馬興田-康美藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):

康美藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)，廣東省揭陽市第二屆政協(xié)常委，廣東省普寧市第十屆、第十一屆人大代表, 廣東省青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣東省海外聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事與揭陽市民營高科技企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

馬興田簡(jiǎn)介:

姓 名：馬興田

性 別：男

出生日期：1970年1月

籍 貫：廣東省

畢業(yè)院校：澳門科技大學(xué)

專 業(yè)：工商管理

工作單位：康美藥業(yè)股份有限公司

職 務(wù)：董事長(zhǎng)

所在行業(yè)：醫(yī)藥

單位地址：廣東省普寧市長(zhǎng)春路中段康美藥業(yè)

馬興田，男，1969年7月出生，大專學(xué)歷，中共黨員，廣東普寧人，廣東康美藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，揭陽市政協(xié)常委，普寧市第十、十一屆人大代表。作為新一代農(nóng)民企業(yè)家，他堅(jiān)持科技創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營理念，走出了一條堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)道路。在他帶領(lǐng)下，康美藥業(yè)公司由一家民營高科技企業(yè)成為資產(chǎn)規(guī)模達(dá)5億多元的大型醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，先后被評(píng)為國家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、揭陽市重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)、省高新技術(shù)企業(yè)、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。被評(píng)為全國勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀青年企業(yè)家。

艱苦創(chuàng)業(yè)，富而思進(jìn)

1995年，馬興田按國際藥品GMP標(biāo)準(zhǔn)，在普寧市投資興建了第一家高科技制藥廠——廣東省康美藥業(yè)有限公司。他運(yùn)用豐富的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)公司員工解決了從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面存在的各種困難。在艱苦創(chuàng)業(yè)過程中，馬興田敢于引進(jìn)人才，積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作程序，在公司內(nèi)部建成了一套嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系，使企業(yè)從一開始就走上了良性健康的發(fā)展軌道。

1997年，馬興田通過發(fā)起方式建立全市第一家股份制企業(yè)一一廣東康美藥業(yè)股份有限公司。

1998年公司在全國6300多家制藥企業(yè)中第43家通過國家藥品GMP認(rèn)證，并成為粵東地區(qū)首家獲得藥品GMP認(rèn)證企業(yè)。馬興田重視公司高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，連續(xù)幾年的科研經(jīng)費(fèi)R&D投入占銷售收入的10%以上，累計(jì)達(dá)到3600多萬元。目前公司專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù)70%以上，擁有較為雄厚的技術(shù)實(shí)力，是粵東地區(qū)最大規(guī)模的高新科技型制藥企業(yè)。

2000年，康美公司被評(píng)為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

2001年康美公司成功上市。企業(yè)的迅速發(fā)展并沒有使馬興田感到自滿，他清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國加入WT0，國內(nèi)的醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須依靠幾千年傳統(tǒng)的中藥產(chǎn)業(yè)拓展市場(chǎng)。于是，利用公司所在地的普寧中藥材專業(yè)市場(chǎng)的輻射力，馬興田積極策劃引進(jìn)和吸收國內(nèi)外最新的生產(chǎn)設(shè)備和新技術(shù)，投資興建一個(gè)大型、具有國際先進(jìn)水平的高科技中藥材藥品生產(chǎn)基地，以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、高效的中藥新品種。

致富思源，不忘回報(bào)社會(huì)

馬興田是山區(qū)農(nóng)民的兒子，他時(shí)刻不忘是黨和人民教育了他。創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，回報(bào)國家，奉獻(xiàn)社會(huì)是他的心愿。為支援山區(qū)建設(shè)。

1997年公司在山區(qū)投資近3000萬元建立現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，幫助山區(qū)農(nóng)民脫貧致富。他先后為希望工程、修橋筑路等公益事業(yè)捐資捐物500多萬元。

1998年長(zhǎng)江地區(qū)發(fā)生了百年不遇的洪澇災(zāi)害，馬興田捐贈(zèng)出價(jià)值100多萬元的藥品支援災(zāi)區(qū)人民，獲全國工商聯(lián)合總會(huì)頒發(fā)“人民不會(huì)忘記”獎(jiǎng)牌。

