莊祥興-西安楊森制藥有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

莊祥興，早于1991年就已受聘于強(qiáng)生公司來到中國，擔(dān)任其在華最大的合資企業(yè)--西安楊森制藥有限公司的副總裁和董事，1997年升任為總裁。目前，除了擔(dān)任西安楊森董事長(zhǎng)和RDPAC主席外，他也是強(qiáng)生公司制藥事業(yè)部亞太區(qū)的國際副總裁，承擔(dān)著強(qiáng)生公司制藥事業(yè)部亞太地區(qū)的整體業(yè)務(wù)。由此可見，莊祥興先生可算是所有跨國公司中進(jìn)入中國醫(yī)藥行業(yè)最早，在華時(shí)間最長(zhǎng)的在任外籍高管。

中國改革開放30年, 莊祥興先生在華工作近20年，為西安楊森的成功發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。西安楊森成立于1985年，是最早投身于西部大開發(fā)的中外合資企業(yè)。在莊祥興先生的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，西安楊森始終秉承強(qiáng)生公司的“信條”和“忠實(shí)于科學(xué)、獻(xiàn)身于健康”的經(jīng)營(yíng)理念，四次躋身于中國“十佳”合資企業(yè)行列，兩度榮獲中國十佳合資企業(yè)第一名，獨(dú)占“中國醫(yī)藥三資企業(yè)十佳”榜首；在1996年國家醫(yī)藥管理局組織的中國醫(yī)藥行業(yè)50強(qiáng)評(píng)選中，西安楊森公司榮登第一；1999年被《財(cái)富》雜志中文版評(píng)選為“中國最受贊賞的外資公司”，2002年再次獲此殊榮；同年11月榮獲《財(cái)富》雜志中文版評(píng)選出的“人力資源經(jīng)理眼中的最佳雇主”；2005年榮獲中國中央電視臺(tái)“中國年度雇主獎(jiǎng)”，成為西安楊森當(dāng)年20周年司慶的最高榮耀；2007年榮獲國際知名杰出業(yè)績(jī)者鑒定機(jī)構(gòu)CRF頒發(fā)的“2007-2008年北京地區(qū)中國杰出雇主”的稱號(hào)；2008年中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)于授予西安楊森 “企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。強(qiáng)生公司是北京2008年奧運(yùn)會(huì)在醫(yī)療保健護(hù)理領(lǐng)域唯一的合作伙伴，西安楊森是其在華最大子公司，積極支持北京奧運(yùn)活動(dòng)。這一項(xiàng)又一項(xiàng)殊榮的取得與現(xiàn)任董事長(zhǎng)莊祥興先生這些年來為此所付出的辛勤努力以及他對(duì)公司成功的執(zhí)著追求和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是分不開的。

西安楊森是中國改革開放后進(jìn)入中國最早，業(yè)務(wù)范圍最廣，最具有創(chuàng)新力，規(guī)模最大的中外合資醫(yī)藥企業(yè)之一。公司不斷引進(jìn)和生產(chǎn)多種創(chuàng)新的、高品質(zhì)的藥品，涉及九大領(lǐng)域近五十多種包裝規(guī)格。其產(chǎn)品包括廣受患者信賴的非處方藥物如嗎丁啉®、達(dá)克寧®、采樂®等，以及多種高質(zhì)量的處方藥，產(chǎn)品主要涉及胃腸病學(xué)、神經(jīng)學(xué)、變態(tài)反應(yīng)學(xué)、疼痛管理學(xué)、抗菌學(xué)、抗腫瘤和生物制劑等領(lǐng)域。西安楊森依托強(qiáng)生公司全球強(qiáng)大的研究開發(fā)體系，新近推出的專利創(chuàng)新藥品，如抗精神病新型藥物芮達(dá)；先進(jìn)的生物制劑（單克隆抗體）－抗風(fēng)濕藥物類克®；治療多發(fā)性骨髓瘤的突破性藥物萬珂®；療效穩(wěn)定、適合艾滋病患者長(zhǎng)期使用的蛋白酶抑制劑輩力等，以幫助患者遠(yuǎn)離病痛，提高生命質(zhì)量。在莊祥興先生的帶領(lǐng)下，西安楊森坐落在西安的工廠的生產(chǎn)單位量已超過其比利時(shí)的母廠，成為強(qiáng)生公司的生產(chǎn)基地之一，并率先通過中國和歐洲GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）認(rèn)證，產(chǎn)品出口歐洲。同時(shí)，西安楊森公司與中國廣大醫(yī)務(wù)工作者通力合作，在中國與全球同步開展了多項(xiàng)國際多中心臨床研究，重點(diǎn)致力于一些尚未攻克的疾病領(lǐng)域如艾滋病及腫瘤等的研究，主要臨床試驗(yàn)已通過美國FDA及中國SFDA審計(jì)，為全球新藥研發(fā)做出了貢獻(xiàn)，并由此為中國患者打開意義非凡的生命之門。2009年4月，強(qiáng)生制藥研發(fā)中心正式落戶上海，秉承開放式創(chuàng)新及合作理念，與中國研究機(jī)構(gòu)通力合作，發(fā)展廣闊的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，加快產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的新步伐。

