柯乙忠-晨奇圓珠筆-廣東晨奇文具實業(yè)有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

柯乙忠，有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實踐“三個代表”重要思想的典范；模范遵守國家的法律法規(guī)，道德品質(zhì)高尚、工作作風(fēng)良好，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，積極探索，善于進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)；具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和在行業(yè)中享有較高的威信，對制筆行業(yè)的發(fā)展的推進(jìn)作出了特殊的貢獻(xiàn)。曾先后多次被評為先進(jìn)個人、杰出企業(yè)家等榮譽(yù)。

奮力拼搏  辛勤創(chuàng)業(yè)

廣東晨奇文具實業(yè)有限公司的發(fā)展，源于柯總經(jīng)理的“敢為眾人先”，順應(yīng)潮流，抓住機(jī)遇，為打造令人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)而不懈努力。

柯總經(jīng)理以敏銳的目光覺察到未來市場的發(fā)展變化，白手起家艱苦創(chuàng)業(yè)，選擇制筆這一極富有機(jī)會和挑戰(zhàn)的行業(yè)，歷經(jīng)十余年發(fā)展，咬定制筆行業(yè)，秉承“誠信、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“創(chuàng)造完美品牌，提供上等產(chǎn)品，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為發(fā)展目標(biāo)，把“引領(lǐng)時尚，傳承文明”作為時代口號，依據(jù)先進(jìn)的營銷理念逐步完善了以省會城市為中心的各級分銷市場，使產(chǎn)品遍布全國各地，并遠(yuǎn)銷東南亞、歐美等國家。“晨奇CHENQI”正成為國內(nèi)外最具有知名度的文具品牌之一，公司經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)。

十二年來，正是因為夢想，柯總經(jīng)理帶領(lǐng)著晨奇人披星戴月，馬不停蹄，以凌厲之勢寫就了無數(shù)激動人心的輝煌。

文化為本，創(chuàng)新為魂

晨奇公司的持續(xù)發(fā)展，得益于柯總經(jīng)理的開拓進(jìn)取、不懈努力的風(fēng)范和創(chuàng)新精神，得益于柯總經(jīng)理對企業(yè)文化的重視和鍛造，為打造具有晨奇特色的企業(yè)文化而不斷開拓創(chuàng)新。文化為本，創(chuàng)新為魂，為了使企業(yè)立于不敗之地，公司技術(shù)創(chuàng)新體系完善，成立了技術(shù)中心，組成專職技術(shù)隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作。

深諳管理之道的柯總經(jīng)理心中非常清楚，產(chǎn)品如果沒有過硬的質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新與低成本，沒有規(guī)范化的基礎(chǔ)管理，每一個“角落”都可能是企業(yè)的一個“漏斗”，每一個環(huán)節(jié)都可能給企業(yè)帶來致命的破壞。因此，他非常重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，落實責(zé)任制，實施“6S”管理，注重體系建設(shè)，保證人人都在管事，事事都有人管，公司的一切都在規(guī)范化的管理中運行。為了提高產(chǎn)量和質(zhì)量，適應(yīng)市場需要，他重視先進(jìn)設(shè)備的購置，配備了先進(jìn)測試儀器；同時不斷攻克技術(shù)難關(guān)，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)同行先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，在全廠開展零缺陷質(zhì)量活動，并督促職工把質(zhì)量管理落實到原材料進(jìn)貨、入庫、領(lǐng)料、生產(chǎn)銷售、售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)。

在人才梯隊建設(shè)上，柯總經(jīng)理一直致力于將晨奇公司打造成“志同道合者銳意進(jìn)取的團(tuán)隊、開拓奉獻(xiàn)者相互關(guān)愛的家庭、追求卓越者自我完善的學(xué)校”，特別提倡把晨奇打造成學(xué)習(xí)型、專業(yè)性組織帶領(lǐng)大家一起“提高生活質(zhì)量、實現(xiàn)事業(yè)夢想”。

現(xiàn)代企業(yè)管理者的超前意識，他在管理體系建設(shè)上運用了新的理念，用制度規(guī)范人，用制度規(guī)范企業(yè)。目前企業(yè)已建立了較為完善的管理體系。《晨奇員工手冊》包括員工行為規(guī)范、工作流程、企業(yè)文化、人事管理制度、薪資管理制度、獎懲制度、宿舍管理等等，這是12年來，晨奇公司制度化和規(guī)范化建設(shè)的集中總結(jié)和表現(xiàn)。

在優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍里，晨奇人在柯總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，努力實踐“有品行、有品德、有品位、有品格”的人才標(biāo)準(zhǔn)，形成了鮮明的“晨奇性格”，贏得了社會的尊重和認(rèn)可，行業(yè)中口碑甚佳。堅持以人為本的管理，強(qiáng)化服務(wù)職能。

在人力資源管理上，強(qiáng)調(diào)以人為本，通過不斷健全和完善人力資源培訓(xùn)體系，實現(xiàn)人力資源潛在價值最大化的開發(fā)和提升，為人才的成長和發(fā)展提供了極具挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會和職業(yè)平臺，通過不斷完善的人力資源管理制度和理念吸引并留住公司發(fā)展需要的各類專業(yè)人才。在加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

