周平-碧泉古箏-揚州正聲民族樂器廠廠長介紹 

個人簡介

姓    名：周平

性    別：女

民    族：漢

國    籍：中國

擔任職務(wù)：廠長

供職機構(gòu)：揚州正聲民族樂器廠

人物小結(jié)：

凡是搞民族音樂的人大概都知道近年出現(xiàn)的“揚州古箏”，特指揚州地區(qū)生產(chǎn)的古箏。隨著2000年文化部命名揚州市為“古箏之鄉(xiāng)”以后，“揚州古箏”在國內(nèi)外的知名度越來越高。揚州地區(qū)有100多家古箏生產(chǎn)廠，規(guī)模大小不一，知名企業(yè)有五六家，其中，揚州正聲民族樂器廠就是其中的一個，企業(yè)當家人是一位女廠長，她就是周平。

周平，出生于揚州市的一個普通工人家庭，姐弟三個，家庭的影響，使她從小就養(yǎng)成了吃苦、耐勞、勤奮、好學、不甘寂寞的性格。“文革”時期，她剛上初中就下鄉(xiāng)插隊落戶，1977年回到家鄉(xiāng)，被安排到一個鞋廠當推銷員，多次到北京參加各種日用品展銷會，由于工作勤奮，善于用腦，成績突出，領(lǐng)導(dǎo)把她提拔到銷售科任副科長，不久又被派到黨校學習兩年之后，提升為擁有2000多名職工的揚州市皮鞋廠副廠長，一干就是十多年。

上個世紀八九十年代，改革開放的春風吹遍全國，她毅然丟掉鐵飯碗，與鞋廠解除了合同，走上了一條從來沒有嘗試過的道路---樂器制造，一干又是10年，她成功了。

周平說：“我這個人從小就養(yǎng)成不怕吃苦的性格，想法與眾不同，總想干出點事情來，改革開放，社會發(fā)展了，這樣一個大好環(huán)境里，我更要干點事情了，哪怕是一個小面館都行。更何況一個樂器廠了。”

1997年底，周平當上了正聲民族樂器廠廠長，1997年到1999年，是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)的第一階段，周平從一個外行干起，不懂就學，不會就問，理順各方面關(guān)系，初步建立起穩(wěn)定的生產(chǎn)和銷售體系；第二階段2000~2004年，正聲民族樂器廠經(jīng)過參加兩屆揚州古箏交流會，企業(yè)影響不斷擴大；第三階段，2005~2008年，企業(yè)實行全面技術(shù)改造，建設(shè)新廠，企業(yè)走上規(guī)模發(fā)展道路。

任何一件事情的成功都是積小勝為大勝，一個企業(yè)也是要辦成幾件大事后才能有突出進步的。

在正聲民族樂器廠的十年發(fā)展史中，我們看到周平辦成的幾件大事：

未雨綢繆，著眼企業(yè)發(fā)展未來

正聲民族樂器廠的前期是租農(nóng)民房生產(chǎn)古箏的，1995年企業(yè)發(fā)展后征地五畝，建起了新廠房，在當時的揚州古箏行業(yè)也算的上佼佼者。可是周平看到的不是眼前，而是未來，她注意到企業(yè)所在地處于城市發(fā)展規(guī)劃區(qū)內(nèi)，面臨著隨時搬遷的處境。于是周平?jīng)Q定，不等政府搬遷通知企業(yè)先走一步，在開發(fā)區(qū)里購買土地，自行建廠搬遷。當新廠建成之時，老廠所在地也收到了拆遷的通知，不僅使企業(yè)總資產(chǎn)成倍上升，企業(yè)發(fā)展也完全爭取了主動，步入良性發(fā)展的軌道。

積極履行企業(yè)的社會責任

周平作為民族樂器廠廠長，與全國范圍內(nèi)的上百名民族音樂界的老師學者建立了十分密切的關(guān)系，積極支持民族音樂文化活動。在企業(yè)發(fā)展初期，2000年，她毅然拿出五萬元贊助揚州的古箏學術(shù)交流會，在武漢、長沙等全地所開展的古箏學術(shù)交流活動中，她都提供了力所能及的支持和幫助。10年間，周平向社會音樂活動提供贊助不下50次，累計金額有數(shù)十萬元之多，周平告訴記者，前不久，她還向揚州市藝校贊助了琵琶，價值數(shù)萬元。

關(guān)心員工生活，就是重視產(chǎn)品質(zhì)量

作為一名民營企業(yè)廠長，周平不光想到企業(yè)的利潤，她時刻把員工的生活放在第一位。周平說：“企業(yè)員工是創(chuàng)造財富的人，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，如果不關(guān)心員工的生活，就是放棄產(chǎn)品質(zhì)量。職工的生活后勤搞好，思想安定了，他們才能一心一意把心思用在產(chǎn)品質(zhì)量上。”10年來，周平花在改善員工生活的資金高達幾十萬元。她除了耗資60萬元為外地工人建造一座職工宿舍以外，還建造了職工的娛樂室、健身房等設(shè)施，每周都要向職工提供免費午餐，每年組織職工外出旅游等等。使職工全身心投入生產(chǎn)，職工隊伍始終保持穩(wěn)定。周平這種善待員工為家人的作法，贏得全廠員工的認可，從而才使碧泉牌古箏始終保持著穩(wěn)定上升的質(zhì)量水平，受到古箏使用者的青睞。

在競爭中,確立揚州古箏的整體形象

在周平身上有著一種企業(yè)家的大度和胸懷，當記者問道：“作為揚州眾多古箏廠的一員，你是如何看待競爭的？”周平回答的很干脆，“我雖然是揚州100多家古箏廠其中的一個，但我看重的是揚州古箏的整體形象，而不是我們自己的一個廠。如果只考慮自己企業(yè)的利益，現(xiàn)在我們已經(jīng)夠吃的了，沒有什么更大發(fā)展要求了，可是對揚州地區(qū)的古箏行業(yè)而言，比起全國老大哥企業(yè)，上海民族樂器一廠來說水平差距還是很大。我們的建廠時間還不長，經(jīng)驗不足，品牌效應(yīng)也不如老大哥企業(yè)，因此，企業(yè)要發(fā)展，必須團結(jié)起來，形成揚州古箏的整體形象，這才是我最大的愿望。”2006年9月份，周平廠長和其他幾個志同道合的企業(yè)一起連手，邁出聯(lián)合發(fā)展的第一步，正式成立了揚州市古箏協(xié)會，周平在其中擔任了副會長職務(wù)，她在忠實的履行著自己的責任，參與著有利于統(tǒng)一揚州古箏的各項活動，使揚州古箏不斷地擴大在市場上的影響力。

經(jīng)過10多年磨練的正聲民族樂器廠在周平的帶領(lǐng)下一步步發(fā)展壯大，碧泉牌古箏的銷售量在不斷增長，2007年產(chǎn)量達到8000架。位居揚州領(lǐng)先水平，在全國古箏行業(yè)里也是數(shù)得著的企業(yè)。

如今，周平正在培養(yǎng)自己的兒子，準備把企業(yè)交給下一代。

周平說：“雖然我已經(jīng)五十多歲了，身體還可以，我還可以干一些事，不光要保持古箏的穩(wěn)定發(fā)展，還要廣開門路，搞一些與樂器相關(guān)的事情，企業(yè)要靠多方面尋求生財之道，才會有更大的發(fā)展。”