西安楊森的成功發(fā)展不僅成為中國改革開放的典范和樣板，也為強(qiáng)生公司把中國作為新興市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略增強(qiáng)了信心。作為中國西部成功的中外合資制藥企業(yè)，西安楊森的成長(zhǎng)和發(fā)展代表著中國改革開放的軌跡。

堅(jiān)持科學(xué)宣傳藥品 塑造西安楊森文化 為醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人

西安楊森以優(yōu)良的專業(yè)聲譽(yù)和對(duì)員工的關(guān)愛著稱，在華員工超過三千人。莊祥興先生始終認(rèn)為人才是西安楊森最重要的資產(chǎn)。他十分重視人力資源的開發(fā), 特別注重培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力。早在1992年，他組織了公司中層干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，以此開啟了西安楊森領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之旅，使西安楊森的領(lǐng)導(dǎo)者接受了先進(jìn)的管理理念和行為的蛻變。公司的使命、愿景、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和策略也在此次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)營(yíng)中首次確立，成為激發(fā)楊森人不斷進(jìn)取、追求卓越的原動(dòng)力，為建立以信條為經(jīng)營(yíng)理念的公司文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨后，在莊祥興先生的積極倡導(dǎo)和支持下，以強(qiáng)生全球領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)為指南，西安楊森多次舉辦以各種類型的領(lǐng)導(dǎo)力和勝任力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者在充滿變化和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，擁有肩負(fù)重任的使命感，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取的精神，從而造就了一批又一批的職業(yè)經(jīng)理人。西安楊森通過提供多元化的專業(yè)、個(gè)人技能和領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階式培訓(xùn)課程，幫助員工提升工作勝任力和領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)良好的工作業(yè)績(jī)和個(gè)人價(jià)值，達(dá)到員工與企業(yè)的雙贏。除此之外，公司為業(yè)績(jī)優(yōu)秀、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供多種國內(nèi)外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，加速員工的職業(yè)生涯發(fā)展。由于西安楊森特別注重培養(yǎng)具有國際化視野、銳意進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)、善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)者，被譽(yù)為行業(yè)的“黃埔軍�！�。

莊祥興先生經(jīng)常在百忙中擠出時(shí)間親自參與面試、授課及培訓(xùn)，他還積極倡導(dǎo)招聘并培養(yǎng)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。就近兩年，西安楊森每年從校園招聘幾百人以支持業(yè)務(wù)的發(fā)展，也為畢業(yè)生在公司的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和土壤。因此，西安楊森和其它強(qiáng)生在華公司一起連續(xù)數(shù)年獲得中國大學(xué)生最佳雇主50強(qiáng)等殊榮，并于2009年在中國大學(xué)生最佳雇主50強(qiáng)評(píng)比中名列醫(yī)療保健行業(yè)第一名。多年來，他傾注了自己的全部精力，建立、發(fā)展、培訓(xùn)了一支堅(jiān)強(qiáng)的西安楊森銷售隊(duì)伍。這支以大學(xué)醫(yī)、藥本科生為主的隊(duì)伍遍及全國各大城市。西安楊森始終堅(jiān)持信條原則, 自公司成立起就秉承 “忠實(shí)于科學(xué)，獻(xiàn)身于健康”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)決禁止一切帶金銷售的行為，以“經(jīng)營(yíng)客戶心”的全新理念開拓市場(chǎng)，并創(chuàng)造了一支強(qiáng)有力的“雄鷹團(tuán)隊(duì)”。西安楊森標(biāo)新立異，堅(jiān)持科學(xué)宣傳，為顧客提供超值服務(wù)，被《人民日?qǐng)?bào)》譽(yù)為《不給回扣也風(fēng)光》（見1996年9月13日該報(bào)報(bào)道）。西安楊森公司一貫堅(jiān)決執(zhí)行強(qiáng)生總部的醫(yī)療保健行為規(guī)范指南和RDPAC倡導(dǎo)的《藥品推廣行為準(zhǔn)則》，制定了一系列的具體政策和流程以指導(dǎo)和規(guī)范日常的銷售市場(chǎng)行為，從而使西安楊森在業(yè)界已成為合規(guī)經(jīng)營(yíng)、遵紀(jì)守法的模范企業(yè)。正是有了這支高效率，優(yōu)秀工作業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)，西安楊森取得了十分驕人的業(yè)績(jī): 銷售額從90年代初期到現(xiàn)在，增長(zhǎng)了100多倍。

