鮑洪升-內蒙古鴻茅實業股份有限公司董事長介紹

個人簡介

畢業于長江商學院，獲高級工商管理碩士學位。1990年下海經商，成立了內蒙古秦吉達企業集團公司。2006年接管重組內蒙古鴻茅實業股份有限公司，現任該公司董事長。

工作經歷

1995年，任職北京秦吉達企業集團董事長。

1996年，作為“護腎寶”品牌全國總代理，首創“全程服務營銷模式”，短短三個月，“護腎寶”火爆全國，成為當年補腎類產品國內第一品牌；

1997年，獨家代理“美福樂”系列減肥產品，創造了連續兩年減肥產品國內銷售第一的成績；

1997年，鮑洪升首次把藏藥推向全國市場。其中“芒交”開創了藏藥在全國市場旺銷的火爆局面，從而也帶動了一個院辦藏藥制劑室逐漸發展成為一個大規模的藥業集團；

1999年，與“婷美”公司共同開發“婷美”保健內衣，獨創“把產品特點變為消費需求”的營銷模式，使“婷美”在兩年內成為國內唯一具有獨立知識產權的知名品牌，至今在市場上獨領風騷；

2000年，鮑洪升董事長被《動銷醫藥》、《銷售與市場》雜志評為“新千年最優秀十大營銷人物”之一；

2001年，代理“澳曲輕”減肥膠囊，產品上市5個月便完成了廠家全年的銷售預期，連續三年銷售過億，始終占據減肥品市場統治地位；

2002年，秦吉達集團獲得“3.15標志”榮譽稱號；

2003年，鮑洪升所帶領的秦吉達集團連續創造補腎市場單品年銷售額第一、公信度第一；

2004年，成功舉辦“吉達強身杯中老年健康風采大賽”，影響全國；

2005年，集團代理的“澳曲輕”被中國醫藥教育協會、中國老科學教育分會評為“放心用藥教育工程誠信品牌”；

2005年4月7日，張大寧教授因與秦吉達合作的“張大寧”系列補腎產品榮獲中華中醫藥學會科學技術獎；

2006年，任職內蒙古鴻茅實業股份有限公司董事長。

供職機構

內蒙古鴻茅實業股份有限公司是涼城縣的地方名牌企業，具有悠久的文化歷史。其主營產品“鴻茅藥酒”始創于1739年（清乾隆四年）距今已傳承272年,由67味中草藥大組方，輔以品質上乘、口感清冽的鴻茅基酒，經獨特的八步69道古法工藝釀造而成。公元1830年（清道光十年）鴻茅藥酒被欽定為宮廷御用貢酒。從道光年間至民國初年，歷時五位皇帝，一直為宮廷權貴強身治病所用；1945年，中共七大在延安召開，鴻茅藥酒與茅臺酒一起作為“會議專用酒”。當時不少中央領導喝過后都稱贊道“南有茅臺，北有鴻茅”，而不同的是茅臺以香醇著稱，而鴻茅以療效取勝。

時至1962年國營鴻茅藥酒廠掛牌成立，百年“鴻茅”品牌才得以走進千家萬戶，為廣大老百姓造福。70年代，在余秋里總理的特別指示下，鴻茅藥酒參加廣交會，并開始正式走出國門，出口創匯，銷往香港、馬來西亞、新加坡、北歐等各國，其優良的品質和顯著的療效使其迅速引起了轟動，“鴻茅”品牌也因此享譽海外。四十幾年間鴻茅經歷了從計劃經濟到市場經濟的變革，曾一度將產品推廣到全國，成為內蒙古為數不多的名牌藥品，但最終因體制原因未能在市場站穩腳跟，企業面臨虧損。2006年鴻茅在董事長鮑洪升的帶領下全面改制，鴻茅藥酒產品再次全面推向市場，在新體制的企業團隊推廣下取得了驕人的成績，發展到如今員工達到800多人，年銷售近5個億，銷售網絡覆蓋全國，總資產1.56億的企業規模，使鴻茅不僅成為中藥企業的標志企業，更是地方經濟重點支柱企業。

