潘巍-萬(wàn)通筋骨片-通化萬(wàn)通藥業(yè)股份有限公司總裁介紹

潘巍:小女子成就大事業(yè)

潘巍，吉林萬(wàn)通藥業(yè)集團(tuán)總裁、萬(wàn)通藥品經(jīng)銷公司總經(jīng)理。幾年來(lái)，她以優(yōu)秀的思想品德、創(chuàng)新的理念、蓬勃向上的精神和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)萬(wàn)通藥業(yè)腳踏實(shí)地的一步步走向成功。她本人也先后榮獲全國(guó)“三八”紅旗手、吉林省優(yōu)秀女企業(yè)家、通化市杰出青年、通化市巾幗崗位明星等榮譽(yù)稱號(hào)，并榮譽(yù)當(dāng)選全國(guó)青聯(lián)委員、通化市政協(xié)常委、東昌區(qū)工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、東昌區(qū)人大常委。

夢(mèng)想——在艱苦創(chuàng)業(yè)中起飛

2001年初，剛剛走出校門(mén)的潘巍毅然決然地選擇了萬(wàn)通藥業(yè)。兩年后，憑著天資聰穎的悟性和孜孜以求的精神，潘巍脫穎而出，成為競(jìng)爭(zhēng)上崗的市場(chǎng)部長(zhǎng)。一年后，由于工作出色，被提拔為萬(wàn)通藥業(yè)副總經(jīng)理兼營(yíng)銷公司總經(jīng)理。2005年，又帶著驕人的營(yíng)銷業(yè)績(jī)和萬(wàn)通人的信任，走上了萬(wàn)通集團(tuán)總裁的領(lǐng)導(dǎo)崗位。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后的潘巍，仍把學(xué)習(xí)作為人生的不懈追求，潛心鉆研新思想、新知識(shí)，使自己始終跟上社會(huì)的腳步。知識(shí)的積累和實(shí)踐的歷練，使她具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力和非凡的語(yǔ)言表達(dá)能力，工作起來(lái)游刃有余。

她記下的10余萬(wàn)字的讀書(shū)筆記印證了她的求索精神。正是這種精神使她閃現(xiàn)出睿智博學(xué)的火花。

理念——在勇于創(chuàng)新中成熟

勇于接受挑戰(zhàn)、善于創(chuàng)新工作是同事們對(duì)潘巍一貫的評(píng)價(jià)。她做營(yíng)銷工作，從毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)到駕輕就熟，從僅有百名銷售人員到擁有近2000人的銷售大軍，從千萬(wàn)銷售收入到6億多元銷售收入，這些成果來(lái)自她不斷的創(chuàng)新和探索。潘巍經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查研究，查找市場(chǎng)存在的問(wèn)題，研究解決的對(duì)策。她對(duì)整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)行了量化考核，組織制定了36項(xiàng)管理制度。

她提出“五位一體”的整合營(yíng)銷理念，給萬(wàn)通藥業(yè)營(yíng)銷工作帶來(lái)了質(zhì)的飛躍。她提出“走出去，建立橋頭堡”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在印尼、俄羅斯等國(guó)家紛紛建立起了境外分公司，使萬(wàn)通的產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)。她組織開(kāi)展情感營(yíng)銷，開(kāi)通網(wǎng)上服務(wù)熱線，建立了患者信息反饋卡，每年接待患者達(dá)4萬(wàn)人次，登門(mén)或電話回訪患者1500多人次，提高了萬(wàn)通藥業(yè)品牌的知名度，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

團(tuán)隊(duì)——在有情管理中打造

潘巍同志十分注重打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，她常說(shuō)：“一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。她十分強(qiáng)調(diào)工作的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，工作特別認(rèn)真、較真、一絲不茍，許多人說(shuō)，什么事在潘經(jīng)理那都懵不過(guò)去。她講究工作細(xì)節(jié)，大到方向性問(wèn)題，小到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，都要求得十分嚴(yán)格。她講求工作效率和執(zhí)行力，曾給自己規(guī)定：如果我24小時(shí)之內(nèi)不批復(fù)市場(chǎng)的請(qǐng)示，就視為同意。

潘巍在工作上管理很嚴(yán)格，但給予同志們更多的卻是有情關(guān)懷。每逢中秋節(jié)和春節(jié)前夕，她都給離家在外的營(yíng)銷人員發(fā)去慰問(wèn)信，使?fàn)I銷人員感到家人般的溫暖。一次，一位南方市場(chǎng)的省總由于工作脫離不開(kāi)不能回家照顧生孩子的愛(ài)人，潘巍便買來(lái)很多鮮奶和補(bǔ)品多次去他家看望。由于潘巍既嚴(yán)格又人性化的管理，這只團(tuán)隊(duì)擰成了一股繩，成為一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

境界——在回報(bào)社會(huì)中升華

潘巍常說(shuō)：“如今，企業(yè)發(fā)展了，應(yīng)該致富思源，回報(bào)社會(huì)，去追求更高的精神境界。”為了更多的回饋社會(huì)，潘巍每年都組織開(kāi)展各種形式的藥品贈(zèng)送活動(dòng)，她組織在全國(guó)31個(gè)省會(huì)城市舉辦了藥品大贈(zèng)送的公益活動(dòng)，全國(guó)近10萬(wàn)名患者受益，藥品價(jià)值達(dá)600萬(wàn)元。特別是汶川地震當(dāng)中，潘巍代表企業(yè)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐藥總價(jià)值達(dá)1300多萬(wàn)元。

2009年，潘巍的“青年創(chuàng)業(yè)基金”又一次性拿出了100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的啟動(dòng)基金來(lái)資助50個(gè)有創(chuàng)業(yè)想法但經(jīng)濟(jì)上有困難的青年，幫他們解決了資金上的難題。與此同時(shí)，從2003年開(kāi)始潘巍助學(xué)基金每年投資了數(shù)十萬(wàn)元無(wú)償資助貧困學(xué)生，截止到今年共資助了100名貧困大學(xué)生。

天道酬勤。如今，在潘巍的領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)通藥業(yè)一舉躋身全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)銷售收入100強(qiáng)，藥品經(jīng)銷公司被授予全國(guó)“三八”紅旗先進(jìn)集體。萬(wàn)通藥業(yè)先后躋身福布斯中文版企業(yè)潛力百?gòu)?qiáng)行列、中國(guó)醫(yī)藥制造工業(yè)百?gòu)?qiáng)行列、中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)行列。企業(yè)也由此獲得了國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“AAA”級(jí)信用企業(yè)、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量“AAAAA”級(jí)信譽(yù)企業(yè)、全國(guó)“守合同，重信用”企業(yè)、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)等百余項(xiàng)殊榮。萬(wàn)通商標(biāo)榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

面對(duì)諸多的榮譽(yù)和耀眼的職位，潘巍心里很平靜。她認(rèn)為，自己的路才剛剛開(kāi)始，打造“百年萬(wàn)通”的一個(gè)個(gè)夢(mèng)想還需要一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)……