號(hào)召在華醫(yī)藥企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng) 引領(lǐng)中國醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展

莊祥興先生畢業(yè)于新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院工商管理碩士班，并在美國哈佛大學(xué)進(jìn)修過兩次工商企業(yè)管理。他作為海外華人，非常希望中國也盡快富強(qiáng)。2007年，莊祥興先生成為中國外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會(huì)(RDPAC)的主席。作為RDPAC的主席，莊祥興先生在管理和領(lǐng)導(dǎo)好本公司的同時(shí)，還需要考慮有關(guān)研究開發(fā)制藥行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題；同時(shí)引領(lǐng)會(huì)員制藥企業(yè)，從行業(yè)的角度，向政府部門介紹國外的經(jīng)驗(yàn)和做法，提出行業(yè)的觀點(diǎn)和建議，積極支持中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)中國研究和開發(fā)制藥行業(yè)的發(fā)展，為中國患者提供更多新的藥品和醫(yī)療保健服務(wù)；因而，為提高中國人的醫(yī)療保障水準(zhǔn)和健康水平,做一些實(shí)實(shí)在在的事情。

因此，除管理好公司的業(yè)務(wù)，樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的樣板外，他還非常關(guān)心醫(yī)藥商業(yè)公司的發(fā)展，希望醫(yī)藥商業(yè)合作伙伴同西安楊森一起成長(zhǎng)。除了為商業(yè)管理人員專門設(shè)計(jì)現(xiàn)代管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、流程優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等課程，他多次組織中國醫(yī)藥商業(yè)客戶研討，學(xué)習(xí)國際經(jīng)營(yíng)管理理念，汲取國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，包括“孫子兵法”在商場(chǎng)的應(yīng)用，與商業(yè)伙伴共同探討醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展變化與我們的商業(yè)政策，并率先建立了工商共贏的合作模式。

改革開放后，有許多醫(yī)學(xué)專家被提拔到醫(yī)院管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，需要系統(tǒng)的現(xiàn)代化醫(yī)院管理知識(shí)。莊祥興先生認(rèn)為如果醫(yī)院管理水平能迅速提高，直接受益者將是廣大的患者。于是，西安楊森和衛(wèi)生部國際交流與合作中心合作，在新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院的幫助下，組織受過西方教育、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教授來中國考察，共同探討了醫(yī)療衛(wèi)生管理人員對(duì)醫(yī)院管理的主要需求，幫助中國數(shù)千位醫(yī)療管理人員接受管理培訓(xùn)，為推動(dòng)中國醫(yī)院管理與國際接軌做出了突出貢獻(xiàn)。

作為一位外籍專家，莊祥興先生始終如一的敬業(yè)精神，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)于律己的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)在業(yè)界廣受好評(píng)。他平均每周工作近100小時(shí)，經(jīng)常放棄年休假，常常和員工同吃、同住，一起拜訪客戶，了解市場(chǎng)，及時(shí)決策；并處處以身作則，為企業(yè)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)不懈地努力，帶領(lǐng)西安楊森成為中國改革開放中快速發(fā)展的醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍者。

與社會(huì)分享 戰(zhàn)略合作 攜手共贏

莊祥興先生倡導(dǎo)“與社會(huì)分享、與業(yè)界同仁共同進(jìn)步”的理念，樂于并善于將自己在技術(shù)、管理、企業(yè)文化方面的成功經(jīng)驗(yàn)與中國同行交流切磋，共同提高。為此，西安楊森制藥有限公司與醫(yī)藥衛(wèi)生相關(guān)管理部門以及相關(guān)的學(xué)會(huì)和協(xié)會(huì)開展了廣泛、深入的合作。這些合作包括協(xié)助國家有關(guān)管理部門推行GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）；與相關(guān)管理部門共同設(shè)立“吳階平醫(yī)學(xué)研究獎(jiǎng)”和“保羅楊森藥學(xué)研究獎(jiǎng)”，用以獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)藥學(xué)研究領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)的中青年科研工作者；與中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織“西部行”，邀請(qǐng)大城市大醫(yī)院的大專家到西部講學(xué)、示范手術(shù)、輔導(dǎo)查房、寫標(biāo)準(zhǔn)病歷；幫助并推動(dòng)西部醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展。2001年6月，由西安楊森牽線，中華醫(yī)學(xué)會(huì)和哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院首次組織了中美醫(yī)藥學(xué)界著名專家學(xué)者間的交流盛會(huì) “21世紀(jì)東西方衛(wèi)生保健展望”大型學(xué)術(shù)會(huì)議。這次會(huì)上，中國500多位知名專家與哈佛醫(yī)學(xué)院的專家們交流了各自領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)成果，探討了中西醫(yī)療衛(wèi)生保健的愿景，特別為中青年醫(yī)學(xué)工作者搭建了交流的平臺(tái)，大大促進(jìn)了醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展。