在市場保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣，科學(xué)管理，保證了車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行和貨期的按時完成。一是在生產(chǎn)組織中實行目標(biāo)激勵，出臺了《班組生產(chǎn)獎懲方法》，在保證安全質(zhì)量的前提下，對每個員工超額完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予一定的獎勵。二是強(qiáng)化干部跟班制度，每一個班組都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)時效、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等方面，強(qiáng)化監(jiān)督，落實崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，杜絕了各種事故隱患的發(fā)生。在安全文明生產(chǎn)工作中始終堅持以人為本和從嚴(yán)管理的原則，堅定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位，落實安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，改善勞動安全設(shè)施和勞動保護(hù)條件。通過學(xué)習(xí)，廣大職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”，達(dá)到了“我會安全”。

品德高尚  親和力強(qiáng)

柯總經(jīng)理善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于挑戰(zhàn)自我，并不斷提升自身修養(yǎng)，有著不凡的個人魅力，為打造具有生命力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的企業(yè)確定了先決條件。柯總經(jīng)理富有年輕人愿意接受的親和力。他是公司前進(jìn)的領(lǐng)袖，員工行動工作的向?qū)А⒛繕?biāo)。作為公司的創(chuàng)始人，他平易近人，且理論素質(zhì)強(qiáng)、管理水平高，戒驕戒躁、謙虛好學(xué)，善于授權(quán)、敢于用人，始終注重加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)，以自己無聲的行動影響和凝聚員工，他對公司“新理念、新事物、新方法”敢于傳播，他對公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定總是集思廣益，慎重而果斷地判斷決定。在公司管理方式的創(chuàng)立方面，總是集多方面的先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)過加工提煉，結(jié)合晨奇的實踐而實施，這些都為企業(yè)精神的形成，晨奇旗幟和象征豐富了內(nèi)容。

他不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，潔身自好、沒有任何不良嗜好，家庭生活美滿幸福、勤儉自律。他出口成章、言語深刻幽默，激情豪爽；他為人正派善良、堅持原則、胸懷寬廣；他志向遠(yuǎn)大、思想境界高，在員工中有著很高的威信。勇于奉獻(xiàn)，嚴(yán)于利己，具有清正廉潔、敢于管理、大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)，在企業(yè)和社會上具有良好的形象和人格魅力。

履行社會責(zé)任，熱衷公益事業(yè)

柯總經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展中不斷帶頭履行“企業(yè)公民”的角色。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)堅持“走正道”，積極參與社會公益事業(yè)、解決部分下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，發(fā)揮商業(yè)智慧、遵守社會公德。十余年來，企業(yè)和他個在各項公益活動中已累計捐款、捐物幾十多萬元。在他超凡的個人魅力影響下，晨奇不斷煥發(fā)出新的活力，產(chǎn)生巨大的生命力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

主動化解企業(yè)與員工之間的矛盾，構(gòu)建平等互惠的企業(yè)運行機(jī)制。利用企業(yè)活動室、職工書屋與宣傳欄等及時宣傳黨和國家的各項方針、政策；舉辦多種類型的技術(shù)、管理知識、法律法規(guī)講座及專題培訓(xùn)等，全面提升員工的綜合素質(zhì)，努力營造企業(yè)關(guān)愛員工，員工理解企業(yè)的和諧健康的工作環(huán)境。公司網(wǎng)吧、職工書屋、培訓(xùn)中心、乒乓球、臺球、卡拉OK等為員工業(yè)余活動提供了保證。開辟企業(yè)與員工相互溝通的渠道，穩(wěn)定員工的就業(yè)形勢，促進(jìn)企業(yè)與員工利益的雙贏，不斷調(diào)整和改善員工與企業(yè)的勞資關(guān)系，達(dá)到企業(yè)與員工和諧發(fā)展。

公司始終堅持關(guān)心職工生活，體現(xiàn)人文關(guān)懷。突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，在工資、福利、醫(yī)保方面時時為職工著想，處處為職工謀利；積極支持配合行政建立民主管理制度，定期如開職工代表大會，鼓勵職工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。

在柯總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，晨奇公司成績斐然，以較為出色的工作贏得了眾多社會榮譽(yù)。柯總經(jīng)理以事業(yè)上較為突出的發(fā)展業(yè)績、對社會責(zé)任的真誠關(guān)注和生活中不斷的自我完善，得到了員工群眾和社會大眾的好評。他經(jīng)過多年的鍛煉已成為一名“學(xué)識高、品行正、能力強(qiáng)”的杰出企業(yè)家。成績只能彰顯過去，晨奇離“打造令人尊敬的行業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)”還有很大距離，為了這個廣大員工不懈追求的發(fā)展目標(biāo)，柯總經(jīng)理將帶領(lǐng)晨奇人“不用揚鞭自奮蹄”，不斷用商業(yè)智慧和真誠努力去開啟未來！