童彬原--湖南藍天豚綠色建筑新材料有限公司董事長介紹
| 相關行業： | 吊頂/板材 硅藻泥 裝修材料五金 |
| 個人簡介 | 個人簡介  中 文 名：童彬原 國 籍：中國 出生日期：1963年3月 籍 貫：湖南省常德市 所 在 地：湖南長沙市 童彬原，長沙市金煌建筑裝飾有限公司董事長、湖南藍天豚綠色建筑新材料有限公司董事長。以誠信樹企業，以實力贏市場，注重人才培養，注重先進工藝技術的研發，開發了無塵噴涂油漆、木質品防潮曲變等多項被行業鑒定的核心工藝技術。2006年，帶領金煌裝飾創下業務量翻兩番的業績，并獲得湖南衛視“湖南省裝飾建材十大杰出人物”殊榮，企業被評為湖南最具公信力裝飾品牌、湖南地區家裝十強企業。 他，創建了中國家裝套餐模式，徹底做到了讓中國家裝消費者省錢、省心，而且快捷透明； 他，再次創建了“金煌宅配”裝修、家具、軟裝配飾一站式服務，讓中國家居消費者能真正"拎包入住。" 榮譽成就  2005年 榮獲“建材裝飾行業十大杰出人物”稱號。 2005年 被省裝飾協會授予“十大風云人物”稱號。 2008年 被評為“湖南裝飾行業年度十大風云人物”。 2010年 被評為“中國裝飾裝修行業十大優秀企業家”。 2011年 榮獲由湖南省工商聯不動產業商會頒發的的“年度行業推動人物”大獎。 2011年 被評為“中國建筑裝飾材料行業優秀企業家”。 2012年 被三湘都市報和華家網聯合評為2012年“杰出貢獻人物”。 人物觀點  “品牌裝飾公司最大對手不是彼此，而是裝修游擊隊” “很多人考察過長沙家裝行業，都會說行業競爭激烈，大量品牌公司焦灼競爭，搶奪市場。我認為，這是許多品牌公司的競爭誤區，因為品牌裝飾公司最大對手不是彼此，而是裝修游擊隊。近期，長沙市家居裝飾商會對9個大型樓盤進行調研發現，新開工的裝修工地中，正規公司所占比例竟然只有30%，相比去年超過50%的占有率大幅回落。在市場消費能力下降，游擊隊份額占上風背景下，各大公司面臨的最大瓶頸是，如何協力擴大品牌公司的份額，從而實現各自的業績增長。”  “服務到產品是家裝公司未來競爭的趨勢” “服務到產品是家裝公司未來競爭的趨勢。家裝公司只有通過不可復制的產品競爭才會有核心優勢。縱觀業界可以看到，鴻揚家裝開創工廠化定制先河后，引起了業界的震動；金煌、點石、名匠紛紛跟進投資建廠，定制服務全面鋪開。全房木制品工廠定制完全沖突現場手工制作的層面，在服務、產品甚至資本上，拋離傳統模式進入了更高的競爭級別。”  “家裝企業要連鎖化” “家裝企業要實現規模化，使得配套項目能夠低成本、低風險運作，是靠門店的擴張來實現的，每一個門店都是一頭庫存消耗怪獸。連鎖度決定企業配套的規模。” |