

這一時期，有一個30幾位煤老板將集體為汾酒集團注資50億元的新聞。

“煤老板們出銀子，汾酒集團出品牌技術、托管經營，50億元再造三個汾酒集團。”山西汾陽一位當地官員接受《財經國家周刊》采訪時介紹。

這有一個地區產業多元化的背景，《山西經濟日報》的相關報道指出：近幾年，煤炭工業的增加值占全市工業增加值的80%左右……實現利稅占到全市可用財力70%以上。“煤興市興，煤衰市衰，產業結構嚴重失衡，已經到了非調整不可的地步。”

9月28日，山西省汾陽市杏花村鎮杏花村酒業集中發展區奠基儀式舉行。

《呂梁日報》報道：遠期規劃為“22155”工程，即2020年白酒產量達到20萬噸，銷售收入達到200億元，帶動釀酒高粱種植面積100萬畝，吸納5萬人就業，實現利稅50億元。

山西汾酒 2010 年上半年營業收入為 16.09 億元，同比增長 46.96%;營業利潤為 5.40億元，同比增長34.45%;歸屬于母公司的凈利潤為3.34 億元，同比增長44.91%。

主營業務毛利率為75.78%，同比增長2.3個百分點。省內市場營業收入達10.95億元，增長47.20%;省外市場營業收入達5.03億元，增長45.71%。

國聯證券的報告指出：公司上半年將銷售人員由300人擴充至550人，并在北京、廣東等7大省外主銷區成立省區銷售部門，逐步將營銷細化、深化;在產品方面，公司以老白汾6年和青花瓷汾酒20年，擴充中高端產品，與原有產品構筑塔形結構，產品線進一步清晰。