李涌-成都市棒棒娃實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)介紹

李涌簡(jiǎn)介:

李涌畢業(yè)于四川大學(xué)食品系，10年前下海經(jīng)商時(shí)包里揣著的只有幾千元人民幣。“老實(shí)說(shuō)，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想到要在這個(gè)傳統(tǒng)的掉牙的牛肉干身上發(fā)財(cái)。”李涌坦言，當(dāng)時(shí)只是抱著自信和幾個(gè)朋友開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，市面上的牛肉干都是條形的，食用起來(lái)不太方便，何不將它改作顆粒狀呢？于是，在郫縣合作鎮(zhèn)，李涌的“棒棒娃”牛肉干生產(chǎn)車(chē)間誕生了。

本色務(wù)實(shí)的少壯派

成都食品企業(yè)界有一群“少壯派”，這三個(gè)字包含了三層意思：一、年紀(jì)不大，多為青壯年人；二、有活力；三、做事有激情，不拘泥于傳統(tǒng)。

李涌說(shuō)話(huà)很流利，但語(yǔ)速并不快，而且沒(méi)有夸張的表情和動(dòng)作，坐在茶樓的藤椅上，沏上一壺綠茶，淡定悠閑的氣質(zhì)神態(tài)讓他初看上去并不像一個(gè)身家過(guò)億的實(shí)業(yè)集團(tuán)老總，更像一位留戀閑適生活的慵懶男人。

“到現(xiàn)在，我對(duì)自己最滿(mǎn)意的地方還是自己還能保持那份本色。”李涌口里的本色是什么，他一直未能給予記者一個(gè)明確答案，但通過(guò)一些具體的事例，我們還是多少能捕捉到一點(diǎn)關(guān)于“本色”的詮釋。

李涌是土生土長(zhǎng)的成都男人，性格中多少秉承了成都人樂(lè)于閑適、不畏壓力的特質(zhì)。每逢周末，只要李涌有空閑，便一定與管理層和員工一道在茶樓里聚會(huì)，可以海闊天空地神侃，也可以正而八經(jīng)地談事情，可以搓幾圈麻將、斗幾把地主，也可以躺著喝茶。這幾乎已經(jīng)形成了每周一次的固定節(jié)目了。

很顯然，那種西裝革履、正襟危坐的商務(wù)談判不是李涌所推崇的風(fēng)格。在棒棒娃公司內(nèi)部，流傳著這樣一個(gè)經(jīng)典故事：在2002年底，由世界銀行、紐約人壽等大財(cái)團(tuán)共同投資組建的四川中小企業(yè)投資基金（SSIF）在四川尋找投資對(duì)象，不少企業(yè)組建了龐大的接待團(tuán)來(lái)款待基金的決策者，有一個(gè)企業(yè)甚至每次都是寶馬、奔馳接到成都的豪華酒店。而李涌每次都是坐出租車(chē)去，在一家普通的茶樓（基金辦公室附近）就開(kāi)始了別具成都特色的茶樓商務(wù)談判。

甚至有一次李涌接到通知說(shuō)去洽談，喜歡運(yùn)動(dòng)的他正在打球，就穿著球鞋球衣，擦一把臉便“咚咚”地跑去了，一坐下就給別人講棒棒娃的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展戰(zhàn)略，滔滔不絕。

“那些外國(guó)商務(wù)人士其實(shí)都很務(wù)實(shí)，他們考察投資對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的發(fā)展前景和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而不是靠一身名牌服飾便能顯示自身企業(yè)實(shí)力。”李涌說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，后來(lái)的事實(shí)證明，投資者對(duì)于這個(gè)幾乎從不穿西裝打領(lǐng)帶、談話(huà)睿智風(fēng)趣的小伙子特別欣賞，甚至在他們眼里，李涌身著運(yùn)動(dòng)衣便匆忙趕來(lái)洽談的舉動(dòng)，更體現(xiàn)了他對(duì)于融資的誠(chéng)意。而那個(gè)動(dòng)輒豪華酒店招待、名車(chē)接送的企業(yè)則給基金決策者留下了“這個(gè)企業(yè)并不急需融資”的印象。

在成立合資公司后，李涌把公司30％的股份分給一同創(chuàng)業(yè)的幾位同學(xué)。李涌目前只持有棒棒娃40％的股份（還有30％為SSIF持有）。也因此，在那些既是下級(jí)又是老同學(xué)的眼中，李涌絕對(duì)是一個(gè)仗義、負(fù)責(zé)任、有魄力的企業(yè)領(lǐng)頭人，因此七年的企業(yè)發(fā)展歷程并未給老同學(xué)之間的情誼留下任何裂痕。李涌認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展絕對(duì)不是個(gè)人努力所能達(dá)到的，需要一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來(lái)保障他的持續(xù)發(fā)展，而他僅僅是履行了一個(gè)企業(yè)領(lǐng)頭人的責(zé)任——設(shè)計(jì)企業(yè)制度，規(guī)劃分配所得。

而且李涌對(duì)于企業(yè)的管理也顯得人性化十足。“我會(huì)充分放權(quán)給下屬，讓他們放手去干，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和成就感。”而最終這個(gè)團(tuán)隊(duì)將棒棒娃品牌迅速擴(kuò)張至全國(guó)各地市場(chǎng)，被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為：“這是一群來(lái)自成都的狼。”

在生活里的李涌也保留了勤思、慎學(xué)的品質(zhì)，對(duì)于社會(huì)上發(fā)生的熱點(diǎn)事件常常做深刻思考，并通過(guò)日記的形式記錄下來(lái)，形成自己獨(dú)特的思維模式和價(jià)值判斷體系。采訪(fǎng)中，他還清楚地向記者描述藤田田（日本麥當(dāng)勞之父）向日本人推薦牛肉的方式。李涌正是在不斷的思考和學(xué)習(xí)中讓自己的“本色”在事業(yè)里和生活里發(fā)揮著積極的影響力。

在前不久由成都食品行業(yè)商會(huì)舉辦的“2004年食品行業(yè)風(fēng)云人物頒獎(jiǎng)大會(huì)”上，獲獎(jiǎng)?wù)咧杏幸粋�(gè)人特別引人注目。他，就是成都市棒棒娃實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李涌。因成功地融入了外資的中小企業(yè)投資基金的1200萬(wàn)元資金，從而使他的這家處于創(chuàng)新階段的企業(yè)從此風(fēng)生水起。

“少壯派”李涌的最為本色的性格寫(xiě)照——果斷、睿智而富于領(lǐng)導(dǎo)感召力。