2001年他慷慨捐資210多萬元，在普寧的革命老區(qū)建校辦學(xué)，為當(dāng)?shù)氐慕逃�事業(yè)作出了突出的貢獻(xiàn)。

心懷蒼生 大愛無疆

進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)不到10年，37歲的馬興田成為了中國中藥協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。對(duì)于這位頭頂上有著無數(shù)光環(huán)的康美藥業(yè)領(lǐng)軍人物來說，肩上的責(zé)任又多加一份，新的挑戰(zhàn)接踵而來。這既是對(duì)以他為首的團(tuán)隊(duì)，多年來執(zhí)著于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興的一種褒獎(jiǎng)，同時(shí)更是對(duì)他的厚望：中醫(yī)藥界希望這位旗幟式的人物，能繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用，把中醫(yī)藥業(yè)帶到一個(gè)新的高度。對(duì)于血液中澎湃著創(chuàng)業(yè)激情的魁梧漢子來說，理所當(dāng)然不會(huì)輕言退縮。過去10年，正是憑著對(duì)中華醫(yī)藥文明的民族自豪感以及舍我其誰的使命感，馬興田走上了一條在當(dāng)時(shí)人們看來不可能成功的道路，也把一家小小的民營企業(yè)打造成為一家上市公司、業(yè)界翹楚。作為一家國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，康美公司擁有一個(gè)博士后科研工作站、一個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、一個(gè)省級(jí)工程中心、四個(gè)分公司、兩個(gè)生產(chǎn)基地、ＯＴＣ事業(yè)部。公司現(xiàn)有員工1100余人，總資產(chǎn)17億多元，凈資產(chǎn)超過12億元。2005年公司營業(yè)收入達(dá)6億多元，實(shí)現(xiàn)利稅1．5億元。

在輝煌的背后，艱難困苦、迂回曲折不難想像。而由此淬火而成的韌性和厚重的精神積累，也使我們有理由相信，業(yè)界對(duì)馬興田的期望這次同樣不會(huì)落空。

產(chǎn)業(yè)報(bào)國，君子以自強(qiáng)不息

馬興田從某種意義上講是一位理想主義者，為了理想可以舍棄一切，而絕不是一個(gè)耽于安逸、甘于守成的人。當(dāng)他未踏入醫(yī)藥行業(yè)時(shí)，就為中醫(yī)文明的博大精深所感動(dòng)。他說，神農(nóng)嘗百草始有醫(yī)藥，我國的中醫(yī)藥歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從最早的《神農(nóng)本草圣經(jīng)》、唐代的《新修本草》到明代的李時(shí)珍的《本草綱目》，這些珍貴的藥物文獻(xiàn)記載了大量對(duì)養(yǎng)生、保健、治療的發(fā)現(xiàn)，堪稱舉世聞名的藥物巨著。中華醫(yī)藥的文明發(fā)現(xiàn)與西方醫(yī)藥的科學(xué)文明，完全可以為人類開創(chuàng)一條走向健康美麗的智慧之路。如何把中醫(yī)藥發(fā)揚(yáng)光大，使之能造福蒼生，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理想，成為困擾了他無數(shù)個(gè)不眠之夜的課題，也催生了一種強(qiáng)大的內(nèi)源力，使馬興田前進(jìn)的步伐更加穩(wěn)健，更加從容。