在中國，嚴(yán)重精神疾病的發(fā)病率為13.47‰（不包括精神衰弱癥），大約有1600萬人，這實(shí)際上引發(fā)了除醫(yī)學(xué)以外的更大的社會(huì)問題。從1999年起，西安楊森就在衛(wèi)生部相關(guān)部門的指導(dǎo)下、先后與中華醫(yī)學(xué)會(huì)、藥學(xué)會(huì)、醫(yī)師協(xié)會(huì)、醫(yī)院協(xié)會(huì)、楊森中國科學(xué)委員會(huì)等非盈利組織合作，組織各種研討會(huì)，并在專家的指導(dǎo)下，借鑒國外臨床實(shí)踐，支持制定治療疾病的指南和醫(yī)學(xué)、管理學(xué)包括患者和家屬教育的培訓(xùn)教材，積極推動(dòng)中國精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在一定程度上間接為維護(hù)社會(huì)的和諧和安定做出了貢獻(xiàn)。

為保證患者的用藥安全，西安楊森率先把不良反應(yīng)的國際管理模式引入中國，包括：法規(guī)的完善；報(bào)告系統(tǒng)的建立；自發(fā)性報(bào)告的技術(shù)處理和分析；人員的培訓(xùn)；預(yù)警機(jī)制的運(yùn)作以及給醫(yī)生、制藥企業(yè)和大眾的反饋辦法等通過考察、交流、研討、培訓(xùn)等各種方式，并帶頭在西部作為企業(yè)第一個(gè)主動(dòng)報(bào)告不良反應(yīng)，接受中國和母公司（強(qiáng)生公司）的指導(dǎo)和監(jiān)督、審計(jì)，發(fā)揮了政府與民間的戰(zhàn)略合作，科學(xué)管理不良反應(yīng)的樣板作用。莊祥興先生還親自給西安楊森客戶服務(wù)部員工培訓(xùn)，修改服務(wù)流程，把“客戶投訴中心”改為“客戶關(guān)愛中心”，從理念上提升為客戶服務(wù)的宗旨。

因愛而生——承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 做模范公民

強(qiáng)生公司的信條是在總部和所有成員公司已經(jīng)沿用了60多年的核心價(jià)值觀，它包括要對(duì)所有客戶包括患者、醫(yī)生負(fù)責(zé)；對(duì)員工負(fù)責(zé)；對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)和對(duì)股東負(fù)責(zé)。

作為強(qiáng)生公司的一員，西安楊森在莊祥興先生的帶領(lǐng)下，非常注重履行信條。公司每年會(huì)舉行“信條日”，莊先生總是帶頭宣講信條，不斷強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和文化，通過讓員工展示自己如何“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”，加深員工作為公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任。比如支持中國骨髓庫的擴(kuò)容工作。中國每年新增4萬名白血病患者的現(xiàn)實(shí)，這給已經(jīng)緊張的骨髓移植儲(chǔ)備挑戰(zhàn)很大。2002年西安楊森和強(qiáng)生其他在華子公司一起，與中國紅十字會(huì)簽訂協(xié)議，正式拉開了支持“中華造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫”擴(kuò)容的序幕。公司不僅為資料庫擴(kuò)容以及造血干細(xì)胞社會(huì)捐獻(xiàn)志愿者的血樣檢測(cè)提供資金支持，并積極支持開展普及造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)知識(shí)的活動(dòng)。截至2008年底，強(qiáng)生在華各子公司有2500多名員工志愿捐獻(xiàn)了造血干細(xì)胞血樣，其中西安楊森二位員工配型成功，救助了2位白血病患者。在社會(huì)各界的支持和幫助下，現(xiàn)在中華骨髓庫已從簽協(xié)議時(shí)的不到10萬份的庫容增加至近1百多萬份的庫容，為白血病人帶來了福音。2007年，中國紅十字會(huì)授予強(qiáng)生公司“中國紅十字勛章”的最高榮譽(yù)，表彰企業(yè)在長(zhǎng)期支持中華骨髓庫建設(shè)中做出的卓越貢獻(xiàn)。西安楊森圍繞生命周期的關(guān)愛不僅限于對(duì)每個(gè)人生命的關(guān)注，還將這種關(guān)愛延伸到文化和環(huán)境保護(hù)。例如“秦始皇兵馬俑及相關(guān)文物防霉保護(hù)合作項(xiàng)目”，自2000年9月16日啟動(dòng)至今，取得了豐碩的成果。西安楊森作為第一個(gè)企業(yè)，為中國古代文化遺產(chǎn)的保護(hù)貢獻(xiàn)了力量。莊祥興先生積極推動(dòng)公司對(duì)于人們生存環(huán)境改善的每個(gè)項(xiàng)目，包括三廢治理，節(jié)約能源等等，展示了其作為優(yōu)秀企業(yè)公民在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域所做出的不懈努力。這個(gè)理念也鼓舞著所有的員工團(tuán)結(jié)在一起，共同致力于實(shí)現(xiàn)西安楊森對(duì)中國社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的承諾。

