王仲其-酷特適紙尿褲-杭州可靠護理用品股份有限公司制造部和設備管理部部門經理介紹

“三級跳”完成士兵到將軍的華麗轉型——記臨安市十大“金牌職工”王仲其

身兼杭州可靠護理用品股份有限公司制造部和設備管理部兩個部門經理，王仲其是個大忙人。王仲其每天都要在車間一線指導生產，車間封閉性較強，手機信號較弱，我們手機聯系了3次都沒成功，第四次總算接通了。

按照約定的時間，我們來到位于錦城街道橫溪村的可靠護理采訪。等了盞茶功夫，王仲其仍不見身影。總算從車間出來了，見了面，和我們打了個招呼又去忙了。再回來時，王仲其忙不迭地笑著道歉：“剛剛行政副總臨時通知，有兩個技術員需要我一起參加面試，實在抱歉，讓你們久等了。”

可靠護理的功臣

用可靠護理黨支部書記徐志良的話說，王仲其是公司的功臣。

像很多名不見經傳的成長性企業一樣，很多臨安人都對杭州可靠護理用品股份有限公司的名字聞所未聞，即便是公司的前身杭州僑資紙業有限公司也頗感陌生。而要說起這家公司生產的主打產品，大多家庭都相當熟悉：紙尿褲。而用王仲其的行話說，公司經營范圍是生產銷售護理類衛生用品及貨物進出口。也就是說，公司大部分產品是出口的。因為出口占大頭，公司的名氣在國外較大，造成墻內開花墻外香的現狀。

可靠護理成立于2001年8月，從一家為歐美及日本品牌代加工起家而逐步發展壯大。積累了豐富的產品生產經驗后，公司開始自主研發產品。去年 8月29日，公司整體改制為杭州可靠護理用品股份有限公司，朝著上市公司的目標穩步邁進。

目前，可靠護理已形成了三大系列70多個品種，產品出口美國、日本、菲律賓等三十多個國家，擁有“可靠”成人護理系列、“Ｑｕｔｉｅｓ酷特適”嬰兒護理系列等自主品牌紙尿褲產品。去年，公司紙尿褲的產能已達到年產7．3億片，連接起來可以繞地球赤道好幾圈。

據王仲其介紹，公司最早每分鐘出片（每分鐘每臺機器生產的紙尿褲片數）100多片，如今已提高到每分鐘500片，而且隨著設備技術的不斷改良，這個數字仍在不斷攀升。效率提高直接帶動產能的提升，更使得可靠護理的業績不斷攀升，年產值從最早的幾千萬到了去年的5億元。

產能節節攀升之外，公司自主品牌也隨之推出。目前，該公司自主研發的“Ｑｕｔｉｅｓ 酷特適”被評為浙江省著名商標、浙江省出口名牌產品、杭州市名牌產品。公司現已取得專利技術33項、發明專利實施許可1項、實用新型16項、核心生產技術7項、在研發核心技術3項。2009年，可靠護理被評為浙江省高新技術企業，并成為國內紙尿褲、尿片國家標準的起草單位之一。

徐志良說：“公司發展，首在產能；產能快速提高，首在技術改良；技術改良，其功首在王仲其。”

職場人生兩級跳

三十四歲的王仲其年富力強，如今身兼多職，幾個行當王仲其都算是行業翹楚。但他最早的“行”，就是機械設備制造。

王仲其職場的第一個東家是杭州余宏精工機械有限公司。這家專門從事婦女衛生巾生產線、醫用敷料生產線、尿褲生產線、生活用紙包裝設計制造的專業廠家，是國內最早出口衛生巾生產線的企業。