鴻茅實業是一家集科研、生產、營銷、服務于一體的高新技術企業。下屬內蒙古鴻茅藥業有限責任公司、鴻茅釀酒有限公司、鑫豐營銷有限責任公司等多家全資子公司，占地面積167000 m2，建筑面積22100 m2，現有藥酒、果酒、白酒、奶酒、保健酒五大類產品，擁有著名品牌：鴻茅藥酒、鴻茅健酒、鴻茅奶酒、鴻茅沙棘冰酒、百年鴻茅、鴻茅雙京古酒、鴻茅綠草地、鴻茅豆花香、鴻茅1739、銀鴻茅酒等六十多個品種。主營產品鴻茅藥酒上市僅半年時間就熱銷全國30多個省市、自治區，230 多個地市，近100000家終端，從2006年至今，市場運營4年多，鴻茅藥酒銷售量、銷售收入均位居中藥行業藥酒市場排名前茅，經中國藥學會市場研究顯示：2008、2009年度鴻茅藥酒均榮獲藥酒行業市場綜合占有率第一名。

先進事跡

多年來，鮑洪升始終堅持把“鴻茅”打造成百年文化品牌，在保護民族產業及弘揚中醫藥文化方面做出了多項突出業績，不僅對地方經濟發展有著積極的帶動作用，而且在民生及經濟建設方面也做出了很大貢獻，其個人的主要成就表現在以下幾個方面：

在保護民族品牌方面

在中國藥品保健品市場持續低糜的今天，鴻茅藥酒能夠另辟蹊徑、獨樹一幟，其發展的核心在于面對新的市場環境與形式，新一代鴻茅人能夠深諳產品內涵，完善營銷模式，強化管理制度，規范經營資質，為百年鴻茅民族品牌，這個時代傳承的中醫藥瑰寶鋪就一條可以持續發展之路，作為這樣一個民族企業的領軍人，鮑洪升也多次表示：鴻茅藥酒傳承到我們身上，這一份責任就很大，我也感謝改革開放，感謝黨的政策，國企轉制，作為股份制企業，對于鴻茅，我們會加倍呵護她，去把她做大、做強，不應該讓祖先留下的瑰寶在我們手中失傳。為此，他在傳承保護民族品牌方面也做出了很大努力。

1、成立鴻茅文化館

自一七三九年創始至今，作為百年民族品牌的代表——“鴻茅”已經跨越了四個世紀。2008年8月適逢中華奧運盛世，“鴻茅文化館”整飭落成，不僅向世人展示了中醫大藥大方的濟世功勛，更以“良藥濟世，精工取繁”的百年古訓為民族醫藥文化的風雨滄桑留下了永恒的歷史見證。

2、舉辦“鴻茅文化節”

2009年9月，“鴻茅文化節”在美麗的岱海之濱盛裝開幕，此次文化節的舉辦就是依托鴻茅深厚的文化優勢，為宣傳百年藥酒品牌，帶動涼城縣旅游、文化發展建設而精心打造的一場盛會，也是為向社會宣傳展示百年民族品牌的傳承發展成果，提高及擴大涼城縣知名度和美譽度而努力打造的地方醫藥文化品牌。

3、入選非物質文化遺產

鴻茅藥酒傳統制作工藝歷經八步69道工序，是一個極為特殊而復雜的過程。獨特而不可復制的鴻茅藥酒傳統制作工藝，改寫了藥酒沿襲千年的泡浸舊法，成就了鴻茅藥酒卓然的品質和功效。為保護這一至今僅存的藥酒制作工藝，鮑洪升董事長毅然擔起傳承保護的使命，將鴻茅藥酒的古法工藝申報非物質文化遺產，并于2008年先后入選烏蘭察布級、內蒙古自治區級別的非物質文化遺產名錄，使其成為目前唯一入選非遺的藥酒生產技藝。

4、榮獲“中華老字號”

“中華老字號”是指歷史悠久，擁有世代傳承的產品、技藝或服務，具有鮮明的中華民族傳統文化背景和深厚的文化底蘊，取得社會廣泛認同，形成良好信譽的品牌。在醫藥行業真正有300歷史的品牌屈指可數，像陳李濟、同仁堂、胡慶余堂等，而能完整保存至今的藥酒品牌，“鴻茅”更是碩果僅存，“中華老字號”既是對百年歷史的最好見證，也是實至名歸。

5、為保護百年民族品牌申請“馳名商標”

對于企業來說，“中國馳名商標”不僅僅是一種榮譽，更是商標保護的一個體系。因為“馳名商標”的保護遠遠寬于普通注冊商標，保護范圍延伸到了其他類別的商品�！榜Y名商標”除了得到消費者普遍認可外，更已成為消費者對企業綜合實力、產品質量和企業信譽的評價指標之一。為全面擴大百年鴻茅品牌的影響力和保護范圍，規避其他產品侵權及破壞鴻茅品牌的行為，鴻茅在2010年也全面做好了申報馳名商標的準備工作，力爭在2011年獲得審批認定。

