姚仁法-好來喜童車-平湖市雙喜童車制造有限公司總經理介紹 

個人簡介

姓    名：姚仁法

性    別：男

民    族：漢

國    籍：中國

擔任職務：總經理

所在單位：平湖市雙喜童車制造有限公司

好來喜童車總經理姚仁法：發展童車產業從品牌做起

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”，在改革開放強勁東風的吹拂下，全國上下呈現出一片欣欣向榮的景象，美麗富饒的杭嘉平原——金平湖，更是到處洋溢著勃勃生機。

平湖市雙喜童車制造有限公司正是在政府的倡導和關心下，在各部門的領導和支持下，自2000年至今，從無到有，從小到大，現已形成能夠專業生產各種類型，不同檔次的童車企業，深受客戶和消費者的歡迎，為平湖市童車工業城開發的整體環境，發揮了積極的推動作用，取得了良好的社會效益。為進一步滿足市場消費者的需求，公司在姚仁法總經理的帶領下，將不斷提高產品質量，完善服務功能，爭創特色品牌，共創金平湖美好的未來！

三年前，市場經濟不斷地深入，又恰逢原童車廠轉制，于是具有敏銳的市場分析力的姚總，勇于在“以人為本，從嚴治內”的發展戰略指導下，調整思路，轉換機制，銳意改革，一步一個腳印，踏踏實實地走上創業之路，用信念和奮斗譜寫了一曲創業者之歌。回想創業之初，在公司領導層的統一思想下，姚總及時推出了適應時代日新月異變化的管理理念，要求廣大員工以市場為導向，以客戶為中心，盡快適應公司的變化，以最快的速度消除員工對組建新公司的顧慮，使公司資源實現最大化的配置，并締造出“客戶至上，勇于創新，精誠合作，盡職盡責”全新的十六字企業文化。

在短短幾年內，姚總就能成功創業，公司穩步向前發展，并規模還不斷擴大，成功創業并無捷徑可走。姚總的成功創業并不是一蹴而就的，而是經過長年的經驗累積，一步一個腳印踏踏實實地走過來的。用姚總的話說：“能夠成功創業最重要的原因就是努力工作，然后迎接挑戰。尤其是那些對自己不利的挑戰，特別是當人家說“不”的時候，你還要堅持不懈，這樣才能做得好”正是從樸實無華的話語中，卻流露出了對工作的滿腔熱情。在心理承受能力，為人處事經驗，創業毅力和恒心等方面，姚總也積極主動地向有經驗的同志學習，克服眼高手低，目標搖擺，盲目自信等創業者存在的普遍弱點。姚總始終認為清高孤傲者很難與員工打成一片，不能很好地融入企業，創業就難了。

因此姚總時刻對自己高標準，嚴要求，處處起模范帶頭作用，自覺身體力行地與廣大的員工奮斗在一起。的確，創業只有匯聚各方的力量才能成功。成功創業需包括許多內容，要有團隊精神，創新意識和進取心等，這些內容不是空洞的口號，而是實實在在地貫穿于日常管理的每一個環節，無論是員工守則，還是企業各層管理者的一言一行，都可發現姚總加強管理的影子。

姚總深知，沒有高素質的員工隊伍要蓬勃發展童車產業是不可能的。在公司發展的同時，也培養一批優秀的員工。童車制造業，生產流程涉及眾多的生產單元，既要有分工，又須講究團隊合作，需要高度的耐心和細心。姚總將行業的要求與公司的管理結合起來，滲透到產品生產的每一個細節之中，確保員工進步與公司發展相互促進。他堅信員工的知識、技能和對工作的勝任能力是公司成功的堅實基礎，每周兩晚，不論多忙，都要抽出時間，組織各級管理層員工學習電腦，使員工的素質，技能等方面得到了鍛煉和提高，并把員工看作是公司最寶貴的財富。不僅為員工提供良好的發展機會，而且從生活上關心員工，讓員工有一種強烈的歸屬感，為了讓努力工作者脫穎而出，公司不僅在待遇方面，還關心員工的日常生活，及時解決諸如家屬居住方面的生活難題，讓員工安心工作。他還會經常穿著和員工一樣的工作服，出現在員工中間，通過面對面的交流，及時溝通，聆聽員工最真實的想法。

在福利方面，提供一系列福利“套餐”：酷暑時節為了保持有飽滿的精神狀態投入到工作中，買來飲料分發給員工。還組織外出旅游，讓員工切實感受到集體的溫暖。這些都增強了企業內部凝聚力，增進了員工之間的感情交流。

姚總嚴以律已，對自己有兩個“標準”。一是“賢”，也就是個人表現要符合公司的價值觀，要處處起表章作用。這包括具有誠信勤勉，團隊合作，創新意識，進取精神的品質等方面，領導者這些方面的素質是保證公司屹立于不敗之地，永往直前的前提條件。二是“能”，也就是要求自己在本職工作上具有較強的專業水平，能帶領企業取得良好的工作業績。在“賢”與“能”的關系上，姚總更關注自己的“賢”。他解釋道：一個不“能”的老總只會影響公司當前，而一個不“賢”的老總則直接影響整個公司的形象。也正是姚總對自己高標準，嚴要求，做事認真負責，因此擔任首屆平湖市童車協會會長。對于這一工作，姚總也是盡心盡責，力求作一名名副其實的會長，通過全體平湖童車業人的努力，以使在競爭日益激烈的社會中，闖出一片屬于平湖童車業的燦爛天空。

經過了三年來的努力和實踐，在姚總的積極帶領下，公司員工不斷壯大，規模不斷擴大，管理水平、競爭能力不斷提升。憑著良好的企業形象及行業前景，公司吸引了國內外眾多的客戶，形成了穩定的客戶群，但與成熟企業相比，特別是在管理經驗、專業技能、規范運作、產品創新、客戶服務等方面，還存在不少差距，公司要依靠全體員工的共同努力，更好地與市場接軌。借鑒成功企業的先進經驗，提升公司的管理水平，增強總體競爭能力，爭創社會認可，客戶依賴的特色品牌。姚總堅信在各級政府領導和各部門的關心支持下，他所領導的公司定會為金平湖童車業健康有序的發展和金平湖經濟的騰出，盡自己應有的一份力量。