姜林奎-哈藥集團有限公司董事總經理介紹

人物小結:高級工程師，哈藥集團有限公司董事總經理，榮獲第二屆“愛心中國——中華慈善人物”獎

姜林奎簡介:

姜林奎，男，研究生，享受研究員待遇，中共黨員，現任哈藥集團有限公司董事總經理。人生格言——信譽至上，人格至高，兢兢業業奮進不止。

姜林奎畢業于佳木斯醫學院制藥專業，碩士研究生學歷，高級工程師，現任哈藥集團有限公司董事總經理。

姜林奎自擔任哈藥集團股份有限公司總經理以來，面對醫藥市場國際化競爭的挑戰，果斷決策，采取以生產經營為基礎，以資本市場為重點的超常規發展戰略，全力推進組織結構和資本結構調整，逐步建立起適應市場經濟發展的管理新機制。

從大學生到在讀博士，從學藥到做藥，姜林奎的成長從未離開過哈藥集團。而他更是以驕人的成績，回報了這片培育他的沃土。近3年來哈藥集團經濟效益連續創下歷史最好水平，年銷售收入超百億，利潤總額連續三年居全國醫藥工業企業第一位。2006、2007年連續兩年位居“中國制藥工業百強”排行榜首位，營銷規模躋身世界制藥50強。這些成就，凝聚著姜林奎和他的團隊的智慧和心血。

“品牌是帆創新為魂”是姜林奎一直堅持的管理理念。為強化制度創新動力，哈藥集團2004年實行產權制度改革，香港中信資本、美國華平投資等世界著名投資公司攜20.35億元巨資成為哈藥集團新股東，創造了黑龍江省單項引資歷史記錄。此舉不但使哈藥集團實現了產權主體多元化，而且使哈藥集團構建起與國際優勢資本對接的新平臺，成為打造“創新型世界級企業”的精彩開篇。

此后的姜林奎在資本舞臺上更是長袖善舞。在他的積極策劃下，哈藥三精股份公司與三精有限母子公司整體合并，2005年6月圓滿完成了三精制藥的借殼上市。在此基礎上，哈藥集團著力實施“國內醫藥產業資源獵取行動”，實現了由“獵物”向“獵手”的轉變。一系列資本運營工作的成功開展，推動了集團優勢資本向價值鏈高端和產業鏈核心集聚的進程，集團整體資產質量明顯提高。

實施品牌化規模擴張，是姜林奎在國內醫藥企業之間繁復多變的競爭“棋局”中走出的妙棋。他認為，品牌是軟資源，但經過多年經營，軟資源又被“硬化”了——品牌價值在資本運作中有了獨立表現，在收購、兼并中成為一個很重的砝碼。只有把品牌運作和資本運作結合起來，才能把企業做大做強。

姜林奎根據國內外醫藥行業市場競爭的形勢，確立了“以正合、以奇勝、以德存”的經營理念，按照“品牌功效化、產品內在消費價值情感化”的原則，采取終端推廣、企業形象宣傳等有效傳播方式，形成了集團內部品牌資源大整合、大傳播，促進了“哈藥”品牌價值的提升。截至目前，哈藥集團已擁有4件中國馳名商標、1件中華老字號和1件國際注冊商標，優勢品牌數量居全國醫藥行業首位�！肮�藥”牌價已達136.81億元，連續三年蟬聯全國醫藥行業第一名。哈藥、三精、哈藥六廠及世一堂等4個品牌的總評估價值已超過256億元。

由中華慈善總會主辦的第二屆“愛心中國——中華慈善人物”評選活動日前揭曉，哈藥集團總經理姜林奎獲此殊榮。