在地方民生及經濟建設方面

鮑洪升董事長始終以壯大發展民族品牌為目標，以解決就業回報社會為己任，在發展縣域經濟，激活民族品牌方面，鴻茅企業始終堅持以百年品牌的發展帶動地方經濟，經過了近4年的快速發展，鴻茅取得了較好的市場業績。在他的帶領下企業不僅實現每年2000多萬元的稅收，重點解決了當地200多下崗職工的就業問題，同時還帶動了涼城縣的旅游業發展，為當地經濟發展和勞動就業做出了巨大貢獻。

如今的鴻茅，正步入了發展的快車道，品牌效應開始凸顯。目前鴻茅正在為預計2012年上市實現資本化運營努力拼搏�！傍櫭┥鲜袑崿F資本化運營，讓鴻茅成為中國藥酒界的靈魂，成為中國藥酒界名副其實的旗艦，屆時也必將為內蒙貧困地區的經濟發展做出積極帶動作用�！兵櫭�實業有限公司董事長鮑洪升如是說。

在鴻茅不斷創新發展的同時，鮑洪升也始終不忘回饋百姓、回饋社會，堅持致力于社會公益事業。在關愛貧困老人、資助失學兒童、扶持地方教育、抗震救災等方面，鮑洪升以個人及鴻茅企業的名義已累計捐款捐物數千萬元。

2003年非典時期，鮑洪升以個人名義通過涼城紅十字會一次性捐助價值300萬元的藥品，同期在北京再次捐助260萬藥品；

2008年5.12四川汶川大地震，牽動著每一位中華兒女的心，鴻茅在第一時間向受災同胞伸出了援助之手，為地震災區捐助現金、實物總計32萬元；

2009年春節前夕，鴻茅實業通過涼城縣政府、涼城縣紅十字會將價值16萬元物資送到縣級貧困戶的家里，讓生活困難的老百姓過一個溫暖春節；

2010年青海玉樹地震突發，鴻茅也在第一時間響應，捐助藥品達32萬元，在災區人民最需要的時候送去溫暖；

2010年10月，為幫扶救助那些常年受疾病折磨，多病纏身、久治不愈、無條件就醫的老人，鮑洪升再次推出一項公益壯舉，由鴻茅與內蒙古涼城縣紅十字會聯合發起“鴻茅1元公益基金”專項公益救助活動，并在全國31個省市陸續開展，活動得到了當地政府及社會各界的高度重視，對社會、對公益事業都有深遠影響。

生產造福百姓的放心藥

鮑洪升董事長經常說：“鴻茅藥酒流通于世，絕不是普通的補品，產品質量勝過于我們的生命，王吉天老先生的古訓，核心就是今天我們所說的制藥人的良心，今天的鴻茅藥酒，不但要繼承祖先的制作理念和風格，更要運用現代化的科技優勢，生產放心藥、良心藥，把百姓對鴻茅藥酒的信任化作一種弘揚民族醫藥文化的責任。我們要用心制好藥，讓鴻茅藥酒再流傳幾個三百年，讓百年老店成為千年老店，讓中國的鴻茅成為世界的鴻茅。”

自接管鴻茅以來，作為公司董事長他長期堅持駐廠抓生產，抓產品品質，可以說一年365天，能與家人團聚的時間不到一個月。而就是這樣一種對企業長久健康發展的重視、對地方經濟及老百姓的強烈責任感，讓他以身作責、恪盡職守，也以最實際的行動、最樸素的話語表達著他始終不忘肩負的醫者使命和對百年鴻茅文化傳承的決心。

正是鮑洪升對振興民族企業發展的高度責任感和高瞻遠矚的決策，使新一代鴻茅人能用4年的時間為270余年的鴻茅補課，也給它了應有的民族品牌地位。從對歷史的珍視，對文化的挖掘，對非物質文化遺產的保護，對民族企業的熱愛等等，鴻茅凝聚各方面的力量，促進企業又好又快的發展，也在縣域經濟及地方民生、社會公益等方面做出了積極的表率作用。對此他的解釋是：“我最大的心愿就是讓更多老百姓享用鴻茅藥酒、受益于鴻茅藥酒。這是醫者的責任，也是企業的良心。”