那個時候，一些知名企業也都仍然從事女性衛生巾生產，尚未涉足紙尿褲生產。“而且是不帶耳朵的那種，”王仲其用手比劃著，簡單介紹了衛生巾的歷史沿革。

1999年，王仲其參與設計了國內第一條自主研發的紙尿褲生產線。那時每分鐘出片不到100，但因為喝到頭口水，余宏精工在業內名氣非常大。不斷壯大的余宏精工匯集了一批從事設計、制造、檢測、調試的人才，當然包括王仲其。該企業還擁有先進的機器加工設備，設有杭州余宏精工機械研究所，是目前國內同行業中最具開發實力和制造能力的公司。

但余宏的平臺很快就難以承載王仲其事業發展的雄心。2001年，王仲其完成了職場經歷中第一次跳槽，成功“轉會”杭州科瑞特機械制造有限公司。

如果說在余宏精工的經歷是王仲其職場的“初戀”，那么這一次，算是王仲其的“試婚”。此時的他，已不再是那個跟在師傅屁股后面的技工，通過多年的磨礪與學習，王仲其對各類機械原理已熟稔于心。復雜些的機械，只要稍加點撥，他便通曉。

短短三年時間，王仲其就成為了柯瑞特公司的技術骨干，公司還組建了一個以他為首的二十人團隊，開發國內第一條女性衛生用品成套裝備生產線。因為國內沒有任何機械模版可以參考，王仲其團隊全靠自己摸索。功夫不負有心人，最終，王仲其和他的團隊成功了，國內自主生產的第一條女性衛生用品生產線成型，恒安等一批業內大佬紛紛上門訂貨。

王仲其工作上精益求精，從設備安裝、調試到維護工作，他無不親力親為。“工作任務重壓力大，尤其是設備交貨時，”王仲其面對任何一個制造上的小細節都不會輕易放過。

王仲其清楚記得，有一次廠方訂購了一條長達80米的生產線，時間緊任務重。面對重達數百噸冰冷的機器，王仲其帶領一班人熬了幾天幾夜，眼睛腫得幾乎無法睜開，最終如期交了貨，客戶對產品非常滿意。之后王仲其生了一場大病，但換來的是企業的信譽。

借公司出國考察的機會，王仲其向澳大利亞、日本、德國等機械制造強國的大企業學習，回國后，結合客戶需要再仔細推敲國外先進機械運用的原理，著手改進自己公司的設備——這成了王仲其改進設備的一個習慣，也是王仲其不同于一般技師的獨特之處。

機會總是垂青那些有準備的頭腦。2009年，快速發展中的可靠

護理用品股份有限公司董事長金利偉慧眼識才，幫助王仲其完成了職場人生中的二級跳。

王仲其從此面對的不再是設備制造，而是產品生產；不再是自己生產機械賣給別人，而是向設備制造商提出各種要求。這一次跳槽對王仲其來說，有點像坐飛機倒時差。

華麗轉型做管理

金利偉可謂是王仲其真正的伯樂，發現了王仲其在設備維護和管理上的才能，這是企業和個人完美的結合。金利偉給了他一個真正屬于他的平臺，使得他可以放開手腳施展自己的技能和才華。這一次雖然沒有跳槽，但對王仲其來說，是一個成功的轉型，他職場的第三級跳，也是一次新的挑戰。

作為衛生護理用品設備制造機械高端技術人才被引進到了公司，王仲其很快成為公司董事長金利偉的得力助手。此前，公司生產用的所有重要設備都由老總親自出馬訂購，王仲其來到后，這項艱巨的任務就移交給了他。如同熟悉自己手掌上的繭子一樣，王仲其熟悉設備生產線的各個流程，他向廠方提出完善設備性能的各項要求，總能一語中的，這給企業提高效率帶來了革命性的影響。

王仲其訂購設備還有一點異于他人：他從不事先聯系銷售部洽談合作，而是事先深入設備提供方的技術部，和技術人員溝通，提出自己周詳的設計制造方案，嚴格要求機械設備廠按自己的想法定制，小到一顆小螺絲，大到設備的尺寸，任何一個小細節王仲其都不放過。有一次去廣州采購機械，王仲其進廠時還是下午，出來已是凌晨三點。