1996年，掘到第一桶金進(jìn)軍藥業(yè)時(shí)，馬興田就承受了來自各方的壓力。許多朋友認(rèn)為老馬是在亂扔錢。但他最終越過了人們認(rèn)為不可逾越的鴻溝，樹起了康美藥業(yè)的旗幟。2001年公司掛牌上市。作為一家上市公司的老板，可以說是功成名就，千金之子坐不垂堂，完全不必再去冒什么險(xiǎn)。但馬興田僅僅是把公司上市當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)，前進(jìn)的腳步從未止息。正當(dāng)中藥飲片市道低迷，政策因素尚不明朗的情況下，馬興田為使中藥飲片生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化，出人意料地大舉進(jìn)軍中藥飲片領(lǐng)域，毅然斥投億元巨資創(chuàng)建了一家全國規(guī)模最大的現(xiàn)代化中藥飲片廠。該廠對(duì)中藥飲片的生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)存、銷售等全過程實(shí)行信息化管理，比那些現(xiàn)代化中西藥廠的技術(shù)水平毫不遜色，這與當(dāng)前國內(nèi)很多仍采用作坊式落后生產(chǎn)手段加工中藥飲片的企業(yè)相比，形成了強(qiáng)烈反差。有人曾提出疑問，康美是否在“做秀”？對(duì)此，馬興田回答說：“振興中醫(yī)藥，是每個(gè)有責(zé)任的企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，我們不可能為了‘做秀’而背離宗旨。而且，我們是經(jīng)過認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和深思熟慮才做出這一決策的。”因此當(dāng)許多業(yè)內(nèi)人士都趨之若鶩地攻醫(yī)院招標(biāo)采購關(guān)，為產(chǎn)品“改頭換面”勞心，打低價(jià)競(jìng)銷仗之時(shí)，康美藥業(yè)始終不為所動(dòng)，堅(jiān)定不移地斥巨資創(chuàng)辦現(xiàn)代化中藥飲片基地。馬興田不是從眼前利益出發(fā)，而是著眼于如何促進(jìn)整個(gè)中藥飲片事業(yè)的發(fā)展，以及自己應(yīng)對(duì)此做出怎樣的貢獻(xiàn)。為了使中藥飲片傳統(tǒng)的炮制工藝得到更好地繼承和發(fā)揚(yáng)，使某些“絕技”不致失傳，他們不惜重金從北京同仁堂等一些著名老字號(hào)中聘請(qǐng)老藥師，對(duì)青年藥工進(jìn)行傳幫帶；為了打造一個(gè)高水平的中藥飲片研究平臺(tái)，給全國同行樹立一個(gè)“樣板”，他們一擲3500萬元建成了一個(gè)專門從事中藥飲片炮制工藝研究以及接受國家藥監(jiān)部門委托，為部分中藥飲片起草質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)工程技術(shù)研究開發(fā)中心，該廠為此騰出了逾千平方米的科研場(chǎng)地，還招聘了近百名專業(yè)精英。

在中藥飲片生產(chǎn)銷售取得巨大成功的同時(shí)，馬興田再次以戰(zhàn)略的眼光，提出：要做大做強(qiáng)中藥飲片，必須走規(guī)模化之路。在他的主持下，2005年1月，康美藥業(yè)以飲片生產(chǎn)基地為依托，繼續(xù)延伸經(jīng)營領(lǐng)域，建成了華南地區(qū)最大的中藥飲片物流配送中心，經(jīng)營配送各種規(guī)格中藥飲片4000余種，飲片的業(yè)務(wù)進(jìn)一步放大。2005年9月，以馬興田為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，投資4億多元的康美中藥飲片二期工程——“國家中藥飲片高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”被國家發(fā)改委列為2005年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化生物技術(shù)專項(xiàng)、國家“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后，康美藥業(yè)將達(dá)到年產(chǎn)10000多噸中藥飲片的產(chǎn)量，規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)將更加明顯。為響應(yīng)建設(shè)廣東省中醫(yī)藥強(qiáng)省和揭陽中醫(yī)藥大市精神，促進(jìn)普寧市中藥流通業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮康美藥業(yè)在中藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，去年，馬興田經(jīng)充分市場(chǎng)調(diào)研，再一次以戰(zhàn)略家的高度提出斥巨資建設(shè)康美中藥物流港和康美中醫(yī)院等項(xiàng)目。一旦這些項(xiàng)目完成，馬興田實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理想又前進(jìn)了一大步。

