蔣仁生-重慶智飛生物制品股份有限公司董事長介紹

個人簡介

蔣仁生，男，1953年生，大專，副主任醫(yī)師，中國國籍，無境外居留權。曾任廣西壯族自治區(qū)灌陽縣衛(wèi)生防疫站副站長、廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生防疫站計劃免疫科、生物制品科副科長、科長，有限公司總經(jīng)理等職務，現(xiàn)任重慶智飛生物制品股份有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。

概述

蔣仁生為智飛生物的第一大股東，直接持有公司22320萬股的股份，占總股本的55.8%，任公司的董事長、總經(jīng)理。資料顯示，蔣仁生大專學歷，副主任醫(yī)師，中國國籍，無境外居留權。曾任廣西壯族自治區(qū)灌陽縣衛(wèi)生防疫站副站長，廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生防疫站計劃免疫科和生物制品科副科長、科長，有限公司總經(jīng)理等職務。 智飛生物主營疫苗、生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，注冊地為重慶。雖是創(chuàng)業(yè)板公司，但目前總市值超過160億元。創(chuàng)業(yè)板富豪榜的第四名吳冠江，持股市值為40.36億元，同樣來自智飛生物，現(xiàn)為公司副董事長、副總經(jīng)理。

發(fā)展之路

疫苗生產(chǎn)銷售商重慶智飛登陸創(chuàng)業(yè)板，此時，距其公司改制不過一年時間。重慶智飛實際控制人蔣仁生家族在上市之前兩年突擊做功課，2008年一年內，進行四次同一控制下資產(chǎn)重組，一次外部資產(chǎn)并購，最終形成今日的重慶智飛。

經(jīng)過如此快速的整合，重慶智飛走上了創(chuàng)業(yè)板上市之路。但突擊整合期間暴露出價格疑云、業(yè)務結構不合理、關聯(lián)交易等問題，很難讓人視而不見。

迷霧重重：兩年五次重組

2008年2月，智飛生物從安徽龍科馬原股東安徽國禎、海南三聯(lián)、深圳真龍信投資手中分別收購了其持有的43.94%、27.27%、28.79%的股權，完成了對龍科馬100%的股權收購，支付價為9405萬元。龍科馬主要成品是微卡，用于結核病輔助治療。

當時，其定價依據(jù)為“預計年均實現(xiàn)凈利潤不低于1000萬元，按照10倍市盈率整體作價約1億元。”然而，智飛生物也在招股書中坦承龍科馬當時經(jīng)營效益并不理想。

接下來便是同一控制下的資產(chǎn)重組，涉及到四家關聯(lián)公司。

2007年11月，四川智誠、南寧智信分別將其持有的綠竹制藥10%、6%的股權按原始出資額分別作價100萬、60萬轉讓給智飛生物。

2008年8月，綠竹技術、蔣仁生、蔣凌峰、吳冠江將其持有的綠竹制藥19.8%、14.4%、9.6%、2.4%合計46.2%的股權按照原始出資額分別以198萬、144萬、96萬、24萬轉讓給重慶智飛。同時，綠竹技術將其持有的綠竹制藥合計16.2%股份亦按照原始出資額作價162萬元分別轉讓給張琰平、孔健、蔣先敏三人。在以上對綠竹制藥股權的轉讓中，價格均為每1%的股權10萬元。

但僅僅一個月之后，張琰平、孔健、蔣先敏三人就將其持有的綠竹制藥29.4%、5.04%、3.36%股權以4666.7萬元、800萬元、533.30萬元的價格轉讓給了智飛生物。此時，轉讓價格變成了每1%的股權158.73萬元，接近之前每1%股權10萬元的價格的15.9倍。

據(jù)其招股書介紹轉讓作價依據(jù)為參考綠竹資產(chǎn)、盈利狀況及發(fā)展前景。招股說明書中預測綠竹制藥未來五年可實現(xiàn)凈利潤年均超過2000萬元，按照10倍市盈率，綠竹制藥的整體股權價值約2億元。

但理財周報發(fā)現(xiàn)，報告期內，重組前一年，綠竹制藥2007年的利潤總額為－272.21萬元，處于虧損狀態(tài)。

上海知名券商投行部人士告訴記者：“股權轉讓價格一般都是按照經(jīng)審計的凈資產(chǎn)確定的，而通過預計利潤和市盈率估價的，一般都會被質疑。”而另一位從事上市審計的四大會計事務所審計師告訴記者：“一般這種比較少，雖然可能有點不符合商業(yè)實質，但如果是雙方協(xié)定的，一個愿打一個愿挨，也沒辦法。”