有一次到意大利考察回來，王仲其帶領幾個機械師一起努力，硬是把可靠護理成人紙尿褲的生產速度從120片／分提速到200片／分，整個公司產能一下子提高了４0％。又通過幾次努力，設備的改良像變戲法一樣，幾乎每月一個樣，如今生產速度已達到每分鐘500片。王仲其分管設備這一塊的三年時間中，公司增加了十二條生產線，年產值翻了三番。

就在采訪時，由王仲其把關采購于德國的全自動包裝封口中包機即將安裝，投入到十條生產線中。該款設備在同行業中還是第一次使用。

近幾年，我市工業用地形勢緊張，擴張中的可靠護理也同樣面臨發展空間不足的瓶頸。而國際、國內兩個市場需求增勢迅猛，公司在馬溪和橫溪兩個廠區的生產設備存在性能缺陷，常造成停機檢修，限制了產能，也影響了成品合格率。

為了解決這一矛盾，王仲其大膽提出，從改良現有設備提高產能入手提高產能、提升產品合格率。公司成立了以王仲其為組長，由設備、技術、質管等多部門技術人員參與組成的技改小組，針對設備性能上存在的問題進行大刀闊斧地技術改造。通過他的領導和團隊的努力，設備技術改造項目均達到預期要求，從原設計年產能5億片增加到現年產能7．5億片以上。

處在事業上升期的王仲其相信“不知足才常樂”的道理，以前制造機器的他又一次給自己出了個“難題”：我要做個懂管理的人才。2009年，王仲其雖然沒有跳槽，卻也完成了職場人生的第三次跳躍，他的名片上除“設備管理部經理”，又多了個頭銜：“制造部經理”。王仲其開始管起了生產。可靠護理十幾個部門，除銷售外，最重要的兩個部門都由王仲其領銜。

在學習中創新

身兼制造部和設備管理部兩個部門的經理，王仲其負責抓公司的生產和設備兩大塊。王仲其以前只做技術工作，如今做起管理工作來，這種華麗轉身需要勇氣更需要智慧。

王仲其深諳管理出成效、管理出效益的道理，并學會了把生產與設備緊密聯系在一起的管理方法，每天都要深入到生產一線，及時淘汰或升級改造落后設備，第一時間采用新技術新設備。因為連接設備和制造的距離減到最小，公司產能迎來又一次快速提高，企業效益跟著水漲船高，主營業務收入從09年的1．76億元提高到2011年的5億元，利潤已達5400萬元，稅金上繳3878萬元，出口創匯6000萬美元。預計公司今年年產值將突破7億元大關。

王仲其說：“人就是要不斷創新，不斷嘗試新的事物，不僅要在自己的業務上求創新，而且要在自己喜愛但不熟悉的領域去創新，創新的源頭就是學習。”

原本就愛學習的王仲其，工作之余的時間就安排得更緊湊了。每天傍晚五點，王仲其手下的八個業務主管會發來了當天的工作日志和次日計劃安排，王仲其一一審閱，對他們當天的工作完成情況和次日的工作計劃作出批示，對各個管理環節需要改進的工作提出建議，及時反饋給他們。每天下午只要有時間，王仲其就會去參加主管工作例會。

王仲其每周工作六天，周日休息時則參加各種管理培訓班。眼下，王仲其正在函授學習杭州德明企業推出的六星級管理心態培訓班，包括企業精細化管控、生產要素識別等課程。而大量企業管理的書籍，則擺滿了王仲其的辦公室和家中的書房。

可靠護理在發展，王仲其也緊隨她的腳步前進。王仲其通過自己踏實的工作和不斷創新的能力，在可靠這艘行進的大船中貢獻自己的能量。

“一路走來有很多人的提攜，有他們的幫助，我會繼續努力。”王仲其說，雖然已是公司一員大將，他會一直按普通士兵的要求深入一線搞好管理，“‘金牌職工’這個稱號讓我倍感欣慰”。