志存高遠(yuǎn)，“百年康美”文化為基

馬興田的目標(biāo)是“百年康美”。因此他必須打造一種內(nèi)在的精神去支撐、去成就這一看似渺遠(yuǎn)卻又頗為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。他清醒地意識(shí)到，創(chuàng)新才能創(chuàng)造，創(chuàng)造才能創(chuàng)業(yè)，百年康美文化內(nèi)核必須是創(chuàng)新精神。百忙之中，馬興田都會(huì)擠出時(shí)間看書學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，厚積薄發(fā)。身為澳門科技大學(xué)在讀博士的他才能以哲學(xué)智慧融入企業(yè)文化，以創(chuàng)新精神培養(yǎng)企業(yè)理念，以科學(xué)創(chuàng)造推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

馬興田認(rèn)為，盡心才能盡力，盡力才能進(jìn)步，只有吸收汲取一切古今中外人類自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的文明營養(yǎng)，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能成就百年大業(yè)。于是，康美公司成為創(chuàng)新的沃土，創(chuàng)新之花四時(shí)常開，碩果累累。在西藥領(lǐng)域成功研發(fā)了以絡(luò)欣平、培寧、利樂、諾沙為代表的國家級(jí)新藥，系列藥品先后列入多個(gè)國家級(jí)科技項(xiàng)目，多項(xiàng)技術(shù)獲得專利。在中藥飲片的生產(chǎn)過程中，我們可以更完整地領(lǐng)悟這種創(chuàng)新精神的內(nèi)涵，那就是在繼承中不拘于傳統(tǒng)，在兼容中不忘整合。他們選用道地優(yōu)質(zhì)中藥材，嚴(yán)格遵循傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論，不僅采用了國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備等現(xiàn)代生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)也聘請(qǐng)了北京同仁堂具有幾十年中藥炮制豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老專家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，并通過實(shí)施技術(shù)革新，繼承和發(fā)展了傳統(tǒng)炮制工藝，最終實(shí)現(xiàn)中藥飲片生產(chǎn)規(guī)模化，工藝規(guī)范化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，檢測(cè)手段現(xiàn)代化。在繼承和發(fā)展我國傳統(tǒng)的中藥飲片炮制工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)信息技術(shù)，自主設(shè)計(jì)安裝了國內(nèi)第一套全面覆蓋中藥飲片生產(chǎn)、質(zhì)量控制、存儲(chǔ)、銷售等方面的電腦管理軟件系統(tǒng)，進(jìn)行中藥飲片生產(chǎn)全過程的信息化、數(shù)碼化管理，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代化管理的有機(jī)結(jié)合。還借助國家中醫(yī)藥管理局、中國中醫(yī)研究院、廣東省中醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)等國內(nèi)中醫(yī)藥科研、醫(yī)療權(quán)威單位的技術(shù)力量，各方緊密合作，組建了以王永炎院士為專家組長(zhǎng)的康美藥業(yè)中藥飲片外圍專家隊(duì)伍，提供強(qiáng)勢(shì)的技術(shù)支持。2002年康美藥業(yè)成為國家第一批通過中藥飲片ＧＭＰ認(rèn)證的三家試點(diǎn)單位之一，并被列為“國家中藥飲片ＧＭＰ規(guī)范化生產(chǎn)示范基地”。2003年，公司承擔(dān)的“中藥飲片產(chǎn)業(yè)化及ＧＭＰ改造”和“醫(yī)藥企業(yè)信息化管理系統(tǒng)”兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)被列為國家重點(diǎn)技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”導(dǎo)向計(jì)劃，“中藥飲片高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”被列為國家2005年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展計(jì)劃專項(xiàng)項(xiàng)目。短短三年多的時(shí)間，康美牌中藥飲片占據(jù)全省中藥飲片市場(chǎng)30％以上的份額，成為了全國中藥飲片龍頭企業(yè)。