值得注意的是，四川智誠、南寧智信、綠竹制藥、綠竹技術當時的實際控制人皆為蔣仁生家族。而張琰平（孔健之妻）、孔健、蔣先敏三人均為綠竹技術的技術入股股東。

2008年7月，蔣仁生父子將其持有的南寧智信股權轉讓給了蔣祥順；蔣仁生之弟蔣喜生將南寧智信的股權轉讓給蔣祥玉。2009年，南寧智信注銷。

2008年10月，重慶智飛從重慶智仁原股東蔣仁生等人手中按原始出資額50萬元收購了重慶智仁100%的股權。

至此，蔣仁生完成了上市前相關資產(chǎn)的整合動作。

重組背后：為沾上自主研產(chǎn)概念

蔣仁生打出的一系列令人眼花繚亂的重組“套拳”的背后，實質上是將原本只有疫苗代理銷售概念的公司打上疫苗自主生產(chǎn)和研發(fā)的標簽。

2007年即重組前一年，綠竹制藥、重慶智仁、安徽龍科馬三家合計資產(chǎn)總額占重慶智飛資產(chǎn)總額的59.13%，三家合計營業(yè)收入占智飛生物營業(yè)收入的46.49%，但三家合計利潤總額貢獻率卻僅有14.94%。

通過對綠竹制藥、重慶智仁、安徽龍科馬這三家具有產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)實質公司的重組，智飛生物在資產(chǎn)規(guī)模、收入規(guī)模和盈利水平上都取得了飛躍。

目前，重慶智飛的主營收入分別來自于自主產(chǎn)品與代理產(chǎn)品。2007年重慶智飛尚無自主產(chǎn)品，2008年進行重組后，重慶智飛開始銷售自主產(chǎn)品。2008年、2009年、2010年上半年，重慶智飛自主產(chǎn)品銷售額占主營業(yè)務收入比例分別為16.04%、37.01%、39.13%。

盡管如此，重慶智飛來自代理產(chǎn)品的銷售額還是占據(jù)大半江山。重慶智飛全資子公司重慶智仁前后與蘭州所簽訂了4個相關代理協(xié)定，皆為疫苗的全國代理商。

關聯(lián)方資金拆借頻繁

重慶智飛的控股股東蔣仁生家族，同時還涉足地產(chǎn)和酒店經(jīng)營，擁有四川智誠房地產(chǎn)開發(fā)公司與陽光大酒店。

上市前，重慶智飛關聯(lián)方資金拆借動作頻頻。2007年和2008年期間，智飛有限存在向四川智誠 、陽光大酒店提供周轉資金的情況。

2007年，四川智誠向智飛有限借款2300萬元，當年歸還，但期初借款1650萬元沒有當期歸還。陽光大酒店向智飛有限借款1000萬元，加上期初借款800萬元，2007年年底有1800萬元借款。

2008年四川智誠還清了對智飛有限的債務。陽光大酒店也還清了對智飛有限的借款。

此外,2007年底,重慶智飛的應收賬款中,還有對蔣仁生家族、吳冠江及余農(nóng)的應收賬款合計149.9萬;對蔣仁生家族、吳冠江、余農(nóng)等人及南寧智信的其他應付款合計279.54萬,2008年,對蔣仁生家族及吳冠江其他應付款284萬。

上海一位不愿透露姓名的律師表示，上市前發(fā)生的關聯(lián)方資金拆借行為，盡管已經(jīng)還清，但可能存在涉稅風險。

而《公司法》第六十條規(guī)定：董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人。

創(chuàng)業(yè)

自2009年10月30日中國股市創(chuàng)業(yè)版的正式開盤至今已整整一年，隨著中小企業(yè)的陸續(xù)登陸，越來越多的財富新貴出現(xiàn)在我們面前，為了讓更多讀者了解這些中國民營經(jīng)濟中的未來之星，胡潤百富繼去年創(chuàng)業(yè)板開盤兩周之際第一次發(fā)布“胡潤創(chuàng)業(yè)板富豪報告”之后，于今年11月15日第二次發(fā)布此報告。

智飛生物大股東蔣仁生家族以104億元的財富數(shù)字位列創(chuàng)業(yè)板富豪之首；光能董事長吳建龍以82億元位列第二；萬邦達董事長王飄揚以66億元排名第三。

蔣仁生家族所在的智飛生物，是今年9月28日才上市的公司。

胡潤發(fā)布《2010胡潤創(chuàng)業(yè)板富豪報告》。創(chuàng)業(yè)板開盤一周年，135家上市公司中財富達10億元的股東人數(shù)有92位，其中一人財富超過100億元，平均財富達22億元。智飛生物[45.01 -1.40%]大股東蔣仁生家族以104億元的財富數(shù)字位列創(chuàng)業(yè)板富豪之首，《2010胡潤能源富豪榜》首富吳建龍以82億元的財富數(shù)字位列第二。

2012年福布斯中國富豪榜單，蔣仁生父子以69.3億元排第97位。

公司背景

據(jù)記者了解，智飛生物已在江北港城工業(yè)園圈地40畝，打造生物醫(yī)藥生產(chǎn)及物流基地。該項目總投資6億元，基地總面積達11萬平方米，其中廠房及GMP疫苗生產(chǎn)車間面積為10萬平方米，原材料及產(chǎn)品庫房6000平方米，還有一個4000平方米的研發(fā)中心。