為回報(bào)社會(huì)，莊祥興先生還時(shí)常組織捐贈(zèng)藥品、資金給孤兒院、貧困地區(qū)衛(wèi)生所等，熱情支持“希望工程”，在陜西省貧困縣建立了三所“希望小學(xué)”。面對(duì)5.12汶川大地震，西安楊森和強(qiáng)生在華子公司在第一時(shí)間投入到抗震救災(zāi)的行動(dòng)中，利用公司在醫(yī)療健康上的專業(yè)知識(shí)和資源幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，全力支援災(zāi)后重建工作。同時(shí)，公司還在衛(wèi)生部相關(guān)部門和國際交流與合作中心的具體指導(dǎo)下，對(duì)災(zāi)區(qū)兒童進(jìn)行心理康復(fù)活動(dòng)的資助，幫助孩子們盡快恢復(fù)健康的新生。

驕人的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)

莊祥興先生帶領(lǐng)西安楊森連年取得驕人業(yè)績(jī)，在中國建立了有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略眼光的公司，處方藥及非處方藥市場(chǎng)份額均居于中國制藥行業(yè)的領(lǐng)先地位。嗎丁啉®，達(dá)克寧®，派瑞松®等在中國的名牌產(chǎn)品多次榮獲中國非處方藥協(xié)會(huì)頒發(fā)的知名品牌稱號(hào)。2009年，在中國藥品零售發(fā)展研究中心（MDC）、中國醫(yī)藥企業(yè)合作與發(fā)展組織（CPEO）、中國藥品品牌評(píng)審委員會(huì)主辦的“健康中國?中國藥品品牌榜”評(píng)選活動(dòng)中，嗎丁啉、達(dá)克寧乳膏、達(dá)克寧陰道軟膠囊榮膺“健康中國?2009中國藥品品牌榜”榮譽(yù)稱號(hào)。由于莊祥興先生對(duì)中國醫(yī)藥改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大貢獻(xiàn)，他也獲得了眾多殊榮：1996年10月, 他被中國政府評(píng)為“對(duì)中國有突出貢獻(xiàn)的專家”,榮獲中國國家級(jí)“友誼獎(jiǎng)”；西安市于2002年授予莊祥興先生西安市榮譽(yù)市民稱號(hào)，以表彰莊祥興先生對(duì)推動(dòng)中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)迅速發(fā)展和對(duì)中國開發(fā)大西北，對(duì)陜西省和西安市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重大貢獻(xiàn)；2003年1月，因?qū)︶t(yī)學(xué)會(huì)的突出貢獻(xiàn)，他榮獲中華醫(yī)學(xué)會(huì)授予的“榮譽(yù)委員”；2006年他榮獲新加坡“優(yōu)秀海外總裁獎(jiǎng)”(“新加坡商業(yè)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)之一)。

莊祥興先生非常推崇中國哲人的一句話:止于至善。至善者乃理想境界。無終何以言止？不止就要不斷地奮斗，不斷向未來挑戰(zhàn)。莊祥興先生，這位為中國醫(yī)藥行業(yè)改革發(fā)展奉獻(xiàn)了18年的外籍高管，正繼續(xù)努力帶領(lǐng)西安楊森公司從成功邁向偉大，并孜孜不倦得為中國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著更多的光和熱。