心懷蒼生，用愛感動(dòng)世界

馬興田很健談，性格開朗，會(huì)和朋友們開些不大不小的玩笑。但1米85的馬興田也會(huì)流淚，特別是看到別人不幸的時(shí)候。這位昂藏大漢據(jù)稱在看央視“感動(dòng)中國”欄目時(shí)，常常會(huì)為某些人物的坎坷命運(yùn)而灑下熱淚。這個(gè)時(shí)候，在商界叱咤風(fēng)云的“馬大興”讓我們想起，他的根還是深深地扎在下架山鎮(zhèn)一個(gè)小山村的泥土里。他說，他是一個(gè)容易感動(dòng)的人。說這話時(shí)，央視正在播放“感動(dòng)中國”，語調(diào)有點(diǎn)哽咽。馬興田經(jīng)常告誡員工，善良才能善為，善為才有善報(bào)，“心做良田，百世耕之有余”，須以和諧之心視物，以博愛之心待人。“用愛感動(dòng)世界，用心經(jīng)營健康”，成為康美的企業(yè)理念。因此，我們不難想像他何以把事業(yè)專注于醫(yī)藥業(yè)，立志于產(chǎn)業(yè)報(bào)國、醫(yī)藥濟(jì)世，更不難理解他以及妻子許冬瑾何以樂于承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

康美藥業(yè)作為國內(nèi)中藥飲片產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，其發(fā)展得益于改革開放的時(shí)代，得益于國家對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的支持保護(hù)，馬興田對(duì)此常懷感恩之心，時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)，造福社會(huì)，將奉獻(xiàn)愛心當(dāng)作自己的一份責(zé)任。多年來，他捐巨資支持軍隊(duì)建設(shè)、教育事業(yè)、賑災(zāi)救災(zāi)，累計(jì)達(dá)1000多萬元。1998年夏季，我國發(fā)生了百年不遇洪澇災(zāi)害，給受災(zāi)群眾帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。他急受災(zāi)群眾之所急，想群眾之想，力所能及地給災(zāi)區(qū)人民送去關(guān)愛和關(guān)懷，以表示他對(duì)災(zāi)區(qū)人民的赤誠之心，在經(jīng)濟(jì)比較緊張的困難下，慷慨解囊，捐贈(zèng)價(jià)值100萬元的藥品和20萬元的食品支援災(zāi)區(qū)人民和慰問救災(zāi)部隊(duì)。2004年底，東南亞海嘯事件發(fā)生后，他積極響應(yīng)國家號(hào)召，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，捐款達(dá)20萬元。2003年，在抗擊“非典”中，積極落實(shí)省委、省政府及上級(jí)主管部門的總體部署，不計(jì)較一己之得失，主持制定企業(yè)防治“非典”總體工作方案，調(diào)整年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，突出重點(diǎn)，親臨一線，協(xié)調(diào)指揮，公司順利完成抗擊“非典”的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，在平抑抗“非典”藥品市場(chǎng)價(jià)格上做出了重大貢獻(xiàn)，被廣東省評(píng)為抗非典模范單位，他本人被省政府記個(gè)人二等功。2001年，為解決普寧市下架山革命老區(qū)的學(xué)生上學(xué)難的問題，他慷慨解囊一次捐資210萬元，興建一所占地3000多平方米，建筑面積約2880平方米的學(xué)校，圓了革命老區(qū)鄉(xiāng)親幾十年建校辦學(xué)的夙愿。多年來，他心系普寧老區(qū)及家鄉(xiāng)，積極從事修路建橋、扶貧、建敬老院等各種社會(huì)光彩事業(yè)，累計(jì)捐款達(dá)600余萬元。

近十年來，馬興田可謂獲譽(yù)無數(shù)。這既是對(duì)他個(gè)人魅力和社會(huì)成就的肯定，同時(shí)，也是對(duì)他這些年來勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的褒揚(yáng)。馬興田先后獲“廣東青年五四獎(jiǎng)?wù)隆保?3年、06年廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家、廣東省“為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)家”，廣東省優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國勞動(dòng)模范、“中國十大工商英才”等榮譽(yù)稱號(hào)，2006年在中國公益事業(yè)功勛人物評(píng)選活動(dòng)中榮獲“優(yōu)秀主人翁獎(jiǎng)——中國公益事業(yè)百優(yōu)功勛人物”稱號(hào)。